Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS

Май 2009   →
				1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28 28.05.2009 15:55:15 17:55:30	29	30	31 31.05.2009 23:40:10 23:40:11

За последние 60 дней ни разу не выходила

Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор

Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю

• Выпуски
• Статистика

←   Все выпуски   →

Юрген Зауэр, Mercedes-Benz: "Завод в России рентабелен лишь при объеме продаж в 50 000 автомобилей"

2009-05-28 Юрген Зауэр, Mercedes-Benz: "Завод в России рентабелен лишь при объеме продаж в 50 000 автомобилей" Гендиректор "Мерседес-Бенц РУС" Юрген Зауэр рассказал Slon.ru о том, почему представительство перешло на цены в рублях, и при каких условиях в стране может появиться завод по сборке Mercedes-Benz. 2009-05-28 Вардан Даштоян, "Рольф", об автодилерах Вардан Даштоян, главный исполнительный директор "Рольф Розница" о трейд-ине: Я рекомендую дилерам вернуться к рассмотрению продажи автомобилей по схеме "трейд-ин". Это одна из возможностей все еще зарабатывать деньги. 2009-05-28 "В госсекторе провайдеры только начинают процесс притирки к клиенту", – Ужакина, "Амплуа-Брокер" Юлия Ужакина, партнер "Амплуа-Брокер", директор Trainings.ru Государство становится привлекательным клиентом для провайдеров [тренинговых услуг]. Во многом это связано с тем, что декларирует власть, и каким языком она стала говорить. Слышны слова "кадровые резервы", "профессиональные управленцы", "навыки" и даже "компетенции", когда высокое руководство рассуждает о профессионализме чиновников. Естественно, что потребность государства в развитии персонала госструктур провайдеры могут отлично удовлетворить - у них накоплен богатый опыт на корпоративном рынке. Я знаю около 10 провайдеров, имеющих госзаказы, но называть их не берусь без предварительного согласования с ними. Госструктуры предпочитают видеть в качестве подрядчика компанию, которая уже имеет опыт работы в этом секторе, а лучше, которую рекомендуют. Кроме того, провайдер должен иметь очень крепкие позиции, в том числе и финансовые. Я не слышала, что в госзаказе требуется что-то специальное от тренера. Иногда участие в тендере требует оплаты. Это гарант финансовой состоятельности потенциального поставщика. Оплата возвращается после завершения тендера. Конечно, нужно еще набраться терпения, так как любой тендер - это очень долго. К сожалению, бюрократическая машина в нашем государстве работает с большим скрипом, и иногда может пройти год с момента предварительного разговора о потенциальном заказе до проведения тендера. Преимущества - это новый опыт, новый "рынок", гарантированные деньги. Минусы - очень медленно происходит процесс, и ставки, которые госструктуры готовы платить провайдерам, пока не слишком высоки. Правда, они и в корпоративном мире снижаются. Еще один подводный камень - это слишком маленький опыт [работы] госструктур с провайдерами. В корпоративном мире уже сложились определенные правила игры - проведения тендера, понимание, что может дать провайдер, а что нет, что входит в стоимость тренинг-дня, а что оплачивается отдельно. Кроме того, есть понимание, какие действуют расценки на услуги провайдеров. В госсекторе провайдеры пока еще только начинают процесс притирки к клиенту. Пройдет два-три года, пока процессы взаимодействия начнут выстраиваться. Государство как заказчик становится более "продвинутым" в запросах и более разборчивым. То и дело проскакивает информация, что такой-то госзаказ касался, например, тренингов по лидерству или коммуникационным навыкам. Многие госруководители работают с коучами. 2009-05-28 "Получится ли у Ovi пересегментировать рынок софта — это большой вопрос", — Бехтерев, Paragon Software Дмитрий Бехтерев, директор по маркетингу Paragon Software, о плюсах и минусах онлайн-магазинов Apple и Nokia: Сейчас все вендоры переходят на онлайн-продажи: и Samsung, и Apple со своим iPhone, и Nokia. App Store был великой идеей. Приложение для него было интегрировано в устросйство, в использовани было простым и понятным, для пользователей iTunes даже не нужно было вводить номера кредитных карт, аккаунт у них уже был. Так что положить свои продукты в единственный канал для iPhone нам было достаточно интересно, хотя обычно один канал не слишком интересен. Можно подумать, что Ovi Store это то же самое, что App Store, но это не совсем так. В Ovi не проработана система оплаты софта. Например, в России, несмотря на все обещания, работает только оплата по карточке, смс-биллинг недоступен. Это минус, хотя и небольшой. Второй вопрос: не так много предложений сейчас в App Store. Понятно, что процесс нельзя запустить одним шагом, но ситуация именно такова. Нас беспокоит, что Nokia делится с разработчиком программ выручкой после вычета биллингового платежа. App Store отдает 70% от gross revenue. Так что если Nokia сможет организовать в России смс-биллинг, то разработчики будут получать несколько меньше. Но мы будем работать, чтобы наш софт в канале был. Реализация Ovi неплохая, если его будут развивать, то к IV кварталу все будет нормально. Cмущает, что Nokia запустила свой Software Market, потом убила Software Market, запустила Nokia Download, теперь убьет Nokia Download и запустит Ovi. Наверно, это последняя ступень. Для Apple $40 млн выручки от App Store - это копейки, далеко не первая статья доходов, но для разработчиков это приличные деньги. App Store помог обеспечить лояльность разработчиков Apple, это очень важный результат. Ovi Store будет немножко сложнее достичь того же самого: у разработчиков программ для Symbian уже свои  разработанные каналы. Получится ли у Ovi пересегментировать рынок софта - это большой вопрос. Не готов прогнозировать, но может быть, и получится. Пока смотрим на Ovi, как на обычный канал 2009-05-28 "Будем использовать Ovi", — Невструев, "Лаборатория Касперского" Сергей Невструев, руководитель направления мобильных решений "Лаборатории Касперского", о выходе в Ovi Store: Наши продукты в Ovi Store пока не представлены, но мы рассматриваем возможность использования этого ресурса для продвижения своих продуктов на международном рынке в будущем. 2009-05-28 "Использование только ценовых предложений - это путь в никуда", - Платонова, Quelle Russia Директор по маркетингу и продажам Quelle Russia Ирина Платонова: Только через построение лояльности можно как-то смотреть на ближайшую перспективу, не сосредоточивая все силы только на выживании здесь и сейчас. В этой ситуации ценовые предложения могут существовать как комплимент определенной группе потребителей, как элемент сезонной акции. В этой ситуации скидка поможет толкнуть продажи, выполняя утилитарную, операционную задачу. Но использование только ценовых предложений - это путь в никуда. Игры в скидки, если это не четкое позиционирование бренда, сродни алкогольному отравлению. Во-первых, невозможно сделать уникальное предложение, потому что все равно найдется компания, где скидки будут выше. Во-вторых, дисконт - это не уникальное позиционирование бренда, соответственно, в голове у клиента он не отложится. В-третьих, когда компания меняет систему скидок, есть опасность: под угрозу ставится лояльность клиентов. 2009-05-28 Бремя финансиста Более половины опрошенных рекрутинговой компанией Robert Half International руководителей и менеджеров по персоналу опасаются, что лишатся некоторых своих ключевых работников уже в ближайшем году. 2009-05-28 X5 остается на плаву Хотя X5 Group показала лучшие результаты, чем предсказывали аналитики, инвесторы все равно не торопятся покупать акции компании. 2009-05-28 Фридман и компания Олег Дерипаска вернулся в кресло генерального директора "Русала", Александр Абрамов возглавил совет директоров Evraz Group, а Сергей Генералов стал президентом группы Fesco. 2009-05-28 Телевидение заставляет партийцев скандалить План политической реформы президента Медведева подразумевает, что партии обязательно должны говорить друг с другом напрямую, а не через кремлевских кураторов. Но опыты по управляемой гласности пока заканчиваются не слишком удачно. 2009-05-28 "Директ-маркетинг в рекламных бюджетах российских компаний занимает всего 10%", - Рюмин, "Дымшиц и партнеры" Исполнительный директор компании "Дымшиц и партнеры" Михаил Рюмин: Маркетинг отношений является ключевой парадигмой текущего антикризисного подхода. На практике есть несколько способов. Например, активные продажи нового продукта на базе исследовательских материалов. Так, в 2003 году в России был принят закон об обязательном страховании автогражданской ответственности. Большинство экспертов страхового рынка полагали, что закон не даст результатов, и застраховано будет не более 20 - 30% автовладельцев, как это произошло за несколько лет до этого на Украине и Польше. Однако исследование, которое мы провели для "Росгосстраха", показало, что более 80% потребителей готовы страховать транспортные средства еще до введения штрафов. "Росгосстрах" принял решение выйти на рынок, и на момент старта введения закона компания имела долю более 50%, затем ее доля сократилась до 35%, но все равно она остается недосягаемым лидером на рынке ОСАГО. Еще один способ - индивидуализация подхода к работе с массовым потребителем. Пока его могут позволить себе только ритейлеры, поскольку они общаются с потребителями каждый день. И по данным компаний, которые оценивают бренды, десятки брендов, которые не потеряли в стоимости в период кризиса, принадлежат именно к рынку розничной торговли, потому что именно ритейл находится на передовой линии общения с потребителем. Компании, которые работают в иных сферах, должны либо стремиться к индивидуализации подхода, либо с помощью мерчандайзинга выходить на связь с потребителем и начинать с ним общаться. Кстати, знания о потребителе помогают компании, например, сокращать зону активного рекламирования. Кроме того, компаниям можно рекомендовать проведение метода "тайного покупателя" - схема, при которой человек делает пробную закупку, а затем заполняет специальную анкету и рассказывает о качестве обслуживания. В период кризиса, когда все ваши сотрудники живут "на нервах", очень важно проверять, как это состояние отражается на их взаимоотношениях с клиентами. Желательно с привлечением видеосъемки. На рынке b2b выстраивание маркетинга отношений - это основная задача маркетолога. Но если в США на директ-маркетинг выделяется больше денег, чем на все другие виды продвижения, то в России компании тратят на него 10% рекламных бюджетов. На этом рынке мы должны отслеживать всю цепочку взаимоотношения наших клиентов друг с другом. Только контролируя все звенья цепочки, компании могут добиться хороших результатов в плане маркетинга отношений. Есть еще и такой немаловажный фактор, как география. Чтобы экономить на отношениях и коммуникациях, надо четко представлять значимость тех или иных регионов в маркетинговой стратегии компании. 2009-05-28 Председатель ЦБ Игнатьев об окончании спада "Нижняя точка снижения ВВП была либо в первом квартале, либо во втором. Подъем может быть медленным, но должен начаться - чувствую, что пора". 2009-05-28 Йоост Леефланг, Philips: "Падение в России было самым стремительным" Мировые продажи Philips за первые три месяца этого года снизились на 15%. Больше всего пострадало направление потребительской электроники - продажи упали более чем на треть. Поправить дела компания рассчитывает за счет медицинского оборудования и выхода в ранее неосвоенные ниши. 2009-05-28 Управляющие охотятся за "плохими долгами" Советник предправления "Альфа-Капитала" Салават Халилов обошел все крупные банки с предложением сложить плохие долги в фонд стрессовых активов. Заинтересовать никого не удалось 2009-05-28 "Скандалы надоели", — источник в Кремле Источник в Кремле про теледебаты: Я так понимаю, что скандалы надоели. Не получается наладить нормальную работу: каждый раз с мучениями они ["Единая Россия" и "Справедливая Россия"] определяют тему, а потом бегут друг на друга жаловаться. Если проект не начнет работать хотя бы в полуавтоматическом режиме, его просто прикроют. 2009-05-28 "Ни один российский бренд не провел коррекцию ценностей", - Дидыченко, РА "Бегемот" Генеральный директор РА "Бегемот" Юлия Дидыченко: Маркетологов, которые считают, что в нынешних условиях надо заново обратиться к пониманию потребителя, всего 19%. Мы все хотим новых решений, но сложно о них говорить, когда нет стремления на рынке. Есть еще один фактор, который вводит меня в состояние маркетингового ступора, состоит в том, что фактически ни один, даже самый крупный бренд, не провел коррекцию маркетинговых ценностей или позиционирования. Исключение составляет Сбербанк, но он сразу сказал о ребрендинге, а это, с моей точки зрения, перекос в другую сторону. Речь идет о смене ценностей вообще, которая не может произойти за столь короткий промежуток времени. Но, по крайней мере, это была заявка. 2009-05-28 "Топ-менеджмент компаний полагает, что управляя брендом, невозможно удержать падение продаж", - Комиссарова, ГУ-ВШЭ Декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса ГУ-ВШЭ Татьяна Комиссарова:   Мы спросили компании о том, что они подразумевают под анализом позиции бренда на рынке. 57% компаний сказали "цена", 43% - содержание коммуникаций, 29% сказали, что это цитируемость медиа, 21% респондентов ответили, что это узнаваемость бренда, 14% - восприятие бренда. Затем мы попросили компании назвать, что же в показателях компании беспокоит руководство при обращении к специалистам по управлению маркетингом. Оказалось, что 86% топ-менеджеров беспокоит снижение продаж, 75% - снижение прибыли компании, 46% - задержка платежей, 25% - активные действия конкурентов, 21% - отсутствие оборотных средств, 7% - демпинг со стороны конкурентов и проблемы с финансированием. Следующий вопрос состоял в том, какие задачи ставит руководство при управлении брендом перед директорами по маркетингу. Исследование показало, что 22% респондентов указали задачу повышения узнаваемости бренда, 17% - изменение коммуникативной стратегии, 13% - сохранение объема продаж, повышение лояльности, 9% - повышение норм прибыли, разработку программ продвижения и увеличение объема продаж. Иными словами, топ-менеджмент считает, что с помощью управления брендом невозможно удержать падение продаж. С учетом того, что в качестве первостепенной задачи [которая ставилась] перед директорами по маркетингу, у нас идет повышение узнаваемости бренда, можно сделать вывод, что управление брендом возможно только с помощью коммуникаций, а это не так. Представители ряда компаний до сих пор считают, что бренд-менеджмент - это управление коммуникациями, хотя на самом деле это управление комплексом маркетинга. Еще один вопрос звучал так: "Каковы решения, которые приняла ваша компания, для укрепления позиции бренда за период осени 2008 - весны 2009 гг.?". Первое значение в 64% - это изменение содержания коммуникационных обращений потребителям, 52% - изменение условий поставок для посредников и изменение цены для конечного потребителя. 32% респондентов отметили сокращение количества мест продаж. 28% - сокращение бюджета на оценку эффективности коммуникаций, 24% - сокращение количества целевых аудиторий в программах коммуникаций, 12% - сокращение бюджета на программы лояльности и 8% - сокращение бюджетов для выхода на новые сегменты рынка. 2009-05-28 Довооруженные досмерти Как экономике этой страны удается падать, когда все другие страны растут. 2009-05-28 "Готовиться к кризису в Казахстане стали гораздо раньше, чем в России", - Ринат Гайнуллин Ринат Гайнуллин, независимый эксперт, об экономике Казахстана: Еще с середины 2007 г., когда спрэды по казахстанским облигациям начали увеличиваться, правительство стало постепенно готовиться к ухудшению экономических условий. Тот кризис, который мы наблюдаем, в Казахстане не предвидели. Там вообще считали, что уже в 2008 г. увидят первые признаки восстановления. Сейчас на дворе середина 2009 г., а мировой кризис в самом разгаре. Это стало неприятным сюрпризом для властей Казахстана, хотя, когда еще в 2007 г. они рассматривали возможные сценарии развития событий, учитывался и вариант затяжного кризиса, похожего на нынешний. В любом случае, готовиться к кризису в Казахстане стали гораздо раньше, чем в России, и на данный момент накопили больше опыта и смогли создать более прочную систему поддержки экономики. Дефицит бюджета по сравнению с Россией невелик, так как там еще в прошлом году пошли на значительное сокращение многих расходных статей, включая зарплаты госслужащих. Огромным подспорьем для Казахстана стало то, что тамошние крупные предприятия не набрали столько долгов, сколько российские. Все проблемы оказались сосредоточены в банковском секторе, поэтому меры правительства по его рекапитализации сильнее отражаются на экономике в целом, чем в случае России. К тому же, и банки в Казахстане, хоть и обременены долгами, но эти долги долгосрочные. В нынешнем году, например, придется вернуть только 14 - 15% всех долгов. 2009-05-28 "Падение экономики Казахстана будет небольшим", - Юлия Цепляева, Merrill Lynch Юлия Цепляева, главный экономист по России и СНГ Merrill Lynch Securities Bank of America, о перспективах Казахстана: Спад экономики Казахстана оказался более плавным, так как Казахстан сильнее, чем Россия, был затронут первой волной кредитного кризиса еще в 2007 г. Это позволило избежать сильного шока осенью 2008 г. Сейчас более сильные, чем ожидалось, потрясения в банковском секторе, в частности предбанкротное состояние двух крупных банков, заставляют смотреть на Казахстан с меньшим оптимизмом, чем ранее, так как эти сигналы отпугивают инвесторов и ведут к дальнейшему сжатию кредитования. Однако правительственный план поддержки экономики объемом $21 млрд и большой налоговый стимул будут хорошим подспорьем в решении проблем Казахстана. Благодаря этому падение его экономики будет небольшим. Впрочем, из-за сохраняющихся проблем в финансовом секторе на быстрое восстановление в следующем году рассчитывать не приходится. 2009-05-28 "Поддержка "Первобанка" главным акционером - хороший имиджевый шаг", - Четвериков, НРА Виктор Четвериков, гендиректор "Национального рейтингового агентства", о кредитовании "Первобанка" основным акционером: Тот факт, что основной акционер "Первобанка" решил предоставить финансово-кредитной структуре субординированный кредит, безусловно, хорошая новость, и с финансовой, и с имиджевой точки зрения. "Первобанк" таким образом получает возможность привлечь долгосрочный субординированный кредит ВЭБа. Причем очевидно, что такая форма получения ресурсов сейчас намного привлекательнее для банков, чем кредитование путем участия в беззалоговых аукционах ЦБ или Минфина. Поэтому, с точки зрения укрепления своего финансового положения, банк, безусловно, выигрывает. И с точки зрения репутации получает "плюс": его главный акционер демонстрирует заинтересованность в развитии бизнеса банка, и готовность поддержать его в непростые времена. Вполне возможно, что интерес "Первобанка" к перспективе получения субординированного кредита в ВЭБе "подогревался", в том числе, и выводом со счетов банка бюджетных средств. Однако я бы не стал рассматривать этот фактор как главный. Подобная тенденция - вывод бюджетных средств со счетов банка - наблюдается сейчас по рынку в целом. Что касается условий кредитования банка акционером, то мне они представляются вполне нормальными, с учетом сложившейся сейчас рыночной конъюнктуры. Акционер ведь изыскивает для фондирования банка "длинные" деньги, естественно, он заинтересован в том, чтобы получить хоть какую-то отдачу на вложенный капитал. Поэтому только естественно, что ставка по таким кредитам должна быть на уровне близком к ставкам по долгосрочным депозитам. Отсюда и разница между 8%-ной ставкой, по которой готов кредитовать банки ВЭБ, и 14%-ной ставкой, по которой предоставил "Первобанку" кредит его основной владелец. 2009-05-28 Тимченко покупает "Новатэк" После завершения сделки у фонда Тимченко Volga Resources будет третий по размеру пакет акций "Новатэка" (около 18%). Два других крупных акционера - "Газпром" (более 19%) и менеджмент (48% до сделки). 2009-05-28 "Возрождение" подвел малый бизнес Банкира Дмитрия Орлова подвела довольно успешная в докризисное время бизнес-модель принадлежащего ему банка "Возрождение". Основные клиенты "Возрождения" - подмосковные предприятия малого и среднего бизнеса - начинают генерировать проблемы, и шансы банка заработать прибыль в этом году тают с каждым днем. 2009-05-28 Криэйторы, на выход Руководителям компаний по должности положено быть оптимистами, но и рациональные основания для таких тезисов, кажется, есть. Например, в деле управления персоналом: жалобы на низкую лояльность сотрудников, на сложности с их удержанием практически испарились. 2009-05-28 Федералы проверят сметы Рублевые цены на жилье упали за время кризиса не на 10 - 15%, а в полтора - два раза, считают чиновники. Они будут падать и дальше, и следить за этим будет само государство, контролируя себестоимость жилья. Метод не самый эффективный - лучше бы власти регулировали тарифы на подключение к инженерным коммуникациям. 2009-05-28 "Если рынок падает, это не значит, что сделок не будет", - Литинецкая, Blackwood Исполнительный директор Blackwood Мария Литинецкая рассказывает о сложностях работы девелоперов и риэлторов: В данный момент цены упали в среднем на 25 - 30%, есть предпосылки, что они могут "прогнуться" еще сильнее. Пока мы наблюдаем ситуацию рынка в состоянии стагнации, когда покупатели хотят больших скидок, а продавцы еще не готовы их давать. В то же время на вторичном рынке или рынке уже построенного жилья объем предложения уже не так велик: собственники, продающие эти вторичные объекты, начали массово снимать свои квартиры с реализации с целью отложить продажи на год - полтора. Тем самым они снижают объем предложения и вынуждают покупателей не добиваться скидок, а соглашаться на имеющиеся варианты. На продаже "первички" дела обстоят еще более жестко, так как покупатель вообще не готов платить за строительные риски. Сегодня его к этому не побуждают и скидки в 20 - 30%: за строящиеся объекты покупатели требуют скидок в 30 - 35% и больше. Девелоперы из последних сил пытаются эту ситуацию удерживать, однако есть вероятность, что цены на объекты в стадии строительства будут падать и дальше. С другой стороны, чтобы привлекать новых покупателей, застройщикам нужно показывать какие-то темпы строительства. Если их нет, то и объем покупательской способности мал. Тем не менее, показы на жилом рынке все равно происходят: люди смотрят квартиры, и в большом количестве, но без скидок брать не хотят. Лишь наиболее прогрессивные девелоперы готовы снижать цены на 35 - 40%, работая в ноль или себе в убыток. В данных условиях высока вероятность того, что цены на новостройки будут падать и дальше: предпосылок к улучшению ситуации пока нет. К риэлторам за помощью покупатели обращаются потому, что сейчас им нужно второе мнение, которое поможет сделать выбор. А размер комиссионных на рынке - смешной по сравнению с уровнем скидок. Если до кризиса уровень комиссионных составлял 3%, то сейчас около 4 - 5%. Но сравните эти цифры со скидкой в 20 - 30% от стоимости объекта! Риэлтерским компаниям сейчас как никому другому важно, чтобы сделки происходили и дальше, неважно на падающем или растущем рынке. Если рынок начнет стремительно падать, а цены снижаться, а сделки при этом пойдут - это прекрасно. Во вред риэлторам пойдет лишь стагнация, и они наоборот заинтересованы в достижении компромисса с покупателем. 2009-05-28 "Говорить о том, что риэлтор заинтересован в росте цен, просто глупо, - Луцков, АКЦ "МИЭЛЬ" Директор АКЦ "МИЭЛЬ" Владислав Луцков рассказывает о механизме работы брокеров: На мой взгляд, заявления носят несколько популистский характер. К примеру, стройматериалы сейчас не так уж и дешевы, наоборот, они начали дорожать: все, что было на складах, уже распродано и производители теперь работают по отгрузке. Производят столько, сколько у нас есть заказов. Что касается наших исследований, они основаны на анализе продаж компании, и являются достоверными. Мы зарабатываем на аналитических исследованиях, поэтому давать неточную информацию не можем. По нашим данным, с начала 2009 года рублевые цены на вторичном рынке Москвы к маю 2009 года снизились на 11%. Если сюда добавить девальвацию, то снижение цен в долларах составит 44 - 45%. Приведу еще такой пример: когда на основе данных компании мы зафиксировали, что объем реализованного спроса осенью 2008 года упал в два раза, Управление федеральной регистрационной службы по Москве своих данных по зарегистрированным сделкам еще никому не предоставляло. В итоге по данным УФСР за ноябрь и декабрь 2008 года это снижение составило не более 15%. Мы, как и многие наши коллеги, у которых оценки совпали, основывались на своих сделках, они - на заключенных договорах. И все равно спрос по данным УФСР не упал в два раза. Это говорит о том, что в период, когда рынок встал, цены стабилизировались или начали снижаться, а объем предложения на рынке увеличился, выросло и число сделок, которое проходило просто без участия риэлторов. Иными словами, собственники квартир и будущие покупатели пытались и сейчас пытаются решать свои вопросы самостоятельно. Безусловно, риэлторы зарабатывают на сделке, это не секрет. Размер "баснословных" комиссионных по Москве не превышает 5%, в большинстве случаев - не более 3 - 4%. Но получают эту комиссию риэлторы за определенную непростую работу, которую надо оплачивать. Однако, в конечном счете, брокеру, в отличие от инвестора или девелопера, без разницы на каком рынке он работает - падающем или растущем. Он зарабатывает деньги на продажах и комиссионных, для риэлтора главное, чтобы рынок был активным! Самое страшное - когда рынок стабильный, активность падает и сделок нет. Поэтому говорить о том, что риэлтор заинтересован в росте цен, просто глупо. Риэлторы потому и выходят быстрее из кризиса, так как ничего особо не инвестируют, а зарабатывают именно на сделках. Инвесторам и застройщикам приходится при таком стагнирующем спросе тяжелее, необходимо активизировать продажи. С брокерами все просто: были бы сделки, а по какой цене - без разницы. Риэлтор первый, кто начинает убеждать собственников квартир совершить сделку, чтобы квартира быстрее ушла с рынка. 2009-05-27 "Мой опыт работы с олигархами на этом закончится", - Дерк Сауэр, Independent Media Дерк Сауэр, председатель наблюдательного совета Independent Media, о закрытии Dazed&Confused: Я сейчас нахожусь в Греции и пока только слышал о том, что Александр Лебедев обвинил нас в своем блоге. Честно говоря, даже не хочется комментировать... Могу сказать одно - у меня большой опыт в запуске журналов, и я предложил реальный бизнес-план с адекватным для глянцевого журнала бюджетом в 4 млн евро - это немного, столько же стоили подобные стартапы и в Independent Media. В этот проект я был приглашен, меня просили возглавить команду, хотя я с самого начала говорил, что проект не очень коммерческий и потребует больших вложений. Но он не платил этих денег - как в таком случае можно развивать бизнес? Я не знаю, почему он передумал выпускать Dazed&Confused, для меня это решение было такой же неожиданностью, как и для всех сотрудников - ведь я несколько раз спрашивал его, продолжит ли проект существование на фоне кризиса - он отвечал утвердительно. Я впервые оказался в подобной ситуации, и, думаю, что мой опыт работы с олигархами на этом закончится... 2009-05-27 "Маржа в 6 - 7% адекватна рискам по кредитам", - Дмитриев, "ВТБ Капитал" Дмитрий Дмитриев, начальник отдела анализа финансовых компаний, потребительских товаров и услуг "ВТБ Капитала", о выделении субординированного кредита "Первобанку": Банк будет кредитовать приоритетные отрасли и компании по льготным ставкам в рамках предоставленной государством помощи. Но надо еще учесть, что из этих денег надо создать резервы под обесценение. Наверно, они будут не очень большие, потому что старый механизм госгарантий, которые предоставляются тем компаниям, которые выдают кредиты, предполагает, что риски берет на себя государство, а значит, резервирование будет минимальным, если не нулевым. Я думаю, что у них нет ограничений, по какой ставке выдавать собственные средства. Дело не в марже, дело в больших рисках по кредитованию. Теоретически можно выдерживать любую маржу, но кредит, выданный под слишком высокую ставку, может стать не обслуживаемым уже, практически, с момента выдачи. Высокие ставки - выше 20% - определяются высокими рисками, которые несут банки, учитывая ухудшение активов. Кроме всего прочего, спрос на кредиты значительно превышает предложение. Но маржа 6 - 7% адекватна тем рискам, которые банк на себя берет, даже без учета механизма госгарантий. 2009-05-27 "Лебедев перевернул все с ног на голову", - Юлия Савина, Dazed&Confused Юлия Савина, коммерческий директор Dazed&Confused, о конфликте с владельцем: Решение Александра Лебедева закрыть Dazed&Confused стало для нас полной неожиданностью. Нам было предложено либо написать заявление на увольнение "по собственному желанию", и в этом случае получить зарплату за февраль, либо не получить ничего, так как на счетах компании всего 10 тысяч рублей, которые в случае суда и разделят те шесть человек, что работают в штате Dazed&Confused. Естественно, ничего мы подписывать не стали. В мае я завела свой блог, чтобы информировать широкую общественность о продвижении нашего дела. Реакцией Лебедева был недавний большой гневный пост в его ЖЖ, где он искусно перевернул все с ног на голову, представив дело так, что его обманули, а бюджет растранжирили. Однако довольно очевидно, что бюджет утверждал он сам, а генеральным директором была ставленница из его офиса, единственный в офисе человек, имевший доступ к счетам. Александр в своем блоге также саркастично отозвался о Сауэре (председатель наблюдательного совета Independent Media Дерк Сауэр был приглашен Лебедевым руководить запуском журнала - Slon.ru) и 4 млн евро бюджета на запуск. Однако, люди, знакомые со стоимостью входа на рынок федерального глянца, этой цифре не ужаснутся. Как мы помним, журнал Glamour семь лет назад потратил на запуск 5 млн. Александр в своем обличительном посте забыл упомянуть постоянное несоблюдение календаря перевода траншей, из-за которого, среди прочего, мы не успели с запуском в марте и вынуждены были перенести его на сентябрь, в соответствии с планирование рекламных бюджетов у клиентов. Сейчас мы по-прежнему числимся в штате компании, трудовые договоры с нами не расторгнуты, нет записей в трудовых книжках, из-за чего мы пребываем в двусмысленном положении - не можем ни оформиться на новую работу, ни встать на биржу труда. Дерк сообщил нам, что отказывается продолжать общение с Лебедевыми (сын Александра Лебедева Евгений является владельцем лицензии на издание D&C - Slon.ru), так как постоянные "завтраки" не только оскорбительны, но и бессмысленны. Поэтому мы решили обратиться в суд и консультируемся с адвокатами. Причем, сумма, которую сэкономил Александр на наших февральских зарплатах и выходных пособиях едва ли сильно больше $100 тыс. Очевидно, господа Лебедевы считают, что это с лихвой покрывает репутационный ущерб, связанный с игнорированием правовых норм. 2009-05-27 "Все время меняют тему дебатов", - сотрудник ВГТРК Сотрудник ВГТРК о теледебатах: Они не могут согласовать тему дебатов. Сначала из "Единой России" приходит одна вводная, потом эсеры скандалят, предлагают свое. Потом договариваются на чем-то компромиссном. Сейчас договорились обсуждать Бюджетное послание президента, хотя сначала была другая тема. 2009-05-27 "Размер неработающих активов у "Возрождения" вырос", - Шалимов, "Возрождение" Андрей Шалимов, член правления банка "Возрождение", о росте просрочки по кредитам: У банка вырос размер неработающих активов в два с лишним раза. Ситуация с заемщиками ухудшилась, мы считаем, что это отражение общей ситуации в стране. Задолженность росла практически пропорционально по всем группам клиентов, но поскольку основную часть портфеля составляет мелкий бизнес, на него пришелся основной объем отчислений в резервы. Мы существенно сократили расходы на персонал, когда поняли, что год будет тяжелым. Сокращали в первую очередь премиальную часть, сильно урезать заработные платы причин не было, фиксированная часть и так достаточно небольшая. Сокращение коснулось всех: "мидл", "бэк" и "фронт" офисов. Мы настроили всех сотрудников на то, что год надо как-то пережить, а потом возможности для доходов появятся, и люди свои деньги еще заработают. Год мы планируем закончить с прибылью. Операционную часть прибыли мы обеспечиваем на высоком уровне, а чистая прибыль будет зависеть от размера резервов. Они будут создаваться больше, чем были прогнозы. Сейчас мы ожидаем на конец полугодия по корпоративному портфелю резервирование на потери по ссудам в районе 7 - 8%, на конец года - 9%, по рознице ниже - где-то 5%. Полагаем, что весь портфель за уровень резервов в размере 8% не выйдет, это означает, что банк получит прибыль. В ноль мы выходим, если резервы составят 10 - 11%. Привлекать дополнительный капитал банк в этом году не планирует, существующий уровень достаточности капитала позволяет нам пережить этот год. Размер прибыли позволяет нам создавать резервы на прогнозируемом уровне, кроме того, у банка накоплена значительная подушка ликвидности. 2009-05-27 Элина Рыбакова, главный экономист Citibank по России: "Нельзя бороться с силами природы: доллар ожидает ослабление" О причинах падения экономики: Чем вообще правительство может управлять? Есть монетарная и фискальная политика. Основной фактор влияния монетарной политики в последнее время прежде всего выражался в девальвации рубля. Основной способ влияния на текущую ситуацию фискальной политики - сохранение резервов в тучные годы. Если посмотреть на составляющие ВВП, то вроде бы не-нефтегазовая экономика составляла перед кризисом почти 80%. И до кризиса многие экономисты говорили, что если упадут цены на нефть, ничего страшного не произойдет. Но если посмотреть на составляющие ВВП, то ситуация иная. Прежде всего, рост обеспечивался потреблением. В этом случае рост недостаточно устойчивый - когда растешь, потребляя на занятые за границей деньги. Вот мы так росли, а потом прошел внешний шок. Резко изменилась внешняя конъюнктура. Поначалу правительство не желало отходить от фиксированного курса. Это могло бы сработать в условиях локального кризиса. Но в мировом кризисе не работает. И, в конце концов, наше правительство решило не стоять на рельсах лицом к несущемуся поезду и отступило - ослабило рубль. Что же сейчас происходит с экономикой? Когда вы думаете об изменении курса валюты в течение кризиса, у вас есть выбор. Можно, например, зажать ликвидность так, чтобы, грубо говоря, ни у кого не было денег, чтобы купить на них доллары. Это нехорошо для реального сектора. В первом квартале было только падение производства - в частности, и как результат монетарной политики властей. Ну и в какой-то степени фискальной. У нас пока не выдадут новый бюджет, вы не будете тратить деньги. Особенно если сверху говорят, что бюджет еще порежут. Только в апреле деньги робко стали приходить в экономику. О потреблении: Рассмотрим теперь потребление. В первом квартале еще были основания для оптимизма. Но уже во втором квартале стало ясно, что и безработица, и кредитование - такие, что точно будет спад. Мне приходилось встречаться с теми, кто занимается ритейлом, они еще в феврале рассказывали, как прекрасно продают даже в регионах. Уже в апреле они хватались за голову. Я им говорила, что будет только хуже. Поддержки можно ждать только от роста государственных затрат. Они, когда деньги, наконец, начнут тратить, могут поддержать потребление. Если это случится и антикризисная программа будет реализована, то снижение ВВП будет около 6,5%. Если же все это не сработает - будет 10. В феврале - марте мы говорили про зеленые ростки. Индикатор индустриального оптимизма, который рассчитывает ИЭПП, тогда немного пошел вверх. Но, мне кажется, пока очень рано говорить о реальных ростках роста. О бюджете и Резервном фонде: Курс рубля, социальное состояние в стране - все это идет через призму бюджета. У нас есть ведь Резервный фонд, так что вроде можем протянуть год-другой, пока китайский потребитель не проснется. Но нельзя делать слишком большой дефицит бюджета. Дефицит сегодня - это большие расходы или упущенные доходы завтра, то есть в тот момент, когда может начаться выздоровление. А значит, мы можем этот рост в корне задавить. Сейчас расходы надо будет резать. И будет драка между бюджетниками, которые будут впервые за 10 лет резать расходы. Предстоящее лето будет кровавым. О второй волне кризиса: У нас непонятная ситуация с финансами. В России принято считать, что по умолчанию возможность дефолта заемщика - 5%. Исходя из этого живут и строят свои балансы. Очень странный подход, особенно в кризис. Ведь для рынков, похожих на российский, возможность дефолта заемщика обычно считается 10%. Если мы будем исходить из таких вот заведомо оптимистичных установок, мы не сможем оценить риск, и пресловутая "вторая волна" кризиса может подкрасться незаметно. О прогнозе курса доллара: Прогноз по доллару у нас сложный. Растут заимствования у США. Нельзя бороться с силами природы: все понимают, что доллар ожидает ослабление. Но пока непонятно, какая валюта может его заменить. Когда ситуация устаканится, будет ясно, какими страны выходят из кризиса, в качестве основных валют могут быть другие валюты, не доллар. Это может быть и китайская валюта. Но здесь свои спорные моменты. Китай - один из самых больших кредиторов США. Как говорится, если я тебе должен 100 рублей, то это мои проблемы, а если я тебе должен 1 млн долларов - то это уже твои проблемы. В ситуации такого дисбаланса и на Китай нельзя поглядеть однозначно в плане резервной валюты. О протекционизме: Правительства всех стран начали вмешиваться в экономику, в бизнес. Но они просто вынуждены были быстро реагировать на кризис, чтобы смягчить остроту всех проблем. Никакого плана действий по выходу из экономики, из бизнеса нет и быть не может. Об снижении доходов населения: Снижение зарплат в России - положительный фактор. Когда был рост, скупка команд, это создавало ситуацию, когда зарплаты возрастали, а люди их просто не стоили. Зарплаты должны были упасть. Сейчас и инфляция замедляется. Хотя, конечно, при растущей инфляции падающие зарплаты - это определенные социальные трудности. О политических рисках: Политические риски для западного капитала в России таковы. С одной стороны, политика властей в нашей стране была достаточно адекватна. Все инвесторы боялись, что начнутся ограничения на приток капитала, на снятие средств с депозитов. Но таких мер не последовало. Но о западном капитале все равно рано еще говорить. Когда закончится тушение кризиса, будут деньги. Но капитал будет меньше и дороже стоить. Как мы будем соревноваться за капитал? Ведь за него будут бороться и США. В такой ситуации выиграет та страна, в которой будут более выгодные условия для ведения бизнеса. О продолжительности кризиса: Сейчас мы находимся на второй ступени кризиса. Всего их три: шок ликвидности, шок капитализации, а затем уже оставшиеся игроки будут разбираться, что у них там с активами. Так вот, сейчас вторая ступень. Все озабочены докапитализацией. Но будет ли здесь воспаление, произойдет ли именно здесь волна кризиса, зависит от того, насколько власти экстренно возьмутся за решение проблемы рекапитализации, и насколько банки примутся агрессивно это делать. В США не было национализации. Но на те компании, где повышалась роль государства, конечно, там были наложены определенные ограничения. Но это понятно. Государство вмешалось в рынок и хочет защитить своих налогоплательщиков. Одно дело - вложить в банки деньги, другое - выработать новые правила, по которым вместе следовать дальше для преодоления кризиса. Может быть, какие-то раздражения и присутствуют в таких компаниях, но цель-то одна. Думаю, что все ждут, когда все закончится, и все будут получать снова большие зарплаты и бонусы. Но для этого надо поработать. Почему некоторые банки заняты рекапитализацией, а некоторые агрессивно предлагают кредиты? Им надо зарабатывать, если у них есть какие-то средства, надо сделать так, чтобы эти средства работали. О цене на нефть: Примерно в тот же период прошлого года меня кто-то из правительства России спросил, как Вам та цена, которую мы заложили в бюджет - я сказала - правильно, консервативно. Мы прогнозируем сейчас 50 - 60 долларов за баррель. Можно говорить, что рынок успокаивается. Нынешний подъем цены - это, возможно, фундаментальное изменение в представлении, сколько должна стоить нефть. Конечно, отчасти этот рост обеспечивается спекулянтами, но все-таки он достаточно стабилен и отражает растущую стабилизацию в мировой экономике. 2009-05-27 "Единой России" нужен вменяемый оппонент, а кроме эсеров брать некого", - источник в Кремле Известно, что [люди первого замглавы администрации президента Владислава] Суркова помогают "Справедливой России" работать с центральным телевидением. Можно сказать, что они, как и единороссы, теперь в телеротации. Это похоже на бипартизм образца 2006 года. Но о том, что эсеры - вторая партия власти - речи не идет. Это кризисная специфика: "Единой России" нужен вменяемый оппонент, а кроме эсеров брать некого. Просто объективно их надо подтянуть. Есть прямые договоренности об этом Суркова и [спикера Совета Федерации Сергея] Миронова. 2009-05-27 "Я знаю про запрос Левичева, но говорить про него не могу", - Екатерина Григорьева, "Известия" Екатерина Григорьева, заместитель редактора отдела политики газеты "Известия", о статье про теледебаты: Я слышала про запрос депутата [Государственной Думы Николая] Левичева про нашу статью. Последняя полоса была подписана и ушла в типографию в 20.34 в прошлый четверг. Автор Николай Карташов не работает в "Известиях", но сотрудничает с нами. Комментировать запрос Левичева не буду, это не ко мне. 2009-05-27 Инвесторы просмотрят "М.Видео" Это уже второе спорное вложение Prosperity Capital в потребительский сектор за последнее время. Ранее фонд приобрел долю в торговой сети "Дикси". 2009-05-27 "Объехав Трудовой кодекс, они упираются в Гражданский", - Владимир Энтин, соавтор закона о СМИ Владимир Энтин, автор закона "Об авторском праве и смежных правах", соавтор закона о СМИ, о практике ООО "ППК", компании-производителя программ для НТВ, заменившей трудовые договоры с журналистами договорами о возмездном оказании услуг: Цель этого договора - дурацкая - вывести сотрудников за штат, чтобы они работали только по договору. Кризис - не кризис, но схемы, по которым за штатом работало больше людей, чем в штате, использовались всегда. И в этом случае, когда людей сокращают, не возникает необходимости предварительного уведомления, выплаты выходного пособия, - ничего. Просто прекращается работа и все. Но ведь здесь идет речь о сотрудниках, который производят творческий продукт. Это просто бездумная попытка объехать закон в той части, которая касается закона о труде. Объехав Трудовой кодекс, они упираются в часть IV Гражданского Кодекса, дающую право на использование произведений. Использование произведения, охраняемого авторским правом (а оно возникает в силу его создания) возможно только при передаче прав на использование по форме, установленной ГК. И, если передача права по форме не произошла, если человек не являлся штатным сотрудником организации, то какого-либо права на использование этих результатов не возникает. В результате оплачивается только сам труд - сидение за компьютером, например, а право на использование произведения ООО не переходит. С точки зрения юридической техники это полный бред. И если журналист, после того, как с ним рассчитаются после выхода его фильма, захочет насолить главному редактору, он будет вправе в судебном порядке взыскать деньги за незаконное использование своего произведения, обвинив его в выпуске контрафактной продукции (по закону это продукция, выпущенная с нарушением авторского права). Он будет абсолютно прав - нет ни трудового договора, ни договора об использовании произведений. У журналиста появляется возможность требовать уничтожения тиража издания как содержащего контрафакт. А если суд сможет подтвердит факт нарушения авторских прав телеканалом и того, что они носят массовый характер, можно ставить вопрос об аннулировании лицензии. Словом, много открывается возможностей насолить, не говоря уже о действиях со стороны конкурентов, которые всегда рады угробить соседа. 