Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Психология влияния: версия контрразведчика


Информационный Канал Subscribe.Ru

 


Психология влияния. Тренинг

По рассылке:

Архив
Статистика
Анонс
Написать автору
Ближайший тренинг



А в это время, в Питере...

Тренинг - семинар "Логика человеческих поступков".

8 занятий по 4 часа.

Начало 30 сентября.

Адрес: Невский проспект 34 (вход под арку слева от Костела - 50 метров, Учебно-производственный комбинат), ауд. 18. Справки по телефону 8(911)236-54-04 basia@aport.ru

Практическое руководство по использованию психологических знаний в обыденной жизни.

Проводит Павел Грищенко. Практический психолог - специалист с области обучающих и коррекционных тренингов, индивидуальной и групповой психотерапии, персонал и PR- консалтинга.

Тематический план занятий:

1. Основы психологии. "Принципы этой непонятной науки".

· Психология наука или искусство.

Что изучает психология. Практическое применение психологических знаний. Каждый из нас чуточку психолог, но… Современные направления психологии. Психотерапия - мифы и реальность.

· Основные психологические законы. Сознание и бессознательное. Интеллект и эмоции. Мотивы и закономерности поведения людей.

2. Психология и судьба. "Шок понимания"

· Как узнать человека по его биографии. Психологический анализ биографии. Воспоминания как источник информации о настоящем человека. Возрастные кризисы.

· Что такое программа жизни (сценарий). Как программируется жизнь человека. Виды жизненных сценариев. Завещания наших предков.

· Комплексы и стереотипы поведения людей. Формирование комплексов. Что такое комплекс неполноценности. Страхи и зависимости.

3. Психология и общение. "Говорить так, чтобы не было мучительно больно".

· Законы психологии общения. Что такое общение. Виды общения - вербальное и невербальное общение. Жесты, позы, мимика. Формирование первого впечатления.

· Совместимость людей. Психологическая совместимость. Факторы совместимости.

· Как избежать конфликтов. Структура конфликта. Виды конфликтов. Типология поведения в конфликте и способы разрешения конфликтов.

4. Психология и семья. "Главное не с кем жить, а как жить".

· Основные инстинкты. Что такое инстинкт. Инстинкт жизни и инстинкт смерти. Причины и виды агрессии.

· Мужчина и женщина. Игры, в которые играют мужчины и женщины. Семейные конфликты. Психологические основы сексуальных расстройств.

· Родители и дети. Этапы развития ребенка. Психологические трудности подростков. Формы и виды коррекции семейных отношений.

5. Психология и бизнес. "Потребность обретать".

· Основы построения карьеры. Профессиональный потенциал. Основные ограничения карьерного роста. Как получать удовольствие от работы. Мотивы, потребности и ценности в профессиональной деятельности. Отношения на работе или психологический климат. Стресс и пути его преодоления.

· Бизнес - игра или жизнь. Взаимодействие с партнерами по бизнесу. Психология ответственности и риска. Имидж в бизнесе и его построение. Психология денег.

6. Психология и общество. "Понимай и властвуй".

· Законы коллективного поведения. Массовые явления и потребность в них. Коллективная душевная жизнь. Управление массами.

· PR и психология. Психология рекламы. СМИ как инструмент влияния. Формирование общественного мнения или "придумать новость".

· Психология политики. Власть и политика. Тактики и стратегии приобретения власти. Выборы - есть ли у нас выбор.

7. Психологические приемы влияния. "В чем истинная сила".

· Законы воздействия на поведение человека.

· Психологические манипуляции. Манипулятор или жертва манипуляции. Виды манипуляции.

· Внушение и убеждение. Внушение и гипноз. Использование трансовых состояний. Правила и техники убеждения.

8. Психологические приемы защиты. "Быть, а не казаться".

· Виды психологической защиты.

Позитивные и негативные формы психологической защиты.

· Как не стать зомби. Во что верят люди. Как освободиться от зависимостей и страхов.

· Искусство добиваться своего. Основы психологического здоровья. Как применять полученные знания.

Курс рассчитан на 8 занятий по 4 часа.

Многие, очень многие люди совершают поступки, руководствуясь своей интуицией или жизненным опытом. При этом говорят одно, делают совершенно другое, в результате получают совсем ни то, что хотят. Испытывают неудовлетворенность и разочарование, но продолжают бездумно относится к своей жизни.

Наш семинар только для:

Для тех, кто задумывается о том, что поведение людей подчинено определенным законам.

