Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Семинар: Управление отелем: открытие и эксплуатация.



Семинар:
Управление отелем: открытие
и эксплуатация


Даты семинара: 14 июля 2008 
Продолжительность: 4 дня
Тренер: Theodor Kubak (Теодор Кубак)

Данный семинар проведет вас по всем этапам создания отеля: от идеи и девелоперской схемы реализации проекта гостиничного бизнеса до финансовых моделей инвестирования и вопросов оценки эффективности вашего бренда. Ну и конечно расскажет, пожалуй, о самом насущном — об особенностях эксплуатации отелей, с привязкой к структуре доходов и расходов.



Этот семинар для Вас, если Вы:

∙ Управляющие и собственники отелей, финансовые директора, инвесторы и застройщики

В результате обучения Вы:


∙ Получите исчерпывающую информацию о финансировании и девелопменте гостиничного бизнеса
∙ Изучите все виду управленческих контрактов, возможности и риски франшизных и лицензионных соглашений
∙ Детально рассмотрите все виды гостиничных операций и все, что касается вопросов эксплуатации отеля
∙ Узнаете, как оценить эффективность бренда вашего отеля


Программа семинара:


1. Классификация отелей. Сильные и слабые стороны. Последние мировые тенденции

Гостиницы, курортные комплексы, смешанные комплексы, кондоминиумы.
Характеристики. Сервис, оборудование. Примеры (по Миру, Европе и России).
Категоризация типов гостиниц. Рэйтинг (количество звёзд). Бутик. Образ жизни. Примеры.

2. Ключевые игроки на рынке
∙ Операторы гостиниц
∙ Фрэнчайзеры;
∙ Финансовые институты

3. Принципы и способы финансирования, финансовые модели
∙ Типы финансирования
∙ Ожидания инвесторов
∙ Оценка рисков финансирующей стороной
∙ Финансовые модели.

Инвестиции в акционерный капитал (частные / институциональные). Инвестиции / Заемное финансирование. Определение условий выхода. Примеры для всех моделей.

4. Девелопмент отеля
∙ Характеристики земельного участка — риски и возможности
∙ Затраты на строительство — по категориям гостиниц
∙ Конструктив. Рассмотрение вариантов застройки.

5. Определение проекта
∙ Рассмотрение вариантов дизайна
∙ Затраты на FF&E (Furniture, Fixtures & Equipment), т.е. Мебель, Принадлежности и Оборудование) — по категориям гостиниц
∙ «Мягкие» затраты — по категориям гостиниц

6. Условия договоров управления и фрэнчайзинга
∙ Сравнительный анализ типов договоров — риски и возможности — с точки зрения мировой и российской практики
∙ Оценка различных типов договоров с точки зрения инвестора

7. Эксплуатации отеля
∙ Эффективность брэндов и их влияние на восприятие и на эффективность гостиницы в целом: заполняемость, средняя цена, себестоимость (доходы и затраты)

Структура доходов и затрат: Номера, питание и напитки, др. 
Характеристики GOP, Gross Operating Profits (ВОП, валовая операционная прибыль), маржинального дохода и резервов



Вы получили это письмо, поскольку отметили в анкете подписчика, что хотите получать рекламные материалы и информацию от избранных партнеров Subscribe.Ru по одной из следующих тем:

  • Коммерческая недвижимость
  • Образование, обучение
Вы можете в любой момент изменить выбранные Вами темы в анкете подписчика.


В избранное