2009-05-27 Запрос депутата Левичева газете "Известия" 2009-05-27 "Старые политические лидеры себя дискредитировали, а новые еще не появились", - Голосов, IRENA Григорий Голосов, профессор Европейского университета в Санкт-Петербурге, директор Межрегиональной электоральной сети поддержки (IRENA): Европейские парламентские выборы называются "второстепенные выборы". У них есть ряд особенностей. Во-первых, низкая явка, а во-вторых, на этих выборах хуже, чем на общенациональных, выступают правящие партии, и лучше - маргинальные и националистические партии. Я бы предположил, что перспектива выборов парламента существенно определяет настроение избирателей. Люди соотносят [свои планы] с ближайшей перспективой электоральной. Здесь играют важную роль два обстоятельства. Во-первых, кризисные явления в экономике. Во-вторых, те партии и политики, которые на протяжении нескольких лет были на горизонте "избирательского" восприятия, уже себя скомпрометировали. В основном именно тем, что на них возлагается вина на плохое экономическое управление. С другой стороны, не появилось сколько-нибудь заметных, приемлемых для избирателей альтернатив. Проблема современной демократии состоит в том, что в ней достаточно затруднен вход на политическую и электоральную арену. Даже в нормальных странах, просто-напросто потому, что СМИ заняли очень важное место в восприятии избирателей. И они в какой-то степени оттеснили традиционные каналы рекрутирования заметных политических лидеров - такие, как политические партии. Очень консервативная среда СМИ, особенно электронных (имеется в виду ТВ - Slon.ru), и они постоянно реагируют на тех, кто уже знаком, кто уже был [заметен на политическом горизонте]. Поэтому новая информация, как это ни парадоксально, в условиях информационной открытости доходит до избирателя достаточно медленно. Я не сомневаюсь в том, что эта ситуация временная, потому что, в отличие от России, на Западе искусственных препятствий для появления новых элит нет. И они, я полагаю, довольно скоро появятся. Либо старые вернут себе доверие. Однако сейчас возникла ситуация, когда старые политические лидеры себя дискредитировали, а новые еще не появились, и появиться им достаточно сложно. В условиях, когда для избирателя важнее всего телевизор, ему нужно долго кого-то видеть по телевизору для того, чтобы даже не проникнуться доверием, а хотя бы узнать о том, что такая политическая альтернатива существует. В исследовании по показателям доверия к выборам лидируют Испания и Италия. Это те страны, в которых сравнительно недавно происходили высокосоревновательные выборы. Люди верят в выборы, когда в ходе предвыборной кампании политики действительно полемизируют между собой, предлагают альтернативы, и когда исход голосования явным образом не предрешен. И, между прочим, биполярное соревнование, которое наблюдается и в Италии и в Испании, оно способствует доверию людей. Когда две силы конкурируют за каждый голос, то человек начинает верить, что и от его собственного голоса что-то зависит. С другой стороны, в Германии мы сейчас имеем большую коалицию. Практически все знакомые массовому избирателю партии, так или иначе, причастны к скомпрометировавшей себя власти. А во Франции последние выборы не были соревновательными. Социалисты совершенно не смогли представить убедительной альтернативы Саркози, а сам Саркози тоже утратил популярность. И известный недостаток сложной многопартийной парламентской системы - то, что правительственная ответственность не ясна. Он высвечивается в Финляндии. Там состав правительственной коалиции определяется в ходе переговоров между партиями и довольно косвенно зависит от волеизъявления избирателей. Не говоря уж о том, что финская система партий как сложилась во второй половине 40-х годов, так и существует в неизменном виде по сей день. Когда все было хорошо, избирателей это устраивало, и сейчас они испытывают глубокое разочарование, которое переносится на всю политическую систему в целом. Прежде всего, конечно, фундаментально во всем "виноват" кризис. Он затронул подавляющее большинство стран, и на политических установках граждан отражается по-разному. Здесь сказываются характеристики различных политических систем. Не обязательно американская система лучше. Дело ведь не в количестве партий, а в идеологической дистанции между ними. Насколько они могут сформулировать программные альтернативы, которые были бы понятны для избирателей и привлекательны им. Дело не в формате партийной системы, а в дистанции и в характере взаимоотношений между политическими партиями. Длительный период процветания последних десятилетий привел к тому, что в последнее время эта идеологическая дистанция стала сглаживаться, и сами политики выработали установку на то, что они не столько конкуренты, сколько сотрудники в осуществлении управления. А это неправильная установка, она хороша только тогда, когда граждане в целом довольны качеством госуправления. Однако в условиях, когда качество государственного управления их не устраивает, они обращают свой протест против политической системы в целом. Но с моей точки зрения практически во всех странах существуют встроенные механизмы, которые позволяют блокировать эту опасность. Несмотря на роль СМИ, сами институты западноевропейских стран способствуют тому, что возможно возникновение новых политических партий и новых альтернатив. С этой точки зрения мне представляется не очень правомерным включение в этот опрос России. Россия хоть в данном случае и демонстрирует типологическое сходство с некоторыми другими западноевропейскими странами, однако сама ситуация кардинально различается: в России такого рода механизмы отсутствуют. В Европе, конечно, не все так быстро происходит. Отчасти в силу той заданной господством СМИ инерции, отчасти в силу того, что сам кризис продолжается всего несколько месяцев. Электоральная политика довольно консервативна. Разочарование приходит скоро, но восприятие альтернатив - это в любом случае достаточно длительный процесс, который не измеряется месяцами. Я не считаю, что европейцы становятся ближе по менталитету к россиянам. Просто кризис в равной степени затронул всех, и даже в странах, в которых вообще не проводят никаких выборов или не проходят конкурентные выборы, тоже будет [наблюдаться] высокая степень разочарования граждан в политических институтах. Будь то выборные институты, или наследственная монархия, или что-то еще. И это понятно: если человек чувствует, что ему было в течение многих лет хорошо, а потом стало неожиданно плохо, то он склонен винить тех людей, которые в течение многих лет рассказывали ему, что им он обязан своим процветанием. 2009-05-27 "Пусть подают в суд, я в ответ могу написать заявление в МВД", - Александр Лебедев, НРК Александр Лебедев, председатель совета директоров и совладелец "Национальной резервной корпорации", о закрытии журнала Dazed&Confused: Мы не закрыли журнал - мы его неудачно открыли, потому что нашли неудачную команду. Пусть подают в суд, я в ответ могу написать заявление в МВД, чтобы узнать, куда они потратили мои деньги и на какое непонятное развитие хотели получить еще несколько миллионов долларов - бизнес-планы разные приносили. Представьте - вы купили лицензию на хороший журнал, потратили огромные деньги на "пилот", а потом вам говорят - дай еще несколько миллионов, будем готовиться к запуску еще целый год. Я просто только "вернулся" из Думы и решил проверить, что у меня делается в разных областях - и везде одно и то же. Только в "Новой газете" хорошо работают. По остальным направлениям осваивают бюджеты - по привычке, как было до кризиса. Я не знаю, про какую задержку зарплаты они говорят - живут в мире грез - все, что они могли получить, они уже освоили. Лично у меня никакого кризиса нет, кроме кризиса людей. Dazed&Confused мы будем делать, но с другой командой, с людьми же такого типа нам не по пути. 2009-05-27 "Кредитные фонды помогут разблокировать деньги банков", - Халилов, УК "Альфа-Капитал" Салават Халилов, советник председателя правления УК "Альфа-Капитал", о кредитных фондах: Объем плохих долгов в российской банковской системе растет, что приводит к тому, что все больше средств банки вынуждены направлять на резервы. Фактически это стерилизованная денежная масса, которая не обращается на рынке, не инвестируется, не вкладывается в экономику. Поэтому, как мне кажется, сейчас необходимо локализовать проблемные долги, выведя их с балансов банков, чтобы эти деньги разблокировать. И как показывает практика, одним из способов может стать создание "банков плохих долгов" (bad banks), в роли которых могут выступать паевые фонды. В зависимости от типа выданного кредита долги можно секьюритизировать либо в ипотечные ЗПИФы, купив у банка ипотечные закладные, а взамен предложив ему паи фонда, либо с помощью кредитных фондов, используя в качестве посредника операции SPV-компанию. Смысл схемы в любом случае заключается в обмене пула плохих кредитов на паи фонда. Причем, в отличие от просроченных долгов, под которые банки должны отчислять 100% на резервы, паи как ценные бумаги не требуют таких мер. Согласно положению ЦБ 302п, если бумага учитывается по текущей стоимости (то есть по рыночной котировке или от расчета СЧА фонда), то обеспечительных мер от банка не требуется. Вторым шагом кредитных фондов может стать эмиссия нескольких траншей облигаций, обеспечением которых будут активы фонда. Причем старший транш (Senior Debt), обеспеченный пулом самых качественных закладных, можно продать инвесторам, включая даже НПФ и страховые компании. Ведь речь идет об обеспеченной залогом бумаге, плюс еще по части кредитов идут какие-то платежи. А младший транш возвращается назад банку. С появлением инвесторов и роста рынка проблемных долгов, очевидно, банк сможет найти инвесторов, которые будут готовы взять на себя и эти риски. Сейчас же спроса у инвесторов на подобные инструменты нет. Потому продать проблемный долг можно, но с очень большим дисконтом. И банки не спешат, ожидая, что все-таки вторая волна минует рынок, распродавать долги фондам. Думаю, что нужен прецедент, и он скоро появится: насколько мне известно, несколько компаний зарегистрировали кредитные фонды для реструктуризации банковских долгов. Мы также сейчас ведем переговоры с рядом банков-партнеров, но пока не готовы заявлять о создании фондов. 2009-05-27 "Наш профсоюз беспомощен", - Всеволод Богданов, Союз журналистов России Всеволод Богданов, глава Союза журналистов России, о еще одном профсоюзе работников СМИ: Профсоюз для журналистов - очень важная организация, идея потрясающая и правильная. Но получится ли? Я в этом сомневаюсь. Наш профсоюз (при Союзе журналистов России) во главе со мной и Леонидом Речицким объединяет несколько тысяч человек. И он беспомощен потому, что в нем собрались журналисты, у которых либо нет работы, либо зарплата очень маленькая. И все наши попытки создать его были безуспешными, по нескольким причинам. Благополучные журналисты с большой зарплатой и статусом в профсоюз вступать не хотят, а работодатели угрожают сотрудникам увольнением - чтобы не вступали. Другая проблема - в том, что для существования такой организации необходим коллективный договор - работодателей и профсоюза. А издатели в России категорически не хотят заключать договоров и брать обязательства по сохранению прав журналистов. На моей памяти была только одна удачная попытка создать профсоюз - во времена НТВ Гусинского. Он неожиданно для нас согласился, чтобы все его работники в профсоюз вошли. Но на следующий день он был арестован. И идея провалилась. 2009-05-27 "70% журналистов не подписывают трудовых договоров", - Олег Панфилов, "Центр экстремальной журналистики" Олег Панфилов, глава "Центра экстремальной журналистики", о правах журналистов: Я участвую в пресс-конференции (посвященной созданию профсоюза работников СМИ - Slon.ru) в качестве друга, консультанта, советчика. Мы помогаем ребятам - предоставляем технику, возможность пользоваться компьютерами, оборудованием. Мы - правозащитная организация, не занимаемся защитой трудовых прав. Но сейчас я осознанно пошел на помощь - только потому, что, может, только таким образом мы сможем научить журналистов относиться, в том числе и к политическим правам, уважительно. Правовая безграмотность журналистов ужасающа, и, может, профсоюз поможет иначе взглянуть на свою профессию. Наши коллеги, партнеры в регионах говорят о том, что нарушение трудовых прав таково, что процентов 70 журналистов не подписывают трудовых договоров - им их просто не дают. А большая часть тех, кто подписывает, делает это машинально. Надо из этой ситуации выходить. И тогда, может, журналисты задумаются и о свободе слова. Если ребята не смогут зарегистрироваться как самостоятельная организация, то они будут работать как часть нашей. 2009-05-27 "Я официально работаю на "Первом", - Олег Пташкин, "Первый канал" Олег Пташкин, шеф-редактор дирекции спецпроектов "Первого канала", о профсоюзе работников СМИ: Идея создать профсоюз родилась после того, как произошел конфликт с "Первым каналом" на пути отстаивания наших прав. Этот путь, я считаю, нужен не только работникам, но и работодателям - профсоюз может разрешать конфликты в досудебном порядке. Мы провели учредительную конференцию межрегионального профсоюза работников СМИ "Труд и творчество". Там журналисты московских каналов - "Первого", НТВ, ТВЦ, "Третьего канала", нескольких московских изданий и журналисты города Ижевска, около 80 человек, выбрали меня председателем центрального комитета. Мы намерены защищать трудовые права работников СМИ. И будем делать это бесплатно. У нас есть юристы, которые нам готовы помогать бесплатно (например, Владислав Симонов, защищавший меня в суде с "Первым каналом"). Для того чтобы вступить в профсоюз, нужно написать заявление, согласиться с нашим уставом. Членский взнос будет 30 рублей в месяц, но до момента официальной регистрации профсоюза мы его пока не собираем. Этот профсоюз создается не потому, что мне охота поруководить, просто я хочу создать реально действующую организацию, не на бумаге. За все время моего противостояния с "Первым каналом" мне из Союза журналистов не позвонили ни разу, не поинтересовались, как там дела у журналиста. Я официально работаю на "Первом". Через пару дней после решения суда, 20 мая меня не пустили в Останкино и отобрали пропуск, 21-го я ездил к приставам, но потом прошли переговоры с гендиректором ТТЦ Михаилом Шубиным, так что с 22-го я работаю официально на "Первом". Только со вторника меня перевели в другое здание. И не выделили еще четырех штатных сотрудников, которые мне полагаются по должности. Завтра, в четверг, судебное решение должно вступить в законную силу. И завтра же будет понятно, будет ли "Первый канал" оспаривать судебное решение о восстановлении меня в должности. Скорее всего, нет, поскольку в пятницу Константин Эрнст подписал распоряжение о восстановлении меня на работе. 2009-05-27 "Акционеры вправе кредитовать банки на своих условиях", - Орлова, "Альфа-банк" Наталья Орлова, главный экономист "Альфа-банка", о предоставлении субординированного кредита "Первобанку": То, что акционеры предоставляют "Первобанку" субординированный кредит под 14%, на мой взгляд, является нормальным. В правилах ВЭБа не прописано, что условия кредитования Внешэкономбанком и акционерами должны быть паритетными по ставкам. Акционеры берут на себя определенные риски и, исходя из этого, определяют ставку кредитования. Оглядываться при этом на стоимость заемных средств, предоставляемых ВЭБом, они не обязаны. Если говорить о трехпроцентной обязательной марже, предписанной ВЭБом при предоставлении субординированного кредита, то очевидно, что она не распространяется на те средства, которые предоставляют банкам в рамках того же соглашения акционеры. 2009-05-27 "Возможно, скоро мы повысим оценку акций "М.Видео", - Загвоздина, "Ренессанс Капитал" Наталья Загвоздина, аналитик "Ренессанс Капитала", о перспективах "М.Видео": Сам рынок потребительской электроники в силу резкого падения спроса конечно нельзя считать привлекательным. По нашим оценкам в деньгах он упал на 20%. Но сама компания "М.Видео" сумела аккумулировать на балансе достаточное количество средств для того, чтобы продолжить активное развитие и еще более быструю консолидацию рынка. Об этом красноречиво свидетельствуют и итоги компании за I квартал. Так что мы как держали рекомендацию покупать, так и продолжаем это делать. Вполне возможно, что в скором времени мы пересмотрим и повысим оценки справедливой стоимости акций "М.Видео". 2009-05-27 "Сделка между Volga Resources и "Новатэком" заключена по рыночной цене", - Куревин, Volga Resources Антон Куревин, официальный представитель Volga Resources, о приобретении пакета акций "Новатэка": Сделка по увеличению доли фонда Volga Resources в капитале "Новатэка" до 18,2% проводится по рыночной цене. В настоящее время у Volga Resources нет планов по дальнейшему увеличению своей доли. Сделка вступит в силу после получения согласования Федеральной антимонопольной службы - соответствующая заявка подана в антипонопольное ведомоство 14 мая 2009 г. Приобретение "Новатэком" 51%  "Ямал СПГ" и сделка по увеличению доли фонда Volga Resources в капитале "Новатэка" не связаны между собой. Это разные сделки, каждая из которых заключена на рыночных условиях. 2009-05-27 "Состав совета директоров будет определен на собрании акционеров", - Давыдов, "М.Видео" Денис Давыдов, директор по IR "М.Видео": об инициативе Prosperity Capital ввести в совет директоров ритейлера своих представителей: Любой акционер, владеющий 2% акций может претендовать на место в совете директоров. Но окончательное определение состава совета директоров будет на собрании акционеров. Мы не знаем, какое количество акций компании принадлежит сейчас Prosperity. Но в "М.Видео" нормально воспринимают такие инициативы, любой акционер может реализовать свое право. 2009-05-27 "Направление инвестиций в компании потребительского сектора не случайно", - Гранкина, "Тройка Диалог" Виктория Гранкина, аналитик "Тройки Диалог", об инвестициях Prosperity Capital Management: Думаю, что прицел на компании потребительского сектора в Prosperity не случаен, сейчас там работает директором один из недавних ведущих аналитиков по потребительским рынкам - Алексей Кривошапко. Что касается самой "М.Видео". Своими итогами за I квартал компания сильно впечатлила аналитиков. Все ожидали, что из-за резкого падения спроса на бытовую технику и электронику компанию ждут серьезные проблемы. И, тем не менее, "М.Видео" показала очень высокий рост выручки, больше чем у X5 Retail и "Магнита", хотя, казалось бы, именно продуктовая торговля должна генерировать в кризис самый высокий трафик. 2009-05-27 "Малый бизнес пока пострадал от кризиса меньше", - Арутюнян, ЛК "Уралсиб" Вячеслав Арутюнян, первый заместитель гендиректора лизинговой компании "Уралсиб", о платежеспособности малого бизнеса: Малый бизнес сначала пострадал от кризиса меньше, но, видимо, он будет реагировать на кризисную ситуацию в нашей экономике с некоторым временным лагом, который может составлять один - два квартала. Серьезные проблемы могут проявиться только в случае более существенного падения доходов населения и масштабного роста безработицы. Но в конечном итоге малый бизнес, ориентированный на ритейл и сферу услуг, будет затронут кризисом меньше, чем крупный, так как он "завязан" на конечного потребителя. 2009-05-27 Чубайс вложился в микроэлектронику "Роснано" инвестирует 21 млн евро в производство RFID-меток, которое создается совместно с итальянской Galileo Vacuum Systems. 2009-05-27 "Продавать наши офисы не планируем", - Гурин, "Райффайзенбанк" Павел Гурин, председатель правления "Райффайзенбанка", о судьбе штаб-квартиры банка: Здание на Смоленской-Сенной площади находится в собственности "Райффайзенбанка". Мы не планируем продавать или сдавать в аренду наши помещения. В настоящее время мы эффективно используем все площади здания на Смоленской-Сенной, которые полностью занимают сотрудники банка. Отмечу, что в этом здании работает только половина сотрудников головного офиса, остальные располагаются в других офисных зданиях. 2009-05-27 "У банков уже есть привычные схемы работы с проблемными долгами", Соболева, "Вермонт" Ольга Соболева, специалист направления коллективных инвестиций группы "Вермонт", о создании в России первых кредитных фондов: Первый кредитный фонд был сформирован еще в феврале УК "Надежное управление", и сейчас на рынке уже несколько таких фондов, но пока их активы не столь значительны. Многие компании формируют фонды, исходя из минимальной суммы, а потом проводят допэмиссии. Сколько сейчас составляют активы кредитных фондов сказать сложно, поскольку это не публичный инструмент. Большинство фондов, конечно, формируются под задачи банков, но те пока настроены консервативно. Во-первых, потому что нет по этому поводу официальной позиции ЦБ, а во-вторых, у банков есть уже привычные наработанные схемы с проблемными долгами. Например, они могут передавать их коллекторским компаниям. 2009-05-27 Новая надежда "АвтоВАЗа" Провал первого минивэна в истории "АвтоВАЗа" не испугал руководство автозавода: через восемь лет после запуска автомобиля "Надежда" в Тольятти поставят на конвейер еще одну машину этого класса. 2009-05-27 "На рынке большой разброс между ценами реальных сделок и заявляемыми риэлторами", - Ермолаев, ФГУ ФЦЦС Руководитель ФГУ ФЦЦС Евгений Ермолаев рассказывает о тенденциях развития рынка жилья в Москве: Учитывая ситуацию на жилищном рынке, конкретные цифры стоимости по классам жилья называть не стоит. Тем не менее, возможно озвучить тенденции и ближайшие выводы, которые можно сделать. По сведениям добросовестных агентств недвижимости, в структуре общего количества сделок на жилом рынке Москвы продолжают преобладать сделки по оформлению различных прав на жилье: наследования, дарения и так далее. Да, наблюдалось сокращение числа "чистых" продаж и покупок. Тем не менее, ряд сегментов жилого рынка продолжает свою активность. Например, в сфере элитного жилья продажи продолжаются, так как застройщики и инвесторы отказались от необоснованной сверхвысокой прибыли. Рынок жилья до настоящего времени не стабилизировался. Разброс между ценами, заявляемыми в риэлторских СМИ и реальными сделками - слишком большой. Предложение на жилищном рынке столичного региона в настоящее время значительно превышает спрос. Жилые квартиры перестали быть привлекательными в инвестиционном плане. Платежеспособность населения упала во многих сферах, поэтому нет оснований ожидать повышения спроса во втором полугодии. Движение на рынке жилья, которое отмечают в СМИ - в большинстве случаев за счет альтернативных сделок. Хотя жилой рынок "свернулся" на самом деле в пределах 30%. Дальнейшие перспективы таковы. Стабилизация рынка наступит в момент, когда "ценники" на жилье не будут отличаться от реальной сделки более чем на 10%. Источник повышения спроса - свободные средства - появятся не ранее осени. Для всех участников инвестиционно-строительного процесса крайне важно исключить "дельту" посредников и обнародовать реальную стоимость "квадрата". 2009-05-27 "Банк "Возрождение" нарастил просрочку", - Слипченко, "Уралсиб" Леонид Слипченко, аналитик банка "Уралсиб", о росте просроченной задолженности банка "Возрождение": В первом квартале банк "Возрождение" сильно нарастил просроченную задолженность по выданным кредитам: более чем в два раза. При этом покрытие резервами плохих кредитов уменьшилось. В принципе, это ожидаемый результат, так как первый квартал был сложным для всех банков. Но есть и другой момент: банк ведет операции в основном в Московской области, на нее приходится около 60% его бизнеса, и рост просрочки может быть связан с ухудшением положения заемщиков в данном регионе. Тем не менее "Возрождение" остается стабильным банком с хорошей стратегией. Высокий показатель просроченной задолженности по итогам первого квартала объясняется также особенностями учета по МСФО: в этой отчетности банк "Возрождение" раскрывает данные о плохих кредитах с первого дня просрочки. 2009-05-27 "Дельта между себестоимостью объекта и его конечной ценой берется из рынка", - Кочетков, независимый эксперт Эксперт рынка недвижимости Юрий Кочетков объясняет, каким образом формируются цены на жилье: Думаю, что федеральные чиновники в своих расчетах ориентировались в целом на Россию. Потому что в Москве себестоимость строительства составляет около 60 000 - 80 000 руб. за кв. м, а стоимость квартир - от 150 000 руб. за кв. м и выше, квартир в дешевом сегменте от 120 000 - 130 000 руб. за кв. м довольно мало. Так что себестоимость по московскому региону не занимает такой значительной доли в процессе ценообразования. В регионах же себестоимость коробки, без подключения к коммуникациям, составляет 25 000 - 35 000 руб. за кв. м. На вторичном рынке же вообще не существует никакой связи цены с себестоимостью. Все регулируется исключительно готовностью покупателя приобретать по данной цене. Кроме того, стоит упомянуть, что сейчас на первичном рынке жилья находятся проекты очень высокой инвестиционной себестоимости. Это значит, что все нагрузки и городские обременения платились еще по тем высоким ценам, которые существовали в 2006 - 2008 году. Этот фактор и сформировал высокую инвестиционную себестоимость жилья. Конечно, у проектов, которые выйдут на рынок в через год - два, эта себестоимость будет ниже, но и удешевление произойдет не сразу, а со временем. В данный момент снижение долларовых цен на жилье составляет около 40%. Что касается рублевых цен, на вторичном рынке они должны упасть до уровня около 145 000 - 155 000 руб. за кв. м в среднем по Москве. Многие задаются вопросом, откуда же берется дельта между себестоимостью объекта и его конечной ценой? Берется она исключительно из рынка, рынка людей, готовых платить по определенной цене. Сам застройщик учитывает для себя не только норму прибыли, но и кредитную нагрузку: поэтому в новостройках и не найдешь ничего дешевле 100 000 руб. за кв. м. Потому что как только девелопер ставит цену на объект ниже его себестоимости, банк-кредитор тут же начинает бить в колокола и требовать срочного возврата кредита, так как проект становится убыточным. 2009-05-27 "Продажи идут очень неохотно", - Смирнов, Avalux Вадим Смирнов, директор автосалона Avalux (официальный дилер Fiat) о продажах легких транспортных Fiat Doblo Cargo и Fiat Ducato: Продажи идут очень неохотно. Ежемесячный объем продаж: около 30 Fiat Ducato и 5 Fiat Doblo Cargo. Ценовая политика производителя тому причиной. Хотя, если сравнивать с Peugeot, цены такие же (от 399 000 рублей), а VW еще дороже, но VW берут только из-за бренда. Представительство в курсе проблемы, пытается ее решать рекламой. В принципе, продукция ВАЗа может быть востребована при наличии качества. Если сравнивать Ducato и "Газель", люди предпочитают брать Ducato, хотя он дороже в два раза, потому что "Газель" постоянно ломается и много времени проводит в сервисе. Эти автомобили идут для малого бизнеса в основном. Большой бизнес пользуется автомобилями Ford. 2009-05-27 "С ростом просрочки у банков они прибегнут к кредитным фондам", Горбенко, УК "ГФД Капитал" Павел Горбенко, гендиректор УК "ГФД Капитал", о создании первых кредитных фондов в России: Я уверен, что с течением времени с ростом объема просроченной задолженности у банков они прибегнут к такому инструменту, как кредитные фонды, и на рынке появятся ЗПИФы с миллиардными активами. Причем, скорее всего, эти фонды будут под управлением компаний, входящих в одну с банком инвестиционную группу. Тем более что кредитные фонды не попадают под требования регулятора, не разрешающего покупку ценных бумаг аффилированных компаний, поскольку приобретают договора займов. Не исключаю даже, что в портфели таких фондов будут помещаться как проблемные автокредиты, так и потребительские. Сейчас мне известно о нескольких таких фондах, но их, скорее, можно рассматривать как пилотные проекты. Банки пока с сомнением относятся к тому, чтобы вместо кредитов иметь на балансе паи ЗПИФа. Это связано с тем, что банкиры просто не понимают, как учитывать паи при формировании резервов на возможные потери. В инструкциях ЦБ об этом не сказано. Конечно, если выяснится, что учитывать паи можно по второй группе риска, то есть отчислять в ФОР всего 20% от их объема, то банки заинтересуются такой возможностью. Ведь если в качестве активов фонда будут выступать просроченные кредиты, это сэкономит банкам порядка 80% отчислений в резервы. 2009-05-27 "Galileo Vacuum Systems может быть полностью перемещена в Россию", - Кондрашов, "Роснано" Александр Кондрашов, старший инвестиционный менеджер "Роснано", куратор проекта "Галилео", о возможном перемещении компании Galileo в Россию: Мы уже объявили, что "Роснано" вкладывает в проект "Галилео" 21 млн евро, а наш итальянский партнер Galileo 22 млн. Часть этого взноса они сделают своими производствами в Италии и Сербии: завод в Италии производит оборудование, а в Сербии металлизированную упаковку. Будет ли у них денежный взнос помимо производств? Мы примерно представляем, сколько эти производства стоят, оценку имущества Galileo проводили Ernst & Young, но у них сейчас проходит довольно сложный процесс реструктуризации. Однако мы совсем не исключаем, что в результате создания совместного предприятия с "Роснано", Galileo Vacuum Systems будет полностью перемещена в Россию. 2009-05-27 "Наши RFID-антенны стоят около 0,01 евроцента", - Профумо, Galileo Vacuum Systems Пьетро Профумо, президент и генеральный директор Galileo Vacuum Systems, об уникальности технологии своей компании: Современной технологии RFID примерно 8 - 10 лет. Ограничения в ее использовании связаны с длительностью и сложностью технологического процесса, и, следовательно, с ее ценой. Наша технология избирательной металлизации позволяет сильно удешевить производство антенны, наиболее дорогостоящего элемента RFID-метки. На нашем оборудовании они наносятся на основу длиной 10 км, шириной 1,6 м, проходящую по станку со скоростью 300 м в минуту, то есть производительность станка примерно 1 млрд антенн в год. Мы даже не пытались произвести расчет стоимости одной RFID-антенны и обычно говорим, что она "незначительна". Чисто теоретически можно сказать, что она стоит около 0,01 евроцента. Кроме нас избирательной металлизацией занимаются еще две компании в мире, но этой технологией владеем только мы. 2009-05-27 "Это престижно и дает большие объемы работы", – Гаврилова, "Студия авторских проектов" Ольга Гаврилова, директор по маркетингу и рекламе "Студии авторских проектов": В госструктурах всегда все не так хорошо по деньгам, особенно раньше это было так. Если сравнивать, то корпоративные заказы приносили больше. Но в работе с государственными заказчиками привлекают в основном два момента: это престижно и это дает большие объемы работы. То есть если уж надо обучать персонал, то там берут сразу большой пакет, 10 - 20 тренингов, поскольку и сами структуры большие. Если тренеры сидят без дела, лучше их загрузить, чем они будут сидеть и ждать интересного в финансовом плане корпоративного заказа. Как правило, большие заказы госструктуры выставляют на тендер. И в этом есть своя сложность для тех, кто никогда не принимал в них участия. Надо знать, как оформляется вся документация, как правильно участвовать в тендере, чтобы иметь шансы его выиграть. Кроме того, в некоторых структурах есть жесткое правило: одна компания не может быть провайдером два раза подряд даже по результатам тендера. Для провайдера есть еще один момент, который может осложнить выход на госзаказы. На рынке очень мало собственно тренинговых компаний, большинство из них - это "площадки", которые привлекают независимых тренеров. И естественно, что таким образом один и тот же независимый тренер со своей программой может быть представлен на тендере двумя разными компаниями. Кроме того, если компания получает заказ на 10 - 20 тренингов, значит, у нее должно быть по меньшей мере 5 тренеров с абсолютно идентичной программой, чтобы просто его осилить. Таких компаний на рынке тоже немного. На мой взгляд, есть три основные правила, которые нужно знать, чтобы задумываться о госзаказах: - Оценить реально свои силы и возможности. Тренеры и программы должны быть очень высокого уровня, желательно, чтобы были собственные тренеры и в достаточном количестве. - Уметь участвовать в тендерах. Это особые навыки, без которых шансы на успех уменьшаются в разы. - Знать, где, как и через кого объявляются тендеры, через кого приходят заказы. Без связей с госструктурами вы просто и не узнаете, что где-то нужен провайдер. Конечно, сесть на бюджет - это всегда было привлекательно, но достаточно сложно. Сейчас, думаю, многие не видят другого выхода. В госсекторе деньги остались, поэтому компании это притягивает. 2009-05-27 "60% компаний отмечают, что усилили связи со старыми клиентами", - Шедль, "Симон Кухер и Партнеры" Гаральд Шедль, глава представительства "Симон Кухер и Партнеры" в России и Восточной Европе: Важно определить, что вы можете сделать. Когда начинается буря, то многие строят стены, но, когда я ездил в командировки, многие говорили, что у них много дел, они очень заняты, спрос превышает предложение и волноваться не стоит. Во время кризиса ситуация изменилась. Сейчас надо давать реалистичную оценку положения и сравнивать показатели с началом дела. Последние годы для многих компаний были очень успешными, поэтому с ними сравнивать не стоит. Все ищут продукты со скидкой, многие ищут менее дорогостоящие альтернативы. Привлечение заемных средств становится бумерангом для вашей стратегии во время кризиса. Лизинг и сотрудничество - более выгодны, чем постоянные расходы. Если вы сейчас уволите своих сотрудников, то может настать момент, когда они вам понадобятся, но вы не сможете их привлечь. Не сокращайте людей со стороны сбыта, потому что именно они вам нужны, чтобы реализовывать продукцию. Если спросить компании, что вы делаете во время кризиса, то около 60% опрошенных компаний отмечают, что они усилили свои связи со старыми клиентами, углубляют взаимодействие, продлевают контракты. Компании стараются больше сил вкладывать в работу на рынке. Спрос есть, пусть он и меньше, поэтому надо более внимательно относиться к клиентам. Большинство отмечает, что кризис продлится еще 12 месяцев. Я думаю, что компании сохранят инвестиции, 50% высказались о том, что не будут менять свои планы, а некоторые даже увеличат свои инвестпланы, в том числе и в Россию. 2009-05-27 "На повестке дня сокращение расходов, а не украшение офисов", - Еременко, BrandLab Александр Еременко, управляющий директор BrandLab, о банковских офисах: В первые годы формирования банковского рынка в России финансово-кредитные структуры действительно стремились сделать офисы большими и пышными. Это объяснялось двумя факторами: стремлением выглядеть круче среди других банков и желанием угодить высокообеспеченным клиентам, которые в то время и были основной аудиторией. Но с развитием розницы акценты стали смещаться в сторону упрощения и стандартизации оформления отделений. Особенно подхлестнул эту тенденцию приход западных банков, у которых в отделениях акцент на функциональность и простоту. А теперь кризис сделал этот вопрос жизненно важным, так как для банков сокращение расходов получило принципиальное значение. С другой стороны, я не думаю, что мы станем свидетелями массовых продаж банковских особняков. Во-первых, потому что в свое время в их приобретение, переустройство и т.д. было вложено немало средств. Вторая причина в том, что банки продолжают работать с корпоративными клиентами, и многие солидные офисы как раз "заточены" под эту деятельность. Для "корпоративщиков" же обустройство офиса и его внешний вид имеет куда большее значение, чем для клиентов - физлиц. 2009-05-27 Дисконт для самых терпеливых На покупке прошлогоднего автомобиля летом можно выиграть от 20 000 руб. до 600 000 руб., в зависимости от класса машины. 2009-05-27 "Любовь банков к пышным офисам уходит в прошлое", - Митрофанов, Brandflight Сергей Митрофанов, генеральный директор московского отделения Brandflight, о банковских особняках: Принципиального значения для банка наличие роскошного "головного" офиса сейчас не имеет. В 90-е годы в моде было приобретение финансово-кредитными структурами элитных особняков, особое предпочтение отдавалось старинным зданием. Банки охотно арендовали их, и еще охотнее приобретали в собственность. До кризиса это рассматривалось еще и как выгодное вложение средств, так как цены на недвижимость неуклонно росли. Сейчас, вполне возможно, формируется иная тенденция. Расходы на содержания таких офисов могут не окупаться, а сами эти здания далеко не всегда подходят по своим характеристикам для выполнения функций офисов современного банка. Клиенты же все больше обращают внимание на внутреннюю, а не на внешнюю сторону - на качество их обслуживания, а не на то, есть ли в банковском офисе фонтан, зимний сад и т.д. Первыми эту тенденцию почувствовали банки, которые сравнительно недавно вышли на рынок: они уже предпочитали организовывать "головные" офисы в современных зданиях, чаще всего, на арендованных площадях. "Старые" же банки сохранили за собой особняки. Не удивлюсь, если узнаю, что теперь часть из них задумываются о том, чтобы избавиться от этих активов. 2009-05-27 Загадочные партнеры Тимченко "Газпромбанк" де-факто контролируют акционеры банка "Россия". Юрий Ковальчук и Геннадий Тимченко, кстати, давно и хорошо знакомы. 2009-05-27 "Уровень просрочки банка "Возрождение" окажет давление на его котировки", - Шлемов, "ВТБ Капитал" Михаил Шлемов, аналитик "ВТБ-Капитала", о росте просрочки банка "Возрождение": В первом квартале размер неработающих активов у банка "Возрождение" вырос в 2,2 раза. Причина проста: банк работает в сегменте среднего и малого бизнеса. В первом квартале банк почувствовал на себе очень большой эффект [со стороны этого сегмента] по снижению качества активов и росту просрочки. Поэтому, на наш взгляд, резкий рост просрочки неудивителен. Бизнес-модель банка "Возрождения" подразумевает основной фокус на ритейл, а также малый и средний бизнес, а доля крупных заемщиков очень маленькая. И мы ждем дальнейшего ухудшения качества портфеля. Сам банк ожидает роста уровня резервирования до 7 - 9% к портфелю уже к концу первого полугодия. Видя такие прогнозы на конец полугодия, страшновато становится [за качество портфеля]. Прогноз "ВТБ Капитала" - 10% на конец года. Озвученный менеджментом банка прогноз очень агрессивен, он будет оказывать достаточно сильное понижательное воздействие на котировки. В последнее время акции банка сильно выросли, однако инвесторы забыли, что проблемы в банковском секторе остаются, качество активов и прибыли падают. Тем не менее, пока "Возрождение" - один из немногих банков, которым рынок предсказывает прибыль, мы ожидаем по всему году 576 млн руб. чистой прибыли. 2009-05-27 "Стали обращать внимание на госструктуры и госкомпании", - Беленький, Ward Howell Александр Беленький, старший консультант, глава практик "Недвижимость", "Страхование" и юридической практики Ward Howell International: Есть такая тенденция, что сейчас консалтинговые и тренинговые компании стали обращать больше внимания на госструктуры и госкомпании. Это связано в первую очередь с тем, что этот рынок заказов гораздо более стабилен. Например, у нас сейчас, как у компании, уже имеющей опыт работы с государственными структурами, число и объемы заказов с их стороны заметно выросли. Но у такой работы есть своя специфика. Вне зависимости от того, коммерческая это структура с госдолей или госкомпания, сотрудничество требует максимальной отдачи, максимального профессионализма. Это тяжелая и напряженная работа: надо четко и понятно представить свои возможности и квалификацию, все грамотно организовать и спланировать и показать высочайшую эффективность. При этом условия работы жесткие: начиная от составления и корректировки договора, дисциплины обеих сторон по ходу проекта, жесткого бюджета и до четкого графика и соблюдения сроков. Когда работаешь с госзаказчиком, надо не просто все делать в срок, а быть готовым сдать работу до срока. И непременно без потери качества. К конечному дню надо успеть не просто представить результаты, но и уже их проанализировать и скорректировать. По нашему опыту, в госструктурах высокая дисциплина, и этому уровню требований компания-подрядчик должна соответствовать. Что касается вопросов по участию в тендерах, они возникают, только если есть масштабная системная задача. Если заказ небольшой, он не обязательно размещается через проведение тендера. Эксклюзивную, редкую услугу не всегда обязательно заказывать таким образом. Если нет необходимости проводить тендер, то известного крупного подрядчика/консультанта приглашают напрямую. К тому же можно, зная потребности той или иной организации, самостоятельно инициировать контакт с потенциальным заказчиком. Несмотря на жесткость условий, у госпроектов есть свои плюсы, главный - будет чем гордиться. То есть это в первую очередь имеет репутационное значение для компании. Опять же, условия - это прекрасный мотивационный фактор, который помогает профессионально подтянуться. Кроме того, если заказ хорошо выполнен, можно рассчитывать на увеличение объемов, стабильность заказов. Есть еще и надежность и гарантированность финансирования. 2009-05-27 CПС и "Яблоко" объединились в Иране Это иллюзия, что победа консерваторов во главе с Ахмадинежадом предрешена. Иранская демократия способна на сюрпризы в большей степени, чем суверенная. 2009-05-27 Лучшая работа на свете "Полюс Золото" обещает выплачивать каждому из избранных в совет директоров по 937 500 рублей в квартал, то есть 3,75 млн рублей в год. 2009-05-27 "Независимые директора в "Полюс Золоте" не могут влиять на решения", - Семеновых, "Альфа-банк" Максим Семеновых, аналитик "Альфа банка", о выплате вознаграждения независимым директорам "Полюс Золота": Снижение вознаграждения директорам выглядит логичным в свете снижения затрат всей компании. В этом году "Полюс" зафиксировал оклады своих сотрудников в рублях, следовательно, из-за девальвации произошло снижение заработной платы. Тот факт, что вознаграждение директорам снижено еще больше, положительно характеризует уровень корпоративного управления в компании. Основные акционеры "Полюс Золота" имеют большинство в совете директоров, поэтому независимые директора не могут влиять на решения. Но они обязаны присутствовать в советах. Думаю, что без них уровень корпоративного управления был бы хуже. 2009-05-27 "Банкиры не готовы отдавать просроченные кредиты управляющим с дисконтом", - Жук, IMAC Евгений Жук, ведущий юрист IMAC, о создании первых кредитных фондов в России: По имеющейся с рынка информации сейчас ФСФР уже зарегистрировала порядка 10 - 11 кредитных фондов, причем половина из них уже практически сформированы. Но поскольку эти фонды рассчитаны на квалифицированных инвесторов, то законодательство не разрешает управляющим компаниям открыто распространять информацию о них. Кроме того, конечно, ни сами банки, которые являются потенциальными клиентами этих фондов, ни УК не заинтересованы в распространении информации. Ведь у них чаще всего интерес к кредитным фондам связан с желанием расчистить балансы, выведя проблемные долги в фонд. Но у ЦБ до сих пор нет по этому поводу официальной позиции, и большинство банкиров не понимают, действительно ли они смогут сбросить просрочку за баланс, или напротив, это потребует от них еще расходов на обслуживание секьюритизации. Со стороны многих УК, которые занимаются созданием кредитных фондов, мы наблюдаем явный интерес к банкам, но он далеко не взаимный. Не только из-за отсутствия практики, но и потому что банкиры пока не готовы отдавать просрочку по стоимости остатка ссудной задолженности, то есть с дисконтом. Просто потому что таким образом они лишатся возможности заработать процентный доход по кредиту, или обратить взыскание на имущество должника. Поэтому спроса пока на эти фонды нет. Но, я полагаю, что уже во втором полугодии на рынке могут появиться достаточно крупные кредитные фонды, поскольку банки будут все-таки заинтересованы в этом. Но вряд ли они согласятся отдавать кредиты в сторонние компании. Скорее, это будут дружественные компании, где в числе инвесторов будут сами банки. Во-первых, потому что найти инвесторов на рынке под фонды, скупающие проблемные активы, практически нереально. Кто понесет в ЗПИФ деньги, не зная, какие кредиты каких банков войдут в портфель? А во-вторых, банкам все-таки выгодно превращать кредиты в паи. 2009-05-27 "Мы планируем старт в 2010 году", - источник, "АвтоВАЗ" Источник, "АвтоВАЗ", о новом автомобилей на базе R-90: Да, это будет семиместный универсал на базе Renault Logan. Планируется два двигателя: 1,4 л и 1,6 л, которые, возможно, первое время будут импортироваться, сварка кузовов будет осуществляться на ВАЗе. Основные изменения коснутся дизайна Renault, и будут носить косметический характер. Старт мы планируем на 2010 год. Пока не решено, на какой линии будет собираться этот автомобиль. LADA Kalina мы точно снимать не станем, "классику" тоже. 2009-05-27 "Адекватная цена за минивэн от ВАЗа - 300 - 400 тыс. рублей", - Кураков, ГК "Автомир" Роман Кураков, руководитель дивизиона "Отечественные автомобили" ГК "Автомир", о проекте "АвтоВАЗа" по сборке минивэна на базе Renault: Минивэн - это востребованный класс, клиентов масса: люди используют их и для пассажирских перевозок, и для транспортировки грузов. Что касается возможного минивэна от ВАЗа на базе Renault, пока неизвестно, что там будут за моторы, комплектующие, дизайн. Если на базе Logan, это не самая удобная платформа, не очень большая. Неизвестно, насколько автомобиль будет удобным, и какая у него будет цена. Если это пойдет под брендом LADA, его цена не должна радикально отличаться от общей продуктовой линейки. Я думаю, адекватная цена - это 300 000 - 400 000 рублей. У ВАЗа был минивэн "Надежда", он был сделан на базе "Нивы", и там было множество недостатков: шум, некомфортная управляемость, дизайн был вообще непонятный и др. Спрос на этот автомобиль был единичный. 2009-05-27 "Независимые директора ничего не решают", - Габитов, Unicredit Securities Марат Габитов, аналитик Unicredit Securities, о выплате вознаграждения независимым директорам "Полюс Золота": В России решения в компаниях принимаются не независимыми директорами, их уровень влияния на принятие ключевых решений, информационную прозрачность, корпоративное управление не очень велик. 2009-05-27 На тесты жаловаться нечего Поступать в вуз теперь можно и сидя у себя дома. С 2009 г. результаты единых государственных экзаменов (ЕГЭ) обязательны для российских университетов и академий, и абитуриент может просто послать в приемную комиссию заказное письмо со своими документами. Подать документы дистанционно проще не только иногородним абитуриентам, но и тем, у кого просто нет времени стоять в очередях. Полной "удаленки" пока не получится: в форме ЕГЭ, как правило, засчитывают только два экзамена из трех или четырех. Но в вузах уже видят, что сторонников такой сдачи экзаменов все больше, и их число будет только расти. Массовое введение ЕГЭ серьезно повлияет на систему конкурсного отбора, хотя возможности сопротивляться нововведениям еще есть. ВИРТУАЛЬНЫЕ КОНКУРСЫ Многие рычаги контроля над конкурсом университеты потеряли. Остались три возможности, да и то не для всех. Один вариант, которым активнее всего и будут пользоваться - поднять допустимый порог баллов по профильному предмету: Минобразования устанавливает только минимально необходимый балл. Другой способ - проводить дополнительные творческие и профильные вступительные испытания, но только по тем предметам, по которым ЕГЭ не проводится в этом году. Кроме того, есть еще 24 привилегированных университета, которые могут проводить дополнительные профильные испытания. Все остальные будут работать по общим правилам, и там конкурс будут формировать сами абитуриенты. Можно сказать даже, что конкурсы теперь станут виртуальными: поступающие могут подать документы хоть в сотню вузов одновременно. Главное, чтобы хватило денег на ксерокопии. За счет этих копий число претендентов на места в вузах вырастет, а конкурс будет (формально) раздуваться. Хотя в абсолютном измерении число поступающих с каждым годом сокращается из-за демографического спада. ИЮЛЬ МЕНЯЕМ НА АВГУСТ Новые меры контроля совершили переворот и в работе приемных комиссий. Раньше каждый вуз устанавливал сроки приема документов и проведения экзаменов по собственному усмотрению. Теперь по всей стране прием документов начинается не позднее 20 июня и заканчивается 25 июля. Поэтому если в предыдущие годы многие вузы знали своих первокурсников уже к концу июля, то теперь просчитать их число и понять состав первых курсов можно будет только к концу августа. Лишь в конце лета у бывших школьников появится определенность, для какого вуза и для какой специальности набранных баллов будет достаточно. Администрации университетов видят в этом проблему: ведь придется держать много "вакантных" мест, от которых абитуриенты, прошедшие конкурс, потом могут отказаться. ДРУГИХ СТУДЕНТОВ У НАС НЕТ Особых достоинств в ЕГЭ сотрудники вузов по-прежнему не видят. Опыт прошлых лет, пусть и экспериментальный, подтверждает, что тесты не позволяют проверить способность поступающего учиться именно в выбранном вузе. Готовясь к ЕГЭ, выпускники школ в старших классах по большей части тренируют память, запоминая даты, имена, цифры и факты. А по аналитическим навыкам, умению дискутировать очевиден провал. Даже у тех, кто набрал много баллов, возникают трудности на первых курсах. К тому же представителей высшей школы смущает, что минимально допустимый уровень знаний, т.