Говорят, что в кризис выживают только сильнейшие. Но мы видели, и не раз, как уходили из бизнеса лидеры отраслей, устойчивость которых еще недавно не вызывала сомнений. Что же приводило их к краху?...
Редко кто знает гендиректора лучше, чем его персональный секретарь. Но современные топ-менеджеры вынуждены все чаще менять помощников или вовсе обходиться без них
Выявлять, развивать и эффективно использовать самых талантливых сотрудников российские работодатели за редким исключением пока умеют плохо. Даже в том, кого считать талантом, многие не определились