Для тех, кто хочет сориентироваться в бесчисленном множестве психологической литературы и психологических услуг.

Для тех, кому необходимы практические знания в области психологии для достижения своих жизненных целей.

Для тех, кому нужны знания психологии, чтобы быть успешным и жить достойно.

Для ВАС.

Контактный телефон: 8-(911)-236-54-04 basia@aport.ru


Интернатура системного мышления предлагает вам следующие книги и CD-диски:

А. С. Валяв- ский "Оздо- равли- вающие учебные игры. Информация к действию для практичных родителей" 346 стр.

Стоимость для жителей СНГ - 70 рублей, (без стоимости пересылки).

А. С. Валявский Альманах "Этическая педагогика" Выпуск 2. 63 стр.

Стоимость для жителей СНГ - 15 рублей, (без стоимости пересылки).

А. С. Валявский Записи лекций на CD "Этическая педагогика". Развивая принципы этической педагогики, Андрей Степанович Валявский отвечает на вопрос, как вырастить своего ребенка гармоничной и талантливой личностью?

Стоимость для жителей СНГ - 100 рублей, (без стоимости пересылки).

Заявки на высылку книг наложенным платежом (для жителей России) и по предоплате (для жителей стран СНГ и других) ждем по адресу leonid@internatura.ru

Для того, чтобы мы могли оформить заказ вне пределов СНГ, пришлите нам список заказываемых книг. Мы высчитаем стоимость заказа с учетом стоимости пересылки в Вашу страну и вышлем Вам реквизиты нашего валютного счета, либо адрес для осуществления предоплаты переводом.



Проекты "СПб Аутсорсинг":

Очистка сточных вод


Психология влияния: версия контрразведчика

Выпуск 7

                                             

Уважаемые подписчики моей рассылки!

Благодарю Вас за отклики и беру на себя обязательство любым образом ответить на вопросы, которых за неделю набралось настолько много, что если бы я только писал письма, мне понадобилось бы несколько дней. Вопросы интересные, больше, что называется, по делу. Так вот те частные моменты из методологии НЛП, которые кажутся Вам наиболее интересными, так или иначе будут отражены в дальнейшем - последующие номера рассылки затронут и особенности техники наведения транса, и так называемую технику "взмаха", и рефрейминг и еще многое и многое, чего я буду касаться не единожды, не всегда называя это своим именем, не всегда акцентируя внимание, поскольку и на тренингах, как в приватной беседе, рассчитываю на Вашу интуицию; стараюсь придерживаться старого правила - к сложному подходить просто, а простое не уподоблять щелчку пальцами, называя это якорением…

"Существует мнение, что использовав один раз позитивное состояние из прошлого опыта для создания ресуpсного состояния в настоящем, мы больше не сможем его использовать повторно. Другими словами -может ли на ваш взгляд получиться так, что для замены отрицательных состояний не хватит положительных в прошлом опыте. Ведь возможно, что у индивидуума МЕНЬШЕ положительных переживаний, чем отрицательных? Не будет ли он тогда вынужден применять одно и тоже переживание в любой ситуации?" (Андрей)

Этот вопрос подписчика, как по сигналу, включил во мне целый ряд воспоминаний и ассоциаций. Вспомнились и беседы с теми, кто всегда умеет держать нос по ветру, меняя вид деятельности, в зависимости от спроса и моды; теми, которые, бросив этот нелегкий труд по снятию порчи и наведению приворотов, в одночасье стали НЛПерами, рассуждая о человеке как о механическом примитивном создании, которым управлять легче, чем кажется. Лихо рассказывали они как переключать человека из одного состояния в другое, используя якоря и самое главное - этот, как его бес, рефрейминг… А однажды, записавшись как клиентка, ко мне пришла женщина и буквально с первых же слов стала поучать… Выглядело это, должно быть, забавно, когда я, не сразу сообразив, что происходит, некоторое время следил за ее действиями, вращая головой. А она вставала ни с того ни с сего, продолжая говорить о необходимости манипулирования модальностями при "стирании эффекта посттравматического синдрома" , подходила к окну и задергивала шторы; просила меня прикрыть или сощурить (в чем разница?) глаза, представляя ситуацию, которую описывала; просила коснуться ее руки, "усиливая" какую-то там мою репрезентативную систему. Потом она стала доказывать мне, что откалибровала меня сразу, как только увидела; через пол часа она пришла к выводу, что я больше, чем кто-либо, с кем она встречалась, нуждаюсь в наставничестве… Я согласился, дал ей возможность проверить якоря, которые она поставила (навешала) на меня и с чистым сердцем отпустил ее, естественно, не взяв ни копейки.