е. граница "двойки" и "тройки" не задается заранее, он определяется статистически в ходе сдачи ЕГЭ. Кто достоин двойки, становится известно лишь через 6 - 8 дней после завершения основной волны ЕГЭ. В прошлом году абитуриент мог получить "неуд", а в этом с тем же уровнем знаний может заработать тройку и поступить. В общем, вся вузовская критика ЕГЭ сводится к тому, что раньше университеты могли тщательно отбирать студентов, теперь же сплошным потоком пойдет шлак. Однако на деле ведущие академические учреждения могут отфильтровывать мусор и сейчас. Помимо управления минимальным баллом и введения дополнительных экзаменов, они активно работают, например, с участниками олимпиад, которые поступают вне общего конкурса. Можно больше привлекать одаренных учеников из регионов: им теперь поступать проще. А что касается основной массы вузов, то им жаловаться на низкое качество абитуриентов с ЕГЭ и вовсе нечего: уровень образования в этих заведениях обычно мало отличается от школьного. Поэтому даже справедливо, что им придется работать с тем материалом, который поставляет общество. Других студентов у нас для вас нет. 2009-05-27 "Газпром" не интересовался "Ямал СПГ", - Куприянов, "Газпром" Сергей Куприянов, официальный представитель "Газпрома", о приобретении "Новатэком" 51% ОАО "Ямал СПГ": "Газпром" никогда официально не заявлял о своем интересе к ОАО "Ямал СПГ". 2009-05-27 Строители вышли на войну Застройщики ввязались в крупную драку за 70-миллиардный заказ на строительство жилья от Минобороны. В ход идут компромат и заведение новых уголовных дел. Победителем в схватке может стать группа "ПИК", до недавнего времени не интересовавшаяся военными заказами. 2009-05-27 "Вознаграждение независимых директоров снижается", - Филатов, АНД Александр Филатов, исполнительный директор "Ассоциации независимых директоров", о выплате бонусов независимым директорам "Полюс Золота": Объявленный размер вознаграждения независимым директорам "Полюс Золота" находится на среднем уровне для компаний такого масштаба. Примерно столько же платит "Лукойл": около $125 тыс. в год плюс компенсации за работу в комитетах и надбавки по результатам года. "Газпром", например, по итогам 2008 года заплатил независимым директорам по 15 млн рублей. Это достаточно высокая сумма, хотя если брать в расчет персональные риски, которые несет директор в такого масштаба компании, сумма выглядит обоснованной. В таких компаниях, как "Газпром", повышенное вознаграждение объясняется еще и наличием политического риска. Сейчас вознаграждение независимых директоров снижается из-за кризиса, примерно на 20%. Но в целом уровень вознаграждения зависит от компании, и от того, какого уровня независимых директоров она хочет привлечь. 2009-05-27 "Собственных денег на "ВАЗе" практически нет", - Целиков, АА "Автостат" Сергей Целиков, директор АА "Автостат", о проекте "АвтоВАЗа" по сборке минивэна на базе R-90: Данный продукт при своевременном запуске однозначно будет востребован. Емкость рынка по этой машине во многом будет зависеть от ценообразования. Думаю, что если бы цена была на уровне $10 000 - 12 000, то по нынешним реалиям рынка можно было бы продавать до 60 - 80 тысяч таких машин в год. Если же цены уйдут в более насыщенный конкурентами диапазон ($ 14 000 - 16 000) то годовая емкость рынка не превысит 20 - 25 тыс. Сумеют или нет ВАЗовцы запустить этот проект до конца 2010 года, будет зависеть от финансирования. Собственных денег на это на "АвтоВАЗе" сейчас практически нет. Так что, если этот проект в должном объеме получит внешнее финансирование - то успеть организовать крупноузловую сборку вполне возможно. Кстати, ранее уже говорилось, что локализации по R-90 практически не будет никакой. Объемы не те. 2009-05-27 Юрий Мильнер, DST: "Мы выходили на Facebook сами, была жестокая конкурентная борьба" Один из самых успешных инвесторов Рунета рассказал Slon.ru о том, как приобрел долю в Facebook, и дальнейших планах Digital Sky Technologies. 2009-05-27 "Новый минивэн будет лучше, чем "Надежда", - Шаго, ИК "Ингосстрах-Инвестиции" Евгений Шаго, аналитик "Ингосстрах-Инвестиции", о проекте "АвтоВАЗа" по сборке минивэна на базе R-90: Я думаю, что они смогут сделать это в 2010 году, если очень захотят. Но объем продаж таких автомобилей будет очень малым. Максимум 10 000 автомобилей, возможно, чуть больше. Они купили платформу, им нужно что-то на ней делать. Возможно, эта модель сможет продаваться лучше, чем "Надежда". Платформа "Надежды" была спорная, новая платформа легче, и она импортная. На самом деле люди просто не приучены пользоваться такими автомобилями, хотя, под воздействием импорта, они начинают к ним больше привыкать. 2009-05-27 Можно жить и без кредитов Нынешняя рецессия нетипичная: она происходит одновременно с кредитным кризисом и падением цен на недвижимость. Исследования показывают, что такого рода спады - самые тяжелые, но оздоровление экономики возможно и без развития кредитования. 2009-05-27 "Новатэк" приобрел "Ямал СПГ" по цене $18 за баррель", - Вохрамеев, "Банк Москвы" Сергей Вохрамеев, аналитик "Банка Москвы", о приобретении "Новатэком" 51% ОАО "Ямал СПГ": Это очень выгодная сделка для "Новатэка", хотя рынок акций не отреагировал на нее. Учитывая то, что они приобрели 51% за $650 млн, а запасы месторождения составляют свыше 1, 2 трлн куб м., актив им обошелся очень дешево. В нефтяном эквиваленте получается 7 млрд 400 млн баррелей, ответственно они приобрели его за $18 за баррель. 2009-05-27 "Наш прогноз - 30 000 минивэнов", - Горожанкин, Merrill Lynch Станислав Горожанкин, аналитик Merrill Lynch, о сборке "АвтоВАЗом" минивэна на базе R-90 в 2010 году: Это немного странно, так как это скорее нишевый автомобиль, чем массовый, на который в первую очередь ориентируется "АвтоВАЗ". Понятно, что "АвтоВАЗу" необходимо вводить новые модели, но мы прогнозируем, что ему удастся это сделать только к 2011 году. Это достаточно долгая процедура, скорее всего, понадобится переоборудование мощностей, потому что не факт, что текущие возможности сегодня это позволяют сделать. На самом деле, даже если они это сделают в 2010 году, в первый год запуска, по нашим прогнозам, они смогут продавать не более 30 000 таких автомобилей. Этот рынок SUV и MCV, он и в период бума был очень небольшой. В целом, мы ожидаем, что к 2011 году ВАЗ сможет продавать 620 000 автомобилей (Россия + экспорт, не считая поставок машинокомплектов). Мы прогнозируем падение "классики" и семейства "Samara", небольшой рост по Priora и Kalina, плюс появится MCV. Если раньше по ВАЗу озвучивались какие-то прогнозы по продаже миллиона автомобилей в год, мы в это не верим. 2009-05-27 "У ВАЗа уже был микроавтобус", - Романов, ИК "Финам" Константин Романов, аналитик ИК "Финам", о проекте "АвтоВАЗа" по производству минивэна на базе R-90: Минивэн не самый популярный в России тип кузова. У него менее массовый сегмент гораздо. Здесь все будет зависеть от цены. Если ВАЗ сможет предложить конкурентоспособную цену, продажи будут. Если этого не произойдет, чего не происходит по всем остальным моделям, то этот проект не состоится. У ВАЗа уже был микроавтобус, который с треском провалился. 2009-05-27 Виктор Христенко: "Процесс замены доллара начался, и никто ему не сможет противостоять". Христенко рассказал о том, как будут выглядеть после кризиса автомобилестроение, авиастроение, другие отрасли, Россия и весь мир. 2009-05-27 "Через три года Digital Sky Technologies будет готова к IPO", - Мильнер, DST Юрий Мильнер, гендиректор Digital Sky Technologies, о планах компании: Мы не собираемся продавать российские активы. Наша модель - это вывод холдинговой компании на IPO, я имею в виду IPO самой Digital Sky Technologies. Сроки IPO зависят от состояния мировых рынков и от готовности Digital Sky Technologies к этому событию. Думаю, это случится в течение ближайших трех лет. 2009-05-27 "У нас появились дисциплинарные комиссии", - Олешек, ВТБ Старший вице-президент, начальник Управления персоналом ОАО "ВТБ" Марина Олешек: Система компенсаций Банка модернизирована с учетом текущей ситуации. В KPI отдельных категорий сотрудников введены понятия "качество выполняемой работы", "строгое соблюдение сроков", "соблюдение исполнительской дисциплины". У нас появилась Дисциплинарная комиссия, которая рассматривает особо сложные случаи в этой сфере. Народ подтянулся, и эффективность работы стремительно пошла вверх. Что касается возможных сценариев развития событий, то, мне кажется, что следующим шагом могла бы быть оптимизизация бизнес-процессов в головном офисе и филиалах, что могло бы повлечь за собой высвобождение отдельных категорий персонала или перераспределение его между подразделениями. Но это ни в коем случае не должно коснуться системы мотивации. Но это только мое мнение на эту тему. 2009-05-27 "Мы быстро распродали сток 2008 г.", - Слепцов, ГК "АвтоСпецЦентр" Юрий Слепцов, управляющий директор ГК "АвтоСпецЦентр" о скидках на автомобили летом 2009 г.: Массовое появление на рынке автомобилей 2009 года выпуска можно ожидать ровно тогда, когда дилеры распродадут склады 2008 года выпуска. Точное время или период назвать сложно: кому-то запасов хватит еще на несколько месяцев, кто-то уже начал торговать автомобилями текущего года. И представительства, и дилеры будут и дальше предлагать скидки, стимулируя тем самым спрос. Думаю, что ценовые акции будут проводить все автопроизводители, не исключая тех, которые раньше даже не допускали мысли о распродажах и скидках. Это, я бы сказал, такая неизбежность рынка-2009. Очень опасаюсь, что некоторые представительства будут пытаться решить проблему за счет снижения дилерской маржи. Конечно, скидки - действенный способ стимулирования спроса для любого бренда. Уже отмечал, что снижение цены на 150 000 - 200 000 рублей стабильно увеличивало объем продаж премиальных Infiniti на 30 - 50%. Благодаря различным ценовым акциям дилерские центры ГК "АвтоСпецЦентр" еще в конце прошлого - начале текущего года практически распродали склады 2008 года, обеспечив очень неплохие результаты продаж по итогам 2008 года и в первые четыре месяца 2009-го. 2009-05-27 Избежать пасти тигра Логика Кореи, скорее всего, такова: ядерное оружие позволит КНДР не допустить какой-либо агрессии и повторения судьбы Ирака, если США вдруг вздумают силой устранить нынешний северокорейский режим. 2009-05-27 "На новые Ferrari скидок нет", - Шарандина, Mercury Екатерина Шарандина, менеджер по маркетингу и рекламе Mercury, о скидках на luxury: У нас есть небольшой сток автомобилей с пробегом, на которые действуют специальные предложения. На новые автомобили мы скидки не предоставляем. Цена каждого автомобиля обсуждается индивидуально. Скидки могут быть, но мы не позиционируем это как скидки. Это вопрос не торга, а того, какая программа (не обязательно цена) будет наиболее удобна нашему клиенту. 2009-05-27 "Есть ощущение, что ПИКу не дадут обанкротиться", - Бобровская, БКС Аналитик БКС Татьяна Бобровская о шансах получения подряда Минобороны ГК "ПИК": ГК "ПИК" в любом случае бы участвовала в тендере на получение заказа от Минобороны, независимо от появления Керимова. Правда, если верить информации, которая была озвучена в прессе, одним из переговорных моментов при заключении сделки между ПИКом и "Нафта-Москвой" был нюанс, что новому акционеру удастся договориться о том, что ПИК станет основным поставщиком для Минобороны. Но нужно понимать, что, естественно, в поиске подрядчиков Минобороны обратилось бы к крупнейшим компаниям с большим масштабом деятельности, значительным объемом строительства и невысокой ценой. В любом случае ПИК в этот список попадает, просто у него больше шансов получить этот заказ, чем у других компаний. Действительно, сейчас у всех плохая ситуация с долгами и ликвидностью. Однако если говорить о конкретном заказе от Минобороны, все будет зависеть от условий оплаты по этому заказу. Если участие в подряде предполагает какую-то частичную предоплату, на эти деньги можно и реализовать этот проект. Кроме того, ГК "ПИК", несмотря на то, что они сейчас в судах, и к ним есть иски по долгам, по-прежнему выделяются кредиты. И есть ощущение, что банкротиться ему не дадут. 2009-05-27 "Живых клиентов в "трейд-ин" Mercury пока не было", - Иванов, Mercury Георгий Иванов, менеджер по продажам "трейд-ин" "Стар-Авто" (Mercury) о скидках на luxury: У нас достаточно большой список автомобилей. На сегодняшний день около 20 автомобилей. Новых автомобилей всего несколько, но они 2004 - 2005 гг., на них мы предлагаем наиболее выгодные цены и на них будет предоставлена гарантия на три года. Это Ferrari Moranello (2004 г.) за 130 000 евро, и два Maserati Quattroporte (2005 г.) за 80 000 евро и 85 000 евро. Без пробега есть еще новый Maserati Spyder за 70 000 евро и два лимузина Bentley Arnage (2003 г. и 2001 г.) за 390 000 евро и 450 000 евро. Почему эти автомобили остались? Это выставочные экземпляры были, ездили по выставкам, в шоу-румах стояли, и вот попали к нам. Что касается других моделей, остался сток с прошлых лет. Много людей звонит, хотят сдать автомобили (приобрести новые), однако пока живых клиентов в автосалоне с начала действия программы "трейд-ин" в Mercury не было. 2009-05-27 "У государства появилась возможность получить контроль сразу над несколькими основными застройщиками", - Пожалов, "Московские информационные технологии" Руководитель департамента проектного планирования ОАО "Московские информационные технологии" Александр Пожалов делится своими размышлениями об играх вокруг получения подрядов Минобороны: Что касается ГК "ПИК", версия о том, что вся информационная шумиха вокруг торгов Минобороны затеяна неслучайно, может иметь основание. Когда Сулейман Керимов приобретал акции ПИКа, одним из его главных публичных обещаний было получение ПИКом доступа к госзаказам Минобороны. Именно под эти будущие заказы и потоки, в том числе авансовые, по ним девелопер может рассчитывать договориться с банками о реструктуризации. Сейчас руководство ПИКа отводит как раз 4 месяца на урегулирование вопросов с кредиторами. На данный момент существует рамочное соглашение между московскими властями и Минобороны о том, что московские застройщики будут передавать или строить в регионах или московском регионе квартиры для военнослужащих. Это соглашение - своего рода компенсация Москвой ведущим городским застройщикам снижения объема бюджетных заказов на строительство жилья для нужд самой Москвы. Город отказался от проведения новых аукционов по выкупу квартир, объем строительства жилья с нуля за счет бюджета на 2009 год снижен более чем в 2 раза - с 1,8 млн кв. м до 750 тыс. кв. м. Аналогичный сниженный объем обсуждается и на 2010 год. Непосредственно готовых квартир для передачи сейчас мало, поэтому другой механизм для застройщиков - это жилищный генподряд, получение права застройки площадок с нуля. Все типовые серии основных московских застройщиков востребованы Минобороны: они активно используются в городском заказе и подходят как для жителей столицы, так и для военнослужащих. Среди московских компаний основным поставщиком жилья и для Минобороны, и для субъектов РФ по программам выкупа квартир на деньги Фонда реформирования ЖКХ сейчас является компания "СУ-155". С конца 2008 г. она продала им готовых квартир на 3,5 млрд руб., тогда как ПИК лишь на 800 - 900 млн руб. На московских аукционах по выкупу готового жилья в декабре "СУ-155" также с огромным отрывом опередила ПИК - более 15 млрд руб. против 6 млрд. "СУ-155" затем под эти контракты получила бюджетную банковскую гарантию на 15 млрд руб. от правительства Москвы, тогда как в отношении ПИКа таких решений не принималось. Поэтому нельзя отвергать версию, что последовавшие события вокруг "СУ-155" - запланированный информационный вброс в преддверии торгов по площадкам Минобороны. С имиджевой точки зрения, отдать многомиллиардный госзаказ, к которому приковано публичное внимание, компании, которую вроде бы обвиняют в нецелевом использовании бюджетных средств, для Минобороны теперь маловероятно. Более того, любая попытка "СУ-155" как-то договориться о субподряде может обернуться вбросом в СМИ новой волны компрометирующих материалов по результатам обысков МВД. Хотя на самом деле, в таком нецелевом использовании, нарушениях условий исполнения контрактов можно обвинить любого подрядчика, массового работающего по госзаказу, хотя бы из-за задержки сроков ввода квартир в эксплуатацию, оформления прав собственности и других административных процедур. Что касается Сулеймана Керимова, хорошо известно по практике прошлых лет, что его вхождение в акционерный капитал "проблемных" компаний часто совпадает с применением подобных силовых методов разрешения корпоративных конфликтов. Достаточно вспомнить конфликт за СПК "Развитие". На руку конкурентам "СУ-155" сыграли еще и внутренние разногласия между Михаилом Балакиным и Юрием Ждановым, из-за которых последний вместе с командой, отвечающей за безопасность и правовое сопровождение группы, то есть вместе с конфиденциальной информацией, ушел из "СУ-155". Характерно, что этот "развод" состоялся в феврале - марте, а уголовное дело возбуждено в апреле, и что сам Юрий Жданов намерен развивать свой собственный генподрядный бизнес, ориентированный опять же на бюджетные заказы. Жданов государством вполне может рассматриваться как доверенный управленец частью будущих государственных активов в жилищном строительстве. Приход Керимова в ПИК примечателен еще и на фоне того, что группа сегодня - объект противостояния между Сбербанком и ВТБ (думаю, отзвуком этого противостояния является и шумиха с претензиями от "СУ-717"). Формально - это конфликт по вопросам реструктуризации задолженности, которая проходит под контролем Сбербанка, и права первоочередного удовлетворения своих требований. Де-факто - конфликт за право контроля над производственными активами ПИКа и площадками в Москве и регионах. Это как раз те активы, на базе которых можно затем реализовать заявленную государством массовую программу экономичного жилищного строительства "с нуля". Другой федеральный застройщик - "Интеко" - заранее самостоятельно предложил государству долю в таких активах. Сбербанк, ВТБ и отчасти "Банк Москвы", тоже полугосударственный, но на уровне Москвы, сейчас практически единственные банки, которые входят в сами девелоперские проекты и активы в счет долгов, а не требуют от застройщиков возврата денег, как частные банки. Именно эти госбанки добровольно-принудительно вовлекаются в программы застройки земель Фонда РЖС, будущие программы достройки незавершенных жилых домов "эконом-класса" в регионах и тому подобное. Так как это банки государственные, можно говорить и о государственной установке на получение контроля в жилищном строительстве эконом-класса. Стоит отметить, что Сулейман Керимов ранее никогда не являлся стратегическим инвестором в жилищное строительство и всегда переуступал свои активы политически правильному покупателю. Возможно, мы и в случае ПИКа увидим такой сценарий, при котором производственные активы группы будут в итоге распределены между двумя госбанками. Думаю, что результат всех этих информационных процессов применительно к самим торгам Минобороны окажется непубличным. Формальный победитель торгов по площадкам Минобороны будет вынужден отдать на субподряд конкуренту (основным претендентом на роль такового видится группа "ПИК") значительную часть госзаказа. Ну, а применительно к сфере массового жилищного строительства можно говорить, что у государства сейчас появляется возможность получить под управленческий контроль сразу несколько основных федеральных игроков на этом рынке - ПИК, "СУ-155", "Главстрой". 2009-05-27 "Пока ни один дом Минобороны строителям не заказан", - Ивлев, ГК "ПИК" Представитель ГК "ПИК" Дмитрий Ивлев сомневается, что строительство для Минобороны сейчас ведется: Все говорят про какие-то мифические заказы Минобороны, но где они, в каком городе и объеме? Ни у кого такой информации пока нет. Вы слышали хотя бы об одном доме, который построил Минобороны или о заказе на его строительство хотя бы одному из застройщиков? Так что пока нет конкретики, нет и предмета для обсуждения будущих стройподрядов. 2009-05-27 Увольнения: будет ли новая волна? Увольнения в крупнейших экономиках мира продолжаются. Но государство и компании в разных частях света реагируют на кризис по-разному. Одни, как США, предпочитают радикальные решения. Другие - японцы и европейцы - предпочитают тянуть до последнего. 2009-05-27 "Если сотрудник дрожит за работу, он неэффективен", - Алешина, "САП СНГ" HR-партнер "САП СНГ" Светлана Алешина: Нам только кажется, что люди, которые боятся потерять работу, будут работать в два-три раза эффективней. Это миф. Когда человек находится в состоянии стресса, ему не нужны никакие корпоративные мероприятия и его постоянное внутреннее напряжение обязательно отразится на качестве работы. Мы стараемся сделать так, чтобы у менеджеров компании была правильная стратегия, слова и возможность ответить на вопросы членов команды и донести до них те действия, которые необходимо сделать команде, чтобы оптимизация их не коснулась. Это конечно, опосредованная стратегия, потому что мы не можем 600 сотрудников успокоить силами HR-отдела, но все-таки она работает. 2009-05-27 "Сейчас нет времени на то, чтобы кого-то чему-то учить", - Белогородов, Ward Howell International Глава практики "Розничная торговля" Ward Howell International Антон Белогородов: Есть несколько параметров, на которые наши клиенты - ритейлеры - обращают внимание. Во-первых, скорость - в смысле оценки ситуации, адаптации, переоценки и корректировки. Во-вторых, ответственность за принятие решений, которую в условиях кризиса должен брать на себя каждый руководитель, если он действительно находится на своем месте. В таком случае компании с вертикальной структурой находятся в более выгодном положении в условиях кризиса. В-третьих, действие - в смысле умения быстро и эффективно работать. Сейчас компаниям нужны готовые специалисты, нет времени никого учить при том, что сейчас можно удачно приобрести в компанию работников, у которых высокий потенциал, которые могут быстро и четко достигать необходимого результата. Что касается функциональных специализаций, то игрокам рынка по-прежнему необходимы хорошие финансисты. Вообще, события 2008 года - это позитивный тренд, потому что ситуация, когда ожидания выпускников начинались с 2 - 3 тысяч долларов, а требования менеджеров среднего звена доходили до 10 тысяч долларов... В такой ситуации, компаниям подчас легче было пригласить специалиста из Европы, который стоил на порядок дешевле. (Заседание Ассоциации менеджеров "Ключевые вопросы стратегии управления персоналом в условиях перемен") 2009-05-27 "Публика потеряла интерес к тому, как устроен бизнес", - Прокофьев, "Элитный персонал" Главный редактор журнала "Элитный персонал" Вячеслав Прокофьев: Раньше у нас была ориентация на будущее, это был такой бездонный депозит, но с кризисом он был заморожен. Компании живут сегодняшним днем и часто запрещают сотрудникам даже упоминать термин "стратегическое планирование". Мне кажется, что такая модель поведения сохранится, как минимум, до 2012 года, а в среднем - до 2020 года. Кстати, мы решили выяснить, что сейчас происходит с предпочтениями людей, и подсчитали тиражи бизнес-литературы. В прошлом году не было ни одной книги о бизнес-успехах, которая бы вышла тиражом более 100 000 экземпляров, самыми продаваемыми книгами с 2007 года стали книги по психологии, работе человеческого мозга, взаимоотношениях между людьми. Оказалось, что читающая публика потеряла интерес к тому, как устроен бизнес, им стали интересны они сами. Возможно, что в перспективе это приведет к тому, что в обществе исчезнет "флер" по отношению к менеджерскому звену. (Заседание Ассоциации менеджеров "Ключевые вопросы стратегии управления персоналом в условиях перемен") 2009-05-27 "Мы оптимизировали затраты на персонал на 40%", - Олешек, "ВТБ" Старший вице-президент, начальник Управления персоналом ОАО "ВТБ" Марина Олешек: До 1 ноября 2008 года мы оптимизировали затраты на персонал приблизительно на 40%. Бытующее мнение, что работникам финансовых организаций легче, чем другим, в корне не верно. Мы ввели программу "минус один - плюс один", провели оценку персонала, разделили его на "ключевой персонал", "стратегический персонал" - тот, который будет нужен завтра - и то самое "болото", с которым надо что-то делать. Мы сделали акцент на дисциплинарных вещах, соответствиях нормам корпоративной этики, скорости и качестве. Также с 1 ноября введен мораторий на повышение фонда оплаты труда, мораторий на премии и принятие на статусные позиции. По социальным программам мы урезали все, что могли, оставив только минимальный ДМС. В области образования убили практически все проекты, кроме программы "Корпоративный университет", и перешли на дистанционный режим внутрикорпоративного обучения. Кроме того, мы прививаем сотрудникам социальные функции, потому что мы должны пережить кризис и остаться компанией с "человеческим лицом". Так, во всех регионах присутствия мы провели акцию "Сад ВТБ": договаривались с администрацией городов и сажали деревья - сирень, рябину - в самых ярких точках города. Затраты акции нулевые, поскольку участники акции - сотрудники банка ВТБ и дочерних компаний группы, а также члены их семей, клиенты и акционеры банка - покупали деревья сами. Проблема была только в Магадане и Петропавловске-Камчатском. Здесь наши сотрудники решили купить цветы в горшках и раздать их детским домам. Кроме того, мы активно работаем со студентами, поскольку понимаем, что они выходят из вузов и остаются без работы. Банк готов принять их на бесплатную стажировку, чтобы выпускники почувствовали себя нужными и набрались опыта. (Заседание Ассоциации менеджеров "Ключевые вопросы стратегии управления персоналом в условиях перемен") 2009-05-27 Розница надоела банкирам С начала года портфели розничных кредитов "худели" на 1 - 1,5% ежемесячно, а в апреле они сократились сразу на 2%. Улучшений раньше осени не предвидится. 2009-05-27 "Ренессанс Кредит" погасил часть обязательств», - Никифорова, "Ренессанс Кредит" Татьяна Никифорова, менеджер по внешним и внутренним коммуникациям банка "Ренессанс Кредит", о выводе средств из банка юрлицами: Часть пассивов банка представлена депозитами юридических лиц - компаний, которые имеют долгосрочные отношения с "Ренессанс Кредит", "Группой Ренессанс" и ее акционерами. Отток средств банка происходит вследствие погашения имеющихся у него обязательств. 2009-05-27 Алишер Усманов породнился с Facebook Digital Sky Technologies удалось приобрести долю в Facebook, причем большую, чем у Microsoft. Сегодня владельца социальной сети Марка Цукерберга устраивает оценка бизнеса в $10 млрд, хотя в 2007 г. она составляла $15 млрд. 2009-05-27 "DST собирается приобрести и обыкновенные акции Facebook", — Мильнер, Digital Sky Technologies Юрий Мильнер, гендиректор Digital Sky Technologies, о приобретении обыкновенных акций: Да, компания планирует сделать предложение существующим акционерам о покупке обыкновенных акции на сумму не менее 100 миллионов долларов США, детали данного предложения должны быть объявлены в течение лета 2009 г. 2009-05-27 "Дальнейшие предложения DST мы обдумаем в узком кругу", - Ларри Ю, Facebook Ларри Ю, официальный представитель Facebook, о дальнейших инвестициях DST в Facebook У нас нет специальных планов по использованию привлеченного (от Digital Sky Technologies - Slon.ru) дополнительного финансирования. Мы всегда говорили, что мы не нуждаемся в привлечении дополнительных средств, потому что чувствуем себя хорошо в финансовом отношении, но мы также говорили, что если у нас появится возможность привлечь средства на подходящих условиях, мы примем эти предложения. DST пришла с тем, что, как мне кажется, было подходящим условием, поэтому мы согласились. Никаких специальных планов по использованию этих денег у нас нет. Что касается вопроса о дополнительной покупке акций, DST пока не конкретизировало своих предложений. Но когда предложения будут сформулированы, публично они обсуждаться не будут, вместо этого мы обдумаем их в узком кругу. 2009-05-27 Рекламный рост стал медицинским фактом Увеличению объемов рекламы фармацевтики не мешают ни падение доходов населения, ни законодательные ограничения. Россиянам нужны лекарства, а агентства научились их продвигать. 2009-05-27 Олег Тиньков, "ТКС Банк": "Я не считаю, что это была хорошая идея – она была гениальная" Бывший пивовар о том, как он себя ощущает в качестве банкира и как карточный монолайнер переживает кризис. 2009-05-27 "АИЖК может начать выкуп плохих долгов в 2010 году", - Семеняка, АИЖК Александр Семеняка, генеральный директор АИЖК, о возможности выкупа плохих ипотечных долгов: Решения о том, что делать с плохими ипотечными долгами пока нет. Мы рассматриваем разные варианты. В 2010 году агентство может приступить в выкупу закладных, по которым произошел повторный дефолт. Но мы также рассматриваем вариант продления программы АРИЖК. Повторюсь, решение пока не принято. 2009-05-26 "Реальное восстановление произойдет через 6 - 10 лет", - Цаум, "Дрёге" Ханс-Диттер Цаум, генеральный директор "Дрёге": Компании, которые уже вышли на российский рынок, считают, что рынок будет расти. Два основных препятствия на пути - это бюрократия и коррупция. И в этой сфере изменения не ожидаются. В долгосрочном плане ожидается стабильность экономики. Большинство опрошенных компаний по-прежнему оптимистичны, несмотря не снижение продаж. Предложение участвовать в исследовании получили 300 компаний из европейских стран. Они отметили, что потенциал развития - это основная причина выхода на рынок. При позитивном развитии рынка отсутствие технологий, цены на сырьевые материалы не были приоритетными при выходе на рынок. В течение последующих лет, никто не ожидает устойчивости, это будет нестабильное время, большинство ожидают, что реальное восстановление произойдет через 6 - 10 лет. Для компаний, работающих на российском рынке, финансовые и экономические риски перешли на первое место в этом году. Опрошенные ответили, что 80% поставок осуществляются вовремя, в Европе этот показатель составляет 95% и выше, но для России и этот уровень высок, очень часто по России такой подсчет вообще не определяется. Но при этом стоит учитывать, что около 10% товаров не поставляются во время первой поставки, что становится дополнительным барьером на пути оптимизации. Многие отмечают, что производительность их компаний повысилась, сейчас многие компании работают в России на тех же уровнях, что и в своей стране. Большинство компаний отмечают задержки выплат со стороны клиентов, около 70% отмечают такую тенденцию. Немногие прогнозируют рост производства в течение 3 лет. 30% опрошенных связывают рост с привлечением новых клиентов и оптимизацией процессов. 2009-05-26 "Уровня продаж прошлого года мы планируем достичь в 2014 году", - Ян, "Фольксваген групп рус" Мартин Ян, вице-президент по продажам и маркетингу "Фольксваген групп рус": Во всем мире рынок автопромышленности сократился на 4%. Все производители несли большие убытки, самый большой урон понесли Америка и Западная Европа, третье место у России. Наше будущее зависит от цен на нефть в России, также влияет на ситуацию курс обмена валют и девальвация рубля. Большинство комплектующих, которые используются в производстве - это импорт. Мы не могли быстро провести изменения на рынке, что сделало бизнес неприбыльным. Рынок ухудшается, и это ухудшение будет продолжаться, падение продаж в России составило 44%. Основная проблема - нехватка финансирования, в прошлом году доля машин, которые покупали в кредит, росла, теперь она сокращается, а доля отказов достигла 17%. Наша прибыль практически была равна нулю и даже ниже. Сборка иностранных автомобилей - в последние годы это растущая и процветающая отрасль в России. Об этом свидетельствует большой аппетит инвестиций, на сегодня он снизился на 30%, но все равно это меньше, чем в экономике в целом, где падение составило 40%. Диверсифицируя рынок, Россия поддержит свою экономику. Нельзя от экономики, которая зависит от нефти, резко перейти к инновационной, сначала необходимо пройти фазу роста производства. Больше всего инвестиций в России смогли привлечь в автомобильный сектор. Сейчас некоторые наши проекты отсрочены, не все они были аннулированы, и это хороший знак. Производство сокращается, работники отправляются в отпуска. Мы не можем просить госпомощи, и мы считаем, что лучше поддерживать спрос конечного потребителя, тогда компании преодолеют кризис с помощью честной конкуренции. Практика закачивания денег в компании оказалось недейственным способом спасения отрасли. Так, на примере Германии и Китая, которые ввели меры поддержки спроса, мы видим, что там наблюдается рост продаж, принятые в России меры не дали таких результатов. Поддержка автопрома направлена только на российских автопроизводителей. Если учитывать число людей, которые работают в этой отрасли, то было бы правильно поддерживать отрасль в целом. Если говорить о нашей компании, то результаты группы показывают, что в России мы с 9 места перешли на 5. Мы считаем, что должны поддержать своих дилеров в России, чтобы сохранить свою дилерскую сеть с расчетом на завтра, пусть даже за счет прибыли. Мы понимаем, что когда кризис закончится, нам будут нужны эти сети. Мы по-прежнему позитивно относимся к российскому рынку, здесь низкий уровень проникновения автомобилей, сейчас автопарк очень старый и не соответствует европейским показателям числа автомобилей на душу населения, поэтому есть причины для роста парка автомобилей. По нашим расчетам в этом году будет продано 1,4 млн машин, уровня прошлого года мы планируем достичь в 2014 году. Не думаю, что цена нефти вернется к докризисным уровням скоро, поэтому выход из кризиса в России будет продолжительным. 2009-05-26 "Кризис – это экзамен, который дает дополнительные возможности", - Дельпаль, "БНП Париба Восток" Филипп Дельпаль, президент "БНП Париба Восток": Первой реакцией на кризис было его отрицание. В прошлом году у многих было ощущение, что Россия - это отдельный остров, до которого не доберутся внешние негативные движения. Но надо понимать, если что-то где-то происходит, то это коснется всех. Есть хорошая новость - деньги все еще есть, но инвесторы стараются держать их в более гибких активах. Сейчас необходимо адаптироваться и создать новую парадигму. В банковской системе увеличивается число безнадежных долгов, наблюдается кризис для инвесторов и для всех, кто хочет привлечь деньги через IPO или через размещение облигаций. Что касается распределения капитала, то необходимо его использовать более рационально. Надо понимать, что капитал больше не растет. Еще во вовремя предыдущего кризиса проявился недостаток доверия к банкам. Ошибка многих банков заключалась в попытке продать неликвидные активы, что породило недоверие. Теперь требуется сильное регулирование и внутренний контроль, эти старые ценности становятся очень важными. Может быть создана новая модель портфеля. Банки должны оперативно реагировать на все изменения, что будет сказываться и на их портфеле. Необходимо разграничить краткосрочное и долгосрочное финансирование. Необходимо обеспечивать эффективность своего банка, следить за его рейтингом, необходимо налаживать долгосрочные взаимоотношения с банком. Пусть уйдет большее время, чтобы друг с другом познакомиться и друг друга понять. Производите повторную оценку залога, который можете предоставить банку, несекьюритизированных займов теперь очень мало на рынке. Многие считают, что негативная ситуация прошлого года может повториться через два или три месяца, но в кризис появляются и новые возможности. Мир очень опасен, необходимо осознавать, что мы находимся в условиях кризиса. Кризис - это своеобразный экзамен, который дает дополнительные возможности. 2009-05-26 "Мы инвестируем на 5, 10, 15 лет, и нам нужна стабильность, прозрачные правила игры", – Фаш, Enel Доминик Фаш, вице-президент, генеральный директор Enel по России и СНГ: Кто-то сказал, вчера мы были перед пропастью, а сегодня мы сделаем шаг вперед. Это уже третий кризис на моей практике в России, поэтому кризис меня не пугает. Надо хладнокровно подходить к этому явлению. Есть общий кризис, но есть и специфический русский кризис, и энергетический. Я буду говорить об энергетическом. Сегодня в энергетическом секторе большие компании чувствуют кризис по-разному. В Европе бытовой сектор занимает большую часть и цены на энергию в Европе выше. Спад потребления чувствуется меньше у бытовых потребителей, у которых тарифы в 3 - 4 раза выше, чем в России, но они чувствуют себя лучше, чем компании в России. Управлять монополистом - это одно, а управлять международной компанией - совершенно другое. Чтобы избежать некоторых проблем, когда мы управляли северной станцией в Питере, мы решили делать модель интегрированной компании. Мы за рулем ОГК-5 уже больше года. Мы чувствуем спад потребления в этой области, но ситуация неоднозначная. Спад потребления ощутим на Урале, потому что традиционно Урал - промышленный регион, на юге не чувствуется изменений. Для нас кризис не является самой большой проблемой, потому что мы знаем, что после окончания кризиса жизнь продолжится. Как мы можем вернуть инвестиции - это не связано с кризисом, а со спецификой структуры этого бизнеса в России. В России не было инвестиций в энергетику в течение 30 лет, мы взяли обязательства и теперь их выполняем. Мы строим реальные турбины и они стоят миллиарды, мы инвестируем на 5, 10, 15 лет, и нам нужна стабильность, прозрачные правила игры. Мы приняли решение продолжать инвестиции, остановиться сейчас дороже. Рынок мощности - это не инструмент, чтобы защищать потребителей. Когда кризис закончится, правительство столкнется с тем, что инвесторов не будет. Через полтора года мы выйдем с новыми мощностями. КПД на существующих заводах 32%, я уверен, что даже меньше, есть турбины 30-х годов, которые мы снимали и направляли в музей. Ввод новых мощностей позволит увеличить КПД и сократить расходы на топливо для их работы. Надо, чтобы правительство понимало это. Риски, через которые мы идем - задержка сроков либерализации рынка. Надо понимать, что либерализация не означает отсутствие государства, это правила игры, которые более понятны. Если кто-то думает, что в России будет снижение тарифов, то он может эмигрировать. Я напоминаю, что в России тарифы в 3 - 4 раза ниже, чем в Европе. Снижение может ожидаться только по одной причине - коррупция. Все знают, что ремонтные компании завышают тарифы на 40%. Средний возраст инженера в атомной энергетике 65 лет, но такая проблема не только в атомной энергетике. Необходимо готовить кадры на будущее, нужно смотреть дальше. Картина, которая сегодня существует, через год будет другой. Надо заниматься эффективностью, и для нас это большой плюс. 2009-05-26 "Ничего опасного в реструктуризации нет", - Патрахин, "Райффайзенбанк" Никита Патрахин, начальник управления корпоративного финансирования и инвестиционно-банковских операций "Райффайзенбанка": Реакция российского рынка на кризис была сопоставима с мировой, но у нас была своя специфика. Российская экономика небольшая и зависит от иностранной. Мы столкнулись с проблемами, когда в прошлом году выросли межбанковские ставки. Мы должны отметить, что реакция ЦБ была эффективной, они смогли стабилизировать ситуацию довольно быстро. Я должен отметить, что российские монетарные органы приняли наиболее эффективные меры. Сейчас все рынки капитала для банков закрыты. В отношении финансирования банки могут ориентироваться только на вклады, которые традиционно очень дороги в России, и на собственный капитал. Это привело к отказам в кредитовании. Это привело к проблемам даже в тех банках, где был хороший показатель EBITDA. Рост просроченных кредитов может вызвать вторую волну кризиса. Звучал прогноз, что 25 - 30% составит доля таких плохих кредитов, а может и больше. Если говорить о российской экономике, у нас недостаточно привлеченных средств. Прежде всего, надо определять в каком состоянии находится бизнес клиента, является ли он жизнеспособным и может ли он создавать постоянный денежный поток. Это может быть сигналом реструктуризировать и рефинансировать кредит. Все больше банков выбирают такой подход. Кризис - это внешний фактор и для банков, и для клиентов, но если бизнес хороший, то рано или поздно он кредиты погасит. Лишь вопрос времени, когда это произойдет. Моя оценка по безнадежным долгам, что к концу года их будет не более 10%. Ничего опасного в реструктуризации нет. Кредитование не исчезает как продукт, просто банки более настороженно относятся к оценке рисков. 2009-05-26 "Мы предлагаем АИЖК стать соинвестором в дистрессовых фондах", Халилов, УК "Альфа-Капитал" Салават Халилов, советник председателя правления УК "Альфа-Капитал", о переговорах с АИЖК: Пока у нас нет конкретных договоренностей с АИЖК, но мы предлагаем им стать соинвесторами в дистресс-фондах, которые будут выкупать у банков проблемные закладные. УК выплачивает банку долг исходя из суммы остатка ссудной задолженности. Но при этом компания, которая будет управлять этим фондом, не станет выселять неплательщика. С ним подписывается договор аренды на три года, причем ставка составит всего 2 - 3% годовых от стоимости актива. Спустя это время заемщик будет иметь возможность выкупить квартиру, заплатив сумму основного долга плюс проценты по ставке банка за три года. Если этого не произойдет, то собственником жилья станут инвесторы фонда. В этом случае фонд получит еще дополнительный доход за счет роста цен на недвижимость, а также за счет того, что часть квартир будет выкупаться по цене остатка долга. Не исключено, что из-за законодательных ограничений нам придется не ограничиваться просто созданием рентных фондов, которые не могут сдавать имущество в аренду, а делать связку из двух ЗПИФов - ипотечного, который будет выкупать закладные у банков, и рентного, на балансе которого будет находиться недвижимость. 2009-05-26 "Оптимизма относительно будущего компаний меньше, чем по поводу личного роста", - Дроз, Brainpower Жан-Луи Дроз, заместитель генерального директора Brainpower: Был проведен опрос в 14 странах, включая Россию, Бразилию, США, Китай о воздействии кризиса на сотрудников, мотивацию работы, уровне уверенности руководства, воздействие на работника. Ответы, которые дают российские менеджеры, сильно отличаются от ответов в странах с более развитыми и либеральными экономиками. Российские менеджеры считают, что продление рабочих часов может решить проблему. Что они думают по поводу руководства? Они мало верят в то, что их руководство может справиться с кризисом, только 29% были уверены в управлении компанией, где они работают, простив 60% в Бразилии. Российские менеджеры совсем не уверены, что руководство сможет провести новый проект в будущем, они не верят, что руководство сможет улучшить положение бизнеса. Каково восприятие менеджеров воздействия кризиса на них сами? Российские менеджеры мало волнуются о последствиях кризиса за исключением своих доходов и покупательной способности, что связано с девальвацией рубля. От кризиса они ожидают, что повысятся показатели деятельности, будут привлечены новые таланты. Российские менеджеры были единственными, кто считает, что руководство компании не справится со своими задачами, а в себя они по-прежнему верят. Российские менеджеры очень уверены в эффективности мер правительства по борьбе с кризисом. Очень оптимистичны их прогнозы относительно длительности кризиса. Большинство считает, что кризис не продлится более 1 - 2 лет. Их мнение относительно серьезности кризиса в России - они считают себя в большей безопасности, чем их коллеги в других странах. Относительно рыночной экономики ожидаются изменения методов регулирования, при этом они, скорее, ожидают глобальных событий, чем изменения в собственных компаниях. 2/3 ожидают положительного сдвига в их положении, они ожидают изменения образа жизни, появления новых навыков, поменяется структура работы. Оптимизма относительно светлого будущего компаний, где они работают, значительно меньше, чем по поводу личного роста. 