Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Лидерство в своем деле

  Все выпуски  

Наука лидерства Выпуск рассылки от 25.01.2002


Информационный Канал Subscribe.Ru

Клуб эффективных лидеров КАК ВСТУПИТЬ? Программа обучения
Школа эффективных лидеров: дистанционное  образование | Психология, бизнес, финансы, власть, личный успех, харизма, лидерство

НАУКА ЛИДЕРСТВА

Ежедневная рассылка
НАУКА ЛИДЕРСТВА
Семинары
Тренинги
Вводный
курс
О Школе
Дистанционное образование. Обучение в целях повышения личной конкурентоспособности. Международный Клуб выпускников ШЭЛ. Открытые материалы по лидерству: архив рассылки "Наука лидерства" за 2000-2004 годы. Коучинг-онлайн: публичное консультирование. История ШЭЛ. Тайны искусства власти. Успех общения. Обучение бизнесу. Финансовый менеджмент. Постиндустриальное общество - как добиться успеха? Сделать себя. Секреты повышения энергетики. Развитие интуиции. Гипноз. Суггестия. Практическая психология.
Дистанционное обучение
Школа эффективных лидеров
Как вступить?
Программа обучения
Семинары Клуба
ТРЕНИНГИ: Расписание
Проекты
Аналитический Клуб
Телесно-ориентированная психотерапия
Трансперсональная психология
Зона Мастера
Детская комната
Рассылочный сервис


Рассылки Subscribe.Ru
Основы системного мышления

Вводный курс
Лекция 1
Лекция 2
Лекция 3
Лекция 4
Лекция 5
Лекция 6
Лекция 7
Лекция 8
Курс изометрической гимнастики

Информационный канал КЭЛ
Открытые материалы
Ежедневное обновление
Рассылка новых статей РАЗДЕЛЫ:

  Люди
   Психология
  Секс, сексология

В этой рассылке публикуются ответы, которые руководитель проекта Школа эффективных лидеров Евгений Витальевич Гильбо давал на вопросы подписчиков в этот день ровно три года назад, в 2002 году. Если Вы хотели бы кроме этого получать ответы на вопросы, которые задают Евгению Витальевичу сегодня, подпишитесь на нашу основную рассылку НАУКА ЛИДЕРСТВА.


Выпуск рассылки от 25.01.2002

Разговор в письмах

У моих знакомых есть мнение, что за границей, например, в Израиле, гораздо труднее стать предпринимателем и быстро "набрать обороты". Я, напротив, считаю, что в том же Израиле гораздо больше возможностей сделать карьеру, в том числе и предпринимателя. Ведь быструю карьеру у нас, по моему, можно сделать, только в составе какой-нибудь "банды" (криминальной или легализованной). Не хочется.

-- С уважением, Павел

Я не очень хорошо знаю ситуацию в Израиле, но в Европе и США барьеры для вхождения в бизнес несравненно ниже, чем в России. Во-первых, несравненно более легок и прозрачен процесс регистрации. Во-вторых, существует удобнейшая инфраструктура финансовых инструментов. В-третьих, легализована и развита инфраструктура, упорядочивающая отношения с налоговыми органами (институт налоговых консультантов). В-третьих, существует масса льгот для малого бизнеса вообще, а на начальном этапе тем более. Вплоть до того, что налоги в первый год-два могут составить отрицательную величину. В-четвертых, несравненно меньше проблем с безопасностью в силу отсутствия чиновничьего рэкета и прозрачности финансовых операций. Первый устраняется жестко конфронтационной позицией бизнес-сообщества в отношении чиновничества, второй - развитостью финансовой инфраструктуры, в связи с чем почти нет нужды в черной кассе (хотя к "серой кассе" все же прибегают, но это уже не так опасно). В-пятых, существует развитая инфраструктура страхования рисков. В-шестых, весьма доступен и несравненно более дешев кредит. Более того, привлечение кредитов не является источником физической опасности. В-седьмых, процесс лицензирования логичен и прозрачен, как и процесс контроля (санитарного, пожарного, экологического и т.п.).

Так что если у тебя нет проблем с языком, то даже отсутствие умственных способностей не является препятствием к успешному бизнесу. Условия курортные.


Интересует Ваше мнение о воспитании себя как эффективного лидера человеку в погонах. Проводя время на службе, да и в свободное от службы военный должен согласовывать свои интересы с волей высшего начальства, часто в ущерб собственной воле. Специфика такова, что не подчиниться нельзя. Насколько совместимы тогда понятия военный и эффективный лидер (речь не о генералах :) ? И может ли быть в таком случае половинчатое решение? Если да, то что такое наполовину эффективный лидер? Кусок, что ли (это я не о прапорах :) ? Думаю, данная проблема относится ко многим и на "гражданке".