Она звонила еще не раз, всегда крайне разочаровываясь, когда ей говорили, что я нахожусь в командировке. Потом, вероятно, она нашла другой объект для попечительства. Давайте эти якоря, условно, и только в рассылке, а не в жизни, разделим на следующие виды: на те, что работают на импринтном уровне; на те, которые включают в нас программы социального характера, то есть приобретенные за время проживания в окружении общественного мнения и общественного поведенческого распорядка; на те, что можем создавать мы сами, учитывая первое и второе, а еще и себя самих…

Сложно получается? Отнюдь, если просто воспринять прошлый абзац, не стараясь сразу уяснить себе главное…

Много лет назад, однажды, я дежурил на весьма ответственном посту. Вечером появилась заявительница, настояла на конфиденциальности, и когда мы остались с ней наедине, сделала чистосердечное признание, что является объектом повышенного внимания со стороны спецслужб противника. Конкретно - ЦРУ.

Помнится, она внимательно следила за моей реакцией, рассказывая о признаках, по которым ей удавалось быстро обнаруживать факт негласного наблюдения за ней. Доверившись больше, она поведала мне о способах ухода от наружного наблюдения в нашем городе; поведала даже о некоторых своих заготовках в разных районах Питера. Женщина знала режим работы светофоров и сквозные дворы. Она имела автомобиль и каждый раз, вечером, перед тем как поставить машину на стоянку, проверялась... Поверьте, эрудицией и знаниями она бы наверняка смогла заткнуть за пояс многих писателей сегодняшнего дня, которые проявили недюжинные способности, переквалифицировавшись из мирных граждан в писателей детективов…

Логика ее рассказа должна была непременно привести к необходимости доказательства - фактического - ее причастности, косвенной ли, предполагаемой, какой угодно, но причастности к деятельности западных спецслужб в нашем городе. Особенно после того, как я высказал ей позицию официальных кругов руководства, которое, следуя верным курсом в сторону урегулирования отношений между двумя странами, в недалеком прошлом, участницами в "холодной войне", раскрыло не только сеть технических закладок в здании посольства США в Москве, но и помогла распутать другие сети, идя навстречу миру и дружбе между народами… Доказывая, что я невероятно наивен, что органы находятся в сетях опасного заблуждения, она показала мне пачку… квитанций… Квитанций об оплате междугородних телефонных счетов.

-Вы посмотрите - сказала она - Счета спутаны! Чередование номеров - это же шифр!..

Пришлось согласиться. Надо было как-то успокоить женщину, поскольку ее возбуждение могло перерасти в другую неадекватную форму поведения.

Мне ничего не оставалось, как поблагодарить ее за участие и за беспокойство. По сути, если б не "кувырок" со счетами, заявление работника столь ответственного поста, могло быть воспринято серьезно… Ох как складно она говорила, рассуждая о некоторых нюансах в деятельности органов; о некоторых должностных фигурах…

Я ей дал задание внедриться в ЦРУ и через год выйти на связь с нами, позвонив по телефону… Естественно, что были записаны ее установочные данные и оказалось странным, что она не состояла на учете в психдиспансере. Впрочем, как потом показало время, тогда впору было составлять новые учеты для "кротов"…

В общении с ней не было использовано никаких якорей, как в рассылке нет смысла рассказывать о других сторонах оперативной деятельности - это не интересно с точки зрения фактической наполненности. Устаревает все, кроме необходимости общения людей друг с другом. Что бы мы не делали, мы общаемся. Поэтому, многие примеры, естественно, будут взяты из разных периодов жизни, но в будущем, контекстуально изменены. Скажем, как в описании другого случая, когда, на мой взгляд, не надо было иметь ввиду правило, согласно которого мы действуем определенным образом, втягиваясь в игру… (Будучи официальным лицом, я высказал согласие с позицией женщины. За что получил согласие с ее стороны, когда внезапно она замолчала, сосредоточившись на "задании", и ушла восвояси. У кого-то я списал высказывание, что существует обязанность давать, обязанность получать и обязанность воздавать тем же. Значит тот, кто выбирает первоначальную любезность, тот и имеет право выбора. Остальные втягиваются в эту игру с одним единственным правилом - правилом обмена.)