2009-05-26 "Где институты слабее, страны вынуждены больше платить за антикризисные программы", - Дынкин, ИМЭМО Александр Дынкин, академик РАН, директор ИМЭМО:   Думаю, что все хотят узнать, где же находится выход из кризиса. Раньше был популярен ответ, что выход находится в "Шереметьево-2", теперь я говорю, что выход находится на Байконуре. Люди ничего не понимают, что происходит, в этом проблема аналитиков и прогнозистов, мало кто понимает реальные причины, реальную глубину проблемы. Текущий кризис так сильно затронул Россию, потому что много иностранного капитала было на российском рынке, социально-экономическое развитие очень плотно связано с ценой на нефть. Если вспомнить, то изначально бюджет был рассчитан по цене нефти $95 за баррель, сейчас $45. Низкие адаптационные возможности нашей экономики - российская финансовая система не может найти альтернативу иностранным деньгам - экономика у нас не гибкая. Доля внутреннего производства, идущего на экспорт, по алюминию - 85%, когда падает внешний спрос, экономика ощущает значительные удары. Расходы России на кризис значительно выше расходов США и Европы. Где институты слабее, там страны вынуждены больше платить за антикризисные программы. У нас низкая межрегиональная трудовая мобильность регионов. Мы пытаемся сравнивать, что где делается. Все страны G20 пошли по пути снижения ставки рефинансирования, наш ЦБ идет своим путем и повышает ставку, таким путем пошли только Украина, Белоруссия, Дания. В конце апреля наш Центробанк начал плавное понижение. Надо понимать, ставка лишь в последнюю очередь является антиинфляционной мерой. Коррупция - это ключевая причина нашей инфляции. На 80% антикризисная политика похожа на другие страны. Единственное, во всем мире снижаются бонусы топ-менеджеров, даже в Китае. У нас только идут разговоры на эту тему. 2009-05-26 "Россия остается ведомой страной", - Нечаев, "Российская финансовая корпорация" Андрей Нечаев, президент банка "Российская финансовая корпорация": Главный вопрос - каким образом получилось, что Россия оказалась в более глубоком кризисе, чем большинство развитых стран. За исключением, может, Японии, что нас утешает, но не успокаивает. Зависимость от экспортного сырья привела к тому, что многие сектора экономики, ориентированные на внешний рынок, в катастрофическом положении. Газовая отрасль ожидает снижение производства на 15%, что отразится и на доходах страны. Не оказалось секторов, которые за счет внутреннего спроса смогли бы компенсировать снижение внешнего. На фоне резкого снижения госдолга вырос корпоративный внешний долг. Большинство этих долгов было краткосрочными. До конца этого года должны погасить более $150 млрд долга. В России при гигантских золотовалютных резервах не была освоена система рефинансирования коммерческих банков, а в итоге и потребительского сектора. Государство правой рукой размещало резервы за рубежом, а левой рукой в лице госкомпаний занимала деньги за рубежом, но на менее выгодных условиях. Резко сменилась тенденция движения капитала, с III квартала начался резкий отток капитала из России. Мне кажется, что этому (углублению) способствовало и внешнеполитическое поведение, резкие высказывания правительства. Все это привело к тому, что отток капитала оказался выше, чем власти рассчитывали. Наши ЗВР в целом снизились очень заметно. Плавная девальвация создала дополнительный ажиотажный спрос со стороны потребителей. Наряду со стратегическими ошибками были и тактические. Один пример - нормы обязательного резервирования привлеченных средств коммерческим банком. В августе ЦБ повышает нормы резервирования и повышает кризис ликвидности, затем он снижает показатели в несколько раз. Можно ли это назвать последовательной политикой? Я сомневаюсь. Ослабление американской, азиатских и европейской экономик повышают шансы России стать одним из региональных, не мировых конечно же, финансовых центров. Но Россия отстает по некоторым показателям в разы. У нас есть шанс, чтобы рубль стал региональной резервной валютой, но необходимо проделать работу, чтобы красные показатели сменились на другие. В октябре - декабре финансовые решения носили характер паники, деньги расходились по всем направлениям. Россия стала рекордсменом по уровню финансирования антикризисных мер. По разным оценкам затраты на антикризисные меры могут составить порядка 30% от ВВП. С учетом возросших невозвратов процентные ставки очень высокие. Но уровень процентных ставок коммерческих банков процентов на 80% определяется политикой ЦБ. У крупных банков деньги ЦБ составляют 30 - 40% их активов. Если на так называемых беззалоговых аукционах проценты достигают 18% годовых, то с поправкой на то, что банк не является благотворительной организацией, ставки не могут быть ниже 25%. Все согласны, что ставки для конечного потребителя не должны превышать 15%, но надо понимать, что сами банки должны получать эти деньги хотя бы под 11%. Мы наблюдаем двукратное сокращение экспорта, незначительное, но стабильное сокращение доходов. Падение инвестиций, падение доходов ведет к тому, что мы не можем заменить внешний спрос внутренним, как это сделали в Китае, в США, поэтому Россия остается ведомой страной. Я всегда на эту тему шучу: "главный план выхода России из кризиса - это антикризисный план Обамы". Спад производства оборудования для цветной металлургии в 1,5 раза больше, это означает, что кризис будет иметь продолжительный характер. Падает производство оборудования, а значит, и спрос падает ниже производства самих этих секторов. Модернизация экономики, переход на инновационный путь развития, поддержка малого бизнеса, неиспользование денег налогоплательщиков на поддержку неэффективных производств. Мы готовы согласиться с этими мерами, но реальная политика кардинально расходилась с этими мерами. Многие страны выйдут из кризиса с обновленными экономиками, но у нас в практических мерах, к примеру, слово "инновации" встречается только один раз. Можно сколько угодно декларировать это, но если не вкладывать в это деньги, то и ожидать ничего не стоит. Когда речь идет о неиспользовании денег налогоплательщиков на неэффективное производство, а через несколько дней в Тольятти проходит совещание, и автопрому выделяется дополнительная поддержка - это ли не поддержка неэффективного производства? Может быть, это социальная мера, чтобы сохранить рабочие места. 2009-05-26 "В текущей ситуации увеличение налогового бремени может стать губительным", - Хартманн, "Ассоциация европейского бизнеса" Райнер Хартманн, председатель правления "Ассоциации европейского бизнеса в России": Воздействие кризиса на Россию было усилено структурными проблемами экономики, узкой промышленной базой, ориентацией на нефтегазовый сектор. Обширный комплекс мер был принят, чтобы противостоять кризису. Принципы политики по таможенным пошлинам России меняются, и новые правила будут приняты через несколько недель. Решение увеличить пошлины по некоторым видам товаров уже повлияли на европейский бизнес. Так изменение пошлин делает практически невозможной покупку автомобиля для российских граждан. Снижение курса рубля также отрицательно влияет на европейских производителей. Но от этих мер страдают и российские потребители. Принимаемые меры не соответствуют позиции России относительно входа в ВТО, они создают барьеры на пути развития торговли. Еще одна мера, нарушающая конкуренцию - госзаказ. В госзаказ входят сотни товаров и услуг, это нововведение не соответствует политике России по сохранению свободного рынка. Поддержка банковского сектора не дала уйти в более глубокий кризис, снижение налога на прибыль и изменение правил амортизации также поддержало бизнес. В текущей ситуации увеличение налогового бремени может стать губительным. Европейский бизнес поддерживает инициативы правительства по борьбе с коррупцией. АЕБ надеется защитить интересы европейских компаний. Решение Министерства промышленности и торговли по субсидированию покупки автомобиля отчасти включает в себя и субсидирование покупки европейских автомобилей, которые производятся на территории России. Комитет автопроизводителей АЕБ попытается обновить список моделей авто, которые попадают под субсидирование, чтобы он был более доступным и прозрачным. ФМС установило 3 этапа для получения разрешения на работу, теперь можно подавать один пакет документов в наш офис по визам, а наш сотрудник направляет документы в службу ФМС. Наш миграционный комитет [высоко] оценил эту меру введения одного окна для получения разрешения на работу, особенно в условиях кризиса. АЕБ достигла больших успехов в создании нового кодекса в производстве строительного оборудования. Этим летом будет введен новый кодекс на импорт этих товаров. Также будет изменено законодательство относительно марок и лейблов, которые дискриминируют права владельцев лейблов. Параллельный импорт нарушает права собственников, и мы будем добиваться решения этой проблемы. В АЕБ были созданы комитеты и новые рабочие группы. Ассоциация активизирует диалог с российскими и европейскими органами власти, мы продолжаем обмен информацией, чтобы наши производители были представлены и в России, и в Европе. В первой половине 2009 года инвестиции в российскую экономику сократились на 30,3%, а европейские инвестиции способствуют модернизации российской экономики. Европейские инвесторы приносят свои устои корпоративной этики. ЕС и Россия не могут договориться по некоторым вопросам, например, энергетическим. Мы хотели бы повторить, что мы призываем к более глубокой интеграции экономик, что позволит им развиваться. Сотрудничество частного бизнеса и власти повысит спрос на товары и услуги, [позволит] преодолеть мировой кризис. 2009-05-26 "Деньги оказались настолько необходимы, что Facebook согласился их взять даже у России", - Делицын, "Финам" Леонид Делицын, аналитик "Финама", о потребности Facebook в деньгах: Видимо, Facebook остро нуждался в деньгах. При выручке $500 млн компания собирается выйти на окупаемость только в следующем году, это значит, что ее затраты составляют те же полмиллиарда. Это неудивительно: интернет в Африке до сих пор растет, и пользователи выкладывают все больше видео, значит, полоса становится все шире. Крупные порталы рассчитывают проекты на 1 - 1,5 млрд пользователей, понятно, что Facebook на свою прибыль вести операционную деятельность и развивать нужную инфраструктуру трудно. Похоже, деньги оказались настолько нужны, что они согласились их взять даже у России. Однако, при оборотах Facebook эти $200 млн ему на один укус. 2009-05-26 АИЖК грозит "проблема 2010" Получивший MBA молодой кредитный инспектор приходит на работу в банк. Старый кредитный инспектор дает ему задание оценить заемщика. Молодой строит финансовую модель, NPV, EBITDA... "Нет, нельзя давать кредит". 2009-05-26 "33% малых предпринимателей оценили свое состояние как плохое и очень плохое", - Михалкин, "Ресурсный центр малого предпринимательства" Игорь Михалкин, директор "Ресурсного центра малого предпринимательства г. Москвы": Текущее состояние бизнеса: большинство предпринимателей оценили свое состояние как среднее, 33% - как плохое и очень плохое. Только 43% предприятий планируют работать дальше, не обращая внимания на кризис. Наиболее всего пострадали: строительные компании, торговля, наука, дорожные компании. По мнению ТПП, больше всего на деятельность малых предприятий повлиял спад спроса на продукцию, недоступность средств, невозврат займов потребителями, девальвация рубля. Предприниматели не только повышают качество, но и начинают увольнять персонал, сокращать расходы. По мнению многих банки имеют деньги, но предпочитают не кредитовать бизнес. В регионах начался рост арендной платы, это началось с февраля месяца. Срез был сделан в марте месяце, чтобы помочь малому бизнесу и начинающему предпринимателю. К сожалению, не все организации в регионах могут донести ту помощь, которую государство готово предложить. С другой стороны предприниматели хотели бы иметь господдержку, но сами не готовы ее еще получить, либо не находят соответствующие для себя виды поддержки. (Выступление на конференции "Малый и средний бизнес как важнейший фактор обеспечения социальной стабильности и экономического развития в кризисных условиях"). 2009-05-26 "99% школьников мечтают о высшем образовании, но открыть свое дело готовы единицы", - Груздев, ГД Владимир Груздев, депутат ГД: Предприниматели понимают, что шок прошел, все действия принимаются взвешенно. Банки выбрали простую позицию. Они за счет высоких ставок компенсируют потери от плохих долгов. ...перспектива, что наша продукция будет лучше продаваться, чем за рубежом. Белоруссия вводит НДС на ввозимую продукцию 22%, это делает нашу продукцию еще менее конкурентоспособной. Мы допустили малый и средний бизнес до участия в торгах, и до 20% должно приходиться именно на долю малого бизнеса. Мы дали право снижать ставку от 15 до 5%, но все в основном устанавливают ставку 7 и 10%. Мы должны принимать решения, которые будут прозрачны, важно установить одинаковые правила для всех. И для тех, кто уже работал, и для тех, кто только входит на рынок. Опасность, которую мы не оценили. Проблема пенсионной реформы важна для страны, будет изменена схема уплаты пенсионного налога. На 12% сразу увеличивается нагрузка на предприятия. С 1 января 2011 ставка увеличится до 34%. Нам нужна поддержка, у нас 30 млн пенсионеров, нам эта поддержка от вас [малого бизнеса] очень нужна. Через два года система ЕНВД будет ликвидирована, и приниматься больше не будет. Нам нужна помощь и поддержка с точки зрения получения обратной связи. У нас остается много вопросов, но чем больше шагов государство будет делать, тем будет лучше. Сейчас 99% школьников хотят получить высшее образование, но открыть свое дело готовы единицы. Все хотят спокойной и размеренной жизни. (Выступление на конференции "Малый и средний бизнес как важнейший фактор обеспечения социальной стабильности и экономического развития в кризисных условиях"). 2009-05-26 "Лизинг практически умер, особенно на селе", - Кустарин, ТПП Чувашской республики Игорь Кустарин, президент ТПП Чувашской республики: Лизинг практически умер, особенно на селе. Много проблем в вопросах сельского хозяйства, связанных с волокитой [при оформлении] аренды земельных участков. Я поддержал бы программу снижения ставок аренды имущества, но в регионах мы не всегда можем прийти к этому. (Выступление на конференции "Малый и средний бизнес как важнейший фактор обеспечения социальной стабильности и экономического развития в кризисных условиях"). 2009-05-26 "Никто в наше время не будет экономить на здоровье", – Дарья Арсёнова, Natusana Дарья Арсёнова, специалист отдела маркетинга компании Natusana, о росте спроса на лечебную косметику: Рост потребительского спроса на марку D'Oliva связан с тем, что мы с сентября усилили работу промоутеров с работниками аптек, и в первых месяцах 2009 года провели рекламную кампания на ТВ - спонсорское размещение в передачах "Клуб бывших жен" на ТНТ и "Снимите это немедленно" на СТС. Общению с аптечным персоналом мы всегда уделяли большое внимание, так как D'Oliva продается только у них. В сегменте же продукции бренда Dr. Theiss конкуренция слишком высока, поэтому роста продаж мы не видим, но и существенного снижения объемов не наблюдаем. Люди вообще не готовы серьезно снижать затраты на лечебную косметику - никто в наше время уже не будет экономить на здоровье. Есть, конечно, некоторое перетекание спроса с дорогих на более дешевые марки - может быть, еще и поэтому доля косметики D'Oliva на рынке немного подросла. 2009-05-26 "Господдержка достается тем, кто не может выжить на рынке", - Чернологов, "Пенетрон Россия", Екатеринбург Игорь Чернологов, президент группы компаний "Пенетрон Россия", Екатеринбург: Государство дает много средств на поддержку, но они достаются тем, кто не может выжить на рынке. А компании, которые нуждаются в этих деньгах - да кто видел эти деньги. Необходима не поддержка, а стимулирование малого бизнеса. Мерами стимулирования может стать снижение налоговой нагрузки. У малого и среднего бизнеса разная специфика, и они нуждаются в разных мерах стимулирования. Для среднего важен доступ к кредитам, для малого важнее доступ к рынкам, чем к кредитам. Основные проблемы - монополизация рынка. Целые отрасли оказываются закрыты для малого бизнеса. РЖД могли бы привлекать клиринговые компании, компании по обслуживанию подвижного состава. В РФ принято выстраивать всю цепочку внутри одного предприятия. Непрозрачность отбора компаний, непрозрачность тендеров. [Необходимо] развитие доступа малого и среднего бизнеса к фондовому рынку. (Выступление на конференции "Малый и средний бизнес как важнейший фактор обеспечения социальной стабильности и экономического развития в кризисных условиях"). 2009-05-26 "Не исключено, что по результатам первого полугодия мы скорректируем планы по продвижению", - Наталья Соловьева, "Лаборатория Буарон" Наталья Соловьева, директор по маркетингу "Лаборатория Буарон", о росте продаж препарата "Оциллококцинум": "Действительно, "Лаборатория Буарон" и в начале 2009 года придерживалась ранее разработанного комплексного плана по продвижению препарата, включавшего рекламу на ТВ и прессе, не сокращая его. Однако следует отметить, что высокие показатели роста в 2009 году являются результатом долгосрочной программы, последовательно реализуемой с начала запуска продукта и включающей не только маркетинговую стратегию, но и отлаженную систему дистрибьюции, научно-исследовательскую и образовательную работу. Так в 2009 году "Лаборатория Буарон" сохранила на прежнем уровне цены прайс-листа в рублях для дистрибьюторов, независимо от роста курса валют. Мы убеждены, что сохраняющаяся динамика продаж обусловлена и тем, что мы постарались воспрепятствовать росту цен на "Оциллококцинум", сохраняя его доступным для потребителя. При этом мы внимательно следим за тенденциями рынка в условиях кризиса и не исключаем, что по результатам первого полугодия нам придется скорректировать планы по продвижению, перенеся акцент на другие каналы коммуникации с нашими целевыми аудиториями". 2009-05-26 "Вряд ли АИЖК будет выкупать дефолтные кредиты по номиналу", - Гасяк, "ХКФ банк" Владимир Михайлович Гасяк, зампред правления "Хоум Кредит энд Финанс Банк", о схеме АИЖК по выкупу плохих долгов у банков: Главная миссия АИЖК состоит в том, чтобы рынок ипотеки не остановился. Поэтому они готовы рассматривать различные варианты, пытаясь стимулировать банки продолжать выдавать ипотечные кредиты. В принципе, любой банк может согласиться отдать плохой актив в надежде в будущем получить хороший. Одно дело уже иметь просроченные кредиты на определенную сумму, другое - выдать эту сумму заново в виде кредитов. Главный вопрос - условия выкупа. Вряд ли АИЖК будет выкупать дефолтные кредиты по номиналу. Но готов ли банк продать такой кредит с дисконтом? Банк понимает, что он спишет эту сумму в убытки. И все же, наверняка найдутся банки, которым это интересно. Попытки попробовать будут. 2009-05-26 "АИЖК стоит просто продолжить свою деятельность в большем объеме", - Белов, "Фосборн Хоум" Василий Белов, член совета директоров "Фосборн Хоум", о схеме АИЖК по выкупу плохих долгов у банков: На мой взгляд, это не самая удачная схема. Зачем АИЖК выкупать плохие долги, чтобы выдавать хорошие? Возможно, этим будет заниматься не само АИЖК, а ее "дочка" АРИЖК. Объем деятельности АИЖК по выкупу закладных сегодня крайне мал. И лимиты очень небольшие. Они выделяются под покупку вновь выдаваемых, а не ранее выданных кредитов. АИЖК стоит просто продолжить свою деятельность в большем объеме. 2009-05-26 "Пока не упадут цены на недвижимость, меры АИЖК останутся половинчатыми", - Дорош, "Кредитмарт" Алексей Дорош, директор по продажам кредитного брокера "Кредитмарт", об идее АИЖК по выкупу плохих долгов у банков: Схема АИЖК абсолютно логична. Почему банки не кредитуют ипотеку? Они несут потери, которые выражаются в создании резервов, и боятся будущих потерь. Банки вынуждены замораживать на резервы по плохим долгам те средства, которые они раньше пускали на кредитование. Эти замороженные средства не позволяют им возобновить выдачу ипотечных кредитов. Еще один момент: кредитование без понимания, что делать дальше с этим кредитом, - бессмысленно. Ни один банк не будет держать на балансе кредит на 25 лет. Поэтому идея АИЖК позитивна. АИЖК не обязано создавать резервы под долги. Выкупая плохие долги, агентство высвобождает деньги банков, замороженные в виде резервов под этот кредит. Получается, что денежная масса высвобождается сама собой - ее не надо создавать. Если отбросить механизмы "растягивания" долгов, которыми пользуются банки, можно предположить, что уровень плохих долгов уже достиг 25%. Получается большая сумма. Ведь остаток ссудной задолженности достиг 1 трлн руб., значит, на плохие долги приходится 250 млрд руб., еще столько же банки обязаны держать в виде резервов. Значит, АИЖК при желании может высвободить до 500 млрд руб. Эта сумма сравнима с объемом ипотечного кредитования в прошлом году (650 млрд руб.). Требование АИЖК пустить высвобожденные деньги на ипотеку, а не на покупку валюты, логично. Есть в этой схеме одна тонкость. Пока цены на недвижимость не упадут настолько, чтобы отвечать фундаментальному спросу, эти действия будут недостаточными. Во-первых, мы не получим потока людей, которые захотят взять ипотечный кредит, поскольку уровень цен на недвижимость с учетом упавших доходов, нерационален. Во-вторых, если банк видит, что недвижимость падает, и прогнозирует дальнейшее снижение стоимости залога, он не рискнет выдавать ипотечный кредит. Иначе он будет вынужден опять создать резервы - из-за повышенного риска снижения стоимости залога. Пока недвижимость не коснется истинного дна, ни один банк, даже под напором АИЖК, не выдаст кредит. Каким образом опустить цены? Поможет создание госкорпорации, аналогичной АИЖК, но в сфере строительства. Должна быть создана организация, которая обяжет застройщиков в обмен на гарантированный выкуп недвижимости, строить ее по фиксированной цене. Для Москвы приемлемой ценой квадратного метра может быть 50 000 - 60 000 руб. Тогда механизм полноценно заработает, и уже в следующем году приведет к росту ипотеки. Иначе мера АИЖК - половинчатая. 2009-05-26 "СМИ перестали относиться к фармклиентам как к Золушкам", - Екатерина Ваганова, Publicis United Healthcare Екатерина Ваганова, руководитель отдела по работе с фармацевтическим рынком Publicis United Healthcare, о специфике работы с фармкомпаниями: Основной тренд - это "замороженные" лончи новых продуктов, которые были заявлены осенью 2008 года, в докризисный период. Но на только что завершившейся конференции "Российский фармацевтический форум" в Санкт-Петербурге все основные аналитики были солидарны - отрасль очень медленно, но "размораживается". Что касается результатов продаж, то рынок, безусловно, упал в долларовом выражении, но в рублевом вырос на 13% в период с января по апрель 2009 года. В упаковках рынок вырос на 1% (явный провал), а средняя цена упаковки составила 120 - 500 рублей. Каким-то особенным образом запросы не изменились. Фармацевтическая отрасль достаточно консервативна. Кроме того, наши действия серьезно ограничены Федеральным законом о рекламе. Мы не можем приклеивать в журналы пакетики с парацетамолом и продавать 3 упаковки "Но-шпы" по цене одной. Честно скажу, никто из наших клиентов не стал бы этого делать, даже если разрешат. Слишком серьезными могли бы быть последствия такой "акции". Клиенты из года в год становятся все более требовательными: от агентства сегодня нужно гораздо больше, чем в эпоху роста. Сейчас больше всего ценится консалтинг и "навигация". Мы уже не ждем брифов вроде "сделайте нам ролик 30 секунд с селебрити в главной роли". Мы постоянно общаемся с клиентами, изучаем их бизнес, слушаем каждого, даже менеджера по тренингам, сейлс-представителей. И проекты рождаются сами. Из "модных" направлений - создание зонтичных брендов. Когда нет бюджета на одном продукте, мы делаем совместное продвижение под одним "зонтиком" - пациентские программы лояльности, вроде системы скидок, накопления баллов и получения информационных буклетов при покупке определенных препаратов и, конечно, цифровые коммуникации, продвижение в интернете. У кого нет хорошего сайта, продуманной контекстной рекламы, интерактивных игрушек на больших порталах, тот просто вызывает недоумение. По-прежнему остается важным продвижение через специалистов - это один из основных каналов коммуникации для фармкомпаний. Разумеется, в большей степени это касается рецептурных препаратов. Более того, в последние 2 - 3 года врачами заинтересовались такие далекие от медицины компании, как "Данон" (продукт "Данакор") и различные производители пищевых продуктов с низким содержанием холестерина. Безрецептурные препараты не стали забирать бюджеты из медиа, и мы им этого не рекомендуем. Сейчас как никогда выгодно оставить объемы в ATL-коммуникации (ТВ, пресса, наружка). Все очень подешевело, более того, кризис подталкивает селлеров к "потеплению" в отношениях. Мне это особенно приятно наблюдать, так как в период всеобщего роста СМИ к фармклиентам относились как к Золушкам: "ну куда вы со своими тремя копейками". А сейчас, в начале 2009 года, по данным компании MediaLogic, наша категория выросла на 41% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Что касается нестандартных коммуникаций, то здесь можно обозначить такие тренды, как создание социальных сетей в Интернете (patient communities), разный креатив для Москвы и регионов, чего никогда раньше не было, а также увеличение штата медицинских представителей в компаниях с большим рецептурным портфелем, что связано с запланированными лончами, видимо, уже на январь 2010 года. Ведется более продуманная работа с аптеками: не просто воблеры и стикеры, а грамотное внедрение в процесс продажи лекарства пациенту. 2009-05-26 Вот оно какое - дно Быстрый спад, кажется, закончился. Теперь это скорее можно назвать стагнацией: экономика не всплывает, но и не тонет. 2009-05-26 "Некоторые особняки со всеми удобствами в самом центре не покупают даже за $3500 за квадрат", - Жуликов, Penny Lane Realty Ведущий специалист по коммерческой недвижимости агентства Penny Lane Realty Максим Жуликов объясняет, почему продавцам особняков необходимо смириться с необходимостью давать покупателю большие скидки: Я какого-то большого числа сделок на рынке не видел. Западные инвесторы интересуются, но никогда никуда не спешат. Русские ждут дна. Если у русских инвесторов есть деньги, то это, как правило, до $10 млн. Это либо бывшие топ-менеджеры компаний, либо бизнесмены, которые планировали инвестировать в недвижимость. Но до кризиса они могли молча сидеть и просто смотреть на рынок. Сейчас на эти деньги они могут купить около 2 000 кв. м, а раньше - квадратов 800. И у них начинается головокружение от успехов. До кризиса сделки были. Но они происходили либо по большим объектам, когда заходили какие-либо фонды, тогда была задача поиметь много денег. Особняки никто почти не продавал. Если его цена вырастала до уровня цены предложения, то тут же цена продавца отскакивала наверх, потому что не было желания продавать. Сейчас реальных продавцов куда больше, поэтому сделки время от времени происходят. А по большим зданиям люди пока в выжидательной позиции. У "МДМ-Банка" было здание в районе Балчуга, мы его продали два года назад, и сумма была достаточно существенная - около $12 000 за метр. Причем было несколько нюансов: там была подземная парковка, плюс "МДМ-Банк" хотел остаться на первых двух этажах. Получается, что покупатель должен был терпеть кого-то рядом с собой. Но, тем не менее, тогда такие сделки происходили. А сейчас все ждут. Компаний, которые готовы продать свои офисы, полным-полно. Сейчас, наверное, ни одна компания, кроме "Газпрома", не чувствует себя хорошо, поэтому они готовы продать свои здания, лишь бы за них дали деньги. Если компания будет сбрасывать цену, тогда сделка вероятна. Есть несколько объектов, по которым мы ведем очень плотные переговоры, потому что собственник готов сбрасывать цену, и покупатель пытается его додавить. Но если продавать по рыночной цене, то это, скорее всего, не удастся. Цена, за которую могут купить особняк - $3500, может быть, $4000 за кв. м. Все зависит от района. Есть здание в районе "Павелецкой", оно продается по $2000 за квадрат, но это класс B+. А есть в самом центре, в хорошем месте, с парковкой и всеми удобствами, А-класс - и за $3500 за кв. м его не покупают. Сейчас ставки аренды сильно упали и, судя по всему, будут падать дальше. Соответственно, если я покупатель, я не могу посчитать, какой доход мне это здание будет приносить. Что будет с ценами, тоже непонятно, потому что они тоже могут упасть. Поэтому если инвестировать в большой объект, риск достаточно велик. С маленькими объектами ситуация больше понятна. Сейчас некоторые инвесторы хотят купить не столько ради того, чтобы получить понятный доход, а из-за того, что такие предложения появились на рынке. Если до кризиса что-то и продавалось, то цена в $20 000 хорошо отрезвляла. А сейчас возникает соблазн купить по $5000 и надеяться, что цены опять отрастут хотя бы до $10 000. Это все лучше, чем деньги в банке, которые еще и придется официально засветить - а при покупке недвижимости владельца можно замаскировать. 2009-05-26 "Сейчас мы несем ответственность за недобросовестных игроков", - Пилипец, РСА Олег Пилипец, заместитель исполнительного директора "Российского союза автостраховщиков" (РСА), о введении временной администрации в проблемных страховых компаниях: Мы расцениваем эти предложения положительно и поддерживаем. Плюс в том, что временная администрация, приходя в компанию, начинает контролировать ситуацию, а это уже некий контролирующий институт, который зачастую нужен в случае с проблемными страховщиками. Временная администрация предотвращает или прекращает вывод активов, к которому прибегают недобросовестные акционеры и топ-менеджеры компаний. Следует отметить, что сейчас на наши плечи ложатся выплаты по компаниям, недобросовестно ушедшим со страхового рынка. Сейчас мы выплатили уже 1,5 млрд рублей компенсирующих выплат. 2009-05-26 "Фармбренды не ощутили снижение потребительского спроса", - Карина Оганджанян, Twiga Карина Оганджанян, вице-президент группы TWIGA, о росте бюджетов фармацевтических компаний: Мы видим, что сокращение или увеличение маркетинговой активности клиента не всегда напрямую зависит от ситуации с его продажами. Так, один из наших клиентов категории "авто", несмотря на серьезный спад продаж, не снижает рекламную активность из-за высокой конкуренции на рынке. Реклама для этого сегмента сейчас - единственный способ спровоцировать интерес покупателей к своей продукции. Фармбрендам намного проще - они практически не ощутили снижение потребительского спроса, поэтому в новых условиях перераспределяют бюджеты по различным каналам продвижения, а не сокращают. Конечно, и они теперь более осторожны в выборе рекламной стратегии, стали консервативнее в вопросах коммуникаций - больше используют традиционное для многих безрецептурных брендов телевидение, меньше прессу. Хотя у специализированных изданий и сайтов клиентов меньше не стало, в этой части интерес есть, так как работа идет с аудиторией "recommenders" - врачами. Мы ожидали, что большим спросом по-прежнему будет пользоваться аутсорсинг медицинских представителей - когда компании привлекают временный персонал для визита в аптеки и к врачам - это оптимизирует расходы клиента на содержание собственного штата представителей. Однако существенного роста в этой дисциплине мы пока не увидели. Поскольку в MedInform - это очень большое подразделение, динамика в нем для нас крайне актуальна. Вообще же MedInform сейчас одно из самых успешных агентств нашей группы - в кризис фармацевтические бренды, как показывают два пережитых нами кризиса (будем надеяться что основное падение рынка уже позади) - существенно не уменьшают свою активность. Видимо поэтому, сейчас на рынке создаются новые коммуникационные агентства, ориентированные на фармацевтических клиентов. 2009-05-26 "Мы не ускорялись из-за критики", - источник в "Роснано" Источник в "Роснано" о новых проектах: Да, трудно отрицать, что сейчас идет большое информационное давление от "Роснано", и это легко объяснимо: в последние две-три недели у нас одобрено несколько громких проектов с нарастающей стоимостью. Не секрет, что сверху в наш адрес звучала некоторая критика, но не сказал бы, что это мы из-за нее ускорились - у нас непростая процедура одобрения заявки, и это нам сделать технологически трудно. Хотя действительно, я слышал и читал упреки в том, что "Роснано" желает поскорей избавиться от своих денег. 2009-05-26 "Есть шанс, что отечественные производители будут продавать предприятию "Роснано"свои чипы", - Милованцев, "Ангстрем" Дмитрий Милованцев, председатель совета директоров "Ангстрем", о смысле новой инвестиции "Роснано": Насколько мне известно, будущий партнер "Роснано" - это итальянская компания, которая придумала более дешевый способ нанесения RFID-антенны на подложку. Им удалось существенно снизить стоимость продукта, в этой технологии они передовые. RFID вообще очень интересный и большой рынок: например, такие RFID-метки - это потенциальная замена штрих-кода на продуктах в супермаркете. Поскольку RFID - это все-таки, радио, по таким меткам можно дистанционно отслеживать товары на полках, то есть сильно упрощать логистику в магазинах. Есть шанс, что отечественные производители смогут продавать будущему предприятию "Роснано"свои чипы. Мы пока не вели предметных разговоров на эту тему, но это не значит, что мы не будем их вести в будущем, и даже в ближайшем будущем. 2009-05-26 "Временная администрация пресечет злоупотребления", - Щербаков, УК "Уралсиб" Роман Щербаков, официальный представитель УК "Уралсиб", о введении временной администрации в финансовых организациях: Введение представителей СРО во временную администрацию поможет предотвратить злоупотребления, распределяет ответственность и является, по сути, дополнительным элементом контроля. Когда в самых критических ситуациях дело дойдет до временной администрации, должны быть защищены интересы пайщиков. Например, в случае прекращения существования открытого или интервального фонда, а именно такие фонды являются розничными, его имущество реализуется, идет расчет с кредиторами, а далее распределяется между инвесторами. Все должно делаться во благо инвестора и с соблюдением его интересов, независимо от того: у фонда 10 - 20 пайщиков или же десятки тысяч. 2009-05-26 "Покупатели очень активо ведут due diligence особняков", - Руденко, Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Консультант рынков капитала Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Ольга Руденко объясняет, чем вызван интерес покупателей к московским особнякам: Сейчас активность на рынке покупки-продажи особняков сильно выросла. Не ясно, что будет с фондовым рынком, с валютами, с другими ликвидными инструментами. В нестабильные времена недвижимость всегда привлекала интерес, потому что в долгосрочной перспективе ее ценность стабильна. Если инвестиции в коммерческую недвижимость сейчас никто не понимает, то вложения в конкретный объект, который сейчас кто-то готов продать с определенным уровнем дисконта - это очень интересно. Большого числа сделок мы еще не видели, потому что покупатели выжидают правильного момента. Мы знаем о небольших сделках, которые совершались, но массового подписания контрактов пока не происходит. Хотя очень активно идет due diligence со стороны покупателей. По ключевым особнякам с хорошим месторасположением - я не говорю о совсем уникальных объектах - цена упала с $10 000 - 12 000 до $6 000 - 8 000 за квадратный метр. Таковы ожидания покупателей, и продавцы тоже постепенно приближаются к этому уровню. Исключения, конечно, есть. Если для обычных офисов можно стандартизировать доходность, то по особнякам слишком много субъективности. Есть факторы, которые цену будут разбрасывать в разные стороны. Кто-то может заплатить в два раза больше просто за какую-то скульптуру на фасаде. В обычной коммерческой недвижимости меньше эмоциональных факторов. Спрос вырос, но предложение увеличилось куда сильнее. Раньше эти объекты были практически недоступны, и покупатели даже не интересовались особняками. А теперь эти предложения на рынке появляются, люди понимают, что теперь даже есть возможность выбирать, и начинают переговоры. Есть частные инвесторы, которые в основном оценивают особняки, исходя из эмоциональных критериев. Выбирают более тихие особняки, хоть и в центре города. Есть инвесторы, которые смотрят на возможность приобретения небольшого независимого здания, которое можно использовать под офисы. 2009-05-26 "В промышленности пока лишь стагнация", - Абрамова, ЦМАКП Елена Абрамова, генеральный директор "Центра макроэкономических исследований и краткосрочного прогнозирования", о результатах апреля: Точную помесячную оценку ВВП довольно трудно делать из-за самой природы этого показателя. Даже ежеквартальные данные по ВВП публикуются спустя несколько месяцев. Мне кажется, МЭР обнародовал данные по падению ВВП в апреле к апрелю предыдущего года, чтобы обозначить тенденцию - в прошедшем месяце ситуация ухудшилась, но не сильно. Думаю, в основном это произошло из-за промышленности. Если смотреть данные, очищенные от сезонного и календарного фактора, то там есть лишь небольшой спад, который я бы скорее назвала стагнацией. 2009-05-26 "В мае и в целом во втором квартале будет еще хуже", - Миронов, "Центр развития" Валерий Миронов, главный экономист "Центра развития", о падении ВВП: Говорить о том, снизился ли ВВП в апреле по сравнению с предыдущим месяцем с устранением сезонного и календарного фактора довольно трудно, потому что в принципе такие расчеты должен делать Росстат, а он их не только не делает, но и убрал часть данных (например, число отработанных смен в промышленности), необходимых для соответствующих расчетов независимыми экспертами, из бесплатного доступа. Действительно, во многих странах публикуются данные по ВВП к предыдущему месяцу, но перейти на эту методику в России мешает не столько инерция, сколько ненадежность данных. Росстат регулярно пересчитывает показатели с учетом новой информации, поэтому вычисление помесячных показателей в наших условиях сделало бы анализ еще более ненадежным. В тех переходных экономиках, где их все-таки вычисляют, национальные статистические ведомства публикуют одновременно и более надежные, традиционные надежные поквартальные показатели. В развитых странах система сбора статистики более отлажена, и там сравнение показателей ВВП к предыдущему месяцу со снятыми календарными и сезонными факторами имеет смысл. Однако я думаю, что в данном случае стоить доверять оценкам Минэкономразвития - ситуация в промышленности в апреле ухудшилась, и это отразилось на ВВП. Думаю, что в мае и в целом во втором квартале будет еще хуже. 2009-05-26 "Проблемные компании могут начать выводить активы", - Печников, "РЕСО-Гарантия" Александр Печников, финансовый директор "РЕСО-Гарантия" о поправках, предусматривающих введение временной администрации: На самом деле предусмотренные в проекте требования справедливы. Мы часто встречаемся со случаями, когда страховщики уходят с рынка, и это не то что "полумертвые" компании, чаще всего, там давным-давно уже ничего нет. Ведь руководство компании осознает начавшиеся проблемы задолго [до того], как это начинают понимать ее клиенты, партнеры и иногда регулятор. Таким образом, у подобных страховщиков есть время для вывода активов. С учетом того, что страховая компания редко обладает своим имуществом, особенно это относится к некрупным страховщикам, то редко удается найти хоть какие то достойные источники средств для погашения обязательств. Введение временной администрации после приостановления лицензии, а не ее отзыва, также является полезной новацией, ведь чем ранее компания и временная администрация сможет начать работу над оздоровлением, тем лучше. И если говорить про рынок ОСАГО, то там де-факто, в случае ухода, то есть несвоевременных действий, которые могут проводиться по существующему законодательству, платить приходится всем остальным участникам рынка ОСАГО, которые добросовестно платят взносы на формирование резервов РСА на выплаты по компаниям, как раз ушедшим с рынка. Введение в состав временной администрации членов-представителей саморегулируемых организаций также позитивно. Ведь РСА и иной СРО в любом случае придется разбираться с частью обязательств компании. Поэтому в составе администрации должны быть профессионалы, те, кто имеет практический опыт в бизнесе, общения с клиентами, осуществления выплат. Увеличение сроков работы временной администрации, на мой взгляд, связано с тем, что, например, страховой бизнес очень "тяжелый". Очень много времени уходит даже не на работу администрации, сколько просто на поиски необходимых документов. Это техническая деталь, но она значительно упрощает работу временной администрации. 2009-05-26 Странная покупка "Сибура" Выгоды самого "Сибура" от сделки неочевидны. Более того, есть три довода против: высокая цена актива, его сомнительная эффективность и большие долги. 2009-05-26 "Поправки предоставляют слишком большие возможности для государственного вмешательства", - Машковцев, "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" Андрей Машковцев, юрист адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры", о поправках к Закону "О страховании": Предложения МЭР существенно изменяют текущее регулирование банкротства в отношении страховых организаций, профессиональных участников рынка ценных бумаг, инвестиционных и пенсионных фондов (кредитные организации ими не затрагиваются). Поправки направлены на раннее получение предупреждения об угрозе банкротства финансовых организаций. Теперь организация, платежеспособность которой оказалась под угрозой, должна будет уведомить соответствующий контролирующий орган и предоставить ему план восстановления своей платежеспособности. Соответствующий орган по результатам рассмотрения плана может провести выездную проверку деятельности компании, сам подать заявление о ее банкротстве, либо назначить временную администрацию в отношении должника. Временная администрация также может быть введена и по инициативе контролирующего органа, если он самостоятельно обнаружит основания для введения мер по предупреждению банкротства финансовой организации. Предполагается, что временная администрация, действующая под контролем уполномоченных органов, заменит собой процедуры финансового оздоровления и внешнего управления для финансовых организаций. В предложенном виде правки МЭР пока выглядят достаточно сырыми и нуждающимися в уточнении и доработке. Поправки предоставляют слишком большие возможности для государственного вмешательства, весьма низко устанавливают планку для введения мер по предупреждению банкротства и ускоряют саму процедуру. Если эти изменения войдут в итоге в тексты соответствующих законов (в первую очередь Закона о банкротстве), это окажет значительный и неоднозначный эффект на деятельность участников финансового рынка. 2009-05-26 Точечное бомбометание Взрыв и соболезнования с делегацией на похоронах - такие простенькие полюса батарейки. Ясное, как пиктограмма, послание: вот был на юге хороший президент Но, а вот теперь плохой Ли. И вот бомба. 2009-05-26 "Чистый долг "Комстара" снизился", - Матвеева, "Комстар-ОТС" Ирина Матвеева, вице-президент по экономике и финансам "Комстар-ОТС", о финансовых результатах компании: Показатель рентабельности EBITDA составил 28%, что отражает эффект от консолидации "Стрим ТВ" (его рентабельность 16%). Денежные средства составили 4 млрд руб. на конец первого квартала 2009 года, мы чувствуем себя комфортно с таким показателем. Чистый долг "Комстара" снизился с 26,2 млрд руб. на конец 2008 года до 25,9 млрд руб. на конец первого квартала 2009 года. Процентная ставка по кредитной линии Сбербанка была повышена до 13,35% с 1 января 2009 года. 96% общего долга составляли рублевые обязательства. Отношение общего долга к квартальному показателю OIBDA, умноженному на 4, составило 1,7 на конец первого квартала 2009 года. 2009-05-26 "Держимся достаточно консервативной политики по вкладам", - Карамзин, Сбербанк Антон Карамзин, финдиректор Сбербанка, о кредитно-депозитной политике Сбербанка: Банки стали выходить из инструментов финансирования ЦБ, соответственно, у них увеличивается доля дорогих вкладов в пассивах. Зампред ЦБ Алексей Улюкаев совершенно обоснованно вынес предупреждение банковскому сообществу о том, что в связи с этим надо обратить особое внимание на кредитно-депозитную политику. Но положение Сбербанка отличается от положения других банков. Из всех средств государственного финансирования (РЕПО, кредиты, депозитные аукционы), мы уже вышли. Из средств государственный поддержки остался только субординированный кредит от ЦБ, привлеченный в конце прошлого года. И это еще одно подтверждение того, что проблем с краткосрочной ликвидностью сейчас нет, во всяком случае, у Сбербанка. Вот сейчас другим банкам надо реагировать и кредитно-депозитную политику менять, а у нас это уже прошло. Мы эффект [по выходу из инструментов финансирования ЦБ] для себя уже оценили и держимся достаточно консервативной политики по вкладам. Хотя в целях конкурентной борьбы ставки все повышали. Мы не исключаем, что в продолжение политики Центрального банка на снижение процентных ставок нам и рынку надо будет начать реагировать и свое ценообразование корректировать вниз. Как по пассивной части так и по кредитным договорам. 2009-05-26 "Сейчас все компании, и особенно банки, хотят продать собственные особняки", - Ковалев, Blackwood Управляющий партнер компании Blackwood Константин Ковалев объясняет, что останавливает покупателей от приобретения еще недавно желанных офисных особняков: То, что кто-то сейчас выставляет свои здания на продажу - процесс совершенно естественный. Особенно это касается банков, которым нужна ликвидность. Им и так сейчас на баланс передается недвижимость, которой они совершенно не собирались владеть - залоги и прочее. Реализовать ее сложнее, в отличие от собственных офисов, ничем не обремененных. Так что часть особняков уже выставлена на продажу, какие-то компании собираются это сделать. Возможно, их останавливает только то, что покупателя в нынешних условиях найти будет сложно. Покупать недвижимость сейчас мало кто хочет. Она гораздо менее ликвидна, чем деньги или ценные бумаги, а зарабатывать на ней может быть очень сложно. Посмотрите на опыт Японии в предыдущем десятилетии: даже когда кредиты там выдавались под почти нулевой процент, никто не хотел покупать недвижимость - сегодня вы заплатили за площади $1 млн, а потом долго будете пытаться продать их за $900 000. Искать покупателя в России сложно, потому что все хотят продавать. Но и на Западе его искать не стоит: кризис у нас глобальный, и там ровно так же выжидают и опасаются вкладывать деньги в Россию. Поэтому, несмотря на быстрый рост предложения, сделок по продаже особняков сейчас практически не идет. 2009-05-26 "Разработана процедура введения временной администрации в финансовые организации", - Пепеляева, Госдума РФ Лиана Пепеляева, депутат Государственной Думы РФ, о внесении изменений в Закон "Об организации страхового дела": Проект был внесен на рассмотрение нижней палаты Федерального Собрания еще в сентябре, принят в первом чтении 21 января, сейчас осуществляется его подготовка ко второму чтению. Сроки принятия во втором чтении не определены, идет работа по его подготовке и согласованию со всеми заинтересованными сторонами. Настоящий проект вносит изменения в процедуру банкротства некредитных финансовых организаций. В частности, в нем предусмотрены процедуры введения временной администрации со стороны соответствующих надзорных органов, устанавливаются основания для применения, а также и перечень мер по предупреждению банкротства. Кроме того, законопроект вносит изменения в порядок очередности удовлетворения требований кредиторов третьей очереди при процедуре банкротства страховой организации и устанавливает порядок передачи портфеля договоров страховой организации при проведении процедур по предупреждению банкротства компании или в ходе самого банкротства. Принятие данного проекта повысит эффективность мер по предупреждению банкротства финансовых организаций, улучшит степень защиты материальных прав граждан, являющихся клиентами финансовых организаций. 