Коучинг. Два подхода к планированию своего будущего
Сегодня мы поговорим о двух подходах к планированию своего будущего. Эти подходы характерны, как для индивидуального планирования людьми своей жизни, так и для планирования руководством компаний деятельности своих организаций.
Есть две философии, два подхода к жизни:
1) когда человек строит планы, исходя из имеющихся в его распоряжении ресурсов
2) когда человек начинает с цели, к которой хочет прийти
Первый подход можно назвать «ресурсный». Используя его, человек ориентируется, в первую очередь, на то, что у него есть сейчас. Например, есть диплом врача, опыт работы, но нет английского. Хорошо, говорит он и, занимаясь поиском работы, исключает предложения, где в требованиях к кандидату указано владение английским языком.
Второй подход – «целевой». В этом случае человек исходит не из того, что у него есть, а из того, к чему он стремится, чего хочет. И тогда, если ему понятно, что именно он хотел бы достичь, он может провести ревизию своих ресурсов – а что у меня есть для достижения этой цели? А чего не хватает и можно ли это как-то компенсировать? Тогда, возвращаясь к примеру с доктором, он, в первую очередь, решает, где хочет работать. И, если оказывается, что это клиника, в которой
требуется знание английского, он определяет, что первый шаг к достижению цели – обучение языку.
Как я уже говорил, с компаниями происходит то же самое. Если собственники небольшой компании, исповедуют первый способ планирования будущего, то это может выглядеть примерно так. Подходит время профильной выставки. Директоры собираются и выясняют, что нет у них сейчас свободных денег на участие в выставке, и принимается решение не участвовать. Этот замкнутый круг не разорвать никогда! Если не перейти ко второй стратегии, поставив себе цель участвовать в выставке на следующий год. И тогда,
держа в голове эту цель, руководство компании сможет, например, разработать стратегию, в соответствии с которой, каждый квартал будут выделяться определенные средства в фонд участия в выставке.
Так же и человек. Игра «Это невозможно, потому что…» – отражение первой стратегии. Да, человек прекрасно знает свои ресурсы и легко сможет объяснить, почему ЭТО не для него. И пока конкретный индивид не откажется от своей «ресурсной» такой родной и понятной, и разумной стратегии в пользу «целевой», гораздо более авантюрной, ничего в его жизни не изменится.
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ 1: Ваше письмо будет опубликовано! Если хотите сохранить анонимность, сделайте соотвествующие пометки.
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ 2: Возможности заочной консультации ограничены! Консультаныты не могут знать ВСЕХ Ваших обстоятельств. Бездумное использование заочных советов врача, психолога, строителя и т.п. может быть опасным!
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ 3: Мы не можем гарантировать ответов на все вопросы, так же как не можем гарантировать сроков ответа. Если Ваш вопрос действительно важен, подумайте об очной консультации.