Команда — это небольшая группа людей,
взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения
поставленных целей. Команда проходит эволюцию от рабочей группы, которая
создается для выполнения того или иного вида деятельности
(псевдокоманды), до команды высшего качества. Не все команды достигают
этого уровня. Попав в команду, люди не сразу начнут действовать
эффективно. Вот что нужно для этого сделать.
Из всего, что нас окружает, мы успеваем осознать
немногое. Подсознание — гораздо большая область мозга, в которой
аккумулируется все, что мы увидели, услышали в течение дня, в течение
всей нашей жизни. Можно ли развить в себе «шестое чувство», так
необходимое руководителю в условиях, когда риск сопровождает ежедневную
деятельность? Для ответа на этот вопрос рассмотрим механизм интуитивного
мышления.
Внедрение новшества — это процесс
вторжения элементов новой культуры в прежнюю культуру отношений. Именно
поэтому при осуществлении нововведений нередко возникает сопротивление
переменам. В большинстве организаций наибольшее сопротивление переменам
оказывают менеджеры среднего звена: ведь при реорганизации именно они
рискуют потерять больше других. Ключевое условие изменений связано с
доверием. Только при полном доверии персонала и компетенции руководящих
изменениями менеджеров работники станут содействовать проведению
намеченных изменений.
Необходимая информация чаще всего отсутствует в
нужном виде. Ее следует найти, обработать и правильно интерпретировать.
В маркетинговых исследованиях приоритетен результат. Выигрывает не тот,
кто получил максимально точный результат, а тот, кто первым нашел и
реализовал верное решение, пусть даже с большей долей допустимости.
Поиск информации при проведении маркетинговых исследований сводится к
ответу на пять основных вопросов.
Оптимисты и полные надежд люди
рассматривают все желаемые результаты как достижимые, несмотря на
неудачи. Они настойчивы в продвижении к цели и лишь умножают свои
усилия, если на пути возникают препятствия. Если все в порядке,
оптимисты и пессимисты почти не различаются. Когда же дела начинают идти
не так, как хотелось бы, вторые сдаются, а первые проявляют
настойчивость. Парадоксально, но тот, кто не сдается, и достигает подчас
наибольших успехов. Почему же так происходит?
Рейтинг
популярности учебных программ на 18 июня:
3.
Программа повышения квалификации «Финансовый
менеджмент и планирование»
Системные практические знания; методики обучения для взрослых
людей; гибкий индивидуальный учебный план из всего каталога
курсов; интерактивные методики усвоения и контроля знаний;
ясные, краткие и наглядные учебные материалы; обучение в удобном
месте, времени и темпе; сертификат.