Бывшая супруга Абрамовича утверждает, что жизнь с
ним не была похожа на праздник
Бывшая жена олигарха Романа Абрамовича впервые приоткрыла завесу над
тайной своего брака, признавшись, что их супружеская жизнь, продолжавшаяся
16 лет, была полна опасностей, пишет газета The Independent, ссылаясь на
ее интервью русской версии журнала OK!. Ирина, ныне 41-летняя мать пятерых
детей, познакомилась с Абрамовичем после краха Советского Союза, когда
работала стюардессой в "Аэрофлоте".
По ее словам, ее
жизнь осложнялась постоянным присутствием телохранителей, нанятых для
защиты богатой семьи от похитителей. Понимая, что невозможно спрятать и
никому не показывать своих детей, семья ходила в театры и музеи с толпой
телохранителей. Ирина утверждает, что ее супруг относился к этому
спокойно, но ей с каждым годом было вся тяжелее мириться с этим.
Чтобы никто не мог вычислить их местонахождение, им приходилось каждую
неделю менять номера мобильных телефонов, продолжает она.
Ирина
развелась с 42-летним владельцем "Челси" в феврале 2007 года,
после появления сообщений о его интрижке с Дарьей Жуковой, моделью, модным
дизайнером и коллекционером предметов искусства, которая моложе его на 15
лет. Российские таблоиды отслеживают каждый шаг Абрамовича в надежде
узнать, когда он женится на своей молодой подруге.
В 2008 году
журнал Forbes назвал Абрамовича вторым богатейшим человеком России, с
состоянием 15 млрд долларов, и 15-м богатейшим человеком в мире. Впрочем,
кредитный кризис, несомненно, сократил его состояние.
Предположительно, у Абрамовича 40 личных телохранителей, которые за 1,2
млн фунтов стерлингов в год следят за каждым его шагом.
Во время финансового кризиса даже приемлемый уровень долговой
нагрузки становится рискованной ношей. Как показывает наш рейтинг,
инвесторы, озабоченные ростом долгов компании, за месяц могут с легкостью
уменьшить ее капитализацию в три раза.
http://www.rokfeller.ru/auto/2008/11/17/144519.html
Кредитная профнепригодность
Российские банки меняют систему оценки потенциальных заемщиков,
учитывая сферу их профессиональной занятости. Теперь получить кредит
работникам строительного, металлургического и финансового сектора будет
гораздо сложнее, чем до кризиса. В зону риска они попали из-за планов
компаний по сокращению штатов и зарплат.
http://www.rokfeller.ru/credits/2008/11/17/142508.html
Как поднять боевой дух сотрудников в условиях
кризиса
Минули те времена, когда сотрудники, засучив рукава, вместе с
директорами разгружали офисную мебель, а персонал жил категорией «мы -
одна семья». Но некоторым фирмам все-таки удалось пронести через годы
завораживающее чувство общности. Его не смогли разрушить ни последующий
стремительный рост компании, ни ее реорганизация. Но вынужденные
увольнения в условиях нынешнего кризиса пошатнули былое рвение
сотрудников. Они стали меньше работать, больше шептаться по углам и без
энтузиазма встречают новый рабочий день. Для персонала ценности компании в
одночасье отступили на второй план, а над таким понятием, как
«корпоративная культура» злые офисные языки стали подтрунивать, все чаще
употребляя словосочетание «корпоративное бескультурье». Какие шаги можно
предпринять, чтобы не застрять в бескультурье?
http://www.rokfeller.ru/carera/2008/11/17/122646.html
