Элитариум: Психология и экономика жизненного успеха
В большинстве компаний сотрудники не
знают, за что именно они получают вознаграждение.
Вот как исправить это.
Также: что нужно знать, чтобы умело и достойно
вести любые споры.
Элитариум Помочь каждому реализовать свой личный и профессиональный
потенциал
Вопрос оплаты труда напрямую связан с управлением
человеческими ресурсами. В большинстве компаний сотрудники не знают, за
что именно они получают вознаграждение, в том числе денежное. В
результате демотивированный персонал выполняет массу действий,
имитирующих бурную деятельность. Отрасли и рынки различаются между собой
в вопросах оплаты труда. Однако существуют универсальные подходы к
формированию системы премирования. Рассмотрим ошибки при разработке и
внедрении схем оплаты труда с рекомендациями для их устранения.
Спор — это худшее, что может допустить эффективный
коммуникатор. Перепалка никогда не приводит к победе одной из сторон.
Она всего лишь показывает беспомощность проигравшей стороны и
неуступчивость другой. В споре рождается не истина, а непонимание,
раздражение и враждебность. Что необходимо знать эффективному
коммуникатору при вступлении на столь зыбкую почву общения?
Новый, строящийся бизнес обычно
начинается с эксперимента или пилотного проекта. Если все идет хорошо,
дальше нужно создавать регламенты и процедуры, технологизировать процесс
и делать его повторяемым, стабильным. В этом помогает модель трех этажей
для нового бизнеса. Для существующего же бизнеса сначала нужно наладить
бесперебойную непрерывную работу, а потом можно задуматься об ее
эффективности и отдаче. Здесь поможет модель трех этажей для
существующего бизнеса. Отсутствие любого из этажей делает бизнес
неустойчивым.
Комплекс маркетинга — это стержень, на котором
строятся теория и практика маркетинга. Четыре его элемента образуют
основу для четырех видов маркетинговой политики: товарной, ценовой,
сбытовой и коммуникативной. Это и простейший алгоритм разработки плана
маркетинга. Достаточно проанализировать деятельность фирмы по каждому из
его компонентов, и большинство проблем найдет свое решение.
Базовой моделью работы организации можно
считать организм человека. Каждая клетка организма содержит информацию
обо всем организме. Клетками организации являются люди. Уже через
несколько дней работы человек ощущает и культуру организации, и ее
основные достоинства, слабые и сильные стороны, правила и стиль работы.
Обычная клетка организма — это организм в миниатюре. Какую бы
недоработку ни допустил отдельный сотрудник, она связана с общими
ошибками и недоработками в управлении.
Рейтинг
популярности учебных программ на 16 мая:
3.
Программа повышения квалификации «Финансовый
менеджмент и планирование»
Системные практические знания; методики обучения для взрослых
людей; гибкий индивидуальный учебный план из всего каталога
курсов; интерактивные методики усвоения и контроля знаний;
ясные, краткие и наглядные учебные материалы; обучение в удобном
месте, времени и темпе; сертификат.