2009-05-26 Глава производственного Совета Opel Клаус Франс Штайнмайер о судьбе предприятия Клаус Франс Штайнмайер, глава производственного Совета Opеl, о банкротстве: Я бы порекомендовал прекратить всем говорить о неплатежеспособности Opel. Мы готовы приложить все усилия для того, чтобы сохранить как можно больше рабочих мест, вместо того, чтобы нагнетать ненужные страхи. Клаус Франс Штайнмайер, глава производственного Совета Opel, о банкротстве: Это просто непостижимо и непродуктивно - говорить о банкротстве, когда сильный интерес к Opel выражает сразу несколько сторон. Клаус Франс Штайнмайер, глава производственного Совета Opel, о гарантиях покупателей: Нужно, чтобы все предложения касательно персонала были гарантированы и зафиксированы на бумаге. И нужно, чтобы они были действительны в течение нескольких лет, а не пары дней. 2009-05-26 "Тесты - это самый примитивный способ отчета", - Юдин, МГТУ им. Баумана Евгений Юдин, первый проректор по учебной работе МГТУ им. Баумана, о переменах после введения ЕГЭ: Трудно прогнозировать. На ЕГЭ по физике по Москве записалось очень мало народу. Большинство записалось на гуманитарные предметы, тем самым они отрезали себе возможность поступления на технические предметы. Но у ребят еще есть возможность сдать недостающие предметы во второй волне, если они захотят для себя рассматривать какой-либо запасной вариант. Запишутся они или нет, это предугадать невозможно. К сожалению, уже не первый год мы видим, что пороговые значения устанавливаются каждый год на новом уровне. А что такое пороговое значение? Это фактически двойка. Эти пороговые значения будут устанавливать только тогда, когда проведут само ЕГЭ. То есть двойка определяется по итогам статистики из 900 тысяч. Фактически ребята могут поступать с двойками по знаниям. В этом году отменили правило "плюс один", когда двоечникам прибавляли один балл, но в этом году появилась возможность пересдач. Но как будут сдавать на пересдачах, тоже не ясно. В прошлом году при стопроцентном проведении ЕГЭ по математике пороговое значение было установлено на уровне 24 баллов, 25% выпускников сдали предмет на двойку. По практике физику всегда сдают хуже, чем математику. Несмотря на то, что мы могли устанавливать уровни для поступления сами, то есть выше, чем порог, принято решение, что мы будем работать с теми уровнями, которые установит Рособрнадзор. Никаких претензий к нам, что мы завышаем требования, быть не может. Исключение составят только суперпопулярные специальности, там мы решили установить порог на 10% выше. Мы ждем большой процент ребят - победителей олимпиад, они должны сдавать ЕГЭ, но они должны его сдавать для аттестата. Также мы ждем большого наплыва иногородних студентов с высокими проходными баллами. Сегодня можно подать документы в любые вузы практически на все специальности. Получается абсурдная ситуация, абитуриент только в МГТУ может подать 150 заявлений: 75 на бюджетные и столько же на платные отделения. Можно подать и в другие вузы, есть только одно "но". У вас должны быть сданы ЕГЭ по тем предметам, которые установило министерство для поступления на эти специальности. Если у меня есть, условно говоря, ЕГЭ по русскому, математике, физике, то я могу подать заявление и участвовать в конкурсе во всех вузах, которые принимают с таким набором ЕГЭ, ничего не ограничивает. Это новая позиция ведет к перестройке работы приемной комиссии, чтобы эти условия реализовать. Конкурс будет, скорее, виртуальным. Заявлений может быть подано множество, а оригиналы можно будет принести только в одно место. Если абитуриент с высокими баллами подал документы на 10 специальностей, а учиться будет только в одном месте, то 9 мест останутся свободными. Мы должны найти алгоритм, чтобы этот вопрос решить. Может быть, этот человек и вовсе в другой вуз уйдет, а мы будем ждать, беречь для него место. Это специфика этого года, мы так раньше никогда не работали. Поэтому правила приема теперь подразумевают проведение нескольких туров зачисления. Первый тур будет 4 августа, второй - 12, третий - 21. Это дает абитуриенту максимальный выбор. Проблема заключается в том, что нам нужны не просто люди, которые изъявили желание учиться, нам нужны те, кто сможет потом соответствовать нашим требованиям. ЕГЭ сам по себе - это довольно внешняя оценка. Люди подстраиваются под ЕГЭ, адаптируются под него, но от этого школа лучше готовить школьников не станет. Нужно поднимать уровень образования в школе, тесты - это самый примитивный способ отчета. Необходимо учить школьников работать творчески, чтобы у них не возникло проблем, когда они придут учиться в вуз. У школьников не хватает самостоятельности. Это проблема глобальная, и ее ЕГЭ не решишь. 2009-05-26 Министр экономики Германии Карл Теодор Гуттенберг о продаже Opel Карл Теодор Гуттенберг, министр экономики Германии: Предложенные планы все еще не могут нам гарантировать безопасности. Они требуют значительной доработки. Карл Теодор Гуттенберг, министр экономики Германии: Конечно, мы хотим избежать процедуры признания неплатежеспособности Opel. С другой стороны, мы не можем безрассудно тратить миллионы евро за счет наших налогоплательщиков. 2009-05-26 "Одной из причин покупки Citco стал богатый опыт компании по реализации продукции "Сибура" в партнерстве с "Газпром экспортом", - Нуриев, "Сибур" Рашид Нуриев, начальник управления по информационной политике ОАО "Сибур Холдинг", о приобретении австрийской компании Citco: "Газпром экспорт" концентрируется в основном на реализации наиболее крупных продуктов (прежде всего, природного газа), по сравнению с которыми портфель нефтехимических контрактов характеризируется небольшими объемами при высоком уровне ассортимента и дисперсности потребительских групп (нефтехимические производства, сельхозпроизводители, шинные компании, строительная отрасль и т.д.). Кроме того, в условиях экономического кризиса на мировом нефтехимическом рынке наблюдается резкое падение спроса, что требует дополнительных маркетинговых усилий по удержанию существующих и созданию новых каналов сбыта для реализации, в том числе, невостребованных на российском рынке дополнительных объемов продукции (сжиженный углеводородный газ (СУГ), жидкая химия). Учитывая совокупность всех причин, было принято решение о передаче экспортных операций непосредственно в "Сибур". Проанализировав возникшую ситуацию, менеджмент "Сибура" решил приобрести крупного трейдера, имеющего опыт по реализации СУГ и нефтехимических продуктов. Выбор остановился на ведущем нефтехимическом трейдере Citco Waren-Handelsgesellschaft m.b.H. (Австрия). Одной из причин покупки Citco стал богатый опыт компании по реализации продукции "Сибура" (в партнерстве с "Газпром экспортом"). Таким образом, "Сибур" избавлен от необходимости создания собственного трейдера, что неминуемо было бы связано с потерей части рынка и времени на установление прямых связей с конечными покупателями. 2009-05-26 "Если за Citco стоит Тимченко, не исключаю, что ему нужны средства на "Новатэк", - Шеин, БКС Максим Шеин, начальник аналитического отдела компании "БрокерКредитСервис", о приобретении "Сибуром" трейдера Citco: Сделка по приобретению "Сибуром" Citco выглядит достаточно сомнительно. Сложно оценить ее с практической точки зрения. Сумма сделки неизвестна, но, учитывая, что в 2007 году оборот Citco составил около $1,88 млрд, а в 2008-м цена на нефть была выше, полагаю, что обошлась она недешево. Причем очень сложно говорить, на самом деле сколько. Может быть и в $3 млрд, а может и в $500 млн. И все же это достаточно много. А для "Сибура" в частности. У него серьезная долговая нагрузка. В общем, непонятно, как и за какой период холдинг сможет "отбить" потраченные деньги. Кроме того, я не исключаю, что за австрийским трейдером может стоять Геннадий Тимченко. Вероятно, что он решил в кризис заняться приобретениями. И "Новатэк", полагаю, главный на очереди. 2009-05-26 "Сибур" избавился от посредника", - Гризан, VTB Светлана Гризан, аналитик VTB Capital, о приобретении "Сибуром" трейдера Citco: Говорить о сделке "Сибура" и Citco сложно. Нефтехимический холдинг не публичная компания. Но основываясь на той информации, которая есть, вероятно, что в кризис они просто решили избавиться от посредника в лице "Газпром экспорта". 2009-05-26 Рынок РЕПО оживает Рынок РЕПО, неплатежи на котором прошлой осенью чуть было не привели к коллапсу всей финансовой системы страны, начал приходить в себя. Банкиров вдохновило укрепление рубля, но до полного восстановления еще далеко. 2009-05-26 "Введение института временной администрации - это шаг на опережение", - Хабаров, "Альфа-Капитал" Михаил Хабаров, генеральный директор "Альфа-Капитала", о новых мерах регулирования финансовых организаций: Согласно законопроекту в случае возникновения опасности банкротства того или иного участника рынка ценных бумаг, той или иной финансовой организации, в эту организацию может быть введена временная администрация. На рынке ценных бумаг такую временную администрацию может поставить ФСФР. Подобные нововведения позволят идти на опережение. Особенно, если во временную администрацию будут входить представители саморегулируемых организаций. Сейчас всё, что у нас есть, - это отзыв лицензии или отзыв аттестата у первого лица компании. Но когда это происходит, может быть уже слишком поздно. 2009-05-26 "Стратегические приоритеты сменились с экспансии на интеграцию активов и получение максимального cash flow", - Приданцев, "Комстар-ОТС" Сергей Приданцев, президент "Комстар-ОТС", о финансовых результатах компании: Результаты первого квартала доказали устойчивость бизнеса в тяжелых условиях. На результаты повлияла девальвация рубля, сезонные факторы и поведение потребителей. Мы сфокусируемся на получении максимального cash flow благодаря оптимизации инвестиций для обслуживания и погашения задолженности. Стратегические приоритеты сменились с экспансии на интеграцию активов и получение максимального cash flow. Хотя "Комстар" имеет большой потенциал для экспансии. CAPEX снизится в среднем до 6% от выручки, в первом квартале он составил 18%. В Москве в конце апреля количество подписчиков осталось неизменным. Мы подняли нерегулируемые тарифы на 12%, регулируемые тарифы МГТС выросли на 8%. Компания запустила "антикризисные" тарифные планы с лимитированным трафиком. К концу апреля мы закончили тестирование WiMAX-сети. В 2009 году мы ожидаем от бизнеса роста выручки, выраженного однозначной цифрой. 2009-05-26 "СУ-155" не приостанавливает строительство по заказу Минобороны, а расширяет его", - Фомин, "СУ-155" Представитель "СУ-155" Владимир Фомин утверждает, что компания не прекращает работу с Министерством обороны: "СУ-155" не только не приостанавливало строительство жилья по заказу Министерства обороны РФ, но и постоянно расширяет это строительство. Сдача жилья, строящегося по заказу Министерства обороны РФ, проходит согласно существующим графикам. В мае Министерству обороны переданы квартиры в Твери, сдаются квартиры в Туле, в начале июня (накануне праздника 12 июня) состоится торжественная церемония передачи 122 квартир в Иваново с участием губернатора Ивановской области Михаила Меня и представителей Министерства обороны РФ. 2009-05-26 Три плана для Opel Судьба Opel должна определиться 27 - 28 мая 2009 г., но немецкое правительство так и не решается выбрать между Magna и Opel. Сегодня министр экономики Карл Теодор Гуттенберг предложил коллегам новую стратегию. 2009-05-26 Пророчество Кейнса - 2009 Более свободная и открытая международная торговля и инвестиции, бурный прогресс науки и технологии - все это привело к беспрецедентному глобальному экономическому росту. Причина нынешнего кризиса куда менее фундаментальна. 2009-05-26 Вирусы думают по-другому К концу июня свиной грипп уложит в постель 10 000 - 15 000 жителей США, но смертность не превысит 1%, а в июле эпидемия пойдет на спад. Этому прогнозу можно верить - так считают люди, которые поставили на кон свои личные деньги или профессиональную репутацию. 2009-05-26 "Новых прецедентов банковских банкротств из-за неисполнения РЕПО не будет", - Зайцев, "ЮниКредит Банк" Алексей Зайцев, начальник управления торговых операций "ЮниКредит Банка", о рынке РЕПО: На мой взгляд, стабилизации ситуации на рынке РЕПО способствуют те же самые факторы, что и стабилизации экономической ситуации в целом. Фондовый рынок растет, курс рубля укрепляется, можно констатировать на сегодняшний день, что банковская система первый удар кризиса вынесла. Проблема, однако, в том, что на основании этого сложно судить о том, насколько долгосрочным будет это улучшение ситуации. Что будет дальше с экономикой неизвестно - если же будет "вторая волна" кризиса, то она накроет все рынки, в том числе, и рынок РЕПО. Однако при этом повторение ситуации конца прошлого года представляется мне маловероятным. Рынок совсем иной, объемы сделок на нем в разы, а то и в десятки раз меньше, чем аналогичный показатель в докризисный период, изменились и условия, на которых заключаются подобные сделки. Степень вовлеченности банков в него также резко снизилась, поэтому ожидать новых прецедентов банкротств из-за РЕПО, по аналогии с банкротством банка "КИТ Финанс", не приходится. Если и будут новые банкротства, то совсем по иным причинам. 2009-05-26 "Развитие ситуации на рынке РЕПО напрямую "увязано" с курсовой политикой ЦБ", - Ермолаев, "Росбанк" Николай Ермолаев, директор департамента казначейских операций "Росбанка", о ситуации на рынке РЕПО и перспективах ее развития: Главный фактор, стабилизирующий сейчас ситуацию на рынке РЕПО - конечно, курс рубля. Его укрепление уже дало банкам много денег и позволило получить ликвидность сверх той, которую они получают от Центробанка. И судя по тому, что банки досрочно возвращают беззалоговые кредиты ЦБ, можно сделать вывод, что краткосрочная ликвидность на рынке есть в достаточных объемах. В результате сделки в рамках "коротких" РЕПО заключаются более или менее охотно. Однако ключевое слово здесь - именно краткосрочная ликвидность. Все в конечном счете "крутится" вокруг цен на нефть, состояния торгового баланса России, и, как результат, вокруг курсовой политики ЦБ. И у участников рынка, судя по всему, нет уверенности в том, что позитивные тенденции, сформировавшиеся здесь за последние несколько недель, сохранятся. Пока мы видим, что предприятия "выходят" в рубли, возможно, скоро к ним присоединятся и частные лица. Соответственно, появляется возможность привлекать дешевые рубли. Но эта благополучная картинка продержится ровно до тех пор, пока продолжается ревальвация рубля. А в долгосрочный характер этого процесса участники рынка в большинстве своем явно не верят. Соответственно, сложно пока судить и о том, насколько долгосрочной может оказаться текущая стабилизация на рынке РЕПО. Если говорить о том, насколько активно банки возвращаются на этот рынок, то здесь нет однозначного ответа. Все зависит от индивидуальной политики того или иного банка. "Росбанк", например, не вернулся пока сюда, но это объясняется тем, что мы и раньше не прибегали активно к данному инструменту для управления своей ликвидностью. Другие же банки, по нашим наблюдениям, возвращаются, но объемы сделок РЕПО, конечно, не достигают пока докризисных уровней. 2009-05-26 "Абитуриенты ищут альтернативные способы поступления", - Минаев, РосНОУ Владимир Минаев, проректор по учебной работе, заместитель председателя приемной комиссии РосНОУ: Прошлый и позапрошлый годы не равны этому только по одной причине: сейчас мы будем наблюдать демографический спад. Эти потоки не сопоставимы. У нас была модель поступления в университет, по которой мы всегда точно просчитывали, сколько абитуриентов у нас будет. В этом году эта модель не работает в связи с тем, что введен ЕГЭ. Сейчас все абитуриенты ориентируются на бюджетные места в первую очередь, потому что число бюджетных мест в этом году будет практически сравнимо с числом выпускников. Одна из отрицательных черт введения ЕГЭ - неравномерное поступление в этом году. Потоки будут немного иными, основной бум будет в августе, во втором потоке. Хотя в прошлом году это был конец июля. Более того, сейчас мы смотрим по тем абитуриентам, которые приходят к нам, очень многие дезориентированы этими нововведениями. Процентов 50 не определились, куда они пойдут. Вроде выбор большой, а определенности нет. Несмотря на то, что мы долго готовились к ЕГЭ, к 1 марта, когда надо было определиться с выбором предметов, по которым будут сдавать ЕГЭ, не смогли правильно сделать свой выбор. Многие решали на ходу, а теперь возникает вопрос: то ли они выбрали? Вторая волна позволит что-то [дополнительно] сдавать. Не все понимают механизм. Абитуриенты сталкиваются с тем, что в одном месте требуют один набор ЕГЭ, а если они туда не поступают, то в другом месте могут требовать другой набор предметов. Из-за этого много неразберихи. На дни открытых дверей приходит много школьников, и мы видим растерянность и детей и родителей. Чтобы привыкнуть к ЕГЭ, может быть, потребуется года два. Но сейчас абитуриенты ищут альтернативные способы поступления, участвуют в олимпиадах. Казалось бы, ЕГЭ - это уравниловка. Но 24 вуза у нас имеют особые условия приема, что формирует новое неравенство. Олимпиады могут в некоторой мере противостоять ЕГЭ. Положительных сторон ЕГЭ я пока не вижу, особенно для творческих специальностей. Не отработаны механизмы, измерительные материалы не совсем качественные. Сейчас будет тяжелый переходный период и для вузов, и для школ, и для абитуриентов. 2009-05-26 "Вне всяких сомнений, теперь Северная Корея стала девятой ядерной державой мира", – Глин Форд, депутат Европарламента Глин Форд, глава комиссии Европарламента по отношениям с Кореей и Японией, автор книг о Северной Корее, где он побывал 15 раз за последнее десятилетие. Все свидетельствует о том, что Северная Корея провела успешные испытания ядерного оружия, основанного на плутонии. Это подтверждают и американские, и китайские данные независимого сейсмического мониторинга. Отработанного топлива атомной электростанции в Йонбене Северной Корее хватит на изготовление 6 - 8 плутониевых бомб. Одна из них была использована во время предыдущего, не совсем успешного испытания. Мощность того взрыва оказалась менее двух килотонн. А вот последний взрыв был в десять раз большей мощности, что говорит о том, что на этот раз испытания ядерного оружия оказались близки к успешным. Вне всяких сомнений, теперь Северная Корея стала девятой ядерной державой мира. Хотя сейчас у них материалов хватит на производство еще шести бомб максимум. Недавней попыткой запуска спутника, которая на самом деле была испытанием ракеты дальнего действия, и испытанием ядерного оружия Северная Корея хочет заставить США отказаться от их политики обвинений и изоляции КНДР в пользу прямых двусторонних переговоров между Пхеньяном и Вашингтоном. Или, по крайней мере, добиться возобновления шестисторонних переговоров, на которых США согласились бы на всеобъемлющее решение проблем Северной Кореи, включая заключение мирного договора и формальное завершение корейской войны, установление дипломатических отношений между странами и разработку программы гуманитарной и экономической помощи для КНДР. Все это должно обеспечить сохранение нынешнего режима в Северной Корее и успешную передачу власти преемнику, выбранному Ким Чен Иром. Кроме того, это послужит укреплению личной власти Ким Чен Ира. Влияние Пекина на позицию Пхеньяна больше, чем у кого-либо другого, но и оно ограничено. Китай обеспокоен северокорейскими испытаниями ядерного оружия, потому что это может привести к активному вмешательству в ситуацию президента Обамы, что, в свою очередь, усилит позиции тех сил внутри США и Японии, которые возражают против всеобъемлющего решения корейского вопроса. Испытания дают Вашингтону повод продолжить развитие программы ПРО в Европе и Японии, косвенно угрожая России и Китаю. Кроме того, превращение КНДР в ядерную державу повысит в Японии популярность националистической оппозиции, которая стремится аннулировать конституционный запрет на создание Японией собственных вооруженных сил. 2009-05-26 Обреченные на евро Отказ от национальных валют в пользу евро был обязательным условием вступления стран Восточной Европы в Европейский Союз. Но пока получается так, что новые члены ЕС или могут, но не хотят переходить на евро, или очень хотят, но не могут. 2009-05-26 "Иногда хорошая идея превращается в муки предпринимателя", - Вышегородцев, правительство Москвы Михаил Вышегородцев, министр правительства Москвы: На всех уровнях власти говорится о поддержке малого бизнеса. Мне не хотелось бы, чтобы работа была построена по принципу: власти что-то делают, а ничего не меняется. Принято решение по финансированию из федерального бюджета. Не знаю, как другие регионы, но Москва денег до сих пор не получила. Если большие деньги поступят в сентябре месяце, то не знаю, как мы в горячем режиме должны будем реализовывать все программы. Обещание выделить деньги было с прошлого года, но денег до сих пор нет. Создается впечатление, что министерство финансов соглашается под нажимом премьера, общественности, но делает все, чтобы эти деньги не давать, задерживать. Очень многие предприятия сейчас работают на склад, инновационные не находят покупателя, торговые предприятия отмечают падение спроса. От 10-20% горзаказа идет только на малый бизнес. Мы решили скорректировать наш заказ и 20% закупок сконцентрировать на закупках у малого бизнеса. Электронные торги позволяют миновать всех посредников и упростить процесс формирования заказов для малого бизнеса. Проблема недоступности банковских кредитов. Региональные фонды содействия кредитования могут решить эту проблему. Фонды на 50% ручаются за предприятия, банки еще требуют 100% обеспечение, а ставки зашкаливают. Это ненормально. К нам обращаются не только за поручительством, но и за компенсацией затрат по банковским ставкам. Мы не наблюдаем потока компаний, которые хотели бы получить эту компенсацию. Это связано с тем, что получить кредит в банке очень сложно. Если не решить проблему с минимизацией ставок, то станет еще хуже. Сегодня мы сталкиваемся с проблемой, что ставка банка-партнера дорогая, и микрозайм тоже становится дорогим. Мы отмечаем очень низкое число обращений за микрозаймами. Имущественная поддержка позволила выкупать бизнесу площади, арендная ставка установлена на уровне 1000 рублей за квадратный метр. Бизнес готов предложить помещения, но у него нет финансов, чтобы наладить там нормальное оборудование, для нормального существования технопарков и бизнес-инкубаторов. Нужно выделять деньги для приобретения нового оборудования для создания этих технопарков. У нас цель не только увеличение малых предприятий, вторая цель - перевод бизнеса на инновационно-производственные рельсы. На эти приоритеты выделяются деньги. Минимальная субсидия составляет 5 млн рублей. Мы готовы компенсировать затраты на патентование, помощь в выходе на иностранный рынок, но денег государственных не хватает, а партнеров также не хватает. Мы увеличили размер на стартап с 30 000 руб. до 60 000 руб. Не может быть, что по одному ведомству компании могут получить 30 000 руб., по другому - 300 000. Это неправильно, ведомства не должны конкурировать, они должны работать совместно. Сложно открываются новые бизнесы, может, это из-за недостаточности 300 000, я не говорю уже о 30 000. Может, это опасения кризиса, может, проблема земельных площадей.   Внесение изменений в режиме одного окна - этот путь прогрессивен и будет [продвигаться]. Но, к сожалению, иногда хорошая идея превращается в муки предпринимателя, когда предприниматель сдает все документы и не знает, получит разрешение или нет. Через 60 - 40 дней предприниматель может получить отказ, так как не хватает одного документа, одной подписи. Из-за этого приходится собирать все документы заново. Поэтому предприниматель начинает думать, что легче было бы пойти по обычному пути и проконтролировать каждый шаг. (Выступления на конференции "Малый и средний бизнес как важнейший фактор обеспечения социальной стабильности и экономического развития в кризисных условиях"). 2009-05-26 "Рынок РЕПО может пережить "встряску" в июне", - Гонопольский, "Бин-банк" Михаил Гонопольский, начальник управления информационной и аналитической поддержки "Бин-банка", о ситуации на рынке РЕПО: Ситуация на рынке РЕПО сейчас является нормальной. Прежде всего потому, что уровень рублевой ликвидности достаточен, и даже несколько превышает потребности банков. Вследствие этого финансово-кредитные структуры должны избыточные средства размещать, в том числе, с помощью операций РЕПО. Причем для банков привлечение краткосрочных средств через операции РЕПО становится все более выгодным, по сравнению с их привлечением на беззалоговых аукционах ЦБ. Ставки под залог облигаций первого эшелона составляют уже порядка 8%, это весьма привлекательные уровни для потенциальных заемщиков. Немаловажную роль играет и то, что активы, которые участвуют в сделках РЕПО - первоклассные облигации и акции - не показывают нисходящей динамики. Цены на них растут, а если и корректируются время от времени, то на ожидаемую величину. То есть, по сравнению с кризисной осенью прошлого года изменилось главное: рынок ценных бумаг стал предсказуемым. Тогда активы падали на большую величину, чем это было предусмотрено, - на 20 - 30% за день. При таком раскладе проводить операции РЕПО было просто невозможно, и это вызвало его фактическую остановку в конце прошлого года. Конечно, пока преждевременно говорить о полном восстановлении этого рынка. На докризисные уровни он не вышел ни по объемам, ни по другим показателям. Если сравнивать нынешние объемы и объемы мая прошлого года, то разница будет в 2 - 3 раза. При этом гораздо меньшим является количество эмитентов, чьи акции и облигации принимаются при сделках РЕПО. В докризисный период в таких сделках, наряду с акциями и облигациями первого эшелона, участвовали ценные бумаги второго и третьего эшелонов. Сейчас ставка делается на высоколиквидные активы, третий эшелон даже не затрагивается, второй только-только начинает "втягиваться". Все бумаги, по которым есть риски дефолта или даже какая-либо неопределенность в будущем, не рассматриваются в качестве обеспечения. Единственный фактор риска для рынка РЕПО, который, на мой взгляд, существует сейчас - это перспектива июньского массового погашения банками беззалоговых кредитов, предоставленных ЦБ. Речь идет о сотнях миллиардах рублей. Если ЦБ рефинансирует эту задолженность путем проведения новых беззалоговых аукционов, то ситуация останется под контролем, и на ликвидность эти погашения не повлияют. Если нет, то возможны краткосрочные потрясения, так как у банков резко сократится объем ликвидности. Но пока говорить об изменении политики ЦБ в этом вопросе нет оснований, а до сих пор регулятор прибегал к рефинансированию беззалоговых кредитов. 2009-05-26 "Малый бизнес уходит в теневую экономику", - Коромыслова, правительство Кировской области Валентина Коромыслова, начальник управления развития предпринимательства, народных промыслов и ремесел правительства Кировской области: Из-за проблем с доступом к средствам малый бизнес уходит в теневую экономику, минимизирует издержки, замораживает инвестпроекты. Чтобы поддержать бизнес, мы начали применять упрощенку. Мы пошли от дифференциации занятых: чем больше занятых, тем ниже налоговая нагрузка. У нас развита система кредитной кооперации. 2009-05-26 "У технопарков нет стимула пускать бизнес", - Ерополов, Самарская область Александр Ерополов, советник главы муниципального района Волжский Самарской области: Глава муниципального образования отчитывается только за малый бизнес, микро и средний бизнес не затрагиваются. До 98 года действовала программа по созданию рабочих мест... Надо брать не количеством, а качеством. Это поможет решить проблему трудоустройства. Начиная с этого года, действует программа развития технопарков. Есть примеры, где все подключено, все готово действовать, но [у собственников технопарков] нет стимула пускать бизнес. 2009-05-26 "От мошенников на ЕГЭ никто не застрахован", - Степанова, ГНУ ФИПИ Старший научный сотрудник ГНУ "Федеральный институт педагогических измерений" (ФИПИ) Людмила Степанова: Подготовка вопросов к единому государственному экзамену проходит в обстановке секретности. У нас нет возможности выйти в Интернет, все тексты защищены от записи, так что нет возможности перенести файлы на внешний носитель. Разработчики сами заинтересованы в том, чтобы результаты экзамена были максимально объективными. Люди, которые разрабатывают ЕГЭ, никогда не продают никаких вариантов. Махинации возможны на других стадиях, хотя в процессе сдачи, транспортировки и проверки тестов обеспечивается максимальный уровень секретности. Впрочем, в преддверии выпускных экзаменов вокруг ЕГЭ действительно начинается канитель с различными вариантами "ответов", "методичек" и прочими якобы достоверными материалами. Помнится, в первый раз наши сотрудники обнаружили их два года назад в переходе у станции метро "Кузнецкий мост", не пожалели денег и купили один экземпляр, обещавший 100% результат на государственной аттестации. Но на поверку брошюрка оказалась наполнена устаревшими вариантами, сама структура которых устарела. Сейчас такие книжечки можно встретить и в крупных столичных магазинах, от этого никто не застрахован. Одно и то же издательство может выпустить настоящую методичку и подделку. Отличить настоящий тренировочный вариант можно по указанию, что данные материалы прошли аттестацию ФИПИ, а их авторы либо являются сотрудниками института, либо прошли в нем процедуру лицензирования. Но ответов в таких книгах вы не найдете - это всего лишь тестовые материалы, вопросы которых построены в соответствии с той структурой, которая утверждена в этом году. Что касается спекулянтов, которые предлагают будущим выпускникам якобы "настоящие варианты экзамена", то я сомневаюсь, чтобы эти люди располагали какими-то реальными заданиями вне открытого доступа, которые выдают за настоящие варианты. 2009-05-26 MR Group расплачивается натурой Девелоперы коммерческой недвижимости предлагают собственным подрядчикам рассчитаться построенными офисами и площадями торговых центров. И для тех, и для других это шанс на выживание. Но подрядчики при этом несут слишком высокие риски. 2009-05-26 "Нам в Ростовской области кризис помог", - Палагина, правительство Ростовской области Анна Палагина, замминистра экономики, торговли, международных и внешнеэкономических связей Ростовской области: Нам в Ростовской области кризис помог, единственная программа, чьи объемы были увеличены в 2009 году - это поддержка малого предпринимательства. Мы в прошлом году предоставляли межбюджетные трансферты. В 2006 - 2007 году мы проводили обучающие семинары. В 2009 году ситуация изменилась, мы заставили муниципалитеты направлять на согласование свои программы. Те программы, которые предусматривали освоение менее 100 000 руб., мы отправляли на доработку. Если говорить о реальной поддержке, то всего было подано заявок от муниципалитетов объемом около 200 млн руб., пришлось провести конкурсный отбор, так как денег было в два раза меньше, чем нужно. Большинство работников муниципальных образований пренебрегают советами, проявляют некомпетентность. 2009-05-26 "Нам нужна поддержка, у нас 30 млн пенсионеров", - Груздев, Госдума Владимир Груздев, депутат ГД: Предприниматели понимают, что шок прошел, все действия принимаются взвешенно. Банки выбрали простую позицию. Они за счет высоких ставок компенсируют потери от плохих долгов. ...перспектива, что наша продукция будет лучше продаваться, чем за рубежом. Белоруссия вводит НДС на ввозимую продукцию 22%, это делает нашу продукцию еще менее конкурентоспособной. Мы допустили малый и средний бизнес до участия в торгах, и до 20% должно приходиться именно на долю малого бизнеса. Мы дали право снижать ставку от 15 до 5%, но все в основном устанавливают ставку 7 и 10%. Мы должны принимать решения, которые будут прозрачны, важно установить одинаковые правила для всех. И для тех, кто уже работал, и для тех, кто только входит на рынок. Опасность, которую мы не оценили. Проблема пенсионной реформы важна для страны, будет изменена схема уплаты пенсионного налога. На 12% сразу увеличивается нагрузка на предприятия. С 1 января 2011 ставка увеличится до 34%. Нам нужна поддержка, у нас 30 млн пенсионеров, нам эта поддержка от вас (малого бизнеса) очень нужна. Через два года система ЕНВД будет ликвидирована, и приниматься больше не будет. Нам нужна помощь и поддержка с точки зрения получения обратной связи. У нас остается много вопросов, но чем больше шагов государство будет делать, тем будет лучше. Сейчас 99% школьников хотят получить высшее образование, но открыть свое дело готовы единицы. Все хотят спокойной и размеренной жизни. 2009-05-26 КНДР и мир: от болезни любимого руководителя до ядерных испытаний 26 августа 2008 г. Северная Корея объявила, что приостанавливает вывод из строя своих ядерных объектов, включая ядерный комплекс в Йонбене, сообщило официальное северокорейское агентство ЦТАК. Представители КНДР обвинили США в том, что те не выполнили своих обязательств вычеркнуть Северную Корею из числа стран-спонсоров терроризма. Россия, США и ООН призвали Северную Корею вернуться к выполнению своих обязательств в рамках шестисторонних переговоров по ядерной проблеме полуострова, в которых участвуют США, Россия, Северная и Южная Корея, Китай и Япония. 9 сентября 2008 г. северокорейский лидер Ким Чен Ир отсутствовал на параде в честь 60-летия образования КНДР. Это было воспринято по всему миру как подтверждение недавних слухов о том, что Ким перенес кровоизлияние в мозг и, возможно, находится при смерти. "Подобные сообщения мы считаем не только бессмысленными, но и частью заговора", - заявил высокопоставленный северокорейский дипломат агентству Киодо Цусин. 10 сентября 2008 г. южнокорейская разведка дала утечку в прессу о том, что по ее информации Ким Чен Ир перенес операцию в связи с инсультом в середине августа. Несмотря на утверждения разведки, что Ким уже окреп, что ходит и говорит, вопрос о том, кто теперь отвечает за северокорейский арсенал и ядерную программу, стал одним из самых обсуждаемых на месяцы вперед. 24 сентября 2008 г. Северная Корея удалила мониторы, печати и камеры МАГАТЭ со своего ядерного комплекса и дала понять, что со временем может вновь запустить его, заявили США. Однако уже 11 октября 2008 г. США объявили, что исключили КНДР из своего списка стран, которые поддерживают терроризм. Это ознаменовало очередные уступки Пхеньяна, который дал понять, что продолжает постепенно разоружать свои ядерные объекты. По словам представителя Госдепартамента Шона Маккормака, США и Северная Корея достигли соглашения по ряду важных вопросов о подтверждении выполнения Пхеньяном договоренностей. 16 октября 2008 г. КНДР выступила с угрозами разорвать свои договоренности с Южной Кореей в знак протеста против действий нового руководства в Сеуле и президента Ли Мен Бака. "Если группа предателей продолжит идти по пути безрассудной конфронтации с КНДР, оскорбляя ее достоинство, несмотря на постоянные предупреждения, это вынудит нас принять важные решения, включая полное замораживание отношений Севера и Юга", - написала в комментарии северокорейская газета. 28 декабря 2008 г. северокорейское агентство ЦТАК сообщило об очередном появлении Ким Чен Ира на публике: дорогой руководитель посетил базу ВВС КНДР и сухопутные войска. Однако слухи о здоровье Кима эта информация не развеяла. 15 января 2009 г. южнокорейское агентство Ренхап сообщило со ссылкой на спецслужбы, что Ким Чен Ир назначил преемником своего третьего сына Ким Чен Уна. Об этом человеке известно не больше, чем о его двух братьях, то есть почти ничего: он учился в Швейцарии, увлекается баскетболом, внешне похож на отца. До сих пор нет ни единой фотографии Ким Чен Уна. 16 февраля 2009 г. Северная Корея отметила 67-й День рождения Ким Чен Ира заявлением о том, что она собирается начать собственную космическую программу, что вызвало обеспокоенность в мире. 23 января 2009 г. Ким Чен Ир принял в своей резиденции в Пхеньяне китайскую делегацию - это стало первым его появлением на людях со времени предполагаемой тяжелой болезни. 30 января 2009 г. КНДР заявила, что разрывает все политические и военные соглашения с Югом, поскольку политика южнокорейского руководства, усвоившего более жесткую позицию в отношении Пхеньяна, поставила два корейских государства на грань войны. 23 февраля 2009 г. министерство обороны Южной Кореи заявило, что северяне поставили на вооружение новый тип баллистических ракет средней дальности (до 3000 километров). 25 февраля 2009 г. директор ЦРУ Леон Панетта заявил, что по его данным Ким Чен Ир по-прежнему сохраняет контроль над страной. "Не вдаваясь в секретную информацию, я думаю, что точно есть признаки того, что он продолжает контролировать эту страну", - сказал Панетта на брифинге в Вашингтоне. 13 марта 2009 г. Северная Корея предупредила, что запустит искусственный спутник земли в рамках собственной мирной космической программы. С точки зрения США и Южной Кореи, на самом деле этот запуск предназначался для испытания ракеты "Тэпходонг-2", которая, обладая двумя или тремя ступенями, может пролететь 6700 километров и таким образом представляет угрозу не только для Японии и других стран региона, но и для американского штата Аляска. С марта обострился конфликт вокруг технологического парка, который был развернут Южной Кореей на территории КНДР и является одним из основных источников валютных поступлений для Пхеньяна. Сначала северокорейские спецслужбы задержали южнокорейского работника, что поставило работу технопарка под угрозу, а в начале мая потребовали, чтобы проект приносил больше денег Северу. 5 апреля 2009 г. КНДР запустила ракету со спутником. По утверждению официального северокорейского агентства ЦТАК, спутник вышел на околоземную орбиту примерно через девять минут после запуска, и стал передавать оттуда песни о великом вожде Ким Ир Сене и любимом руководителе Ким Чен Ире. Американские военные заявили, что никакой спутник на околоземной орбите не появлялся: ракета "Тэпходонг-2" не сумела набрать необходимую скорость. Однако с политической точки зрения КНДР добилась успеха: все вновь заговорили об ее ядерной программе, а внутри страны началось ликование в связи с новыми успехами. КНДР запустила ракету в тот же день, когда президент США Барак Обама, который ранее высказывался за прямые переговоры с противниками Америки, включая Пхеньян, изложил в Праге свой план, согласно которому, мир должен в перспективе избавиться от ядерного оружия. 7 апреля 2009 г. Северная Корея распространила первое видео с участием Ким Чен Ира после его предполагаемой тяжелой болезни прошлым летом. 9 апреля 2009 г. Ким Чен Ир был торжественно переизбран председателем Комитета обороны КНДР и впервые за много месяцев появился в эфире северокорейского телевидения. Облик любимого руководителя резко контрастировал с видеозаписью, распространенной всего за два дня до этого: Ким выглядел сильно постаревшим и похудевшим. 14 апреля 2009 г. КНДР объявила о возобновлении своей ядерной программы и выходе из шестисторонних переговоров о денуклеаризации Корейского полуострова и высылке международных экспертов. Это стало реакцией на резолюцию СБ ООН, которая осудила запуск Северной Кореей искусственного спутника земли. Более того, Северная Корея пообещала запустить межконтинентальную баллистическую ракету "в целях самообороны", а также впервые с 2006 года провести испытание ядерного оружия. В конце апреля глава МИД России Сергей Лавров посетил Пхеньян и Сеул в попытке разрядить обстановку вокруг ядерной программы Пхеньяна, однако по итогам поездки сказал, что прорыва в деле возобновления шестисторонних переговоров ожидать пока не следует. 8 мая 2009 г. специальный представитель США Стивен Босуорт предупредил Пхеньян о негативных последствиях возможных ядерных испытаний. По его словам, администрация президента Обамы оставляет возможность для переговоров, но не намерена мириться с неконтролируемым поведением Северной Кореи. "Если северокорейцы решат осуществить вторые ядерные испытания, придется иметь дело с последствиями этого. А последствия будут", - сказал Босуорт в Сеуле. В свою очередь, официальный Пхеньян заявил, что "враждебная политика" США не оставляет стране иного выбора, кроме как развивать свою ядерную программу. 19 мая 2009 г. США и Россия начали в Москве первый раунд переговоров о новом договоре по сокращению стратегических наступательных вооружений. Договоренности об этом были достигнуты 1 апреля на первой встрече президентов России и США Дмитрия Медведева и Барака Обамы. Усилия Москвы и Вашингтона лежат в русле их обязательств по Договору о нераспространении ядерного оружия, который КНДР первоначально подписала, но впоследствии вышла из него. 25 мая 2009 г. сначала южнокорейские источники, затем военные России и США, а потом и ЦТАК сообщили о проведении КНДР ядерных испытаний. Озабоченность и осуждение выразили США, Китай, Европейский Союз. Президент США Барак Обама заявил, что его страна серьезно озабочена произошедшим, однако продолжит работу с партнерами в формате шестисторонних переговоров и в СБ ООН для решения северокорейской ядерной проблемы. По заявлению Кремля, инициаторы ядерного испытания в КНДР несут персональную ответственность за расшатывание режима нераспространения. 2009-05-26 "33% малых предпринимателей оценили свое состояние как плохое и очень плохое", - Михалкин, Ресурсный центр малого предпринимательства Игорь Михалкин, директор "Ресурсного центра малого предпринимательства" г. Москвы: Текущее состояние бизнеса: большинство предпринимателей оценили свое состояние как среднее, 33% - как плохое и очень плохое. Только 43% предприятий планируют работать дальше, не обращая внимания на кризис. Наиболее всего пострадали: строительные компании, торговля, наука, дорожные компании. По мнению ТПП больше всего на деятельность малых предприятий повлиял спад спроса на продукцию, недоступность средств, невозврат займов потребителями, девальвация рубля. Предприниматели не только повышают качество, но и начинают увольнять персонал, сокращать расходы. По мнению многих, банки имеют деньги, но предпочитают не кредитовать бизнес. В регионах начался рост арендной платы, это началось с февраля месяца. Срез был сделан в марте месяце, чтобы помочь малому бизнесу и начинающему предпринимателю. К сожалению, не все организации в регионах могут донести ту помощь, которую государство готово предложить. С другой стороны, предприниматели хотели бы иметь господдержку, но сами не готовы ее еще получить, либо не находят соответствующие для себя виды поддержки. 2009-05-26 "Обещание выделить деньги было с прошлого года, но денег до сих пор нет", - Вышегородцев, правительство Москвы Михаил Вышегородцев, министр правительства Москвы: На всех уровнях власти говорится о поддержке малого бизнеса. Мне не хотелось бы, чтобы работа была построена по принципу: власти что-то делают, а ничего не меняется. Принято решение по финансированию из федерального бюджета. Не знаю, как другие регионы, но Москва денег до сих пор не получила. Если большие деньги поступят в сентябре месяце, то не знаю, как мы в горячем режиме должны будем реализовывать все программы. Обещание выделить деньги было с прошлого года, но денег до сих пор нет. Создается впечатление, что министерство финансов соглашается под нажимом премьера, общественности, но делает все, чтобы эти деньги не давать, задерживать. Очень многие предприятия сейчас работают на склад, инновационные не находят покупателя, торговые предприятия отмечают падение спроса. От 10-20% горзаказа идет только на малый бизнес. Мы решили скорректировать наш заказ и 20% закупок сконцентрировать на закупках у малого бизнеса. Электронные торги позволяют миновать всех посредников и упростить процесс формирования заказов для малого бизнеса. Проблема недоступности банковских кредитов. Региональные фонды содействия кредитования могут решить эту проблему. Фонды на 50% ручаются за предприятия, банки еще требуют 100% обеспечение, а ставки зашкаливают. Это ненормально. К нам обращаются не только за поручительством, но и за компенсацией затрат по банковским ставкам. Мы не наблюдаем потока компаний, которые хотели бы получить эту компенсацию. Это связано с тем, что получить кредит в банке очень сложно. Если не решить проблему с минимизацией ставок, то станет еще хуже. Сегодня мы сталкиваемся с проблемой, что ставка банка-партнера дорогая, и микрозайм тоже становится дорогим. Мы отмечаем очень низкое число обращений за микрозаймами. Имущественная поддержка позволила выкупать бизнесу площади, арендная ставка установлена на уровне 1000 рублей за квадратный метр. На бизнес готов предложить помещения, но у него нет финансов, чтобы наладить там нормальное оборудование, для нормального существования технопарков и бизнес-инкубаторов. Нужно выделять деньги для приобретения нового оборудования для создания этих технопарков. У нас цель не только увеличение малых предприятий, вторая цель - перевод бизнеса на инновационно-производственные рельсы. На эти приоритеты выделяются деньги. Минимальная субсидия составляет 5 млн рублей. Мы готовы компенсировать затраты на патентование, помощь в выходе на иностранный рынок, но денег государственных не хватает, а партнеров также не хватает. Мы увеличили размер на стартап с 30 000 руб. до 60 000 руб. Не может быть, что по одному ведомству компании могут получить 30 000 руб., по другому - 300 000. Это неправильно, ведомства не должны конкурировать, они должны работать совместно. Сложно открываются новые бизнесы, может, это из-за недостаточности 300 000, я не говорю уже о 30 000. Может, это опасения кризиса, может, проблема земельных площадей. (Выступления на конференции "Малый и средний бизнес как важнейший фактор обеспечения социальной стабильности и экономического развития в кризисных условиях"). 2009-05-26 Не знай наших Slon.ru уже рассказывал, как шахтеры Североуральска бастуют против "Русала", обвиняя его в неэффективном управлении. Но взбунтоваться против олигарха готовы не только в России. В Черногории его назвали "несолидным человеком". 2009-05-26 "Потребкредиты по-прежнему пользуются спросом", - Гасяк, "ХКФ Банк" Владимир Гасяк, зампред правления "ХКФ Банка", о снижении процентных ставок по розничным кредитам: У "ХКФ Банка" объемы выдачи кредитов в апреле-мае выросли, мы следуем разработанному плану. В то же время большинство других розничных банков снижали объемы кредитования. Банки сокращают объемы розничных портфелей по двум причинам. Во-первых, фондироваться стало тяжелее, у большинства объемы привлечения уменьшились. Вторая причина связана с рисками. Однако я бы не стал говорить о том, что все банки поставили крест на рознице. В основном это касается только тех игроков, у кого сложности с фондированием. Остальные пытаются продолжать кредитование, выбирая более качественных заемщиков. Они вынуждены приостанавливать кредитование, но чтобы совсем его не загубить, продолжают его развивать. Потребительские кредиты и кредиты наличными по-прежнему пользуются спросом. В ближайшие месяцы мы ожидаем, что ставки будут оставаться на прежнем уровне. Не исключено, что некоторые банки, державшие их на низком уровне, могут их немного повысить. Снижения ставки рефинансирования вряд ли окажет влияние на снижение розничных ставок в целом по рынку - на это могут пойти лишь банки, получающие госпомощь. 2009-05-26 "О восстановлении розничного кредитования говорить рано", - Гурин, "Райффайзенбанк" Павел Гурин, председатель правления "Райффайзенбанка", о сокращении розничного портфеля банка: В конце 2008 г. - начале 2009 г. многие банки снизили темпы розничного кредитования. Аналогичная ситуация была и в "Райффайзенбанке": с одной стороны мы пересмотрели требования, предъявляемые к заемщикам, с другой, - сами клиенты стали более осторожны в части получения кредита. При этом по ранее выданным ссудам клиенты продолжают погашать задолженность, поэтому и происходит уменьшение портфеля: меньшие объемы новых выдач не перекрывают погашения по существующим кредитам. "Райффайзенбанк" планомерно развивается и продолжает предоставлять услуги физическим лицам в полном объеме, включая выдачу кредитов, открытие депозитов, оформление кредитных и дебетовых карт, инвестиционных продуктов и т.д. На сегодняшний день мы наблюдаем небольшое увеличение активности и оживление рынка, но пока рано говорить о его восстановлении. Снижение процентных ставок в банках может произойти только после существенного удешевления стоимости привлечения ресурсов и нормализации ситуации в стране в части потенциальных рисков неплатежей по кредитам. 