Изучаются основные аспекты внутрифирменного
бюджетирования: технология, целевые показатели и нормативы, дающие полную
информацию о финансовом состоянии предприятия; организация и способы
автоматизации бюджетирования в организациях.
Управление и разрешение большинства конфликтных
ситуаций, обнаружение и выявление скрытых причин конфликтов, а также умение
выходить из конфликтов с достоинством и выгодой для себя.
Развитие основных навыков, умений и вариантов
поведения, согласно которым должен действовать человек, желающий
вдохновлять других людей, влиять на их умонастроение и побуждать к реальным
поступкам.
Раскрытие содержания понятий и концепций геополитики,
а также обучение пониманию смысла международных политических процессов и
практическому применению знаний о политических взаимодействиях в мире.
Эти курсы можно изучить при поступлении на индивидуальную программу
обучения сроком на пять лет или на один год.
Процесс обучения — это суть жизни. Благодаря ему мы растем. Так мы добиваемся успеха — осознавая, как
устроен мир и используя полученные знания для устройства собственной жизни.
Мы обретаем большую власть, позволяющую нам реализовать свои мечты и
желания.
Проекция
принципов менеджмента Деминга на российскую практику
Основные постулаты современного менеджмента были
сформулированы исходя из потребностей США. В них уделялось мало внимания
основам управления, которые так нужны сегодня в России и весьма интересны с
точки зрения анализа проблем российского менеджмента.
Что-то менять надо, даже когда все в порядке, когда
очень не хочется что-то менять. Но нельзя почивать на лаврах. Развитие не
остановишь. Загляните в будущее. Рано или поздно благополучие исчезнет,
если все останется по-прежнему.