В борьбе за минимизацию текучести кадров компании создают практически
тепличные условия для своих сотрудников. Результат этой борьбы лишь один —
застой в компании.
Единственным примером в мировой практике почти нулевого движения
персонала между компаниями являются японские корпорации. Традиции
управления в этой стране связаны с пожизненным наймом сотрудников.
Текучесть кадров в Японии не достигает даже 1%. Да и этот процент —
ушедшие на пенсию или в мир иной сотрудники. Остальной цивилизованный мир
всевозможными способами борется с постоянными миграциями работников между
компаниями в поисках лучшей жизни.