2009-05-26 "Отрицательные темпы роста кредитного портфеля неизбежны", - Кибина, Сбербанк Ирина Кибина, директор управления общественных связей Сбербанка, о сокращении розничного портфеля банка: Снижение розничного кредитного портфеля Сбербанка во многом обусловлено тем, что до 50 % трудоспособного населения России в настоящее время испытывает снижение уровня доходов по сравнению с 2008 г. и только менее 10% процентов работающих россиян смогли увеличить свой заработок. Но падение доходов - это лишь одна причина падения спроса на кредиты. Второй фактор - повышенный уровень процентных ставок, который банки вынуждены сохранять в условиях роста просроченной задолженности и необходимости создания резервов. В сложившихся обстоятельствах отрицательные темпы роста кредитного портфеля, скорее всего, являются неизбежными. Ситуация будет меняться не только после начала роста реальных доходов населения, но и при снижении банковских ставок по кредитам. К положительным фактам можно отнести наметившееся замедление инфляции и рост денежной базы. Но станет ли это предвестником перелома негативных тенденций на кредитных рынках, станет известно не ранее осени. 2009-05-26 "Розничный бизнес остается для нас приоритетом", - Скворцов, "Абсолют-банк" Олег Скворцов, зампред правления "Абсолют-банка", о сокращении розничного кредитования банком: "Абсолют-банк" успешно развивает пассивные и комиссионные продукты. Например, в марте мы стали вторыми после Сбербанка по объему привлечения средств населения (в денежных средствах). Кроме того, мы продолжаем работать в рамках наших программ кредитования. Так, на прошлой неделе мы снизили ставку по программе автокредитования, что сделало наши займы более доступными. Весной мы запустили специальную программу по ипотеке "Выгодная ипотека" для тех, кто хочет сегодня купить недвижимость по льготным ценам. А в самое ближайшее время собираемся запустить новую программу автокредитования, ориентированную на текущие рыночные условия. Розничный бизнес по-прежнему остается для нас приоритетным направлением, и мы готовы продолжать активно работать в этом сегменте. Что касается перспектив, то мы ожидаем, что ситуация будет постепенно стабилизироваться. Тогда мы и будем строить более подробные планы и прогнозы, а пока мы намерены работать в бизнесе, который по-прежнему имеет для нас стратегическую значимость. 2009-05-26 "Давайте поддержим начинающие бизнесы в неконкурсном доступе к земле", - Смирнова, правительство Ленобласти Наталья Смирнова, председатель комитета по развитию малого и среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области: Минэкономразвития планирует выделить до 300 млрд рублей на поддержку малого и среднего бизнеса и не мене 15 млрд выделять регионам на развитие схем. Если мы представляем средства физическому лицу, то он должен платить подоходный налог с этой суммы. Не очень логично забирать из этой суммы 13% и возвращать в бюджет. [Нужно] облегчить доступ к земельным участкам и природным ресурсам. Мы вышли с поправками о предоставлении [их] в долгосрочную аренду без конкурса. Давайте поддержим начинающие бизнесы в неконкурсном доступе к природным ресурсам и земле. (Выступления на конференции "Малый и средний бизнес как важнейший фактор обеспечения социальной стабильности и экономического развития в кризисных условиях"). 2009-05-26 ВТБ подбирается к китайским деньгам Испытывающие нездоровый интерес к игре на фондовом рынке китайцы привлекают инвестбанки и компании всего мира: перспектива "легких денег" и потенциал экономического роста Китая заставляет правительства добиваться от КНР возможности размещать акции национальных компаний на биржах Поднебесной. 2009-05-26 "У нас пока мало информации для оценки последствий снижения налогов", - Сергей Беляков, советник министра экономического развития Сергей Беляков, советник министра экономического развития, о бюджетном послании президента: Какие-то конкретные меры в послании президента не были обнародованы потому, что нельзя обнародовать неотработанные меры, а у нас пока мало информации для оценки последствий снижения налогов. Позиция Минэкономразвития - повышать налоги в кризис нельзя ни в коем случае. Что касается снижения, то если это действительно стимулирует экономический рост, то это целесообразно. Снижать логичнее всего было бы НДС. Назывались цифры 12%. На этот счет ничего сказать не могу. Сейчас ведутся расчеты того, какие уровни снижения компенсируют рост ЕСН. Также нужно думать о том, чтобы не банально снижать налоги, а поддерживать инновационные отрасли экономики. То, какие именно пути изменения налоговой нагрузки будут избраны, будет ясно, я думаю, летом. 2009-05-26 "В правительстве не верят в то, что дно кризиса пройдено", - Юлия Цепляева, Merrill Lynch Юлия Цепляева, главный экономист по России и СНГ Merrill Lynch Securities Bank of America, о бюджетном послании президента: Противостояние двух подходов давнее. Минфин против Минэкономразвития, резервы против роста. В принципе, его исход логичен. В последнее время стало понятно, что в правительстве не верят в то, что дно кризиса пройдено. А когда впереди неопределенность, хочется иметь больше резервов - на всякий случай. Еще одно соображение: вы стимулируете экономику теми или иными средствами, если знаете, что ваши действия эффективны. А если вы не верите в то, что способны изменить ситуацию, то лучше остаться с деньгами, чем потратить их неизвестно на что. Тем более что второй год с дефицитом в 8% ВВП - это перебор, у нас просто резервов не хватит. Вот некоторые наши соседи, Казахстан, например, в свои силы верят, и у них все получается. Очень сильно сократили налоговое бремя, и стимулирующий эффект для экономики налицо. В общем, наше правительство считает, что худшее еще впереди и не верит в собственные силы. С этой точки зрения их действия выглядят разумно. Хотя, конечно, радоваться в такой ситуации нечему. Что касается части послания, которая была посвящена регионам, то эти действия тоже вполне логичны. Скоро центру придется делиться с регионами большими деньгами и понятно, что они хотят иметь какой-то контроль. Я считаю, что переход регионов на внешнее управление не будет массовым, по крайней мере, в ближайшее время. Будет несколько пилотных регионов, на которых все это будет отработано. Я знаю людей в Минфине, которые хоть завтра готовы заняться [внешним управлением]. Массовым это станет только в том случае, если кризис затянется на годы. Ну, в этом случае превращение губернаторов в генерал-губернаторов тоже будет вполне логичным шагом в рамках построенной в России системы. 2009-05-26 Кто защитит облигационеров За последние полгода более 120 выпусков облигаций российских эмитентов оказались дефолтными, сумма задолженности эмитентов перед инвесторам составила 46 млрд руб. 2009-05-26 "Лучше перестраховаться и подготовить всех к возможному падению", - источник в Кремле Источник в Кремле о послании президента: Оптимизм уже не внушает доверия. Проблески вроде роста цен на нефть не могут быть основой бюджета. Из расчета цены $60 за баррель хотели верстать бюджет. Но тут слишком велики риски. Лучше перестраховаться и подготовить всех к возможному падению. Не было у многих объективной оценки состояния дел. Нагрузка на бюджет огромная. Трещит все. Есть расчеты, что при падении ВВП за год ниже 7% собираемость налогов упадет на 40% от уже скорректированного прогноза. ФНС перевели в фактическое подчинение [премьера Владимира] Путина, они еженедельно сдают ему отчеты о собираемости налогов и зачислениях на счета в казначейство. Копейки уже считают. Резервный фонд можно [исчерпать] и в этом году, если так пойдет. А что будет тогда в 2010? То, что сказал [помощник президента Аркадий] Дворкович про эффективность, это вот об этом. На уровне банков нужно помогать конкретным командам, идеям, проектам. На уровне государства - суботраслям, где может появиться эффект. Антикризисный бюджет тоже может быть и бюджетом развития. Но только, если он адресный. Конечно, с этим будут проблемы. Поэтому нагрузка и давление на аппарат неизбежно вырастут. Борьба с коррупцией сомкнется с борьбой с кризисом. На бизнес тоже вырастет давление. Силовики вместе с ФНС будут жестче. Это уже практически неизбежно, потому что ФНС не выполняет план по сборам. 2009-05-25 Послание на три пункта Президент огласил бюджетное послание - плод компромисса между оптимистами из его администрации и реалистами из Минфина. Реалистам его условия должны понравиться больше. 2009-05-25 "О Скитовиче расскажет его работа", - Гризан, "ВТБ Капитал" Светлана Гризан, аналитик "ВТБ Капитала", о кандидатуре Павла Скитовича на пост главы ТНК-ВР: На данный момент сложно говорить о кандидатуре в полном объеме. Я не знакома с его деятельностью. Во-первых, пока он является лишь кандидатом на пост главного управляющего директора, окончательное решение не принято. Во-вторых, даже если его и изберут, вопрос о временности его пребывания на этом ответственном посту будет открыт до тех пор, пока не станут видны реальные результаты его работы. 2009-05-25 Впереди эпоха слабого доллара Пора домой | Навстречу слабому доллару ПОРА ДОМОЙ После пика в середине 2007 года международные денежные потоки начали стремительно высыхать: инвесторы стали перемещать свои потрепанные кризисом капиталы в активы родных стран. Потоки частных средств перестали поступать в США снаружи, и за последние два квартала зарубежные инвесторы сократили свои вложения в американские активы на $115 млрд (среднеквартальный показатель частных инвестиций в 2003-2007 году - около $300 млрд). Зато с чужбины вернулись американские инвесторы. Ранее в среднем за квартал американцы покупали зарубежных активов на сумму около $250 млрд, а в третьем квартале 2008 года - продали на сумму порядка $240 млрд. Параллельно с падением объема финансовых потоков очень заметно увеличились доли бумаг казначейства в портфелях международных инвесторов. Хотя в целом приток средств в США от зарубежных инвесторов резко сократился, спрос на бумаги казначейства вырос - за счет падения спроса на федеральные и корпоративные облигации. Поиски в США тихой гавани - это отчетливая тенденция последних кварталов. НАВСТРЕЧУ СЛАБОМУ ДОЛЛАРУ   В скором будущем постепенный уход от консервативного стиля инвестиций снизит спрос на низкорисковые, низкодоходные активы США. Новый финансовый ландшафт с усиленным финансовым регулированием и скромным использованием заемных средств - вероятно, сделает нехватку международного капитала хронической. Более того, режим экономии у частных инвесторов, в особенности в странах-экспортерах нефти и в Японии, а также экспансионистская фискальная политика почти всех правительств, должны привести к процессу "истощения сбережений" в глобальных масштабах, в отличие от процесса "перенасыщения" в предкризисные годы. В новом мире, где использование "плеча" заемного капитала ограничено международным регулированием, а постепенное уничтожение токсичных активов продолжает влиять на состояние балансов банков, ограничивая доступность кредитов, Соединенные Штаты столкнутся с более жесткими условиями финансирования их внешнеторгового дефицита. Им просто не удастся привлекать достаточно денег. По нашему мнению, эти жесткие условия вместе с мощным ростом уровня сбережений в США, могли бы способствовать постепенному устранению глобальных дисбалансов. Однако для США это означало бы неприемлемое сокращение размеров экономики. Другой вариант - колоссальный вброс средств через фискальные стимулы, частично финансирующиеся напрямую Федеральным резервом через выкуп ценных бумаг казначейства. Он, в конце концов, должен привести к завершению периода дорогого доллара. И момент, когда он начнет быстро слабеть, станет переломным моментом в глобальном кризисе. Оригинал статьи 2009-05-25 "Владельцы облигаций получат возможность влиять на ситуацию в компании-эмитенте", Плотников, НПФ "Первый национальный ПФ" Виталий Плотников, президент НПФ "Первый национальный пенсионный фонд", о законопроекте ФСФР о защите прав держателей облигаций: Введение закона, защищающего права владельцев облигаций, с одной стороны, предоставит инвесторам больше прав и, конечно, эмитенты будут учитывать то, что в любой момент у них могут быть выведены средства. С другой стороны, уменьшая риск инвесторов, мы увеличиваем риски для эмитентов. Ведь фактически имея право отозвать в любой момент средства из компании, инвесторы получают возможность манипулировать ситуацией, влиять на деятельность компании. Но ведь это как раз удел владельцев акций, которые несут совершенно другие риски. В данном случае получается, инвесторы, купившие облигации, могут перетянуть на себя права акционеров. А это разрушит привычную систему взаимоотношений на рынке ценных бумаг. Я бы предложил наряду с этим еще и принимать законы, повышающие ответственность эмитентов за нарушение обязательств. В частности, противодействовать умышленным дефолтам на рынке облигаций, которые явно имели место. А дефолт по выпуску облигаций и так дает инвестору право потребовать с компании возврата долгов. 2009-05-25 "Российским эмитентом потребуется время, чтобы их акции покупали на китайском рынке", - Карыхалин, УК "Капиталъ" Сергей Карыхалин, руководитель аналитического отдела УК "Капиталъ", о привлекательности инвестиционного рынка Китая: Рынок Китая интересен для инвестиций. Другой вопрос, что на нем эмитентам точно не будет легко. Там своя специфика. В Китае на площадках торгуются преимущественно акции китайских компаний, а также акции американских и европейских гигантов. Кроме того, чтобы акции продавались, нужен спрос на них. Нужен инвестор, который будет их покупать. Одно дело - подписать соглашение с неким брокером, через которого можно осуществлять размещение, другое дело - найти инвесторов, желающих приобрести акции. На это уйдут годы, чтобы российские эмитенты достигли на китайском рынке хоть каких-то результатов. 2009-05-25 "Институт представительства не спасет инвестора от фальсификации",- Неверов, НПФ "СберФонд РЕСО" Андрей Неверов, исполнительный директор НПФ "СберФонд РЕСО", о законопроекте ФСФР о защите прав держателей облигаций: Боюсь, что даже введение закона, защищающего интересы владельцев облигаций, не позволит миноритарным инвесторам отстоять свои интересы. Ведь даже все НПФ в совокупности приобретают в лучшем случае 5 - 10% облигаций того же "Лукойла". Получается, что мы вряд ли сможем оказать влияние на решения, принимаемые на общих собраниях. Кроме того, введение общего собрания, представителя от инвесторов, по - сути, подвид института независимого аудита. Получается, что мы придумываем дублирующую структуру. Может быть, проще пересмотреть стандарты существующего уже аудита публичных компаний? Ведь если даже я куплю 10% выпуска и назначу своего представителя, то это не защитит моих интересов в случае, если компания фальсифицирует свою отчетность. Поэтому гораздо актуальнее, чтобы компании были более прозрачными и отчетность их более доступна. Тогда инвесторы без всяких собраний смогут решить, продавать или покупать им облигации. Именно так они и должны голосовать, а не влиять своими решениями на деятельность компании. Это нонсенс. 2009-05-25 "В мае было выдано более 6000 льготных автокредитов", Кибина, Сбербанк Ирина Кибина, директор управления общественных связей Сбербанка РФ, о государственной программе льготного автокредитования: Из нашей практики программа пользуется, напротив, большим спросом: если брать общее количество автокредитов, выданных за апрель месяц, то 31% от общего объема приходится на льготные. По информации на 20 мая, было выдано более 6 000 таких кредитов на сумму 1,1 млрд рублей. Логично предположить, что следствием будет увеличение "спектра" заемщиков - добавятся такие клиенты, у которых не хватало доходов для внесения 30% первоначального взноса. 2009-05-25 Чиновники выделяют деньги на борьбу с собой Минэкономразвития подготовило новый план помощи малому бизнесу. Предлагаемые в нем меры соответствуют зарубежной практике, а вот все остальное ей противоречит. 2009-05-25 "Легче выбить деньги у Минфина, чем отменить административные барьеры", - Мигин, НИСИПП Сергей Мигин, заместитель генерального директора "Национального института системных исследований проблем предпринимательства", о господдержке: Уже не первый год и президент, и премьер, и ученые, и бизнесмены говорят о необходимости снизить административные барьеры для малого бизнеса. В докладе министра Набиуллиной не говорится о снижении барьеров, зато сказано о выделении больших средств на снятие ресурсных ограничений. Насколько я знаю, из федерального бюджета на данный момент планируется выделить 288 млрд рублей до 2012 года. Этот факт лучше всего иллюстрирует ситуацию: Набиуллиной легче выбить деньги у Минфина, что всегда считалось очень трудной задачей, чем отменить какие-то административные барьеры, например, связанные с обязательной сертификацией продукции. 2009-05-25 "Предприниматели будут вынуждены постоянно встречать и провожать проверяющих", - Юнкман, "ОПОРА России" Ирина Юнкман, начальник юридического отдела организации "ОПОРА России", об административных барьерах: Полагаю, что сейчас сделать вывод о том, что ситуация с проверками может кардинально измениться, ввиду отсутствия правоприменительной практики, невозможно. Однако уже сейчас можно говорить, о том, что некоторые нормы Закона [№ 294-ФЗ] способны привести к ухудшению положения субъектов малого и среднего предпринимательства в отдельных сферах. Так, например, одним из оснований проведения внеплановой проверки является "поступление в органы государственного контроля (надзора), органы муниципального контроля обращений и заявлений граждан, юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, информации от органов государственной власти, органов местного самоуправления, из средств массовой информации о нарушении прав потребителей". К чему на практике может привести подобное нововведение? Во-первых, предприниматели могут столкнуться с тем, что указанное основание проведения внеплановой проверки может стать реальным инструментом ограничения конкуренции. Таким образом можно легко устранить конкурента. Во-вторых, если по каждому обращению будет инициирована внеплановая проверка, то предприниматели будут вынуждены постоянно встречать и провожать проверяющих. 2009-05-25 А поговорить? Обама стремится вовлечь Иран в переговоры с США, которые помогли бы удержать Тегеран от развития собственной ядерной программы, а также убедить режим исламской республики разделить с США ответственность в регионе, используя иранское влияние в Афганистане, Ираке, Ливане. Наконец, Обама также рассчитывает на помощь Ирана в вопросе цен на нефть: так, Тегеран поддержал недавнее решение ОПЕК не сокращать поставки, тем самым стимулируя мировую экономику дешевым топливом. Первоначальной позицией Обамы в ходе предвыборной кампании была "прямая президентская дипломатия с Ираном" без предварительных условий. Обама предлагал Ирану стимулы для того, чтобы отказаться от ядерной программы, включая членство во Всемирной торговой организации и нормализацию дипломатических отношений с США. Обама заявил, что политика на иранском направлении будет для него приоритетной, и что он хотел бы встретиться с иранским лидером Махмудом Ахмадинежадом. Он также критиковал свою соперницу на первичных выборах Хиллари Клинтон за угрозы "уничтожить" Иран. Тем не менее, Обама оставлял за США право на жесткий силовой ответ в случае нападения Ирана на Израиль. В своей речи 28 августа 2008 г. на съезде Демократической партии, выдвинувшем его кандидатом в президенты, Обама поставил Иран на одну доску с Россией, которая за два дня до этого признала независимость Абхазии и Южной Осетии после короткого военного конфликта с Грузией. "Я верну жесткую, прямую дипломатию, которая может помешать Ирану получить ядерное оружие и обуздать агрессию России", - заявил кандидат в президенты. По заявлению Обамы 26 сентября 2008 г., за месяц с небольшим до избрания, требуется дипломатический подход к проблеме и сотрудничество с другими странами. "Нам нужны более жесткие санкции. Я не согласен с сенатором Маккейном, что мы сможем реализовывать нужные нам санкции без какого-либо сотрудничества с такими странами, как Россия и Китай", - сказал Обама. В период между избранием и инаугурацией Обама относительно мало высказывался об Иране, подчеркивая, что в США "один президент на каждый момент времени". Вскоре после инаугурации, 6 февраля 2009 г., Обама вновь заявил о желании переговоров с Ираном: "В предстоящие месяцы мы будем искать возможности для дипломатических инициатив, которые бы позволили нам сидеть за одним столом лицом к лицу, и позволили бы нам продвинуть нашу политику в новом направлении", - сказал президент США. 11 марта 2009 г. Обама продлил действие указа президента Клинтона от 15 марта 1995 г., по которому объявлялось чрезвычайное положение, связанное с угрозой национальной безопасности и экономики со стороны Ирана. "Действия правительства Ирана продолжают представлять выдающуюся и чрезвычайную угрозу национальной безопасности, внешней политике и экономике Соединенных Штатов", - констатировал Обама. 20 марта Обама 2009 г. предпринял необычный шаг, выступив с телеобращением к иранцам по поводу праздника Навруз. Выразив восхищение иранской историей и культурой, впервые назвав это государство Исламской республикой, Обама предложил иранцам переговоры. "У вас есть выбор. Соединенные Штаты хотят, чтобы Исламская республика заняла подобающее ей место в сообществе наций. У вас есть это право, но оно сопровождается реальной ответственностью, и этого места можно достичь не террором и оружием, а мирными действиями, которые демонстрируют истинное величие иранского народа и цивилизации. Духовный лидер Ирана аятолла Али Хаменеи отрицательно отозвался об инициативах Обамы. "Они твердят об изменениях, но на практике изменения не видны", - сказал Хаменеи. По его словам о реальных переменах можно будет говорить тогда, когда США откажутся от поддержки Израиля и отменят санкции против Ирана. "Если вы изменитесь, наше поведение также изменится", - заявил аятолла. С самого начала администрация Обамы вела консультации по Ирану с Россией, рассчитывая, что Москва поможет убедить Тегеран отказаться от ядерной программы, возможно, в обмен на определенные уступки по противоракетной обороне. "Хотя мы признаем, что по Договору о нераспространении Иран имеет право на гражданскую ядерную программу, Ирану нужно восстановить уверенность в ее исключительно мирной природе", - говорится в совместном заявлении Медведева и Обамы. Обама и Медведев призвали Иран полностью реализовать соответствующие решения СБ ООН и МАГАТЭ и подтвердили свою приверженность всеобъемлющему дипломатическому решению. 6 апреля 2009 г. в ходе визита в Турцию, которую США намерены также привлечь для решения иранской проблемы, Обама произнес речь об отношении США к исламу. "Соединенные Штаты … никогда не будут воевать с исламом. На самом деле наше партнерство с мусульманским миром чрезвычайно важно не только для того, чтобы отбросить идеологию насилия, которую отвергают все религии, но и для того, чтобы укрепить возможности для всех наших народов", - сказал Обама под аплодисменты турецкого парламента. Один из наиболее авторитетных шиитских лидеров аятолла Сайед Мохаммед Хусейн Фадлалла заявил, что речь Обамы представляется ему вполне правдивой. "У этого человека нет недостатка в искренности в том, что он говорит об исламе". 7 мая 2009 г. после переговоров в Вашингтоне глава МИД России Сергей Лавров заявил, что по мнению России складываются условия для того, чтобы начать реальные переговоры вокруг иранской проблемы. "Я никогда не говорил, что мы против какого-то давления на Иран. Я говорил, что мы не видим смысла в жестких санкциях против Ирана", - сказал Лавров. 11 мая 2009 г. Иран освободил задержанную в феврале американо-иранскую журналистку Роксану Сабери, которую обвинили в шпионаже. Срок, к которому иранский суд приговорил журналистку, был уменьшен с 8 лет до 2 лет условно, и ей было позволено вернуться на родину, что было воспринято как жест доброй воли в отношении США. На протяжении первых месяцев своего президентства Обама стремился убедить Израиль в том, что диалог с Ираном в его интересах, обещая в случае агрессивных действий Ирана дать Тегерану должный отпор. Израиль, где пришло к власти правое правительство Беньямина Нетаньяху, холодно воспринял эти предложения. 18 мая Нетаньяху провел сложные переговоры с Обамой в Белом доме, по итогам которых американский президент заявил: "Мы вовлечены в процесс поддержания связи с Ираном, чтобы убедить (иранцев), что это не в их интересах стремиться к ядерному оружию, и что они должны изменить курс". До настоящего времени администрации Обамы пока не удалось реализовать свою задачу и приступить к полномасштабным переговорам с Ираном. 2009-05-25 "Инвестировать можно и в другие развивающиеся страны", - Капускин, "Стратегия технологических ивестиций" Алексей Капускин, начальник информационно-аналитического отдела ИК "Стратегия технологических инвестиций. STINV.RU", о китайском рынке: Китайский рынок выглядит не очень привлекательно, и, на мой взгляд, сейчас уже поздно инвестировать в их экономику. Актуальность инвестиций была лишь в начале 2009 года, когда китайские власти предпринимали шаги для поддержания экономики. На данный момент российский фондовый рынок гораздо эффективнее. Показав локальные минимумы в конце 2008 - начале 2009, отечественный рынок показывает достаточно устойчивый рост, в то время как европейские и американские индексы показали свои минимумы лишь в марте 2009. Возвращаясь к вопросу об инвестициях, можно выделить лидирующую четверку стран, где инвестиционные ожидания могли бы быть наивысшими. Это страны БРИК. При этом наибольший рост сейчас демонстрируют Китай и Индия. Особенно интересны могут быть вложения в экономику Индии, что обусловлено достаточно положительными результатами развития экономики и преодолением текущей финансовой нестабильности в мире. Многие американские эксперты весьма озабочены усилением роли Индии в международной торговле. Вообще страны БРИК выглядят предпочтительнее Европы и США с учетом того, что текущая экономическая ситуация в крупнейшей экономике мира настолько критическая, что некоторые рейтинговые агентства выступили с заявлениями, что они могут понизить суверенный рейтинг США. Хотя, я не думаю, что это произойдет. Однако одни лишь высказывания о снижении укрепили евро относительно доллара, и можно предполагать усиление европейской валюты до уровня 1,45 - 1,5. В китайский рынок, по моему мнению, вкладывать средства рискованно. Хотя правительство Китая и говорит о свободной конкуренции и рынке, экономика страны - административно-командная, а что бывает с капиталом частных инвесторов, может наглядно продемонстрировать Венесуэла. Я бы не рекомендовал инвесторам вложения в эту страну и посоветовал обратить внимание на Индию и Россию. 2009-05-25 "Среди стран БРИК растут экономики Китая и Индии", - Орлова, "Альфа-банк" Наталья Орлова, главный экономист "Альфа-банка", об инвестиционной привлекательности китайской экономики: Конечно, экономика Китая привлекательна, как экономика, которая в кризис показывает рост. Среди стран БРИК растет не только экономика Китая (6 - 7%), но и экономика Индии (4%). В России и Бразилии ВВП снижается. 2009-05-25 "На китайском рынке особо не разгуляться нерезидентам", - Шеин, "БрокерКредитСервис" Максим Шеин, начальник аналитического отдела "БрокерКредитСервиса", об инвестиционной привлекательности китайского рынка: В Китае нерезидентам нет особо возможностей разгуляться. Внутренний рынок раздут, но иностранные инвесторы туда имеют совсем ограниченный доступ. Китайские акции разделены на два вида: акции А-класса и B-класса. Первый класс акций доступен только для инвесторов-резидентов. Второй класс доступен для иностранцев, но там компаний гораздо меньше. Если инвестировать в китайскую экономику, то, может быть, это выгодно. А вот в фондовый рынок - весьма рискованно. 2009-05-25 "Было бы правильно привлечь частные банки", - Пятлин, "Альфа-банк" Олег Пятлин, руководитель направления залогового кредитования Управления кредитных продуктов и технологий "Альфа-банка", о государственной программе льготного автокредитования: По моему мнению, причин тому, что программа не получила массового распространения, несколько. Во-первых, недостаточная максимальная стоимость автомобилей, что существенно ограничило возможный выбор автомобилей под данную программу. Например, самые популярные российские иномарки - Ford Focus и Chevrolet - в привлекательной для потребителя комплектации стоят дороже 350 000 рублей. Во-вторых, ограниченный круг банков-участников данной программы, приоритет в данной программе государственным банкам. Наконец, значительное общее падение объемов продаж автомобилей вследствие снижения покупательской способности населения из-за неуверенности потребителей в достаточности своих доходов и сбережений для приобретения автомобиля и обслуживания кредита. "Альфа-банк" не участвует в данной программе. Увеличение максимальной стоимости автомобилей и снижение первоначального взноса по кредиту с 30% до 15 % должно позитивно повлиять на увеличение количества автокредитов по данной программе. Для развития программы также было бы правильно привлечь к ее реализации системообразующие частные банки, а также, например, расширить перечень автомобилей, включив в него все иномарки, собираемые в России (например, Toyota Camry, BMW 5 серии и т.п.), возможно, предусмотрев дополнительные условия программы по данному сегменту автомобилей. 2009-05-25 "Если бы закон был принят до кризиса, то это снизило бы потери инвесторов", Бессарабов, УК "Росбанка" Владислав Бессарабов, гендиректор УК "Росбанка", о законопроекте ФСФР о защите прав держателей облигаций: Возможно, если бы законопроект был принят до кризиса, то рынок бы это и не спасло, но точно снизило бы потери инвесторов. У многих УК и НПФ есть примеры, когда компания допускала дефолт по купону, но это составляло лишь ничтожную долю от стоимости бумаги. При этом инвесторы понимали, что эмитент не сможет погасить долги, когда наступит срок оферты. Если бы при регистрации эмиссии были прописаны ковенанты, в какой ситуации инвестор может потребовать досрочной выплаты долгов, то могли бы вернуть хотя бы часть долгов. У нас, например, подобная ситуация с компанией "Евроком", которая допустила дефолты по купону в декабре и марте. Но мы как держатели облигаций можем только судиться по неоплаченным купонам и не может оперативно реагировать на то, чтобы не выводились активы, дебиторка. И таких примеров - море Конечно, если инвесторы получат право досрочно потребовать погашения облигаций, то многие эмитенты могут отказаться от размещений. Особенно, если речь идет о компаниях 2-го и 3-го эшелона. Но у них остается возможность размещаться по закрытой подписке среди квалифицированных инвесторов. Хотя такие займы и будут стоить им дороже. А крупных эмитентов, думаю, вряд ли смутит тот факт, что инвесторы могут потребовать внезапно погасить долг. Ведь, как правило, значительная часть эмиссии у них уходит институциональным инвесторам, которые более профессиональны и вряд ли станут перегибать палку, если понимают, что их требования нарушат бизнес компании, или помешают реализации инвестпрограммы. Можно, например, по примеру западного рынка ввести правило, что решение о досрочном погашении принимается инвесторами, если на общем собрании за это высказалось не менее 75% голосов. Подобная практика, скажем, существует для эмиссий CLN. Но в любом случае инвестор должен иметь право оперативно реагировать, если компания-заемщик начинает не соблюдать обязательства. 2009-05-25 "Мы убедились, что ЕГЭ для нас не страшен", - Самарский, МФТИ Юрий Самарский, проректор по учебной работе Московского физико-технического института:   В нашем вузе введение ЕГЭ пока никак не отразилось на потоке поступающих. С 2003 года число поступающих постепенно сокращается. В прошлом году поступающих было на 50 человек больше, чем в 2007 г. Но нисходящая динамика, скорее, связана с демографическим кризисом. Число участников олимпиад у нас от 2500 до 3000, этот показатель не меняется, а тех, кто по экзаменам с хорошими результатами приходит, их 1500 - 1700 человек на 700 мест. Получался конкурс 2,5 человека на место. Сейчас главное изменение сделало министерство. Раньше наши все мероприятия укладывались до 14 июля, мы очень плотно работали, а сейчас только прием документов до 25 июля, а приказ вообще где-то в августе. Не знаю, что будет в этом году, посмотрим. С точки зрения конкурса мы ожидаем больше поступающих, чем было накануне. У нас много участников олимпиады, которая вошла в перечень, у нас 2600 человек победителей, призеров человек 500 - 600. Мы процентов 70 принимаем из регионов, москвичей очень мало, всего 12 - 13%, из Подмосковья столько же. В этом смысле ничего не изменилось, как мы работали с регионами, так и будем. Ожидается рост за счет того, что сейчас разрешено подавать документы во все вузы. И раньше это уже было, но этим не очень-то пользовались. А сейчас разбросают свои документы веером, и к нам попадут случайные люди, это очевидно. Но у нас конкурс, если высокие баллы, то примем, если нет, значит, нет. Дело в том, что у нас ребята приходят с очень высокими баллами по ЕГЭ. Средний балл по математике - 94 из 100, по физике - 93. То есть, что на наших олимпиадах, что на ЕГЭ они показывают очень высокий результат. По нашим поступающим очень трудно судить о поступающих в целом. Я думаю, что в целом ситуация гораздо хуже. У нас с 2003 г. ведется прием по ЕГЭ, мы ведем мониторинг и можем сказать, что учатся поступившие по ЕГЭ ничуть не хуже тех, кто поступил по обычным экзаменам. Лучше всех учатся победители всероссийских олимпиад, но это элита, их немного. С точки зрения большинства сам по себе ЕГЭ нужно оставить, но нужно дать возможность вузам проводить собственные экзамены. А там где коррупция - так там милиция должна работать. Нельзя же всех под одну гребенку. ЕГЭ как тренировка тестового характера, конечно, полезна. Весь западный мир работает по тестовой системе, то же самое ГАИ работает на тестах. А вот с точки зрения обучения самая большая угроза - что, начиная с 9-го - 10-го классов, в школе делается акцент на ЕГЭ, и это нехорошо с той точки зрения, что школа начинает сосредотачиваться не на аналитическом изучении. Преподаватель не учит размышлять, а учит запоминать. Это может нанести колоссальный урон образованию в будущем. То что касается основных аргументов за ЕГЭ на данный момент: набор из регионов - мы и так основной набор ведем из регионов. Что касается объективности, опять же это к нам меньше всего относится. Мы далеки от коррупции, миновали эту нишу давно и благополучно, нет у нас этой проблемы. У нас конкурс по интеллекту, по уму. Что нас настораживало, когда мы начали проводить для себя этот эксперимент. ЕГЭ проверяет другие отделы мозга. Память, быстрая реакция, потому что времени на ответ дается не так уж и много. За установленное время поставить галочки там, где нужно - довольно сложная задача. Этому учиться еще надо. Мы же предлагаем 5 - 6 задач, но они требуют умения рассуждать. Когда мы сравнили результаты, оказалось, что и те и другие ребята толковые, что там говорить. Если их грамотно учить, то хорошие результаты получаются, но вот на начальном этапе заведующие кафедрами жалуются, что ребята, которые проходят через ЕГЭ, хуже рассуждают, их не научили этому. Их научили говорить: да, нет. Но потом нам удается с этим справиться, иначе не заканчивали бы у нас. Просто требуются дополнительные усилия, дополнительные занятия приходится проводить. Поскольку набор у нас 700 - 730 человек, в этом году мы попросили увеличить набор, на хвосте распределения всегда случайные люди попадаются, но в центре очень хороший состав. Мы убедились, что ЕГЭ для нас не страшен. 2009-05-25 "У нас очень консервативный бюджет", - Костоев, "Норникель" Дмитрий Костоев, заместитель гендиректора "Норильского никеля": Отношение чистого долга к EBITDA составляет 0,77. Это более чем здоровое (wealthy) положение, учитывая нестабильность на рынках. У нас очень консервативный бюджет. Он был рассчитан исходя из среднегодовой цены на никель на уровне $10 тысяч за тонну, а текущие цены выше на 20%. На медь - $3,3 тысячи, а сейчас они выше на 45%. Тем не менее, не думаю, что мы должны пересматривать параметры бюджета компании. Мы сейчас разрабатываем стратегию по нашим международным активам. Пока она не будет завершена, мы ничего не планируем делать с нашими австралийскими активами. К нам поступают предложения по поводу их продажи, но в данный момент они не рассматриваются. Капзатраты на ОГК-3 на этот год запланированы на уровне 12 млрд рублей. Если мы увидим улучшение на рынке, то готовы увеличить инвестиции как для ОГК-3, так и для металлургического подразделения. Мы не видим необходимости в выходе на рынок евробондов. 2009-05-25 "Если бы закон об "облигационерах" приняли раньше, ничего бы не изменилось", - Хабаров, УК "Альфа-Капитал" Михаил Хабаров, гендиректор УК "Альфа-капитал", о законопроекте ФСФР о защите прав держателей облигаций: Не думаю, что если бы закон о защите интересов держателей облигаций был принят, например, в начале прошлого года, то это существенно улучшило бы ситуацию на рынке корпоративных долгов. Дефолты также бы были, и инвесторы теряли бы свои средства. Что бы изменилось, если бы некая УК, входящая в крупную инвестгруппу, стала бы представителем инвесторов у эмитента, но при этом аффилированный с ней инвестбанк размещал бы облигации? Даже если инвестбанк и стал бы поручителем, то расплатиться за дефолтные облигации он никогда бы не смог: капитал у российских инвесткомпаний и УК сравнительно с объемами эмиссий, которые часто измеряются в миллиардах, просто несопоставим. Поэтому помимо института представительства я бы еще законодательно усилил ответственность акционеров и менеджмента компании за допущенный дефолт. Причем это касается и ответственности менеджмента инвестбанков, которые дают рекомендации инвесторам. В целом же закон, защищающий права покупателей облигаций, необходим. Хотя бы потому, что те же УК и НПФ могли бы оперативно реагировать на изменение ситуации в компании. Иначе получается так, что мы часто видим, что у эмитента резко ухудшилось положение, но при этом вынуждены ожидать срока оферты. Это и происходит сейчас на рынке: мы видим, как тают деньги клиентов, но ничего не можем сделать. В отличие от тех же банков, которые обложили ликвидное имущество, находящееся в залоге по выданным кредитам, и хоть как-то защитили свои интересы. УК и НПФ пока вынуждены ждать, часто прекрасно понимая, что когда подойдет срок исполнения обязательств, то с эмитента уже нечего будет взять. 2009-05-25 "Бартер дает возможность успешно конкурировать на рынке", - Смородин, "Первая генподрядная" Генеральный директор компании "Первая генподрядная" Дмитрий Смородин рассказывает о нюансах бартерной сделки: Бартерные сделки актуальны в условиях кризиса ликвидности. Для генподрядчиков выгода очевидна - бартер дает возможность успешно конкурировать на рынке. Следовательно, получать заказы, работать, платить зарплату сотрудникам даже в нестабильных экономических условиях. Для заказчиков плюсы от таких сделок складываются в возможность завершить недостроенные объекты (если это строители), возможность оплатить услуги подрядчиков. В 2009 году в налоговом законодательстве сделаны поправки, дающие право совершать сделки по бартеру. Работать по бартеру особенно выгодно с аграриями. Продукцию сельского хозяйства, полученную в результате бартера, очень выгодно и гарантировано можно реализовать. Чего не скажешь о жилой и коммерческой недвижимости. Продать квартиру гораздо сложнее. Конечно, получить живые деньги выгоднее. Мы не всегда работаем за 100% обмен. Часть суммы по контракту стараемся получить деньгами. 2009-05-25 Зинаида Хохлова, "Вымпелком": "Кризис пройдет, а мы останемся" Директор по маркетингу массового рынка "Вымпелкома" Зинаида Хохлова считает, что настоящие бренды принципиально не должны замечать кризис. 2009-05-25 "Бартерная сделка будет натыкаться на противодействие рынка, которому нужны деньги", - Давыдов, Savant Исполнительный управляющий компании Savant Андрей Давыдов сомневается в финансовой чистоте расчетов при бартерной сделке: Прежде всего, необходимо понять, каким образом регламентирует бартерные сделки наш Гражданский кодекс. В то же время не помню примеров таких сделок именно в сегменте коммерческой недвижимости: как правило, такие сделки проводились когда-то, в основном, с жильем. Однако в те времена не было ни денег у обеих сторон, участвующих в строительном процессе, не была развита и система распространения и продажи жилья. Сегодня же получение кредитов в банке все-таки не является такой уж серьезной проблемой. Проблемой станет то, что бартерная сделка будет неминуемо вступать в противоречие с внутренними требованиями самой компании, в которой уже есть свой порядок работы различных структур - отдела закупок, продаж, маркетинга и т.д. Бартерная сделка будет натыкаться на противодействие рынка, которому нужны деньги. Конечно, строительный бизнес и в лучшие времена не был абсолютно прозрачным, тем более не является он прозрачным и сегодня. Поэтому как девелопер и подрядчики будут определять стоимость квадратного метра и исчислять прибыль? Если в процессе возведения объекта предусмотрено долевое участие разных компаний, с разными накладными расходами, каким образом потом будет определена себестоимость строительства? 2009-05-25 "По бартеру иногда работает не только сам подрядчик, но и его поставщики", - Дзюба, MR Group Коммерческий директор MR Group Ирина Дзюба рассуждает, почему девелоперам интересно работать по бартеру: На данный момент бартер - хорошая возможность реализовывать проекты, начинать строительство или завершать начатые объекты. Инвесторов для проекта найти сложно, а получить финансирование в банках еще сложнее, да и очень дорого. Когда у тебя в партнерстве есть подрядчик, то он также заинтересован в результате, и в качестве проектов, и в выполнении сроков, и всегда находит оптимальные решения. Подрядчик понимает, что он работает не только исполнителем, но является партнером. Появляется стимул максимально применить свои знания и навыки, чтобы проект был успешным. Помимо мотивации оплаты по контракту для подрядчиков есть мотивация, что чем быстрее будут закончены работы, тем быстрее они получат тот актив, те площади, которые они смогут в дальнейшем реализовывать. Интересно, что зачастую поставщики тех же стройматериалов или оборудования, которые сейчас сталкиваются с отсутствием заказов, сами с удовольствием предлагают свои материалы к бартеру. Так что не только подрядчик работает по бартеру, но и его поставщики, которые потом рассчитываются друг с другом площадями. Но конечно, подрядная организация должна обладать определенными финансовыми ресурсами для такой работы, особенно во всем, что касается заработной платы для рабочих. Мы работаем только с теми компаниями, у которых есть свои собственные мощности. У нас есть понимание некоего единого маркетинга и продвижения проекта на рынок. Но при этом каждый собственник этажа даже в тех БЦ, которые мы завершили, может распоряжаться площадями по своему усмотрению. В то же время мы пока нигде не сталкивались с желанием соинвесторов осуществлять продажи себе в убыток. Все собственники советуются с брокерами, у которых уже есть пул потенциальных клиентов или возможная цена реализации объекта на рынке. 2009-05-25 "Если бы не списания, чистая прибыль "Норникеля" могла составить $3 - 4 млрд", - Смолин, "Уралсиб" Дмитрий Смолин, аналитик "Уралсиб", о финансовых результатах "Норникеля" в 2008 г.: Отчетность не преподнесла особых сюрпризов. Выручка в $13,9 млрд и EBITDA в $5,8 млрд соответствовали ожиданиям рынка. Убыток в $555 млн компания получила из-за списаний на $4,7 млрд по ОГК-3 и Lion Ore. Если бы не списания, чистая прибыль "Норильского никеля" могла бы составить $3 - 4 млрд. Пока финансовое положение компании остается стабильным: кэш "Норильского никеля" достигает $1,9 млрд, которых достаточно для покрытия краткосрочной задолженности. Это позволяет говорить о том, что долговая нагрузка компании управляема. Возможно, "Норильский никель" захочет продать австралийские активы, но едва ли сможет найти на них покупателей. Правда, в отличие от "Северстали" компания законсервировала свои предприятия в Австралии, что позволило снизить затраты. 2009-05-25 "2 - 3% портфеля нужно инвестировать в китайскую экономику", - Хабаров, "Альфа-Капитал" Михаил Хабаров, генеральный директор "Альфа-Капитал", об инвестиционной привлекательности китайского рынка: В настоящий момент у любого инвестора должна быть экспозиция на китайском рынке. То есть порядка 2 - 3% портфеля следует инвестировать именно туда. Причин тому несколько. Рынок растущий, с хорошими макроэкономическими показателями. Плюс ко всему есть все основания полагать, что в будущем он еще вырастет в связи с ослаблением американской экономики. 2009-05-25 "Австралийские активы - обуза для "Норникеля", но в будущем они понадобятся компании", - Волов, "Банк Москвы" Юрий Волов, аналитик "Банка Москвы", о финансовых результатах "Норникеля" за 2008 г.: Финансовое состояние у компании неплохое, особенно, учитывая, что основной долг у нее долгосрочный. "Норникель" располагает неплохим запасом денежных средств. В целом, компания сохраняет достаточно высокую рентабельность в условиях низких цен на металлы. В 2009 г. безусловно будет снижение показателей, потому что средняя цена на никель в этом году будет ниже на фоне сокращения спроса. Если в 2008 г. средняя цена составила чуть более $21 тыс. за тонну, то в 2009 г. она будет на уровне $12 тыс. за тонну. Исходя из этого, мы предполагаем, что EBITDA за 2009 г. снизится в полтора раза по сравнению с прошлым годом и составит чуть менее $4 млрд. С одной стороны, активы "Норникеля" в Австралии с достаточно высокой себестоимостью, поэтому сейчас являются обузой для компании. Но с другой, "Норникель" - крупнейший игрок на рынке, а перспективы расширения в России ограничены. Если рассчитывать, что цены на никель восстановятся, австралийские активы понадобятся компании. Решение менеджмента о консервации этих предприятий правильное, тем более, что едва ли компания смогла бы их продать. 2009-05-25 "Мосмарт" почти ничего не стоит и полностью уйдет за долги", - Потапенко, Management Development Group Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group, о перспективах сети "Мосмарт": Нашей компании - поставщику сыров "Ричартс" - "Мосмарт" задолжал в конце прошлого года 12 млн руб., но они понемногу рассчитываются. Сейчас долг составляет 2,5 млн руб., и я думаю, они его выплатят. В целом, сейчас эта компания не стоит вообще ничего, и она полностью уйдет за долги. 2009-05-25 "Списания "Норникеля" оказались серьезнее, чем мы ожидали", - Морозов, UBS Алексей Морозов, директор аналитического департамента UBS, о финансовых результатах "Норникеля" за 2008 год: Мы ожидали, что EBITDA будет несколько больше - на уровне $6 млрд. Мы также понимали, что списания должны быть, что они могут снизить чистую прибыль до нуля. В итоге, списания оказались серьезнее и "Норильский никель" получил чистый убыток. Если же посмотреть на операционную деятельность компании, то она довольно неплохая, особенно учитывая, что прошлый год был инфляционным для добытчиков из-за выросших цен на топливо, труд, укреплявшегося в первом полугодии рубля. Затраты "Норникеля" на этом фоне выросли незначительно, а в этом году они еще упадут за счет снижения себестоимости производства. 2009-05-25 "Дальние регионы все чаще привозят и присылают свои результаты ЕГЭ", - Макацария, Финансовая академия Татьяна Макацария, начальник отдела по работе с абитуриентами Финансовой академии при правительстве РФ: Думаю, что у абитуриентов возрастет желание подавать документы в несколько вузов. Структура поступающих уже поменялась. Дальние регионы все чаще привозят и присылают свои результаты. Сейчас появилась возможность делать рассылку документов по вузам через электронную почту. В прошлом году был очень маленьким процент тех, кто подавал документы через интернет, было порядка 10 - 15 заявлений. Что будет в этом году предсказать довольно сложно, мы впервые довольно активно предлагаем абитуриентам подобную форму поступления, когда через почту пересылаются копии всех документов, а потом они должны быть подтверждены оригиналами. Мы не проводим ЕГЭ на нашей территории, мы принимаем непосредственно только документы, поэтому не можем судить о качестве образования абитуриента. Бывали случаи, когда абитуриенты, которых зачисляли с довольно высокими баллами по ЕГЭ, порой разочаровывали, когда начинали учиться. В результате можно быть отчисленным и в первом семестре, есть своеобразный такой нонсенс. С чем это связано, мы не знаем, нам приносят только итоговые данные, где они так сдали ЕГЭ, каким образом, мы такую статистику не ведем. 2009-05-25 "Кредиторы могут готовиться к процедуре банкротства", - Мальцев, Baker & McKenzie Антон Мальцев, юрист Baker & McKenzie, о попытках добиться расчета от сети "Мосмарт" со стороны поставщиков: Для возбуждения кредиторами дела о банкротстве юридического лица в законодательстве установлены достаточно простые критерии: просрочка платежа должна составлять не менее трех месяцев, требования к должнику должны составлять не менее 100 000 руб. Они должны быть подтверждены вступившим в законную силу судебным решением. Массовая подача исков кредиторами за незначительный промежуток времени может свидетельствовать о том, что кредиторы стремятся как можно быстрее подтвердить свои требования судебным решением в целях инициирования процедуры банкротства. Неоднократное откладывание рассмотрения дел в ситуации, когда подано большое количество однотипных исков о взыскании кредиторами задолженности, может быть вызвано разными причинами. Так, это может быть связано с попытками кредитора или кредиторов добиться решения в свою пользу и инициировать банкротство должника раньше других кредиторов, что, в частности, даст возможность предложить суду свою кандидатуру арбитражного управляющего. 2009-05-25 Пустые полки "Мосмарта" Московский арбитражный суд завален исками против "Мосмарта". Сотрудничать с сетью перестали даже самые отчаянные поставщики. Ритейлеру грозит банкротство. 2009-05-25 "Бартер для строителей – неплохая, хоть и вынужденная, возможность диверсифицировать свой бизнес", - Гасиев, Colliers International Управляющий директор Colliers International Максим Гасиев рассказывает, чем бартерные сделки выгодны строительным компаниям: В принципе, бартерная схема достаточно перспективна, и постепенно может стать популярной в нынешних условиях. На сегодняшний день большое количество проектов заморожено, и очень мало объектов начинают строиться. В связи с чем подрядчики готовы выступать соинвесторами строящихся объектов. При этом в случае бартерной сделки, подрядчик входит  в проект по девелоперской себестоимости. В свою очередь, девелопер имеет возможность инвестировать меньше средств в один проект, и параллельно запустить 2-3 проекта вместо одного. А если подрядчик становится еще и соинвестором, он начинает смотреть на проект как на свой собственный бизнес, уделяя ему больше внимания, что, в конечном счете отражается на сроках и качестве работ. Что касается прибыли для подрядчика, то возможны два сценария развития ситуации: можно рассматривать объект как инвестиционный, из которого можно выйти через два года, либо остаться в проекте, получая арендных доход со своей недвижимости. Если же подрядчик захочет продавать свою часть проекта самостоятельно, скорее всего, у девелопера будет преимущественное право покупки площадей соинвесторов. На данный момент мне кажется, что для строительных компаний бартер - привлекательный вариант сотрудничества. Принимая на себя возможные девелоперские риски, подрядчики при этом имеют возможность получить подряд и заработать. 2009-05-25 "Компромисс между оптимизмом Дворковича и реализмом Минфина", - источник в аппарате правительства Источник в аппарате правительства, о бюджетном послании президента: Главным будет социальный пакет, а не развитие - это самое главное. Весь документ - компромисс между оптимизмом [помощника президента Аркадия] Дворковича и реализмом Минфина. Нефть выросла, а сборы [с нефтянки в бюджет] - нет. Все ругают [вице-премьера Игоря] Сечина, а денег все равно нет. ФНС ругает на совещаниях у премьера Минфин, свое начальство, фактически, что там не хотят увеличивать налоговую нагрузку. В Минфине говорят, что бизнес и так уже на последнем издыхании. Доходы бюджета падают очень быстро, это не видно по темпам даже промышленного падения. Деньги прожираются с огромной скоростью, а поступают гораздо медленнее. Нет денег даже, [чтобы дать Тверскому] вагоностроительному заводу, которому [в апреле] Путин обещал [помощь для поддержания занятости]. То есть физически нет. В послании [Медведева] очень много минфиновских идей: например, взять за основу итоги исполнения бюджета в первом полугодии этого года, посмотреть макроэкономические показатели, и только потом что-то реально вносить в Думу. Но нет единства взглядов в ведомствах. У Минфина в прогнозе на сентябрь 2009 года стоит бивалютная корзина 45 рублей [сейчас - 36 руб.]. И в правительстве все больше сторонников такого сценария. Но в ЦБ [делают вид, что] ничего не знают об этих идеях. Медведев дает поручение Минфину, [глава ведомства Алексей] Кудрин докладывает, что исполнить это невозможно, президент говорит, что его опять Дворкович подвел. Мы можем получить и бунты, и что угодно, ведь политика трудовая не дает никаких результатов вообще. Что делали, что не делали, - все одно. Скрытая безработица, полузанятость - этого все больше и больше. Вмешательство государства в эти процессы, во-первых, крайне дорого обходится, во-вторых, не эффективно пока. Повестка осени - огромные проблемы на рынке труда, занятости, и вообще в социальной сфере. 2009-05-25 Семь недостатков ЕГЭ 26 мая для российских школ начинается новый сезон ЕГЭ. Пока повсеместная сдача тестов не отлажена, проблем с проведением ЕГЭ и их результатами будет немало. Вот главные претензии оппонентов новой системы. 1. Абитуриенты перестают думать. Преподаватели вузов говорят, что ЕГЭ направлен на зубрежку, стимулирует отвечать быстрее, но не развивать аналитические навыки. И ЕГЭ не может унифицировать знания по предметам, которые требуют творческого подхода к теме. 2. ЕГЭ подталкивает не учиться, а готовиться к экзаменам. Школьники старших классов все силы бросают на подготовку к ЕГЭ, что сказывается на уровне образования. 3. Возможно, ЕГЭ и борется с коррупцией, но он и порождает новые злоупотребления. К примеру, в интернете и на книжных прилавках появляются ответы на ЕГЭ, но их достоверность - под большим вопросом. Сама методология составления тестовых заданий скорее запутывает, и трудно разобраться, где официальные материалы прошлых лет, а где - подделки или попытки подзаработать на всеобщей неразберихе. В итоге, готовясь к экзамену, абитуриент может заучивать как верные, так и неверные ответы из уймы опубликованных брошюр. 4. Качество проведения ЕГЭ на местах вызывает много вопросов. К примеру, в прошлые годы средний уровень оценок по русскому языку и математике в некоторых южных регионах был выше, чем в Москве и Санкт-Петербурге, что вызвало лишь недоумение. 5. Из-за того, что абитуриенты получают возможность подавать документы сразу на несколько специальностей в несколько вузов, конкурс становится размытым, если не виртуальным. Как следствие у поступающих, да порой и у принимающей стороны, нет четкого представления, сколько баллов необходимо для поступления на ту или иную специальность. 6. Абитуриентам, которые закончили школы, когда тестовая система проверки знаний только зарождалась, трудно приспособиться к новому порядку. 7. Свежие выпускники школ тоже до сих пор не понимают, чего от них хотят. Потребуется еще как минимум пара лет, чтобы привыкнуть к новому виду контроля знаний. Придется учиться на собственных разбитых носах. 2009-05-25 "Китайский рынок интересен с точки зрения портфельных инвестиций", - Захаров, "Метрополь" Александр Захаров, заместитель начальника брокерского управления ИФК "Метрополь", об инвестиционной привлекательности китайского рынка: Многие российские эмитенты, тот же "Газпром", всегда выглядели существенно недооценёнными по сравнению с аналогичными по отрасли китайскими компаниями. Интерес "ВТБ Капитал" может заключаться в том, что, заключив партнерское соглашение, они могут выводить российских эмитентов на биржи Китая. Правда, в Китае всегда существовали ограничения на покупку иностранных ценных бумаг. Возможно, эти ограничения будут преодолены. Возможно, совместными усилиями российские фишки будут выводиться на биржи Тайваня или Сингапура, где тоже присутствуют китайские деньги. Да и с точки зрения покупки российскими клиентами китайских ценных бумаг альянс выглядит логично. ВВП Китая растет, рынок сильный, есть внутренний спрос, что очень важно. По оценкам экспертов, Китай прибавит в этом году еще 6 - 7% ВВП. По сути, это единственный растущий рынок, он очень интересен с точки зрения портфельных инвестиций. Вполне возможно также, что "ВТБ Капитал" будет развивать инвестиционно-банковское направление, приобретать там какие-то компании, которые будут интересны, в частности, государству или крупному частному российскому бизнесу. Повторюсь, китайские компании котируются дороже, потому им нет особого резона приходить на наши площадки. Скорее это инвестиционное партнерство больше касается "ВТБ Капитала", который сможет инвестировать в китайские компании, возможно, будет вывод некоторых эмитентов на китайские биржи. Отдельные российские компании вполне могут интересовать китайских игроков, которые могут покупать иностранные ценные бумаги. Китайский рынок интересует сейчас многих. Если покупать какие-то бумаги с перспективой роста - это Китай. Это касается и не только портфельных инвестиций. Не так давно группа Evraz приобрела пакет акций китайской металлургической компании Delong. Возможно, этот пакет будет увеличен в ближайшем будущем. 2009-05-25 "Инвестиции в Китай - неплохая диверсификация портфеля", - Теплухин, "Тройка Диалог" Павел Теплухин, президент "Тройки Диалог", об инвестиционной привлекательности китайского рынка: Для диверсификации инвестиционного портфеля китайский рынок может быть интересен. Крупная экономика с экономическим ростом в отличие от падения во многих других экономиках. Правда, полностью переносить свой портфель в экономику Китая пока неосмотрительно, в целом. Информация о китайских компаниях неполная, отрывочная. Китайские компании не соответствуют стандартам открытия, к которым мы привыкли. Есть некоторые проблемы с корпоративным управлением, с большим количеством классов ценных бумаг в Китае, причем, эти бумаги включают различный набор ограничений. Ко всему этому мы не привыкли. Даже человеку, профессионально занимающемуся Китаем, порой трудно разобраться в тех или иных моментах, в тех или иных особенностях, потому что их рынок сильно отличается и от нашего, и от европейского, и от американского. Но некий процент инвестиций в Китай в целях диверсификации может быть оправдан. 2009-05-25 Facebook может стать ближе Компания Алишера Усманова предлагает владельцам Facebook до $350 млн за 2% акций социальной сети. Опыт предыдущих сделок показывает, что покупателю не стоит экономить на оценке общей стоимости ресурса. 2009-05-25 "Facebook стоит столько, сколько за него готовы заплатить", - Мусиенко, "Банк Москвы" Ростислав Мусиенко, "Банк Москвы", о справедливости цены, предложенной за Facebook: Мне кажется, что все эти расчеты капитализации условны, поскольку компания до сих пор убыточна. Конечно, существуют методики подсчета капитализации непубличных компаний, но, полагаю, кризис их сильно скорректировал. Не будем забывать опыт конца 90-х - начала 2000-х годов, когда пытались подсчитать стоимость доткомов, и получалось, что активов в компании 3 компьютера, а стоит она миллиард. Так что трудно сказать, насколько справедлива цена, предложенная Digital Sky Technology, но, скорее всего, правильно будет исходить из того, что Facebook стоит столько, сколько за него готовы заплатить. 2009-05-25 "Закон о защите прав держателей облигаций позволит дисциплинировать эмитентов", - Малин, УК "Капиталъ" Ринат Малин, портфельный управляющий УК "Капиталъ", о законопроекте ФСФР о защите прав держателей облигаций: Законодательство сейчас совершенно не защищает интересы держателей облигаций. Никаких рычагов воздействия на эмитента в отличие от владельцев акций у них нет. Я думаю, необходимо, чтобы инвесторы могли защитить свои интересы, скажем, если они видят, что руководство компании ведет ее к преднамеренному банкротству. И закон нужен был еще года три назад, когда рынок корпоративного долга в России набирал обороты. Это бы стимулировало эмитентов проводить более взвешенную долговую политику, и в результате рынок мог бы избежать прошлогодней ситуации, когда у компаний второго и третьего эшелона начались массовые дефолты. Конечно, есть риск, что рынок облигаций может превратиться в рынок гарантированных эмиссий, когда обязательства будут, например, обеспечиваться государством, и многие компании средней и малой капитализации вообще не захотят выпускать бонды, которые будут контролировать инвесторы. Но я думаю, что риски того, что инвесторы будут постоянно вмешиваться в бизнес эмитентов, не столь велик. Вряд ли институциональный инвестор, будь то УК или НПФ, захочет постоянно вмешиваться в непрофильный бизнес. Но рычаг воздействия на эмитента у них должен быть. Наличие возможности созвать собрание держателей облигаций и поставить вопрос о досрочной оферте, уже дисциплинирует заемщика. В свою очередь крупные инвесторы, больше заинтересованные в долгосрочных вложениях, ограничат действия миноритариев, которые, может быть, под воздействием негативной информации об эмитенте, захотят досрочно погасить бонды. 2009-05-25 Министры утвердили подъем авторынка Отчитываясь перед премьером Путиным, Виктор Христенко пообещал, что российский автопром восстановится к июлю. Но производители и продавцы автомобилей не так оптимистичны. 2009-05-25 "В наличии "льготных" автомобилей нет", - Быкова, ГК Genser Наталья Быкова, директор по развитию отдела маркетинга компании Genser, о востребованности "льготного" автокредита: На сегодняшний день по программе льготного кредитования у нас не было продано ни одного автомобиля. Связано это с тем, что под условия программы попадает только трехдверный Ford Focus в базовой комплектации. В наличии таких автомобилей нет, да и спрос на них минимален. Если порог будет увеличен до 600 000 рублей, то покупатели получат больше возможностей выбора, но вряд ли это скажется на увеличении продаж автомобилей Ford Focus, так как сейчас действует специальная и более выгодная программа "Форд в кредит", в рамках которой производитель субсидирует покупателям процентную ставку по кредиту в размере 2/3 ставки рефинансирования. 2009-05-25 "Facebook может найти более выгодные деньги", - Делицын, "Финам" Леонид Делицын, аналитик "Финам", о вероятности сделки между DST и Facebook: Раньше, при сделке с Microsoft, Facebook оценивался в $15 млрд, а теперь ему предлагают продать акции из расчета стоимости компании в $10 млрд. Нынешний покупатель трезво смотрит на вещи. Однако можно предполагать, что это предложение будет принято только в том случае, если Facebook остро нуждается в деньгах. Но даже в этом случае, скорее всего, он сможет найти деньги где-нибудь в другом месте и на более выгодных условиях. Это наиболее раскрученная интернет-компания, предоставляющая интересные сервисы, и от нее у инвесторов не наступило разочарование, как, например, от Yahoo. 2009-05-25 "Мертвые" деньги на выплаты вкладчикам Президент "Ассоциации региональных банков "Россия" Анатолий Аксаков предлагает отбирать у банков "мертвые вклады" и отдавать их "Агентству по страхованию вкладов" для выплат вкладчикам рухнувших банков. Банки и АСВ от этой идеи пока не в восторге. 2009-05-25 Ирина Денисова, ведущий научный сотрудник ЦЭФИР: "Компромисс продлевает жизнь" Люди, меняющие профессию, самозанятые граждане и предприниматели умеют неплохо приспосабливаться. При прочих равных продолжительность их жизни больше, чем у остальных. 2009-05-25 "Для АСВ передача "мертвых вкладов" будет означать лишнюю головную боль", - Моисеев, МФПА Сергей Моисеев, директор Центра экономических исследований МФПА, о "мертвых вкладах" и перспективе их "отчуждения": Думаю, что инициатива по передаче "мертвых вкладов" в страховой фонд АСВ не подкреплена какими-либо экономическими расчетами. С одной стороны, таких вкладов в России подавляющее большинство - возможно, более 70% от общего числа депозитов, если считать в "штуках". Но со стоимостной точки зрения совокупная их сумма вряд ли будет значительной. Второй контраргумент: вряд ли в соответствующем законе, если он будет принят, не будет предусмотрена возможность возвращения вкладов собственникам. Это должно будет тогда делать АСВ. Для агентства, не имеющего разветвленной филиальной сети, это будет означать только возникновение дополнительных проблем. Например, многократное увеличение документооборота: ведь даже на вклады на сумму от 10 до 50 рублей надо будет принимать соответствующие заявления от вкладчиков. Наконец, неясным остается и третий момент. Предположим, закон принят, и соответствующая совокупная сумма "мертвых вкладов" на счета агентства переведена. Очевидно же, что агентству придется хранить эти средства в высоколиквидной форме - в наличных деньгах или в гособлигациях - с тем, чтобы в случае необходимости быстро вернуть их вкладчикам. На цели выплаты компенсаций вкладчикам обанкротившихся банков или на цели проведения санационных процессов эти средства, по-видимому, нельзя будет использовать. А коль скоро так, то повторюсь: экономический эффект от этой инициативы для агентства может оказаться мизерным. 2009-05-25 "Автозаводы не будут запущены в срок", - Клименко, NRGC Егор Клименко, директор инвестиционного управления NRGC, о возможной стабилизации автопрома в июле 2009 года: Фундаментальных предпосылок для улучшения не вижу. Peugeot-Citroen, невзирая на кризис, собирается инвестировать в стройку и планирует запустить завод в Калуге в срок, в соответствии с первоначальным графиком. Об этом заявляли представители компании в середине мая 2009 . Полагаю, что в конце мая - в июне начнутся строительные работы. Проекты по строительству автозаводов Hyundai и Suzuki испытывают сложности с привлечением финансирования. Hyundai пытается привлечь кредит в сумме €250 млн, а Suzuki из-за проблем с финансированием вообще откладывает принятие решения о строительстве. Кроме того, у Suzuki на участке в Шушарах возникли проблемы с грунтом, из-за чего стоимость строительства может значительно увеличиться. Это наверняка потребует от компании выбора другого участка. Продажи обеих компаний в России за январь - апрель упали примерно на 60% (а только за апрель на 71%). Полагаю, что до стабилизации ситуации на автомобильных рынках привлечь финансирование на строительство компаниям не удастся, и заводы не будут запущены в срок. Насколько мне известно, Минпром продумывает возможность расширения ценового диапазона тех автомобилей отечественного производства, на которые распространяется субсидирование 2/3 действующей ставки рефинансирования. Льготное кредитование, конечно, стимулирует спрос на новые автомобили, но порог в 350 тыс. руб. существенно ограничивает эффективность этой меры. Некоторые производители, как например Ford, для стимулирования спроса предлагают потребителю аналогичное субсидирование процентов по кредитам на ряд своих моделей. Это оказывает значительное влияние на продажи. Так что, на мой взгляд, расширение ценового диапазона должно оказать существенное положительное влияние на потребительский спрос. 2009-05-25 Обама и Чавес Президент США Барак Обама изначально выступал за улучшение отношений с Венесуэлой путем переговоров. Так, в июле 2007 г. кандидат в президенты назвал Чавеса в числе прочих противников США, с которыми он готов встретиться, наряду с лидерами Ирана, Кубы, Сирии и Северной Кореи. В ходе кампании официальной линией штаба Обамы был "уважительный" диалог с этой страной в попытке снизить накал антиамериканских настроений. Кроме того, Обама был настроен по-прежнему покупать нефть у Венесуэлы. В начале марта 2008 г. Обама призвал Венесуэлу, Колумбию и Эквадор "взять ответственность за то, чтобы ситуация не вышла из-под контроля, и мирно урегулировать все споры через активную дипломатию с помощью международных деятелей". Это произошло после того, как колумбийские войска провели рядом с эквадорской границей операцию против боевиков группировки FARC, причем Венесуэла обвинила Колумбию в нарушении границ ее союзника Эквадора и привела в боевую готовность войска. Президенты трех стран помирились 8 марта на саммите группы латиноамериканских государств, после того как Колумбия извинилась за нарушение эквадорской границы. 10 сентября 2008 года стало известно, что в Венесуэлу прибыли два стратегических бомбардировщика российских ВВС. Чавес назвал этот визит "шагом к многополярному миру" и провозгласил, что "гегемонии янки пришел конец". Это был первый случай со времен "холодной войны", когда российские бомбардировщики приземлились в западном полушарии. Американские военные заявили, что самолеты не угрожают безопасности США. 26 - 27 ноября Чавес принимал у себя в гостях президента России Дмитрия Медведева, а с ним и российскую флотилию во главе с тяжелым атомным крейсером "Петр Великий". Главной темой обсуждения было не создание противовеса Америке, а бизнес. Венесуэла закупает российское оружие, сотрудничает с российскими газовыми, нефтяными и металлургическими компаниями и обещает им разработку месторождений на своей территории, и даже хочет построить АЭС с участием специалистов из РФ. 2 февраля 2009 г. Уго Чавес отметил десять лет президентства, которые ознаменовались национализацией ряда отраслей и агрессивной социальной политикой, ставившей своей целью полностью бесплатную медицину, широкий доступ к образованию, программы по распространению грамотности и создание дешевых продуктовых рынков. Чавес также укрепил армию и сколотил блок левых лидеров региона под эксцентричным названием "ось добра". В антиамериканский клуб вошли, помимо Венесуэлы, Боливия, Куба, Никарагуа и Эквадор. Чтобы финансировать свои начинания, Чавес добивался единства в ОПЕК и постоянного повышения цен на нефть. Однако, по мнению многих наблюдателей Венесуэла оказалась не готова к мировому кризису осени 2008 года и резкому падению нефтяных цен. Свою политику Чавес сформулировал в трех словах: "революция, независимость, социализм". В первое время после инаугурации Обамы Чавес не отказывал себе и в пикировке с американским президентом. "Он обвиняет меня в экспорте терроризма: я могу сказать, что он, по меньшей мере, жалкий невежда, ему надо читать и учиться, чтобы понимать реальность", - заявил Чавес 22 марта. Первая встреча Обамы и Чавеса состоялась 19 апреля в Порт-оф-Спейн, где проходил саммит лидеров региона. Обама выступил на форуме в примирительном тоне, обещая всем в регионе, в том числе Чавесу и Кастро, "равноправное партнерство". "Мы видели потенциально позитивные сигналы в природе отношений между США, Кубой и Венесуэлой. Мы собираемся изучить их и посмотреть, как можно добиться прогресса", - сказал американский президент. Обама пожал руку Чавесу в кулуарах форума и получил в подарок от венесуэльского лидера книгу "Открытые вены Латинской Америки". Тем не менее, по словам американского президента, эта встреча не означала, что США откажутся от своей политики в регионе. "Вследствие моего рукопожатия и вежливого разговора с мистером Чавесом мы не станем подвергать опасности стратегические интересы Соединенных Штатов", - сказал Обама. В свою очередь, Чавес обещал вновь допустить в Каракас американского посла. "Я думаю, что это хорошее начало. Мы начали предпринимать положительные шаги", - сказал Чавес. Это, впрочем, не остановило венесуэльского президента от дальнейших нападок на США. Так, в начале мая он заявил, что Обама должен доказать свою приверженность изменениям в мире прежде всего снятием эмбарго с Кубы, союзника Венесуэлы. "Если президент Обама не снимет эту жестокую блокаду кубинского народа, то все это ложь, все это будет лишь фарс, и империя США будет жить по-прежнему, угрожая нам", - сказал Чавес. Тем временем венесуэльский лидер продолжил давление на оппозицию и политику национализации. Его последние приказы - национализировать строительный сектор и ряд крупных компаний, занимающихся выплавкой металла. 2009-05-25 "Экономического смысла в пополнении фонда страхования вкладов за счет передачи "мертвых вкладов" нет", - Мельников, АСВ Андрей Мельников, заместитель гендиректора "Агентства по страхованию вкладов", о передаче АСВ "мертвых вкладов": С точки зрения пополнения фонда страхования вкладов данная мера представляется мне неэффективной. Доля "мертвых вкладов", по нашим оценкам, конечно, весьма приблизительным, мала. Если оценивать ее в стоимостном выражении, то она не превышает десятых долей процента от общего объема привлеченных средств частных лиц, и уж точно составляет менее 1%. Так что, с экономической точки зрения, большого позитивного эффекта ожидать не приходится, объем фонда страхования вкладов от принятия такой меры явно резко не увеличится. На мой взгляд, здесь есть и правовая коллизия. Согласен, "мертвые вклады" сейчас "засоряют" своим присутствием балансы многих финансово-кредитных структур. Но эти средства являются собственностью частных лиц, непонятно, почему они должны "отчуждаться", и почему, по замыслу руководства "Ассоциации региональных банков", должны переходить именно в АСВ. Логичнее было бы передавать их в бюджет. А еще логичнее было бы "прописать" в договорах об открытии вкладов пункт, в соответствии с которым банк получал бы право "списывать" незначительные оставшиеся суммы на счетах в свою пользу. Естественно, при условии, что по данным счетам на протяжении длительного времени не совершалось операций. Это, на мой взгляд, путь, который не ущемляет ничьих интересов - ни банков, ни держателей таких вкладов. В целом же, на мой взгляд, проблему следует ставить шире: как организовать розыск владельцев так называемых "старых" счетов. В ряде случаев речь идет отнюдь не о копейках, а хозяева таких счетов или их наследники по той или другой причине не приходят за деньгами. Это - не только российская, но и общемировая проблема. И она, на мой взгляд, является куда более актуальной и сложной, чем проблема возвращения или отчуждения - в случае, если такое решение будет законодательно оформлено - так называемых "мертвых" вкладов. 2009-05-25 Болезнь экономики косит сильных Способность регионов восстановиться зависит от того, не слишком ли сильно они зависели от машиностроения. И от лоббистского потенциала губернаторов. 2009-05-25 "Не вижу смысла для подрядчиков заключать бартерные сделки", - Руденко, Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Консультант рынков капитала Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Ольга Руденко объясняет, почему у бартерных сделок нет будущего: Один из способов, который позволяет эффективно управлять зданием при такой бартерной схеме, - это продажа девелопером подрядчику долей в акционерном обществе, владеющем активом. Иными словами, подрядчик получает не 30% площадей, а 30% акций компании, которая владеет объектом. Таким образом, остается мажоритарный акционер, который управляет объектом, а все доходы делятся непосредственно между акционерами пропорционально долям. От девелопера зависит, захочет ли он ограничить участие подрядчиков в проекте в качестве владельца этажей, или они готовы делиться прибылью, если продадут объект как инвестиционный. Но, в любом случае, при такой форме сделки у сторон остается гораздо больше опций по выходу из проекта, девелопер и сам сможет продавать объект "этажами". Возникает вопрос: каким образом будет извлекаться прибыль из проекта? Бизнес-центр можно сдать в долгосрочную аренду и получать арендный доход, но обычно девелоперы так деньги не зарабатывают. Основная цель - продажа либо заполненного объекта инвестору, либо пустого - конечному собственнику. В то же время в нынешней рыночной ситуации мне сложно представить, какой подрядчик будет готов потратить кэш, чтобы приобрести строительные материалы, вложить их в стройку за долю в объекте, когда прибыль так сложно спрогнозировать. Нет понимания ни по ставкам аренды и уровню заполнения, ни по возможности продажи и потенциальной стоимости объекта…Единственная ситуация, в которой такой бартер возможен: если подрядчик уже потратил средства на строительные материалы и ему не заплатили. Не думаю, что бартерная схема - это стандарт на будущее и вариант развития бизнеса. Не вижу смысла для подрядчиков заключать такие сделки, если только они уже не затянуты в проект, даже если у них достаточно кэша. В таком случае они смогут и сами заниматься девелопментом. 2009-05-25 КИТ не отпускает Винокурова Бывший инвестбанкир рискует стать жертвой политических разборок между госструктурами, которые раньше помогали ему строить крупный финансовый холдинг. 2009-05-25 "Где два миллиарда рублей, там и четыре", - Ганелин, ИК "Тройка Диалог" Михаил Ганелин, аналитик ИК "Тройка Диалог", о возможной стабилизации автопрома в июле 2009 года: Да, этого возможно ожидать. Многие говорят, что те меры, которые предпринимало правительство в первом полугодии 2009 года, будут способствовать оздоровлению экономики, и автопром как один из элементов может начать восстанавливаться. Поводов для этого несколько. Во-первых, шок проходит, ситуация выглядит не такой катастрофической, как в первом полугодии 2009 года, и люди могут начать тратить деньги. Во-вторых, очень много скопилось иномарок 2008 г.в. Цены на иномарки долгое время сдерживались, поэтому, как только пойдет новая волна импорта, местная продукция получит преимущества. Наконец, стартуют государственные программы по стимулированию спроса. Прежде всего, роль сыграло, конечно, увеличение пошлин. Ситуация на рынке сильно ухудшилась по сравнению с прошлым годом, но если посмотреть статистику за последние месяцы, она не ухудшается. Сколько на это может потребоваться денег, ответить затрудняюсь. Но 2 млрд рублей, которые они выделяли до этого, это небольшая сумма. Где два, там четыре. 2009-05-25 "Летом будет дно", - Таченников, ФК "Открытие" Кирилл Таченников, аналитик ФК "Открытие", о возможной стабилизации автопрома в июле 2009 года: Да, во второй половине года это, скорее всего, произойдет. Этому будут способствовать два фактора: распродажа запасов автомобилей, а также люди начнут привыкать к новому уровню цен. На рынке автокредитования есть признаки улучшения ситуации: увеличиваются сроки розничного кредитования, ставка рефинансирования поползла вниз. По большому счету цены на автомобили выросли сильно, но не настолько, чтобы атрофировать потребительский спрос. Когда запасы будут распроданы и новые цены вступят в силу, автопроизводители смогут сэкономить на локализации. Я думаю, что в июле зачатки будут - до конца года можно ожидать стабилизации ситуации. Автопарк все равно должен обновляться. Ситуация на рынке труда к концу года должна улучшиться. Большое падение было только потому, что на рынке труда была очень плохая [ситуация]. Летом, скорее всего, будет дно, улучшения можно ждать во второй половине года. 2009-05-25 "Христенко излишне оптимистичен", - Шаго, "Ингосстрах-Инвестиции" Евгений Шаго, аналитик ИК "Ингосстрах-Инвестиции", о возможной стабилизации автопрома в июле 2009 г: Я думаю, что дно к этому времени может быть пройдено. Чтобы на рынке начался рост, должны поменяться экономические ожидания. Ожидания в экономике значат очень много. Разве вы будете покупать машину, если не знаете, будет ли у вас завтра работа? Нужно не забывать про вторичную волну на рынке. Кончаются старые запасы автомобилей. Те, кому нужна была машина, купили автомобиль 2008 г.в. Как только цены будут повышаться, мы увидим новый спад, скорее всего, это и произойдет летом. Потом будет стабилизация, она будет продолжаться, пока не сменятся ожидания. Это потребует прилично времени, возможно, годы. Повышение таможенных пошлин не оказало сильного влияния на положение автопроизводителей. Госзаказы - то, за счет чего реально живут некоторые автопроизводители. Что касается увеличения ценового порога для иномарок, собираемых в России, в этом есть смысл. Но эта мера все равно не работает, потому что она слишком сложная. В Германии, например, человеку просто дают денег, а у нас нужно пойти в Сбербанк и пройти кучу процедур из-за 50 000 рублей. Это максимальная сумма, которую можно получить в этой программе, причем не сразу. Это смешно. Лучше просто дать людям денег, пусть они придут в банк и получат их по справке-счету. А иначе у нас в банк никто не пойдет. До рынка все это дойдет очень нескоро. Банки сейчас предпочитают не давать кредиты. Не потому, что они плохие, им важнее не ухудшать качество активов, поэтому все деньги идут туда. Я думаю, что планы Христенко можно считать излишне оптимистичными. 2009-05-25 "Есть более эффективные механизмы пополнения фонда страхования вкладов", - Велиева, "Эксперт РА" Ирина Велиева, руководитель службы рейтингов кредитных институтов "Эксперт РА", о пополнении фонда страхования вкладов за счет "мертвых" вкладов: Не думаю, что предложенный "Ассоциацией региональных банков "Россия" механизм пополнения фонда страхования вкладов является эффективным. Доля "мертвых вкладов" на банковском рынке невелика: точные цифры, конечно, назвать сложно, но, по нашим оценкам, они вряд ли превышают 3 - 4% от общей суммы депозитов частных лиц. Так что если рассматривать это предложение с точки зрения увеличения объема фонда страхования, то, думаю, вокруг этой темы будет больше дискуссий, чем реального положительного эффекта. Есть и другой момент. Скорее всего, если такой закон будет принят, будет предусмотрен механизм возвращения "мертвых вкладов" их собственникам в случае, если они обнаружатся. У АСВ накопился уже большой опыт работы с вкладчиками в рамках проведения страховых выплат. Однако эти выплаты осуществляются не через агентство, а через уполномоченные банки, которые выбирает АСВ. Один из критериев - наличие разветвленной филиальной сети. В этом случае выбор может пасть на тот же Сбербанк или на крупные сетевые банки, на долю которых как раз и приходится львиная доля "мертвых вкладов". Тогда неясным становится смысл передачи этих вкладов сначала в АСВ. 2009-05-25 Недостройки века Последние два-три года были богаты на сумасбродные проекты - от самой высокой башни в Европе до подмосковного Голливуда. Кризис заставил забыть о пафосе: многие из этих проектов оказались заморожены. Что, пожалуй, пойдет только на пользу девелоперам. 2009-05-25 "Мы сохраним все рабочие места на заводе", - Кулиненко, Ford Russia Екатерина Кулиненко, директор по связям с общественностью Ford Russia, о приостановке завода Ford в мае 2009 года: Завод Ford временно приостановит выпуск автомобилей с 25 мая по 5 июня в связи с общей ситуацией на российском автомобильном рынке и необходимостью сократить объем производства. С 8 июня завод Ford перейдет на работу в режиме сокращенной рабочей недели. С 8 июня завод будет также продолжать работать в три смены, но 4 дня в неделю. Решение о переходе на сокращенную рабочую неделю связан с сокращением автомобильного рынка в России в целом. Переход на четырехдневную рабочую неделю позволит сохранить все рабочие места на заводе. Европейские заводы Ford перешли на сокращенную рабочую неделю уже несколько месяцев назад. Информацию по производству моделей Ford Focus и Ford Mondeo мы не предоставляем. Продажи можно посмотреть в статистики AEB. Мы будем продолжать следить за развитием ситуации на рынке и соответственно адаптировать свои производственные планы так часто, как это потребуется. Последнее повышение цен на Ford было в мае, в ближайшее время изменений в прайс-листе не планируется. 2009-05-25 Марк Цукерберг, Facebook, о собственной компании 2009-05-25 Медведев зачитал Путину тезисы После совещания с премьером Медведев согласился с тем, что в бюджетном планировании главное - консерватизм. 2009-05-25 "Партнерства Faceboook и "Вконтакте" не исключаю", - Овчинников, Sup Fabrik Борис Овчинников, директор по исследованиям Sup Fabrik, о возможном партнерстве Facebook и "Вконтакте": Ничего, кроме того, что появлялось в печати, о предложении, которое Digital Sky Technology сделало Facebook, мне неизвестно, ни подтвердить, ни опровергнуть не могу. На прибыльность Facebook действительно пока не вышел, однако в любом случае это была бы инвестиция в расчете на будущий рост, как это было при покупке Microsoft доли в Facebook. Кроме того, можно предположить, что Digital Sky Technology хочет закрепить партнерство с Facebook через акционерный капитал. В чем может быть суть этого партнерства применительно к проектам DST, я прокомментировать не берусь. Партнерство Facebook и "Вконтакте"? Действительно, по функциональности, составу аудитории и модели поведения эти сервисы довольно схожи, так что я не стал бы исключать такой возможности. 2009-05-25 Стив Баллмер, Microsoft, о Facebook 2009-05-25 "Доля "мертвых вкладов" вряд ли является высокой", - Белозерова, "Русрейтинг" Виктория Белозерова, старший аналитик российского рейтингового агентства "Русрейтинг", о "мертвых вкладах": Не думаю, что "мертвые вклады" составляют в совокупности существенную сумму. Скорее всего, это исключение из правил, а не правило. Точную сумму их подсчитать очень сложно, если учесть, что банки "прописывают" в отчетности общий объем депозитов частных лиц, не разбивая их при этом на "мертвые" и "живые" вклады. Могу с уверенностью сказать только одно: по сравнению с докризисным периодом их объем вряд ли существенно увеличился, так как речь изначально шла об очень мелких суммах, и о счетах, по которым не было проводок на протяжении длительного времени. Если же говорить об инициативе "Ассоциации "Россия" о передаче "мертвых вкладов" в страховой фонд АСВ, то мне она представляется имеющей право на существование. Правда, вкладчику, конечно, должно быть предоставлено право изъять вклад в течение определенного времени. Для банков же передача этих средств в фонд АСВ не будет большой потерей: не думаю, что даже у 10 самых крупных "депозитных банков", речь в данном случае пойдет о больших суммах. 2009-05-25 Испанская зараза С "испанкой" было так же - вспышка, спад, потом вторая смертоносная волна. Но в этот раз смертность вряд ли приблизится не только к ужасному уровню 1918 года, но и к уровням смертности от обычного гриппа. 2009-05-25 Верфи Сергея Пугачева ищут инвесторов Частных инвесторов вряд ли заинтересуют облигации судостроительных предприятий, а госбанки потребуют большую доходность 2009-05-25 "Мертвые вклады" должны быть переданы в фонд страхования вкладов", - Аксаков, "Ассоциация "Россия" Анатолий Аксаков, глава "Ассоциации региональных банков "Россия", о судьбе "мертвых вкладов": На сегодняшний день "мертвыми" являются почти 50% вкладов физических лиц, лежащих в российских банках. Под термином "мертвые" я подразумеваю вклады, по которым не производится в течение длительного времени - нескольких лет - никаких операций, и сумма которых не превышает 100 рублей. Понятно, что владельцы этих депозитов просто забыли о них. И понятно, что главная доля таких "мертвых вкладов" приходится на Сбербанк. "Ассоциация региональных банков "Россия" планирует выйти с законодательной инициативой о передаче таких вкладов. Мы не предлагаем изъять их незамедлительно, но, на наш взгляд, вполне может быть принят закон, в соответствии с которым вкладчикам будет предоставляться мораторий, например, сроком на 1 - 3 года на закрытие своих счетов. Если этого не произойдет, то данные средства могут быть переданы в Фонд страхования вкладов при АСВ. На наш взгляд, это было бы оптимальным вариантом: так деньги, забытые вкладчиками, могли бы работать и на них (в случае возникновения страховых случаев), на вкладчиков других банков, и на банковскую систему в целом. 2009-05-25 Между Magna и Fiat Покупатели Opel продолжают торговаться: позиции канадской Magna серьезно укрепились гарантиями российского государства, а Fiat планирует уволить уже лишь 8% персонала заводов вместо 20%. 2009-05-25 Московская 3G-сеть от МТС 25 мая 2009 г. МТС активировала первую точку своей 3G-сети, она покрывает павильоны "Экспоцентра" на Красной Пресне. Первыми вопользуются быстрым беспроводным интернетом участники и посетители выставки "Металлообработка-Технофорум-2009" 2009-05-25 Приехал – виноват Утверждения СКП о том, что гастарбайтеры - самые злостные правонарушители в России, не соответствуют статистике. Своими пугающими, но ложными заявлениями силовики могут только испортить отношения с наиболее законопослушной частью населения. 2009-05-25 Несмертельная болезнь Основные потери от эпидемии свиного гриппа несла и до сих пор несет Мексика. О подтвержденных случаях заболевания сообщили 20 стран, но большинство летальных исходов имели мексиканское происхождение. По количеству заболеваний Мексика уже уступила первенство США, но смертность там не идет ни в какое сравнение со смертностью в Мексике.               Кол-во подтвержденных случаев заболевания Кол-во смертей США 6 552 9 Мексика 3 892 75 Канада 719 1 Япония 321 0 Испания 126 0 Великобритания 117 0 Панама 76 0 Чили 24 0 Коста-Рика 20 1 Китай 11 0 Новая Зеландия 9 0 Россия 2* 0 Остальной мир 154 0 Всего в мире 12 023 86 ВСЕМИРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ * По данным Роспотребнадзора, второй случай заболевания в России не подтвердился ) 2009-05-25 Британцы вернулись в магазины Розничный рынок Великобритании растет второй месяц подряд, в отличие от рынков других развитых стран, до сих пор ежемесячно фиксирующих снижение продаж. 2009-05-25 "Тройка Диалог" выпускает непростые бонды Группа "Тройка Диалог" дебютирует на рынке российских бондов с десятью выпусками трехлетних облигаций общим объемом 2,5 млрд руб. и $100 млн. Компания придумала, как занять подешевле и при этом не обидеть инвесторов. 2009-05-25 Россияне презирают себя до смерти Ожидаемая продолжительность жизни у нас ниже, чем в Китае, Индии и даже Северной Африке. Динамика тоже не радует, ведь последние годы россияне богатели быстро, а их здоровье улучшалось медленно. 2009-05-25 "ХКФ Банк" заткнул дыру резервами Банк "Хоум Кредит" пересмотрел свое отношение к проблемным заемщикам, смягчив штрафные санкции. Это позволило ему "подправить" отчетность и не показать убыток в первом квартале. 2009-05-25 Доброе утро, Сбербанк С середины мая трудовой день каждого сотрудника Сбербанка начинается с приветствия президента банка Германа Грефа, приходящего ему на рабочий почтовый ящик. 2009-05-25 Свиной грипп охватывает все новые страны Кол-во подтвержденных случаев заболевания Кол-во смертей США 6 552 9 Мексика 3 892 75 Канада 719 1 Япония 321 0 Испания 126 0 Великобритания 117 0 Панама 76 0 Чили 24 0 Коста-Рика 20 1 Китай 11 0 Новая Зеландия 9 0 Россия 2 0 Остальной мир 154 0 Всего в мире 12 023 86 ВСЕМИРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 2009-05-25 Партии пустят прослушивать эфир Политическая реформа, идею которой озвучил президент Медведев в своем прошлогоднем Послании, реализуется, но ее отдельные положения будут действовать только в том случае, если это будет выгодно Кремлю. 2009-05-25 «Отсутствие данных о кредитном риске снижает информативность отчета ЦБ», - Медведев, Госдума Павел Медведев, член Комитета Госдумы по финансовому рынку, о выборочной публикации данных в отчете ЦБ о развитии банковского сектора: Отсутствие данных о кредитном риске существенно влияет на информативность отчета Банка России о состоянии банковского сектора и банковского надзора, который он ежегодно публикует. Однако вряд ли на сегодняшний день можно адекватно оценить ситуацию с плохими кредитами. У одних банков уровень просроченной задолженности составляет 2 - 4%. А у некоторых он выше 40%. Есть и такие банки, правда не из числа крупных, но заметных на рынке. Сейчас правительство и ЦБ предпринимает ряд шагов по докапитализации банков. Так, недавно было решено увеличить долю госсредств в субординированных кредитах, которые банки учитывают в капитале. Тревога по поводу вероятности кризиса из-за "плохих" долгов оправдана, но я надеюсь, катастрофы удастся избежать. 2009-05-25 "ЦБ скрывает истинные данные о кредитных рисках", - Моисеев, МФПА Сергей Моисеев, директор Центра экономических исследований МФПА, о выборочной публикации данных в отчете ЦБ о развитии банковского сектора: МВФ дал рекомендации Центробанкам для проведения стресс-тестирования банков в 1999 г. Банк России раскрывает отдельные данные о результатах стресс-теста с 2004 г. В последнем отчете опубликованы достаточно общие результаты, данных о ключевом для российских банков кредитном риске в последнем отчете нет. Судя по всему, это сделано сознательно. Сейчас правительство выделяет на докапитализацию банковского сектора дополнительные 500 млрд руб. Однако экстремальные тесты наверняка показали бы более существенную потребность в капитале. ЦБ следовало бы раскрыть карты и назвать размер потенциальных потерь по ссудам, чтобы участники рынка обладали всей информацией и могли принимать адекватные решения. Общественность в этой информации заинтересована, поэтому депутаты могли бы запросить данные стресс-тестирования ЦБ по кредитному риску. 2009-05-24 ЦБ засекретил результаты стресс-тестов Теперь публике не обязательно знать, насколько устойчива банковская система России к внешним потрясениям и насколько вероятен, по мнению регулятора, кризис плохих долгов. 2009-05-24 Порядок учета эфирного времени от ЦИК ПОРЯДОК учета эфирного времени, затраченного в течение одного календарного месяца на освещение деятельности каждой парламентской партии в общероссийских и региональных телепрограммах (телепередачах), радиопрограммах (радиопередачах) I. Введение 1.1. Порядок учета эфирного времени, затраченного в течение одного календарного месяца на освещение деятельности каждой парламентской партии в общероссийских и региональных телепрограммах (телепередачах), радиопрограммах (радиопередачах) (далее - Порядок) разработан во исполнение Федерального закона "О гарантиях равенства парламентских партий при освещении их деятельности государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами". 1.2. Правовой основой применения настоящего Порядка являются Конституция Российской Федерации, Федеральный закон "О гарантиях равенства парламентских партий при освещении их деятельности государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами" (далее - Федеральный закон), другие федеральные законы и иные нормативно-правовые акты. 1.3. Порядок применяется в ходе осуществления контроля за обеспечением гарантий равенства парламентских партий при освещении их деятельности государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами. 1.4. Порядок устанавливает требования к организации процесса учета объема эфирного времени, затраченного в течение одного календарного месяца на освещение деятельности парламентских партий государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами (далее учет объема эфирного времени). II. Общие положения 2.1. В целях организации учета объема эфирного времени создается нейтрализованная система сбора, обработки и анализа информации, выходящей в эфире государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов и посвященной деятельности парламентских партий. 2.2. Соблюдение принципа распространения информации о деятельности каждой парламентской партии в равном объеме устанавливается путем подсчета и сравнения объема (продолжительности) эфирного времени государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов в течение которого распространялась информация о деятельности каждой парламентской партии, с максимальным показателем объема (продолжительности) эфирного времени государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов, в течение которого распространялась информация о деятельности одной парламентской партии (далее - максимальный показатель объема эфирного времени), в течение каждого календарного месяца, начиная с 1 сентября 2009 года. 2.3. Объем эфирного времени замеряется и выражается в основных единицах измерения времени: часах, минутах, секундах (ч/мин/с). 2.4. Учет объема эфирного времени производится постоянно, за исключением периодов, указанных в пункте 1 части 2 статьи 2 Федерального закона, в соответствии с Методикой учета эфирного времени, затраченного в течение одного календарного месяца на освещение деятельности каждой парламентской партии в общероссийских и региональных телепрограммах (телепередачах), радиопрограммах (радиопередачах) (далее - Методика), утвержденной Центральной избирательной комиссией Российской Федерации. 2.5. Целями учета объема эфирного времени являются: контроль за обеспечением гарантий равенства парламентских партий при освещении их деятельности государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами; обеспечение компенсации недостающего объема эфирного времени в отношении соответствующей парламентской партии в случае установления факта нарушения требований федерального законодательства об освещении деятельности парламентских партий в равном объеме III. Государственные органы и организации - участники отношений по освещению деятельности парламентских партий и (или) контролю за обеспечением гарантий равенства парламентских партий при таком освещении Участниками отношений по освещению деятельности парламентских партий государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами и (или) контролю за обеспечением гарантий равенства парламентских партий при таком освещении являются: Центральная избирательная комиссия Российской Федерации (ЦИК России) - федеральный государственный орган, уполномоченный на осуществление контроля за обеспечением гарантий равенства парламентских партий при освещении их деятельности государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами. Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) - федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный на осуществление функций по контролю и надзору в сфере средств массовой информации. Общественная палата Российской Федерации - совещательный орган, обеспечивающий взаимодействие граждан с органами госпотребностей и интересов граждан, защиты прав и свобод граждан и общественных объединений при формировании и реализации государственной политики, а также в целях осуществления общественного контроля за деятельностью органов исполнительной власти и местного самоуправления. Российский центр обучения избирательным технологиям при Центральной избирательной комиссии Российской Федерации (РЦОИТ при ЦИК России) - государственное учреждение, осуществляющее по поручению Центральной избирательной комиссии Российской Федерации мониторинг эфира государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов в целях подготовки результатов учета эфирного времени, затраченного ими на освещение деятельности парламентских партий. Общероссийская организация телерадиовещания, созданная в форме государственного унитарного предприятия - учредитель и распространитель средств массовой информации - государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов. Парламентские партии - политические партии, федеральные списки кандидатов которых были допущены к распределению депутатских мандатов в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации, а также политические партии, федеральным спискам кандидатов которых были переданы депутатские мандаты в соответствии со статьей 821 Федерального закона от 18 мая 2005 года № 51-ФЗ "О выборах депутатов Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации" на основании официально опубликованных результатов ближайших ко дню освещения их деятельности соответствующим государственным общедоступным телеканалом или радиоканалом выборов депутатов Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации. Рабочая группа - орган, формируемый Центральной избирательной комиссией Российской Федерации в соответствии с частью 4 статьи з Федерального закона в целях установления результатов учета объема эфирного времени государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов, затраченного в течение одного календарного месяца на освещение деятельности парламентских партий. IV. Подготовка перечня государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов и порядок внесения в него изменений 4.1. Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (далее - Роскомнадзор) составляет и утверждает Перечень государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов (далее - Перечень) в течение 10 дней с момента вступления в силу настоящего Порядка. 4.2. Перечень должен содержать сведения о наименовании, местоположении и организационно-правовой форме общероссийской организации телерадиовещания, а также об учрежденных и распространяемых ею телеканалах и радиоканалах, за исключением специализированных. 4.3. Перечень направляется в Центральную избирательную комиссию Российской Федерации незамедлительно. 4.4. Роскомнадзор на основании данных о регистрации и изменении статуса средств массовой информации вносит изменения в Перечень. Информация о внесении в Перечень изменений направляется в Центральную избирательную комиссию Российской Федерации незамедлительно. Перечень и внесенные в него изменения подлежит обязательному опубликованию в "Российской газете", а также размещению в сети Интернет на официальном сайте Роскомнадзора не позднее, чем через 10 дней со дня их утверждения. Информационные сообщения о внесении изменений в Перечень подлежат дополнительному размещению на главных страницах указанного сайта с гиперссылками на соответствующий раздел. 4.6. В случае включения в Перечень нового государственного общедоступного телеканала (радиоканала), учет эфирного времени, затраченного на освещение деятельности парламентских партий этим телеканалом (радиоканалом), осуществляется с первого числа календарного месяца, следующего за месяцем, в котором истекает месячный срок со дня опубликования соответствующих изменений. 4.7. В случае исключения из Перечня телеканала или радиоканала, осуществление учета эфирного времени, затраченного на освещение деятельности парламентских партий этим телеканалом, радиоканалом прекращается. Результаты учета в отношении исключенного из Перечня телеканала или радиоканала за календарный месяц, в течение которого утверждены соответствующие изменения в Перечне, не устанавливаются. V. Организация и проведение мониторинга эфира государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов 5.1. В целях подготовки результатов учета эфирного времени осуществляется мониторинг эфира государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов (далее - мониторинг). Мониторинг осуществляется РЦОИТ при ЦИК России. 5.2. Под мониторингом понимаются сбор, обработка и анализ информации, выходящей в эфире государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов и посвященной деятельности парламентских партий. 5.2.1. Под сбором информации понимается осуществление видео- и аудио записей общероссийских и региональных телепрограмм (телепередач) и радиопрограмм (радиопередач). 5.2.2. Под обработкой информации понимается отбор эфирных материалов, посвященных деятельности парламентских записанных телепрограмм (телепередач) и радиопрограмм (радиопередач) и формирование ежемесячного каталога информации, выходящей в эфире государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов и посвященной деятельности парламентских партий (далее - каталог информации), состоящего из отобранных эфирных материалов. 5.2.3. Под анализом информации, выходящей в эфире государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов и посвященной деятельности парламентских партий, понимается осуществление в отношении отобранных эфирных материалов количественных подсчетов замеров хронометража эфирного времени на основании показателей, указанных в Методике, а также суммирование полученных данных раздельно по общероссийским телепрограммам (телепередачам), радиопрограммам (радиопередачам), соответствующим региональным телепрограммам (телепередачам), радиопрограммам (радиопередачам). 5.3. Видео- и аудиозапись общероссийских телепрограмм (телепередач) и радиопрограмм (радиопередач) для целей дальнейшей обработки и анализа информации, выходящей в эфире государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов и посвященной деятельности парламентских партий, осуществляется непосредственно РЦОИТ при ЦИК России. Запись производится на основании расписания программ (передач) сетки вещания часового пояса г. Москвы. В течение периода мониторинга общероссийская организация телерадиовещания предоставляет РЦОИТ при ЦИК России постоянный доступ к регулярно обновляемым сведениям об общероссийских телепрограммах (телепередачах) и радиопрограммах (радиопередачах) - программам передач, размещенным в электронном формате в сети Интернет. РЦОИТ при ЦИК России осуществляет распечатку полученной информации с указанием даты и времени этой распечатки*. 1 Вариант: "В течение периода мониторинга общероссийская организация телерадиовещания регулярно представляет сведения об общероссийских телепрограммах (телепередачах) и радиопрограммах (радиопередачах) - программы передач - в РЦОИТ при ЦИК России." Запись общероссийских телепрограмм (телепередач) и радиопрограмм (радиопередач) осуществляется на электронном носителе. Видео- и аудиозаписи общероссийских телепрограмм (телепередач) и радиопрограмм (радиопередач) используется исключительно в целях учета объема эфирного времени, установления результатов учета объема эфирного времени и контроля Центральной избирательной комиссией Российской Федерации за обеспечением гарантий равенства парламентских партий при освещении их деятельности государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами. 5.4. Видео- и аудиозапись региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач), входящих как составная часть (в соответствии с сеткой вещания) в государственный общедоступный телеканал или радиоканал, для целей дальнейшей обработки и анализа информации, посвященной деятельности парламентских партий, производится избирательными комиссиями субъектов Российской Федерации. Видео- и аудиозапись региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач), входящих как составная часть (в соответствии с сеткой вещания) в государственный общедоступный телеканал или радиоканал и распространяемых на территориях вещания территориальных отделений региональных организаций телерадиовещания, производится избирательными комиссиями, осуществляющими свою деятельность на постоянной основе и расположенными на соответствующих территориях вещания. Видео- и аудиозапись региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач), входящих как составная часть (в соответствии с сеткой вещания) в государственный общедоступный телеканал или радиоканал, осуществляется на основании расписаний программ (передач) сеток вещания соответствующих региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач). В течение периода мониторинга общероссийская организация телерадиовещания предоставляет РЦОИТ при ЦИК России постоянный доступ к регулярно обновляемым сведениям о региональных телепрограммах (телепередачах) и радиопрограммах (радиопередачах) - программам передач, размещенным в электронном формате в сети Интернет. РЦОИТ при ЦИК России незамедлительно передает соответствующую информацию избирательным комиссиям, осуществляющим в соответствии с настоящим пунктом видео- и аудиозапись региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач). Запись региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач) осуществляется на электронном носителе и в единственном экземпляре исключительно в целях передачи всех записанных материалов в РЦОИТ при ЦИК России для дальнейшей обработки и анализа информации, выходящей в эфире государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов и посвященной деятельности парламентских партий. Экземпляры видео- и аудиозаписей избирательных комиссий уничтожаются незамедлительно после передачи записанных материалов РЦОИТ при ЦИК России и подтверждения факта их получения. Видео- и аудиозаписи региональных телепрограмм (телепередач) и радиопрограмм (радиопередач) используется исключительно в целях учета объема эфирного времени, установления результатов учета объема эфирного времени и контроля Центральной избирательной комиссией Российской Федерации за обеспечением гарантий равенства парламентских партий при освещении их деятельности государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами. Видео- и аудиозаписи региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач) представляются избирательными комиссиями в РЦОИТ при ЦИК России регулярно в течение соответствующего периода мониторинга. 5.5. Организационно-технические вопросы осуществления избирательными комиссиями видео- и аудиозаписей региональных телепрограмм (телепередач) и радиопрограмм (радиопередач) и передачи их в РЦОИТ при ЦИК России могут регулироваться актами Центральной избирательной комиссии Российской Федерации. 5.6. Результаты мониторинга в виде итоговых таблиц, фиксирующих суммированные показатели, закрепленные в Методике, перечня информационных материалов (сюжетов), содержащих признаки нарушений порядка сопровождения титрами или сообщениями разъясняющего характера, с приложением записей указанных материалов (сюжетов) представляются на рассмотрение рабочей группы не позднее седьмого числа месяца, еле дующего за соответствующим периодом мониторинга. 5.7. В случае внесения изменений в программу передач сетки вещания общероссийская организация телерадиовещания уведомляет РЦОИТ при ЦИК России о таких изменениях в оперативном порядке в максимально короткий срок. РЦОИТ при ЦИК России незамедлительно уведомляет соответствующие избирательные комиссии о таких изменениях в части региональных телепрограмм (телепередач) и радиопрограмм (радиопередач). 5.8. РЦОИТ при ЦИК России осуществляет дальнейшую обработку видео- и аудиозаписей общероссийских и региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач), а также анализ информации, выходящей в эфире государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов и посвященной деятельности парламентских партий. 5.9. Каталог информации за соответствующий календарный месяц, в отношении которого утверждаются результаты учета эфирного времени, архивируется и хранится в РЦОИТ при ЦИК России в течение одного месяца со дня рассмотрения Центральной избирательной комиссией Российской Федерации соответствующего заключения рабочей группы и принятия итогового решения, за исключением случаев, предусмотренных в пункте 5.10 настоящего Порядка. 5.10. По требованию рабочей группы или Центральной избирательной комиссии Российской Федерации РЦОИТ при ЦИК России незамедлительно представляет любые видео- и аудиозаписи из каталога информации. В случае поступления в Центральную избирательную комиссию Российской Федерации жалоб, обращений по вопросам, касающимся видео- и аудиоматериалов из каталога информации, соответствующие видео- и аудиозаписи хранятся в РЦОИТ при ЦИК России до принятия окончательного решения по жалобе, обращению, но не менее трех месяцев со дня рассмотрения Центральной избирательной комиссией Российской Федерации соответствующего заключения рабочей группы и принятия итогового решения. 5.11. По истечении предусмотренных в пунктах 5.9. и 5.10. настоящего Порядка сроков хранения каталога информации данный каталог и вся содержащаяся в нем информация уничтожаются. 5.12. Видео- и аудиозаписи общероссийских и региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач), не содержащие информацию о деятельности парламентских партий, уничтожаются незамедлительно после формирования каталога информации. В случае поступления в Центральную избирательную комиссию Российской Федерации жалоб, обращений по вопросам, касающимся видео- и аудиоматериалов, не отобранных для каталога информации материалов, по требованию рабочей группы или Центральной избирательной комиссии Российской Федерации общероссийская организация телерадиовещания незамедлительно представляет соответствующие видео- и аудиозаписи. Данные видео- и аудиозаписи хранятся в Центральной избирательной комиссии Российской Федерации до принятия окончательного решения по жалобе, обращению, но не менее трех месяцев со дня рассмотрения Центральной избирательной комиссией Российской Федерации соответствующего заключения рабочей группы и принятия итогового решения. 5.13. Центральная избирательная комиссия Российской Федерации, избирательные комиссии, осуществляющие видео- и аудиозапись региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач), а также РЦОИТ при ЦИК России не вправе использовать общероссийские и региональные телепрограммы (телепередачи), радиопрограммы (радиопередачи), их видео- и аудиозаписи, а также каталог информации в целях, не относящихся к реализации Федерального закона. Использование общероссийских и региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач), их видео- и аудиозаписей, а также каталога информации в целях, не относящихся к реализации Федерального закона, влечет ответственность, предусмотренную действующим законодательством. 5.14. До момента уничтожения видео- и аудиозаписей общероссийских и региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач), а также каталогов информации Центральная избирательная комиссия Российской Федерации, избирательные комиссии, осуществляющие видео- и аудиозапись региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач), и РЦОИТ при ЦИК России обязаны обеспечивать защиту от несанкционированного доступа к ним, а также принимать меры по недопущению нарушений функционирования программно-технических средств сбора, обработки, накопления, хранения, поиска и передачи соответствующей видео- и аудиоинформации, вывода указанных средств из строя. 5.15. Центральная избирательная комиссия Российской Федерации может осуществлять размещение заказа на проведение работ по учету объема эфирного времени, затраченного на освещение деятельности парламентских партий государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами: на проведение мониторинга или выполнение отдельных составляющих этого процесса, на представление его результатов для рассмотрения рабочей группой. В случае проведения мониторинга (или выполнения отдельных составляющих этого процесса) организацией по результатам конкурса, соответствующие работы проводятся в соответствии с Методикой, при этом порядок сбора, обработки, анализа и хранения информации, выходящей в эфире государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов и посвященной деятельности парламентских партий, а также представления результатов мониторинга на рассмотрение рабочей группы регулируется конкурсной документацией с учетом требований настоящего Порядка. VI. Установление результатов учета объема эфирного времени 6.1. В целях установления результатов учета объема эфирного времени, затраченного государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами в течение одного календарного месяца на освещение деятельности парламентских партий, Центральная избирательная комиссия Российской Федерации формирует рабочую группу. 6.2. Рабочая группа в своей деятельности руководствуется положениями Федерального закона и настоящего Порядка, а также Порядком деятельности рабочей группы, утвержденным Центральной избирательной комиссией Российской Федерации. 6.3. Состав и Порядок деятельности рабочей группы утверждаются решением Центральной избирательной комиссии Российской Федерации не позднее, чем через 30 дней с момента вступления в силу настоящего Порядка. 6.4. Парламентские партии, Общественная палата Российской Федерации, Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, а также общероссийские организации телерадиовещания, созданные в форме федеральных государственных унитарных предприятий и являющиеся учредителями и распространителями государственных общедоступных телеканалов и радиоканалов, представляют в Центральную избирательную комиссию Российской Федерации предложения по кандидатурам своих представителей в составе рабочей группы (по 2 кандидатуры) в течение 10 дней после вступления в силу настоящего Порядка. 6.5. Изменения в состав рабочей группы вносятся решением Центральной избирательной комиссии Российской Федерации по инициативе соответствующих органов и организаций, представленных в рабочей группе. 6.6. В случае необходимости по решению Центральной избирательной комиссии Российской Федерации или рабочей группы на ее заседания могут быть приглашены специалисты и эксперты для дачи пояснений и заключений по вопросам, возникающим в процессе установления результатов учета объема эфирного времени. Мнения специалистов и экспертов принимаются к сведению Центральной избирательной комиссией Российской Федерации, рабочей группой при принятии решений. 6.7. Заседания рабочей группы проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. Первое заседание по вопросам подведения итогов и установлению результатов учета эфирного времени за предыдущий месяц проводится не позднее 14 числа текущего месяца. 6.8. Заседание рабочей группы по подведению итогов и установлению результатов учета эфирного времени за период учета, предшествующий месяцу начала федеральной избирательной кампании, проводится в течение 14 дней после официального опубликования Центральной избирательной комиссией Российской Федерации результатов федеральных выборов. 6.9. В ходе заседания рабочая группа рассматривает и анализирует результаты мониторинга за соответствующий календарный месяц. По запросу рабочей группы РЦОИТ при ЦИК России представляет на ее рассмотрение необходимые материалы, в том числе, записи сюжетов соответствующих телепрограмм и радиопрограмм. 6.10. По решению рабочей группы результаты мониторинга могут быть возвращены в РЦОИТ при ЦИК России для доработки и уточнения. В решении рабочей группы должно быть указано, в какой части результаты требуют доработки и (или) уточнения, указана мотивировка соответствующего решения, а также срок исполнения данного поручения и повторного представления результатов мониторинга на рассмотрение рабочей группы. Повторное заседание рабочей группы по вопросам подведения итогов и установлению результатов учета эфирного времени за предыдущий месяц проводится не позднее 25 числа текущего месяца. 6.11. По окончании рассмотрения и анализа результатов мониторинга, рабочая группа обсуждает и устанавливает результаты учета эфирного времени за соответствующий период путем вынесения мотивированного заключения о соблюдении либо несоблюдении порядка освещения государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами деятельности парламентских партий. В заключении содержится информация о количестве сообщений, содержащих информацию о деятельности парламентских партий, продолжительность таких сообщений, а также общий хронометраж заявлений и выступлений (фрагментов заявлений и выступлений) лиц, указанных в пунктах 2-5 части 2 статьи 4 Федерального закона. 6.12. Заключение о несоблюдении порядка освещения деятельности парламентских партий выносится в случае, если разница объема (продолжительности) эфирного времени государственных общедоступных телеканалов и (или) радиоканалов, в течение которого распространялась информация о деятельности какой-либо из парламентских партий, и максимального показателя объема эфирного времени, составляет более пяти минут эфирного времени в части федеральных телепрограмм (телепередач) или радиопрограмм (радиопередач), либо одной минуты рассмотрение необходимые материалы, в том числе, записи соответствующих телепрограмм и радиопрограмм. 6.13. Заключение рабочей группы незамедлительно представляется Центральной избирательной комиссии Российской Федерации для рассмотрения и принятия соответствующего решения не позднее, чем через 5 дней со дня представления соответствующего заключения. В случае вынесения заключения о несоблюдении государственными общедоступными телеканалами, радиоканалами порядка освещения деятельности парламентских партий к нему прилагаются все материалы, подтверждающие наличие соответствующих нарушений. VIII. Утверждение результатов учета объема эфирного времени 8.1. Результаты учета объема эфирного времени, за каждый период учета рассматриваются Центральной избирательной комиссией Российской Федерации ежемесячно. 8.2. В случае установления факта нарушения требований об освещении деятельности парламентских партий в равном объеме, Центральная избирательная комиссия Российской Федерации принимает решение о необходимости компенсации недостающего объема эфирного времени телеканалов и (или) радиоканалов соответствующей организацией телерадиовещания в отношении соответствующей парламентской партии. Если нарушения имели место в части региональных телепрограмм (телепередач), радиопрограмм (радиопередач), в решении о компенсации должно быть указано, что компенсация эфирного времени производится в эфире региональных программ (передач), распространяемых на соответствующей территории. В случае установления факта нарушения порядка сопровождения сюжетов титрами или сообщениями разъясняющего характера Центральная избирательная комиссия Российской Федерации принимает решение о вынесении предупреждения общероссийской организации телерадиовещания. 8.3. Решения, предусмотренные пунктом 8.2 настоящего Порядка, подлежат размещению в сети Интернет на сайте Центральной избирательной комиссии Российской Федерации. Копии данных решений направляются соответствующей организации телерадиовещания в течение трех дней с момента их принятия. IX. Порядок рассмотрения мотивированного уведомления о несогласии с решением о необходимости компенсации недостающего объема эфирного времени 9.1. В случае получения мотивированного уведомления общероссийской организации телерадиовещания о ее несогласии с решением о необходимости компенсации недостающего объема эфирного времени Центральная избирательная комиссия Российской Федерации в течение 10 дней со дня его получения повторно рассматривает вопрос о результатах учета объема эфирного времени, за соответствующий период учета в части оснований несогласия, изложенных в данном уведомлении. 9.2. Центральная избирательная комиссия Российской Федерации может принять одно из следующих решений: о подтверждении факта нарушения требований об освещении деятельности парламентских партий в равном объеме и оставлении решения о необходимости компенсации недостающего объема эфирного времени без изменений; о подтверждении факта нарушения требований об освещении деятельности парламентских партий в равном объеме и изменении объема компенсации эфирного времени; об отсутствии факта нарушения требований об освещении деятельности парламентских партий в равном объеме и отмене решения о необходимости компенсации недостающего объема эфирного времени. X. Публикация сведений об обеспечении гарантий равенства парламентских партий при освещении их деятельности государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами 10.1. Сведения об обеспечении гарантий равенства парламентских партий при освещении их деятельности государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами за предшествующий календарный год публикуются Центральной избирательной комиссией Российской Федерации в "Парламентской газете" и размещаются на сайте Комиссии в сети Интернет ежегодно не позднее 31 января текущего года. 10.2. Сведения об обеспечении гарантий равенства парламентских партий при освещении их деятельности государственными общедоступными телеканалами и радиоканалами в четвертом квартале 2009 года году публикуются Центральной избирательной комиссией Российской Федерации в "Парламентской газете" и размещаются на сайте Комиссии в сети Интернет не позднее 31 января. 2009-05-24 Обама и Остров Свободы С самого начала предвыборной кампании Обама заявлял, что положительно смотрит на возможность переговоров с кубинским руководством, а также намерен немедленно ослабить некоторые аспекты экономического эмбарго. 23 июля 2007 г. Обама ответил утвердительно на вопрос, согласен ли он встретиться без предварительных условий с лидерами Ирана, Сирии, Кубы, Венесуэлы и Северной Кореи. "Я бы сделал это потому, что идея, будто не разговаривать с какими-либо странами, значит, их наказывать - а это ведущий дипломатический принцип нынешней администрации, - просто смешна", - сказал Обама. Во время предвыборных дебатов 19 августа 2008 г. Обама повторил, что разговаривать с противниками будет для него приоритетом. "Сильные страны и сильные президенты встречаются и разговаривают с нашими противниками. Мы не должны бояться так поступать. Мы пробовали по-другому. Это не сработало". На выборах 4 ноября 2008 г. Обама выиграл штат Флорида с его 27 выборщиками. Кубинская диаспора, насчитывающая 1,5 миллиона человек, была расколота по вопросу снятия эмбарго с Кубы. Но часть диаспоры, особенно молодое поколение, поддержала идею Обамы снять ограничения на поездки к родственникам и денежные переводы на Кубу. 5 декабря 2008 г. Фидель Кастро заявил в свой регулярной колонке "Размышления товарища Фиделя", что его страна заинтересована в переговорах с американским президентом. "С Обамой можно разговаривать, когда он пожелает, коль скоро мы не проповедники насилия и войны. Но ему следует напомнить, что теория кнута и пряника к нашей стране неприменима". 3 января 2009 г. кубинский руководитель Рауль Кастро предложил США переговоры без посредников. "Жест за жест. Мы готовы вести переговоры где угодно, когда бы они ни решили их вести, без посредников, напрямую. Но мы не торопимся, мы не безрассудны", - заявил кубинский лидер. 13 января 2009 г. в ходе слушаний в сенате об утверждении ее госсекретарем Хиллари Клинтон подтвердила скорую отмену ограничений на поездки для кубинских иммигрантов. "Американцы кубинского происхождения лучшие послы демократии, свободы и свободной рыночной экономики", - заявила Клинтон. На следующий день после своей инаугурации 20 января 2009 г. Обама распорядился в течение года закрыть тюрьму, расположенную на американской базе в Гуантанамо на Кубе. Данное решение приветствовали по всему миру, однако Фидель Кастро в своем выступлении 29 января напомнил, что Куба считает Гуантанамо оккупированной территорией. "Сохранение военной базы на Кубе вопреки воле нашего народа нарушает самые элементарные принципы международного права", - заявил Кастро. 24 февраля 2009 г. президент Обама объявил о начале "новой эры обязательств" в отношениях США с миром, строящейся на моральных ценностях и конструктивном диалоге. 2 марта 2009 г. Рауль Кастро провел масштабные перестановки в правительстве Кубы. В частности, были уволены глава МИД Фелипе Перес Роке и вице-президент Государственного совета Карлос Лаге. Оба чиновника считались близкими предыдущему руководителю Фиделю Кастро, хотя некоторые наблюдатели связывали с ними надежды на либерализацию после ухода братьев Кастро с политической сцены. Сам Фидель поддержал увольнение своих бывших приближенных, заявив, что их опьянил "мед власти". Уволенные покаялись в своих ошибках, и ушли из руководства Коммунистической партии. 10 марта 2009 г. Сенат США ослабил ряд санкций против Кубы. Так, более широкому кругу родственников был разрешен проезд на Кубу, а введенное администрацией Буша правило (не более одной двухнедельной поездки раз в три года) было отменено. Некоторые послабления получили для поездок на Кубу бизнесмены, хотя жесткие запреты в области торговли сохранились. 13 апреля Обама выполнил предвыборное обещание и сократил ограничения на поездки для иммигрантов с Кубы, а также снял барьеры на пути денежных переводов для жителей небогатого острова. "Я верю, что мы можем продвигать отношения США и Кубы в новом направлении", - заявил президент. Кроме того, администрация Обамы позволила более тесные отношения с Кубой в сфере телекоммуникаций. В частности, было разрешено прокладывать на остров оптоволоконный кабель, заключать роуминговые соглашения мобильной связи, предоставлять на Кубе услуги спутниковой связи и телевидения. Разрешено вывозить на Кубу мобильные телефоны, компьютеры и программное обеспечение. Наконец, родственникам позволили привозить на остров довольно широкий перечень подарков стоимостью до $800. В апреле делегация Конгресса посетила Кубу и встретилась с Раулем Кастро. Обсуждалось сближение позиций двух стран по целому ряду вопросов и возможность дальнейших переговоров. Между тем, Фидель Кастро заявил, что вместо "подачек" следовало бы отменить эмбарго целиком. "Сейчас они готовы простить нас, если мы смиримся с тем, чтобы вернуться в загон, точно рабы. Кто, познав свободу, снова покорится кнуту и ярму", - пояснил Фидель. Как показывают опросы, американцы пока склонны поддержать новую политику Обамы в отношении Кубы. 2009-05-24 "Я был связан обязательствами по ЗПИФу с третьими лицами", - Винокуров Александр Винокуров, экс-гендиректор группы "КИТ-Финанс", о своих обязательствах по передаче активов новым собственникам КИТа: На момент подписания протокола [с РЖД, "Алроса" и "Газпромбанком"] в моей личной собственности находился ряд активов: жилая недвижимость, паи инвестиционных фондов, включая 100% паев фонда ипотеки [ЗПИФа "КИТ Фортис - Фонд ипотеки"], и средства на текущих счетах. Все эти активы не являлись предметом сделки и не вошли в протокол в силу соглашения. Паи ипотечного фонда де-юре принадлежали мне, но я был связан обязательствами по этому активу с третьими лицами. 2009-05-23 "Продав "Комстар-ОТС", АФК "Система» может получить $1,2 - 1,5 млрд", - Затологин, "КИТ Финанс" Данила Затологин, аналитик "КИТ Финанса", о возможной покупке компанией МТС оператора "Комстар-ОТС": Раздельная продажа "Комстар -ОТС" и инвестирование полученных денежных средств в развитие фиксированного сегмента "МТС" может позволить увеличить его совокупную стоимость на горизонте 5-7 лет более чем на 20%. Полагаю, что у МТС достаточно как денежных средств так ресурсов для приобретения «Комстар-ОТС». Но возникает другой вопрос - а насколько в данном случае приобретение необходимо сотовому оператору? Безусловно, слияние сотового и фиксированного бизнеса является абсолютно логичным шагом, укладывающимся в общепризнанную мировую практику. Стоит отметить, что для достижение максимального эффекта от синергии фиксированный оператор должен обладать прекрасной инфраструктурой (как на «магистральном», так и на «локальном» уровне), а также иметь достаточный «клиентский портфель». Возьмем для примера кейс «Вымпелкома», купившего Golden Telecom . Фактически Жан-Пьер Вандромм и его команда создали альтернативного оператора, обладавшего уникальной магистральной инфраструктурой (среди публичных негосударственных компаний) и имевший существенный портфель клиентов. В результате как мы полагаем на начальном этапе сделка по слиянию «Вымпелкома» и Golden Telecom способствовала синергии, c другой стороны уже в текущем моменте, когда прежний топ менеджмент покинул компанию оценить последствия слияния в достаточной мере сложно. Рассматривая же «Комстар-ОТС» стоит отметить, что альтернативный оператор обладает слабой магистральной инфраструктурой ( 2 500 км) и умеренно слабой «локальной инфраструктурой» (преимущественно сконцентрированной в Москве на базе МГТС). Наличие собственной магистральной инфраструктуры, безусловно, является существенным критерием для развития «интегрированной телекоммуникационного оператора», поскольку она необходима как для экспансии ШПД в регионах, так и для поддержки развития 3G(баланс собственного/арендуемого магистрального трафика в МТС составляет 20/80). Немаловажно и то, что объем рынка магистральной связи к 2012 году может составить порядка 110 млрд рублей (оценка J’son & Partners на сентябрь 2008г). C точки зрения ШПД технология ADSL (даже модернизированная) в долгосрочной перспективе безусловно не столь привлекательна как Ethernet. Немаловажно и то, что любое слияние или поглощение (тем более в рамках единой холдинговой компании) – это достаточно сложный и длительный корпоративный процесс и риск того, что компания может потерять в этой связи потенциальные конкурентные преимущества весьма существенны. Таким образом, мы полагаем, что в условиях слабой инфраструктуры и сложности корпоративной процедуры в данном случае риск разрушение стоимости «консолидированной компании» присутствует и является весьма существенным. С другой стороны в текущем моменте сложилась достаточно уникальная ситуация в фиксированном сегменте. На сегодняшний день существуют возможности в кратчайшие сроки «собрать» посредством приобретении, как команду, так и активы (Net By Net, «Эр-Телеком», «Мультрегион»), которые в перспективе могли бы повысить стоимость бизнеса «МТС» и способствовать дополнительному росту инвестиционной привлекательности сотового оператора. По нашим оценкам инвестирование $600-800 млн в развитие фиксированного сегмента посредством вышеописанных приобретений может позволить увеличить совокупную стоимость бизнеса МТС на горизонте 5-7 лет более чем на 20%. В этой связи в случае раздельной продажи «Комстар-ОТС» «АФК Система» и «МТС» могут получить порядка $1,2-1,5 млрд, которые могут быть направлены отчасти на погашение текущих обязательств, а отчасти на развитие фиксированного сегмента. Ведь фактически стоимость «Комстар-ОТС» основывается на сегменте «МГТС плюс региональные активы», а также пакете «Связьинвеста». С точки зрения потенциальных приобреталей полагаю, что сегмент «МГТС плюс региональные активы» мог бы заинтересовать как «Связьинвет» так и магистрального оператора («Транстелеком»). В части пакета «Связьинвеста» стоит отметить, что в начале мая гендиректор холдинга Евгений Юрченко заявил, что оценка, проведенная Ernst&Young является объективной. В этой связи мы полагаем, что существует риск для impairment по инвестициям в «Связьинвест» для компании «Комстар-ОТС». Отметим, что в отчетности альтернативного оператора на 31 декабря 2008 года «менеджмент учитывал» инвестицию в «Связьинвест» фактически по себестоимости приобретения мотивируя это тем, что на его взгляд не существовало объективной и рыночной оценки на дату составления отчетности. (C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года. Пользовательское соглашение

---

В избранное

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} <form class="authentication-form" method="post" action="/MEMBERLOGIN_authen_cred"> <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <h1>Войти на сайт</h1> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones"><p>{#include js_tmpl_auth_reg_descr} </p></div> <div class="logreg_advice noPhones"> Если вы еще не с нами, то начните с <a href="#" onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" class="dashed" data-func="registr">регистрации</a> </div> <br><br> <a class="dashed auth-enter" href="/manage/author/"><b>Вход для авторов</b></a> </dt> </dl> </form> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_block_options"> <div id="js_tap_panel_auth"> <h1>Регистрация</h1> <div class="social_reg"> {* <div class="rg_description">{#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr}</div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc_auth_agree">{#include js_tmpl_auth_reg_agree}</div> </div> <div class="subscribe_reg"> {* <div class="rg_description"> #include js_tmpl_auth_reg_descr </div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} </div> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} <div class="clr"> </div> <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones">{#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} </div> </div> </div> {#/if} </div> {* <div class="gray_bg register_shadow"></div> *} </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_auth" class="{#if $P.login_register_tab == 1} rg_active_nav {#/if} rg_first_nav"><a onclick="rgNav('js_tab_auth');return false;" href="">Вход на сайт</a></li> <li id="js_tab_reg" class="{#if $P.login_register_tab == 2} rg_active_nav {#/if}"><a onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" href="">Регистрация </a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} <div class="rg_forms"> <input type="hidden" id="login_register_destination" value="{$P.login_register_destination}"/> {#if $P.login_register_tab == 1} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail или код подписчика</span> <input id="credential_0" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="no" data-js_next_input_name="credential_1" name="" type="text" /> </div> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">Пароль</span> <input id="credential_1" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_loginFormBut" name="" type="password" onkeyup="showAttention(this,!!window.event.shiftKey)" /> <span class="pswd_attention" id="attention_pswd"> <span class="icon_attention"></span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd1">Русская раскладка клавиатуры!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd2">У вас включен Caps Lock!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd3">У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры!</span> </span> </div> <div class="rg_for_input input-alien"> <span class="chk noPhones"><input id="chk_alien" name="" type="checkbox" /></span><label for="chk_alien" class="noPhones"> Чужой компьютер</label> <a class="forgot_pass" href="/member/totalrecall">Забыли пароль?</a> </div> <div class="rg_for_input"> <em id="auth_msg" class="reg_error"></em> <input id="lf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <input type="submit" class="button button-red logreg_submit" id="js_loginFormBut" value="Войти"> <!--</a>--> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail</span> <input id="arfemail" class="js_keydown_selector rg_input_text" name="" type="text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_regFormBut"/> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a> </label> <br /> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_personal' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Нажимая на кнопку "Готово!", я даю <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/persverordnung.html">согласие на обработку персональных данных</a> </label> </div> {* <div style="float: left;position: absolute;left: 11em;"> <img src="http://www.kupivip.ru/images/vip/logo.png?1604" style="width: 86px; vertical-align: middle;display: block;"> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh"> <label class="js_tap_panel_checkbox"><input name="" id="js_tap_panel_checkbox_kupivip" type="checkbox" data-js_submit="yes"> Я хочу получать новости о скидках на одежду</label> </div> *} <div class="rg_for_input"> <em id="reg_msg" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <em id="reg_msg2" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <input id="rf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <a class="button button-red logreg_submit" id="js_regFormBut" href="#">Готово!</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms_reg' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a></label> <em id="reg_msg_soc" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} <div class="rg_butons_socials"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/login/vk/&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/join/vk&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <p class="rg_description">{#include js_tmpl_auth_reg_descr}</p> <div class="clr"> </div> {#include js_tmpl_auth_reg_action} <div class="clr"> </div> </dt> </dl> </div> <!-- <div class="gray_bg register_shadow"></div> --> </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_reg" class="rg_active_nav rg_first_nav"><a href="" onclick="return false;" >Регистрация</a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} <strong>Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.</strong><br><br>Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.<br>Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} <div class="rg_forms confirm_code_from_letter"> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_inp_descr" style="width:15em;">Или введите код из письма:</span> <input type="text" value="" id="confirm_code" name="" data-js_submit="yes" data-js_action="js_confirmFormBut" class="js_keydown_selector rg_input_text_conf" > </div> <div class="rg_for_input"><label>Не пришло письмо? <b>Пожалуйста, проверьте папку Спам</b><br /> (папку для нежелательной почты).</label><br />  <a href="" onclick="ajax_recall_code();return false" >Вышлите мне письмо еще раз!</a></div> <div class="rg_for_input"> <em class="reg_error" id="confirm_msg"></em> <a href="#" class="button button-red" id="js_confirmFormBut">Готово</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> <br> </div> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action}