Позор элитных дивизий
Достоянием редакции стал проект документа, который мы приводим без комментариев и с необходимыми минимальными сокращениями. Для удобства читателей редакция использовала в тексте термины «Таманка» и «Кантемировка» Начальнику управления воспитательной работы Сухопутных войск Справка-доклад о результатах проверки Московского военного округа с 8 по 16 августа 2002 года
Идет ли реформа в армии?
По этому поводу можно спорить: с одной стороны, помаленьку увеличивается денежное содержание военнослужащих, сходят со стапелей новые атомные лодки.
С другой - избитые офицерами, бегут к прокурору замордованные воины. И бегут не только из Богом забытых гарнизонов.
Кантемировская танковая и Таманская мотострелковая дивизии Московского военного округа - в числе самых именитых соединений Российской армии. На их боевых знаменах награды, их ратный путь пролегал почти через все знаменитые битвы Великой Отечественной, в их рядах воспитаны многие десятки Героев Советского Союза и России. Сюда почти каждую неделю приезжают российские и иностранные политики, министры, военачальники.
Таманцы и кантемировцы на показных занятиях и маневрах демонстрируют им силу нашего оружия и образцовую слаженность.
Но есть и другая сторона их жизни - та, что отражается в служебных документах.
Перед вами - проект одного из них. Его принесли нам офицеры, которым небезразлична судьба Российской армии. Они опасаются одного: чтобы этот правдивый с их точки зрения документ не смолола чиновничья мясорубка.
Это пока всего лишь, по-граждански говоря, докладная записка - поэтому мы убрали из нее порядковые номера полков и батальонов, зашифровали фамилии. Этой записке предстоит долгое путешествие по столам высшего руководства, пока она облечет форму приказа - или сгниет под сукном.
...Идет ли реформа в армии? Ответ на этот вопрос зависит и от того, как распорядятся материалами этой проверки.
В соответствии с Вашими указаниями изучено реальное положение дел в боевой подготовке, с воинской дисциплиной, воспитательной работой и морально-психологическим состоянием личного состава соединений МВО 2-й гвардейской мотострелковой Таманской дивизии, 4-й гвардейской танковой Кантемировской дивизии.
Анализ состояния преступности в этих соединениях свидетельствует о росте правонарушений за 7 месяцев 2002 года (242 преступления) по сравнению с тем же периодом 2001 года (188 преступлений). При таких темпах роста преступности в «Таманке» к концу года прогнозируется более 300, а в «Кантемировке» более 160 преступлений (такого не было с 1993 года).
Наиболее характерными преступлениями являются: уклонения от военной службы, нарушения уставных правил взаимоотношений, бесчинства в отношении местного населения.
На период проверки данных дивизий в СОЧ находился 131 военнослужащий. Более 300 военнослужащих, совершивших СОЧ в 2002 году, прикомандированы к сборным пунктам, военкоматам, военным прокуратурам и отправлены в другие воинские части. Только в одном полку «Таманки» 76 таких военнослужащих.
Должный учет и анализ причин СОЧ не ведется, действенные меры по недопущению случаев уклонений от военной службы не принимаются.
В штабе «Таманки» нет даже списка личного состава прикомандированных (СОЧ) к сборным пунктам, военкоматам и частям.
У военнослужащих создалась психология вседозволенности при совершении дезертирства. Каждый солдат, совершающий СОЧ, знает, что ему надо пойти в комитет солдатских матерей, на пункт сбора военнослужащих, и он практически будет служить в другой части, поближе к дому.
В «Кантемировке» на момент проверки 90 военнослужащих находились в СОЧ. По докладу же командования, в розыске находятся только 39 человек.
Сокрытие СОЧ поразило не только ротное звено офицеров дивизии, но и командование. Анализ причин СОЧ показывает, что больше 80% личного состава уходят из подразделения в связи с НУВ между военнослужащими, грубостью и хамством офицеров, их безразличием к нуждам подчиненных.
Состояние правопорядка и воинской дисциплины
В батальоне (номер в редакции) «Таманки» каждый пятый солдат совершил преступление.
С химическим ожогом пищевода и желудка 7 августа положен в медсанбат рядовой З., неоднократно подвергавшийся вымогательству денег со стороны военнослужащих полка, призванных с Северного Кавказа. Расследования по данному факту не проведено, уголовного дела не возбуждено. Рядовой Д., имеющий к этому отношение, запугавший ряд. З., откровенно игнорирует командование.
На момент проверки у многих военнослужащих полка были обнаружены синяки и ссадины в результате побоев со стороны сослуживцев.
Работа комиссии по безопасности военной службы отличается формализмом, отсутствием надлежащего контроля и глубокого анализа истинного положения дел с травматизмом среди личного состава.
Командир полка полковник М. и его заместитель по воспитательной работе п/п-к П. обстановкой в подчиненных воинских коллективах не владеют, мер по пресечению подобных безобразий не принимают, расследований не проводят.
Нежелание командования знать обстановку в полку ярко проявилось при встрече 15 молодых лейтенантов-двухгодичников. Они были поселены в три комнаты ремонтирующейся казармы без света и туалета, с поломанными дверями, кроватями без матрасов и постельных принадлежностей.
Находясь в непосредственной близости от полка, командование дивизии не оказывает ему необходимой практической и методической помощи, редко бывает на подведениях итогов состояния воинской дисциплины.
Системы обучения и воспитания сержантов в МВО нет.
В частях отсутствуют советы сержантов, не проводятся Дни сержантов, общие собрания и сборы с кандидатами на сержантские должности с последующим присвоением сержантских погон (по опыту ДВО и СибВО). В результате этого фамилии сержантов фигурируют практически во всех преступлениях, связанных с казарменным рэкетом и хулиганством.
В подразделениях отсутствует дисциплинарная практика, процветает сокрытие грубых нарушений воинской дисциплины, а порой и преступлений. Журналы учета грубых нарушений воинской дисциплины ведутся крайне халатно.
Индивидуально-воспитательная работа с военнослужащими загублена. Личные дела на себя заполняют сами военнослужащие.
Одной из причин сложившегося положения дел является непродуманность кадровой политики в частях МВО.
Военно-профессиональная и военно-педагогическая подготовка офицеров взводного, ротного и батальонного звена очень низкая...
Большинство командиров рот (85%) имеют офицерский стаж 1 - 1,5 года (их укомплектованность на сегодняшний день составляет 83%). Командование дивизии вынуждено назначать на эти должности офицеров, призванных на 2 года.
Командиры батальонов - в основном выпускники военных училищ 1994 - 1995 годов, имеют офицерский стаж и практику работы с людьми 6 - 7 лет, что явно недостаточно для руководства развернутыми батальонами.
В «Кантемировке» большой некомплект офицеров - 174 человека, из них командиров взводов - 57 человек, командиров рот - 29 человек. Многие офицеры ожидают окончания сроков контракта (63 человека), получают жилье и увольняются. Всего за 7 месяцев 2002 г. в дивизии уволился 231 офицер.
Налицо ухудшение морально-психологического климата в среде офицеров. Многие дискредитировали себя пьянством, халатным отношением к службе, казнокрадством.
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СОКРАЩЕНИЯ
ДВО - Дальневосточный военный округ
СибВО - Сибирский военный округ
МВО - Московский военный округ
НУВ - неуставные взаимоотношения
СОЧ - самовольное оставление части Виктор БАРАНЕЦ. Комсомольская Правда.
Обсудить этот материал и прочитать другие статьи и новости Вы можете
на нашем сайте www.kp.ru