Виктор

При нынешней ситуации в армии для раскрытия своего лидерского потенциала погоны лучше снять. Офицерство давно перестало быть элитным слоем российского общества, да и примеров личного успеха среди офицеров почти не наблюдается. Разве что Патрушев может служить примером. Остальные случаи успеха связаны исключительно с изменой присяге или своей корпорации. Чтобы успешно сделать карьеру, следовало сначала уйти из своей структуры туда, где делают деньги, как Путин или Грызлов.

Положение офицера есть скорее положение среднего менеджера в пирамидальной корпорации. Успех здесь есть карьера. Однако, успех в такой корпорации имеет смысл тогда, когда она имеет свою миссию, духовно спаивающую коллектив и создающую тем нормальный нравственный климат. У нынешней армии такой миссии нет, и она представляет собой гниющий труп, в смраде которого можно лишь задохнуться. Того государства, которому эта армия служила, уже нет, а всяким полуроссиям, украинам, эстониям и кыргизиям никакая армия не нужна - разве что бутафорская, как символ суверенитета. Совершенно ясно, что себя защитить ни одно из этих государств в случае внешней агрессии неспособно просто потому, что государством не является. Труп советской армии, гальванизируемый попами в погонах может, конечно, изображать дорого оплачиваемое шевеление и даже раздавить муравья, выползшего со своих гор на равнину, но серьезная военная кампания для нее уже недоступна: ни система снабжения, ни стратегический менеджмент, ни оперативные способности генштаба ее не обеспечат.

Так что лидерство и служба в силовых структурах Полуроссии несовместимы. Сколь-нибудь сильную личность будут уничтожать ежедневными ударами в спину в армии, ежечасными в ФСБ и ежеминутными в милиции, где предательство уже давно есть норма жизни.

Как говаривал Ницше, "Все, что наполовину, всегда губит целое". Нельзя быть лидером наполовину, как нельзя быть полубеременной.


Евгений Витальевич как .вы относитесь к самоубийствам. И как можно увязать самоубийство и инстинкт самосохранения?

Н

Самоубийство всегда есть проявление аутоагрессии. Внешние обстоятельства, которыми она оправдываются, никогда не являются ее причиной. При другом отношении к ним любая ситуация оказывается вполне переводима в нечто положительное.

Аутоагрессия возникает, как и любая агрессия, вследствие подавления, сублимации и невротической инверсии инстинкта власти. Не находя возможностей для полноценного удовлетворения, агрессия часто обращается вовнутрь и влечет суицидальную склонность.

Особенной проблемой аутоагрессия является для скорпионов (по гороскопу). При подавленной воли к власти у них всегда возникает опрокидывание агрессии вовнутрь, причем чаще всего не в форме суицида, а в форме параноидальности (подробнее см описание различных типов скорпионов у Линды Гудмен).


Какова форма одежды на семинаре? Надо ли являться во фраке или можно в свитере? Будет ли какая-то светская жизнь помимо банкета?

М

Требований к форме одежды нет. Разумеется, незачем одеваться слишком вызывающе, дабы не отвлекать участников семинара от занятий. На банкет, конечно, можно взять туалеты хоть из последней коллекции Сен-Лорана. Имеет смысл запастись свитерами, так как могут быть морозы. В самом ДТК топят хорошо, столовая и залы для занятий находятся в одном здании с номерами. Не помешает, например, теплый спортивный костюм.

Для светской жизни в свободное от запланированных с 10:00 по 22:00 занятий время будет функционировать бар. В качестве элемента светской жизни по примеру клязьменского семинара будем пользовать и сауну. Какая там форма одежды, думаю, понятно:)




СЕМИНАРЫ, ТРЕНИНГИ

С 26 февраля по 11 марта 2005 года
в Шарм Эль Шейх (Египет)
будет проходить двухнедельный
Клубный отдых и Весенний семинар
Клуба Эффективных Лидеров

*
Тема семинара:
БИОЭНЕРГЕТИКА
в контексте времени

***

Стоимость участия в программах Клубного отдыха и Семинара составляет 899 евро
(для членов Клуба Эффективных Лидеров-
799 евро)

Стоимость участия в программе клубного отдыха без участия в семинаре - 699 евро.

Заявки на участие в семинаре принимаются до 31 декабря 2004 года по адресу moscow.hq@gmail.com и по телефону +7 095 109 36 66.

