Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Разговоры за чаем. С Наташей Борок

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 532 RSS
←   Август 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
22.08.2008
12:41:49
12:43:01
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://atpspb.narod.ru/ http://www.natasha-borok.com
Открыта: 21-10-2005
Адрес автора: psychology.guild-owner@subscribe.ru

Автор
Наташа Борок

Статистика

532 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Mолодежная секция ГПТ Набор на тренинг


Молодежная Секция Гильдии Психотерапии и Тренинга.
Набор на тренинг

Набор на Интернет-тренинг
«Убей в себе технаря. Ставим навык Делегирования»

29 августа — 6 сентября


Кому вписываться
  • Если у Вас в подчинении от одного человека
  • Если Вы в прошлом занимались технической стороной дела, которым сейчас управляете
  • Если у Вас ещё нет опыта управления людьми, но вас уже назначили на соответствующую должность
  • Если Вам по долгу службы нужно управлять людьми
  • Если люди не выполняют или не правильно выполняют ваши поручения

Кому не вписываться:

  • не вписывайтесь в тренинг, если у Вас нет хотя бы одного подчиненного
  • не вписывайтесь, если Вы не планируете дальше управлять людьми
Что Вы получите:
  • узнаете, почему «технари» испытывают трудности, когда им приходится уходить в управление
  • самые распространенные ошибки «молодого» управленца
  • будете ориентироваться во всех уровнях делегирования,
  • по схеме пропишете каждый уровень для своей компании\своего отдела
  • узнаете, как преодолеть сопротивление подчиненных
  • научитесь определять, что необходимо делегировать, а что категорически нельзя!
  • мы разберём типичные ловушки процесса делегирования конкретных задач, вы получите шаблон поведения в этих ситуациях
  • научитесь находить оптимальный баланс двух параметров делегирования для каждой конкретной задачи
  • получите пошаговый план делегирования конкретной задачи
  • как замотивировать каждого отдельного сотрудника на выполнение задачи
  • схема потребностей личности в организации, рабочем коллективе
  • не повторите самую распространенную ошибку управленцев
  • научитесь определять оптимальный способ завершения процесса делегирования
  • научитесь грамотно выдавать критику; правила, что можно, что нельзя делать, план разговора; разбор примеров.

Стоимость недельного тренинга:
998 рублей до 25 августа
1497 рублей до 28 августа
2200 рублей — c 29 августа и до конца тренинга (~ 1 неделя)

Курс записывается для внутренней программы обучения крупной коммерческой организации, поэтому я пока не знаю, будет ли он продаваться после того, как тренинг закончится. Но если будет, то как обычно дороже.

Скидки:
Мастер-группа идёт на тренинг бесплатно.
Если Вы приводите трёх человек, то тоже идёте на тренинг бесплатно, а они получают скидку 50%

Способы оплаты:

Оплатить тренинг можно следующими способами:

1. WebMoney: WMR-кошелёк R375910034046

2. PayPal: nshabanova@yahoo.com

3. Банковский перевод в России (выполняется через Сбербанк или любой коммерческий банк)

Наименование Банка получателя: ВТБ 24 (ЗАО)
Адрес Банка получателя: 101000, г.Москва, ул.Мясницкая, д.35
ИНН Банка получателя: 7710353606
БИК Банка получателя: 044525716
К/С Банка получателя: 30101810100000000716
Получатель: Счет для пополнений/списаний с банковских карт
Счет получателя в Банке получателя: 30232810481100000009
Назначение платежа: Для зачисления на карту 4483433332738781 Шабанова Наталья
Геннадьевна

4. Если нет ничего из перечисленного — пишите на natasha_borok@inbox.ru — напишу ещё несколько вариантов.

После оплаты напишите мне письмо, я включу вас в тренинг.
Наверх
В избранное