Одно
из рассматриваемых правил (аргумент к личности) проиллюстрировано в
рассказе М. Жванецкого: «Мы овладеваем высшим способом спора — спором
без фактов, спором на темпераменте. Спором, который переходит от
голословных утверждений на личность партнера. Что может сказать хромой
про личность Ван Гога? Если ему сразу сказать, что он хромой, он
признает себя побежденным. О чем может спорить человек, который не
обменял паспорт? Какие взгляды на архитектуру может иметь человек без
прописки? И вообще, может ли нас интересовать мнение человека лысого и с
таким носом?» Как распознавать такие манипуляции и бороться с ними?
Наблюдательные
люди замечают больше, чем другие. Им по-иному раскрывается окружающий
мир. Наблюдательному человеку органы чувств поставляют в сознание
намного больше разнообразной информации для размышления, анализа и
познания. Они будоражат интеллект и питают его, насыщая фактическим
материалом для проницательной мыслительной деятельности. Мир открывается
тем, кто умеет видеть. Как воспитать или развить у себя
наблюдательность? Для начала попробуйте следовать приведенным далее
рекомендациям.
Внутреннее
удовлетворение подразумевает, что выполнение работы само по себе служит
вознаграждением. Поэтому для таких видов деятельности не требуется
дополнительной мотивации. Однако стимулирование внешним вознаграждением
человека, который действует под воздействием внутренней мотивации,
приводит к тому, что он становится менее мотивированным. Если не
поддерживать на высоком уровне возрастающие требования к внешнему
мотиватору (например, увеличивать заработную плату), человек начинает
проявлять меньше энтузиазма в работе.
Яркое
внешнее поведение и особенности личности амбициозного человека заслоняют
его основные профессиональные достоинства. Поэтому часто он
воспринимается как человек, у которого преобладают негативные качества.
Амбициозному менеджеру присущи многие личностные качества, которые
вызывают настороженность, раздражение или неприятие у большинства
окружающих людей. Можно указать три группы причин, которые искажают
восприятие деятельности амбициозного сотрудника и создают дискомфорт,
напряженность для окружающих.
Почти
каждое крупное рекламное агентство заявляет об обладании собственной
технологией создания брендов. Эти технологии носят красивые наименования
и снабжаются многоцветными схемами. При ближайшем рассмотрении
оказывается, однако, что все эти технологии не имеют принципиальных
отличий друг от друга. Если отбросить украшательства, можно увидеть
здравый смысл и простоту логики с очевидной последовательностью шагов.
Рассмотрим эту схему с необходимыми комментариями.
Вам
звонит президент вашей компании и предлагает интересное дело. Это
скажется на вашем карьерном росте. Однако новое назначение — это
дополнительная нагрузка, и нынешние обязанности придется выполнять в
более сжатые сроки, в оставшиеся четыре дня. Возьметесь? 99% опрошенных
согласились бы принять назначение. Это означает, что при сильной
мотивации они готовы высвободить 8-10 часов в неделю без ущерба для
основной деятельности. Большинство руководителей могут работать
эффективнее. Почему же они этого не делают и не высвобождают хотя бы
день в неделю, чтобы отвлечься от рутины и заняться решением срочных
вопросов?
Рейтинг
популярности учебных программ на 28 апреля:
3.
Индивидуальная программа: 12 месяцев
обучения
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из всего
каталога курсов; интерактивные методики усвоения и контроля
знаний; полностью оцифрованные учебные материалы; обучение в
удобном месте, времени и темпе; сертификат.