*

Примечание: В связи с техническими особенностями организации семинара в Египте ВСЕ заявки должны быть поданы заблаговременно. Если Вы не успели оформить загранпаспорт, Вы можете дослать информацию о его номере после подачи заявки.

Примечание: Если Вы житель НЕ страны СНГ и желаете прибыть на семинар самостоятельно из другой страны, просьба сообщить об этом по адресу seminar@lsg.ru дополнительно к заявке.

Примечание: Если Вы житель одной из стран Средней Азии, то Вам необходимо предварительно оформить визу в египетском посольстве в своей стране или в Москве. Жителям России и Украины виза оформляется в аэропорту оп прибытии.

Примечание: Если до 31 декабря 2003 года будет собрано более 30 заявок, цена участия в семинаре будет снижена. Если будет собрано менее 20 заявок, семинар будет отменен.

*

Величина взноса включает:
1 Авиабилет из Москвы до Египта и обратно
2 Проживание
15 дней в номере четырех- или пятизвездного отеля
3 Завтрак и Ужин: Шведский стол с не менее чем 15 блюдами
4 Участие в семинарских занятиях

Величина взноса не включает:
1 Консультации и индивидуальные занятия преподавателей
2 Участие в мероприятиях клубного отдыха (экскурсии, поездка в Каир и Гизу, купания в открытом море, дайвинг и др.)
3 Медицинскую страховку (рекомендуем купить дома, стоимость порядка 7 евро)
4 Стоимость оформления въездной визы в аэропорту по прибытии (около 15 евро)

Вариант размещения

Для члена Клуба

для не члена Клуба

Без участия в семинаре

Место в двухместном номере

799

899

699

Одноместный номер

939

1039

839

Втроем в номере

769

869

669

Примечание: Участник семинара может приобрести любое количество путевок для спутников, не участвующих в семинаре, но желающих примкнуть к нашему клубному отдыху.

*

В программе семинара:

Евгений Витальевич ГИЛЬБО:
Занятия:
Понимание биоэнергетики в контексте рационалистической и примордиальной традиций
Время контексте рационалистической и примордиальной традиций
Длительности и циркуляция энергий
Длительности и тип мышления
Длительности, ритмика, полифония и настройка мышления
Схема циркуляций энергетики в организме
Энергетические конструкты и психические феномены
Управление энергиями в организме
Тренинги:
Пробуждение сексуальной энергетики
Управление индивидуальным временем
Пострайхианские методики разблокировки энергетики
Энергообомен
Бондинг

Андрей Олегович ЛУКАШЕНКОВ
Тренинги:
Энергетические гимнастики
Энергетическая разгонка
Приемы быстрого восстановления энергетики организма
Управление своим телом
Время и его накопление в теле
Замедление процессов старения и изнашиваемости в теле
Методы мануальной коррекции энергетики
Рефлекторный и энергетический массаж

Елена Викторовна ШУБИНА:
Тренинги:
Энергообмен
Психоэнергетические конструкты и их индуцирование
тело в пространстве времени, движение во времени
замедление и ускорение времени
экономичный режим владения своим телом
тайм-менеджмент
символизм времени
время мужское и женское
возрастной регресс
Магические техники индуцирования и контроля
Энергетическая и психологическая защита.


 

В этой рассылке публикуются ответы, которые руководитель проекта Школа эффективных лидеров Евгений Витальевич Гильбо давал на вопросы подписчиков в этот день ровно три года назад, в 2002 году. Знакомство с этими ответами позволит Вам многое узнать об окружающем мире, познакомиться с техниками личностного роста, больше узнать о нашем проекте, снова пережить его историю, расширить свой кругозор.

Если Вы хотели бы кроме этого получать ответы на вопросы, которые задают Евгению Витальевичу сегодня, подпишитесь на нашу основную коучинг-рассылку НАУКА ЛИДЕРСТВА, которая выходит на нашем собственном рассылочном сервисе НУКЛЕУС. Вы можете ознакомиться также с архивом рассылки, можете скачать все архивы с 2000 года в формате справки Windows (только для обладателей этой операционной системы).

Вы можете также подписаться на рассылки Информационного канала ШЭЛ по разделам и ежедневно получать выходящие на канале статьи по почте. Эти материалы освещают широкий круг вопросов и значительно расширят Вашу компетентность в определяющих нашу жизнь сферах реальности.

Благодетельный из младших спросил Конфуция, кто из учеников его любит учиться. Конфуций ответил: "Был Янь Хуэй, он любил учиться. К несчастью, его жизнь была коротка, он умер. Теперь таких уж нет..."


http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/
Подписан адрес:
Код этой рассылки: psychology.leadereg
Отписаться

В избранное