А если иметь дело с коммерсантом, основное правило которого - обмен? Если надо убедить человека в очевидном, что знают все его друзья и партнеры, а он - от того и отрицает, чтобы доказать всем ошибочность их отношения к нему?

-Я всегда поступаю так, как хочу, как считаю правильным. И никто не способен на меня повлиять! - говорил он мне, после того, как я был ему представлен…

Это бравада могла вызвать раздражение, если вникать в суть его слов, смотреть в глаза и думать, что его надо воспринимать всерьез, поскольку он сам это делает - воспринимает себя всерьез.

Оговорюсь сразу, что человек этот по сей день занимает свое место. Главное, что поныне процветает его фирма и если он не прочтет этих строк, то и не узнает, на каком уровне было проведено внушение…

После знакомства с ним и длительной беседы, он был заинтригован простотой расклада ситуации, в которой находился. Быстро трансформировав отношение к прессингу со стороны "крыши" в выгодную позицию, он сам привел сравнение принципа использования чужой силы с айкидо. Думая, что я знаю больше него и привычно глядя на мою персону, как на всех, с высоты пьедестала, он с азартом втягивался в рассуждения, постепенно доверяя мне право завершать каждую из рассматриваемых ситуаций прогнозом. Так вот то, что было опасным для него, с его точки зрения, я говорил, глядя ему в глаза, а то, что выгодно, глядя в сторону - в окно. При этом каждый раз создавалась иллюзия ускользающего шанса… С некоторых пор я стал делать все наоборот. Потом исчез, оставив ему "право выбора". ..

Я был крайне удивлен, что он взял отпуск и уехал (исчез) с любовницей на побережье Средиземноморья, предварительно отдав распоряжение заму найти подход к такой-то фирме, чтобы получить защиту от концерна. Думается мне, что дальнейший комментарий излишен. Неожиданным для меня было только одно - то, что он "оставался в раппорте" после моего исчезновения. По всем расчетам он сам должен был выйти на встречу, имея возможность еще раз выказать всему миру свое "фе"…

Таким образом в очень сложной ситуации сработала наипростейшая техника якорения. (Этот случай я не раз рассказывал во время тренингов, потому что на памяти он единственный - столь ярко выраженный в своей простоте; потому что в остальных ситуациях надо было применять несколько техник, может быть даже весь арсенал… И потом, уважаемые подписчики, должен признаться, что не всегда чья-то просьба о помощи может служить спусковым крючком для приведение в действие Вас, как спасителя. Равно как импульсивное собственное желание не всегда является единственным завтра. Если я работаю с человеком, у которого серьезные проблемы, мне нельзя ошибаться - проявлять собственную волю. А если я могу уболтать человека сделать то, что мне кажется, выгодно сегодня, лучше подождать завтрашнего дня. И если день наступит для всех, возможно с самого утра объект заинтересованности сам позвонит и предложит встретиться… Впрочем, это уже из другой области - честно говоря, совсем ненаучной…).

Уважаемый Андрей, вопрос которого я привел в начале рассылки. Должно быть Вы согласны, что приемы с якорением НИКАК не должны восприниматься КАК математическое равенство. Если затрагивать терапевтическую работу, то якорь, сработавший однажды, лучше не трогать больше. Потому что в человеке есть то, что НЛПишники назвали ресурсной системой. И если она включается, он сам себе столько позитивных якорей может создать, что впору можно создать институт по изучению этого человека. Цвета имеют оттенки. А их много…

Уважаемая аудитория! Давайте решим такую задачку (думается мне, что из шести тысяч человек не одни оказывался в подобной ситуации):

Вы оказались в кабинете у официального лица или коммерсанта. Поздоровавшись с Вами, он вернулся в свое кресло. Вы сидите за тэобразным столом, несколько боком к хозяину. Перед Вами - окно…

Подчеркиваю - ваши отношения строятся на паритете, но если Вы привыкли сразу уступать наглости, может оставить без внимания эту мою затею. Если же Вы привыкли сохранять чувство собственного достоинства, то Вам не понравится, что он по-американски положил ноги на стол.

Не стоит говорить ему об этом. Лучше решить эту задачу на невербальном уровне… И уж поверьте, не стоит самому следовать его примеру….

…А когда Вы добьетесь того, что он снимет ноги со стола и начнет вдруг ходить позади Вас, разговаривая, рассуждая,.. придумайте способ, как вернуть паритетные отношения… и самому завершить разговор.




Александр Азарян
nlp-my@inbox.ru
azar@hotbox.ru

26.09.2002




http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное