Изгнание Афин: начался ли распад еврозоны? (media.news.forbes) : Рассылка : Subscribe.Ru

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 401 RSS

← Июль 2015 →
	1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31

За последние 60 дней ни разу не выходила

Сайт рассылки: http://www.forbes.ru/
Открыта: 13-02-2012

Автор

Екатерина

Статистика

401 подписчиков
0 за неделю

← Все выпуски →

Изгнание Афин: начался ли распад еврозоны?

2015-07-06 12:33 Изгнание Афин: начался ли распад еврозоны?

С экономической и институциональной точки зрения ЕС готов к удалению Греции из валютного союза

Статья из журнала:

Статья не из журнала

Если вы еще не выучили, как по-гречески звучит слово «нет», вы, вероятно, не читали за последнюю неделю ни одного глобального СМИ. Всевозможные «охи» доносятся со всех первых полос и ключевых заголовков. Греки сделали свой однозначный выбор: население страны против условий, предложенных кредиторами. История Греции принимает качественно новый оборот.

2015-07-06 11:29 Усманов и Таврин предложили $200 млн за 75% СТС Media

Подзаголовок

Сделка позволит привести бизнес CTC Media в соответствие с законом об иностранных акционерах российских СМИ

CTC Media получила предложение холдинга ЮТВ, объединяющего телевизионные активы миллиардера Алишера Усманова и Ивана Таврина, о покупке 75% бизнеса компании за $200 млн, сообщила компания в понедельник в пресс-релизе, присланном в Forbes.

2015-07-06 07:00 Абсолютное чутье: как устроена бизнес-империя миллиардера Александра Светакова

Интересы владельца группы «Абсолют» распространяются на торговлю, банки, казино, земли и другие отрасли. Почему он никогда не строит бизнес с государством?

Статья из журнала:

Статья из журнала

2015-07-06 06:00 Россия и ПАСЕ: точка выхода

Конфликт Москвы и Страсбурга демонстрирует все большее расхождение в мировоззрениях двух сторон

Статья из журнала:

Статья не из журнала

Июньская резолюция ПАСЕ, официально признавшая Россию «государством-агрессором», стала самым резким демаршем Ассамблеи с прошлого года, когда между нами началось очередное охлаждение отношений. Последующий скандал с лишением спикера Госдумы Сергея Нарышкина доступа на сессию ПАСЕ в Финляндии только добавил масла в огонь.

2015-07-06 05:30 Богатейшие династии Америки — 2015: рейтинг Forbes

Уолтоны, Кохи, Марсы и другие крупнейшие бизнес-кланы США

Статья из журнала:

Статья не из журнала

<p>Американский Forbes во второй раз составил ежегодный рейтинг 200 богатейших династий США. Каждая из семей-участниц списка контролирует активы на сумму не менее $1,2 млрд. Совокупное состояние крупнейших американских бизнес-кланов составляет $1,3 трлн.</p> <p>В отличие от рейтингов богатейших предпринимателей, где в расчет берутся оценки состояния отдельных людей или «основных семей» (родители + дети), для «династийного» списка Forbes исследовал несколько поколений разных по масштабу бизнес-кланов. В выборку Forbes вошли все участники списка 400 богатейших американцев, наследники бывших участников этого списка, семьи, контролирующие крупнейшие частные компании США, и династии, выбывшие из «индивидуального» рейтинга из-за «распыления» наследства. При этом не оценивались новые бизнесы, созданные с нуля и доведшие своих основателей до рейтинга Forbes.</p> <p>В стоимость семейных активов Forbes включил доли в публичных и частных компаниях, объекты недвижимости, коллекции искусства и кеш, за вычетом долга. Оценка публичных компаний производилась исходя из стоимости акций на закрытии торгов 20 июня 2015 года. В подсчеты не включались активы, завещанные членами бизнес-династий благотворительным организациям. Если члены семей расстались с долями в своих компаниях много лет назад, в расчет бралась консервативная оценка вырученной суммы с учетом налогов на доходы от капитала. Во всех случаях редакция по возможности сверила свои подсчеты с данными, полученными от представителей участников рейтинга.</p> <p>В нашей галерее — топ-10 списка богатейших династий Америки по состоянию на 2015 год.</p>

<p><strong>Состояние:</strong> $149 млрд</p> <p><strong>Число представителей династии:</strong> 6</p> <p><strong>Год основания бизнеса:</strong> 1962</p> <p><strong>Источник состояния:</strong> Wal-Mart</p> <p><strong>Головной офис:</strong> Бентонвилль, штат Арканзас, США</p> <p><strong>На фото:</strong> Джим, Элис и Роб Уолтон (слева направо)</p> <p>В руках семьи Уолтон контроль над самым крупным в мире ритейлером Wal-Mart. Шестеро представителей династии владеют почти 54% акций компании, что позволяет им эффективно отстаивать свои интересы. В июне 2015 года ушел в отставку Роб Уолтон, который занимал должность председателя директоров в течение 23 лет. И хотя последние годы были не лучшими для Wal-Mart, это не отразилось на выручке компании, которая в 2014 году составила $480 млрд.</p> <p>Крупнейший ритейлер вырос из небольшой арканзасской компании, которую в 1962 году основали братья Сэм (скончался в 1992 году) и Джеймс (скончался в 1995 году) Уолтон. Сейчас состояние семьи контролируют трое детей Сэма, супруга его сына, погибшего в авиакатастрофе в 2005 году, и две дочери Джеймса.</p>

<p><strong>Состояние: </strong>$86 млрд</p> <p><strong>Число представителей династии: </strong>4</p> <p><strong>Год основания бизнеса: </strong>1925</p> <p><strong>Источник состояния: </strong>диверсифицированный бизнес</p> <p><strong>Головной офис: </strong>Вичита, штат Канзас, США</p> <p><strong>На фото: </strong>Чарльз Кох</p> <p>Koch Industries, которой владеют братья Чарльз и Дэвид Кох, была основана их отцом и первое время занималась нефтепереработкой. Теперь же компания — настоящий диверсифицированный холдинг и крупнейший частный промышленный конгломерат с годовой выручкой более $100 млрд. Вообще, холдингом могли бы владеть четверо братьев, но в 1983 году после ссоры Чарльз и Дэвид выкупили доли других родственников за $700 млн.</p> <p>Братья входят в топ-10 самых богатых людей Америки и активно занимаются поддержкой республиканцев. В интервью изданию USA Today Чарльз рассказал, что он и его последователи из списка богатейших в следующие два года собираются потратить на выборы $300 млн.</p>

<p><strong>Состояние:</strong> $80 млрд</p> <p><strong>Число представителей династии:</strong> 3</p> <p><strong>Год основания бизнеса:</strong> 1911</p> <p><strong>Источник состояния:</strong> кондитерский бизнес</p> <p><strong>Головной офис:</strong> Маклин, штат Вирджиния, США</p> <p><strong>На фото: </strong>Жаклин Марс</p> <p>Крупнейшей в мире кондитерской компанией Mars с выручкой $33 млрд владеют Жаклин, Джон и Форрест Марс-младший.  Все трое входят в совет директоров, но не отвечают за оперативное управление. Компания досталась наследникам в 1999 году, когда умер их отец Форрест Марс-старший.</p> <p>Компанию Mars в 1911 году основал дедушка нынешних наследников, а примерно в 1929-м компания запатентовала уникальный рецепт нуги, которая входит в состав знаменитых батончиков Milky Way и Snickers. Среди других продуктов, созданных в Mars, — драже M&M's (в США под этой маркой производится около 400 млн конфет в день). Сейчас компания делает не только сладости: в ее портфеле такие бренды как рис Uncle Ben's и корм для домашних питомцев Pedigree и Whiskas.</p>

Спрятать слайд:

Показать слайд

Подпись:

4. Семья Каргилл-Макмиллан

<p><strong>Состояние</strong><strong>:</strong> $45 млрд</p> <p><strong>Число представителей династии:</strong> 23 (оценка Forbes)</p> <p><strong>Год основания бизнеса:</strong> 1865</p> <p><strong>Источник состояния:</strong> Cargill Inc.</p> <p><strong>Головной офис:</strong> Миннеаполис, штат Миннеаполис, США</p> <p><strong>На фото:</strong> Уитни Макмиллан</p> <p>В династии Каргилл-Макмиллан на 14 миллиардеров больше, чем в любой другой семье в мире. Вместе с несколькими двоюродными братьями они владеют 88% сельскохозяйственной империи Cargill. Компания производит продукты питания, торгует сырьем и оказывает финансовые услуги.</p> <p>История компании началась в 1965 году, когда шотландский капитан Уильям Уоллас Каргилл создал свой первый бизнес. Разбогател он только в конце XIX века за счет железнодорожного бума. В 1909 место Каргилл занял его зять Джон Макмиллан. Cargill оставалась семейным бизнесом до 1995 года, пока внук основателя компании не ушел с поста генерального директора. Сегодня только шесть членов семьи управляют компанией, большинство же живет на ранчо в штате Монтана. А вся семья остается приверженцами непубличного образа жизни.</p>

<p><strong>Состояние:</strong> $34,5 млрд</p> <p><strong>Число представителей династии:</strong> 3</p> <p><strong>Год основания бизнеса:</strong> 1898</p> <p><strong>Источник состояния:</strong> медиа</p> <p><strong>Головной офис:</strong> Атланта, штат Джорджия, США</p> <p><strong>На фото: </strong>Джеймс Кеннеди</p> <p>В 1898 году Джеймс М. Кокс купил газету Dayton Evening News. Теперь в компании целое семейство активов, в которое входит, Manheim (продажа автомобилей), AutoTrader Group (онлайн-продажа автомобилей, Kelley Blue Book), Cox Communications (кабельное телевидение) и Cox Media Group (газеты, телевидение, радио).  В июне 2015 года компания объявила о покупке производителя программного обеспечения для автомобильных дилеров DealerTrack за $ 4 млрд.</p> <p>Сейчас основной владелец бизнес-империи дочь Джеймса Анн Кокс Чемберс – она владеет долей в 50 %. Внук основателя компании Джеймс (Джим) Кеннеди был генеральным директором с 1988-го по 2008 год, теперь же он председательствует в совете директоров. Внучка Джеймса М. Кокс Блэр Пэрри-Океден живет в Австралии и не участвует в семейном бизнесе. Кеннеди и Пэрри-Океден унаследовали по 25% Cox после смерти их матери Барбары Кокс-Энтони в 2007 году.</p>

<p><strong>Состояние: </strong>$32 млрд</p> <p><strong>Число представителей династии: </strong>66</p> <p><strong>Год основания бизнеса: </strong>1887</p> <p><strong>Источник состояния: </strong>Hearst Corp.</p> <p><strong>Головной офис: </strong>Нью-Йорк, штат Нью-Йорк, США</p> <p><strong>На фото: </strong>Уильям Рэндольф Херст с сыновьями</p> <p>Основатель бизнес-империи Hearst Уильям Рэндольф Херст в свою эпоху был знаменитым и даже стал прототипом фильма «Гражданина Кейна» Орсона Уэллса. В 1887 году он первым указал себя как «владелец» в выходных данных газеты San Francisco Examiner. Сегодня в издательстве 49 газет, около 340 журналов, которые выходят по всему миру, и доли в кабельных сетях ESPN, Lifetime и A&E.</p> <p>Сын основателя Hearst Уильям Рэндольф Херст-младший стал знаменитым журналистом и получил престижную Пулитцеровскую премию. Внук Уильям Рэндольф Херст III в статусе председателя совета директоров занимается стратегией медиаконцерна. За свою долгую историю семья пережила несколько скандалов, от похищения Патти Херст радикалами-леваками в 1970-х до развода Джона «Банки» Херста-младшего с женой Барбарой, обнажившего семейные бизнес тайны династии Херст.</p>

<p><strong>Состояние:</strong> $30 млрд</p> <p><strong>Число представителей династии:</strong> 13</p> <p><strong>Год основания бизнеса:</strong> 1936</p> <p><strong>Источник состояния:</strong> гостиничный бизнес, инвестиции</p> <p><strong>Головной офис:</strong> Чикаго, штат Иллинойс, США</p> <p><strong>На фото: </strong>Карен Притцкер</p> <p>Влиятельная семья Притцкер больше всего известна как создатель сети отелей Hyatt Hotels. Но своим состоянием династия обязана Энтони Притцкеру (умер в 1986 году), который вместе с двумя сыновьями основал Hyatt и вкладывался в различные активы, включая промышленный конгломерат Marmon Group, который сейчас принадлежит Berkshire Hathaway Уоррена Баффетта.</p> <p>Все «нулевые» бизнес-клан провел в бесконечных тяжбах из-за семейных активов, пока не определился со структурой управления и владения. 11 представителей династии входят в список миллиардеров по версии Forbes. Пенни Притцкер, одна из наследниц, занимает пост министра торговли США. Джон — владелец сети бутик-отелей Commune Hotels. Братья Энтони и Джейби запустили семейную инвестиционную компанию Pritzker Group. Карен и ее муж Майкл — инвесторы. Джиджи — известный кинопродюсер. А Лизель Притцкер Симмонс, которая судилась с отцом и другими членами семьи по поводу раздела активов, занимается инвестициями.</p>

<p><strong>Состояние:</strong> $28,8 млрд</p> <p><strong>Число представителей династии:</strong> 11</p> <p><strong>Год основания бизнеса:</strong> 1886</p> <p><strong>Источник состояния:</strong> чистящие средства</p> <p><strong>Головной офис:</strong> Расин, штат Висконсин, США</p> <p><strong>На фото: </strong>Герберт Фиск Джонсон III</p> <p>В 1886 году Сэмюэл К. Джонсон основал компанию по производству паркетов Johnson's Prepared Paste Wax Company, которая чуть позже стала продавать «Готовую мастику Джонсона» — специально разработанное средство для ухода за паркетом. В 1928 году компанию унаследовал его сын Герберт Фиск Джонсон, который управлял бизнесом вплоть до своей смерти. Джонсон не оставил завещания и после долгой борьбы за доли в компании его наследники Герберт Фиск-младший и Генриетта Джонсон-Луис получили по 60 % и 40 % соответственно. Сейчас компания под управлением внуков Герберта Фиска-младшего занимается производством чистящих средств. В линейке брендов SC Johnson — сумки Ziploc, а также средства Windex, Drano и Raid.</p>

Спрятать слайд:

Показать слайд

Подпись:

9. Семья (Эдвард) Джонсон

<p><strong>Состояние:</strong> $26 млрд</p> <p><strong>Число представителей династии:</strong> 4</p> <p><strong>Год основания бизнеса:</strong> 1946</p> <p><strong>Источник состояния:</strong> финансовые услуги</p> <p><strong>Головной офис:</strong> Бостон, штат Массачусетс, США</p> <p><strong>На фото: </strong>Эбигейл Джонсон</p> <p>В 1946 году Эдвард Джонсон II основал компанию по управлению активами Fidelity. Теперь его сын Эдвард «Нэд» Джонсон III и трое внуков владеют 49% финансового гиганта, оставшаяся доля — у коллектива Fidelity. Нэд занимал пост председателя совета директоров и генерального директора с 1977 года. В 2014 году это место заняла его дочь Эбигейл. Сын Нэда Эдвард Джонсон IV управляет семейным портфелем недвижимости. Вторая дочь Элизабет не вовлечена в семейный бизнес.</p>

<p><strong>Состояние:</strong> $22,4 млрд</p> <p><strong>Число представителей династии:</strong> 4</p> <p><strong>Год основания бизнеса:</strong> 1968</p> <p><strong>Источник состояния:</strong> энергетика</p> <p><strong>Головной офис:</strong> Хьюстон, штат Техас, США</p> <p><strong>На фото: </strong>Дэн Данкан</p> <p>Основатель  династии Дэн Данкан родился в бедной семье в провинциальном техасском городке Сентер. Оставшегося без родителей Данкана — мама и брат будущего миллиардера погибли, когда ему было 7 лет, — воспитывала бабушка. Богатейшим жителем Техаса он стал благодаря инвестициям в газовую, нефтяную и химическую промышленность. Когда Данкан скончался в 2010 году в возрасте 77 лет, его состояние с оценкой почти в $10 млрд пропорционально унаследовали четверо его детей Рэнда Данкан-Уильямс, Милан Франц, Даннин Данкан-Авара и Скотт Данкан.</p> <p>С тех пор семейное состояние увеличилось почти в двое. Его старшая дочь Рэнда возглавляет совет директоров. 32-летний Скотт входит в список самых молодых миллионеров Америки, унаследовавших свое состояние, а не заработавших. А сестры Милан и Даннин занимаются благотворительностью в родном штате.</p>

Время переноса в барабан:

пн, 06/07/2015 - 04:35

2015-07-06 05:26 В долгу не остались: Греция проголосовала против условий кредиторов

Результаты греческого референдума могут создать прецедент выхода страны из еврозоны: все подробности исторического плебисцита и его вероятных последствий

Статья из журнала:

Статья не из журнала

<p>5 июля 2015 года в Греции состоялся всенародный референдум, на котором избиратели должны были ответить, согласны ли они с предложениями международных кредиторов от 25 июня о сокращении расходной части бюджета страны и росте налогов. <a href="http://ekloges.ypes.gr/current/e/public/index.html?lang=en#%7B%22cls%22:%22main%22,%22params%22:%7B%7D%7D" target="_blank">По предварительным данным</a>, большинство — более 60% — участников опроса проголосовали против оферты МВФ, ЕЦБ и Еврокомиссии. Таким образом, избиратели еще раз выразили вотум доверия правительству Алексиса Ципраса: премьер-министр теперь волен подкрепить итогами опроса свое новое контрпредложение кредиторам. Примут ли позицию Афин в Евросоюзе и какие последствия повлечет отказ Брюсселя от сохранения Греции в еврозоне, вероятно, станет известно на внеочередном саммите государств валютного союза, который состоится во вторник 7 июля. Самые яркие кадры воскресного референдума и другие подробности достигшего пика кризиса — в нашей галерее.</p>

<p>Для Греции нынешний референдум — первый с 1974 года, когда страна выбирала форму государственного устройства. Премьер Алексис Ципрас (на фото он приветствует сторонников на Площади конституции в Афинах после объявления предварительных результатов референдума) и его партия СИРИЗА с самого начала вели свою политическую линию к привлечению народного разума для диалога с кредиторами. Глава правительства уже поспешил назвать итоги опроса «великой победой», но критики не перестают напоминать, что радикальная позиция официальных Афин способна — по крайней мере, на какое-то время — оставить страну вовсе без доступа к заемному капиталу и возможностей для развития экономики. По данным СМИ, Ципрас теперь представит еврозоне требование списать Греции до 30% обязательств и отсрочить выплату средств на 20 лет.</p>

<p>Хотя греки на референдуме отвечали на вопрос об условиях конкретной оферты кредиторов, на деле они определялись со своим отношением к вероятным последствиям отказа от предложения в виде выхода страны из еврозоны. Если Афины объявят дефолт и выйдут из валютного союза, это станет неприятным прецедентом для ЕС, которому предстоит пройти настоящий стресс-тест — даже предварительная реакция рынка свидетельствует об ухудшении отношения инвесторов к перспективам европейской экономики.</p> <p><strong>На фото: </strong>премьер-министр Греции Алексис Ципрас голосует на референдуме</p>

<p>Конкретных решений в отношении будущего Греции вряд ли приходится ждать раньше конца июля 2015 года. В этом месяце Афины должны вернуть ЕЦБ €3,5 млрд, и, если новых мер поддержки не последует, регулятор еврозоны может наконец перестать спасать греческую финансовую систему. Пути выхода из тупика предстоит искать в том числе министру финансов проблемной страны Янису Варуфакису (на фото он голосует в день референдума).</p>

<p>Де-факто Греция уже допустила дефолт по обязательствам 1 июля 2015 года, когда не выплатила в срок €1,5 млрд Международному валютному фонду, хотя кредитор пока и квалицирует это нарушение лишь как «просрочку». Но в нынешней ситуации технический дефолт не заставит себя долго ждать. Как он отразится на финансовых рынках, греческом населении (на фото сторонники размежевания с кредиторами празднуют победу на улицах Афин) и не запустит ли эффект домино в отношении других проблемных экономик еврозоны — покажет ближайшее будущее.</p>

<p>Готовность, с которой греки поддержали отказ от условий кредиторов, обусловлен не только историческим пристрастием населения к раздутым социальным гарантиям, но и недовольством текущим состоянием экономики: несмотря на все усилия, ее ключевые показатели остаются худшими в Европе. Например, отношение госдолга к ВВП — 172%, безработица — 25,8% (почти втрое выше среднего уровня в ЕС).</p>

<p>Несмотря на ажиотаж вокруг нового витка греческого долгового кризиса, сам этот кризис тянется с 2010 года. Так что держатели облигаций Греции из числа крупных международных банков и суверенных и инвестиционных фондов с тех пор бумаги в подавляющем большинстве распродали (жалеют ли те немногие, которые преждевременно поверили в возрождение местной экономики). Все это означает, что с нынешней ситуацией должен разбираться в первую очередь Евросоюз. Зоне евро, объединившей 19 государств ЕС, теперь предстоит выдержать волну недоверия, которая грозит смыть другие проблемные страны — Португалию, Ирландию и Испанию в первую очередь.</p>

<p>Работа греческой банковской системы фактически парализована. Кредитные учреждения отрезаны от заемного финансирования: на прошлой неделе Европейский центробанк закрыл соотвествующую линию на €89 млрд. Большая часть этой суммы ушла на руки вкладчикам, которые теперь ограничены лимитом в €60 валюты в день. Новых кредитов никому не выдают, а банки закрыты уже неделю. Все это бумерангом задевает весь греческий бизнес.</p>

<p>Примерно представить себе будущие проблемы греческой экономики можно, если взглянуть на пример Кипра: на восстановление банковской системы от коллапса 2013-го, снятие всех введенных для вкладчиков ограничений и налаживание транзакций понадобилось два года. Это при том, что Кипр сотрудничает с еврозоной, а не бунтует против нее, как Греция.</p>

Спрятать слайд:

Показать слайд

Подпись:

Выход через долговую лавку

<p>Grexit — выход Греции из Еврозоны — сценарий, описанный уже в десятках и сотнях аналитических прогнозов. В 2010-2011 гг., после недавнего краха Lehman Brothers, он казался апокалиптическим — сначала Афины, а затем весь мир должен был попасться в долговую удавку. Теперь вероятность глобальной катастрофы в случае первой «отставки» в еврозоне и возвращения в лексикон слова «драхма» оценивается куда ниже. Европа за эти годы постаралась развести национальные проблемы, так чтобы экономики отдельных стран как можно меньше зависели от кризисов у соседей. Есть мнение, что развод с Грецией даже поможет еврозоне поправить дела.</p>

<p>Рассматривать ситуацию в однозначно позитивном ключе тоже не стоит. Все эти годы тяжеловесы ЕС терпели Грецию в составе союза не только из экономических, но и из политических соображений. Единая Европа — это императив, пусть вечно критикуемый, но укрепляющий свой статус из года в год. Потеря даже одного члена, разрушение даже одного амбициозного проекта — большой удар для ЕС и аргумент для его оппонентов. Так что исключать того, что стороны в последний момент все-таки сядут и договорятся по всем пунктам, нельзя.</p>

<p>Греция планомерно шла к сегодняшней точке невозврата с 2009 года, когда в разгар глобального финансового кризиса правительство страны призналось, что годами занижало цифры дефицита бюджета, спровоцировав паническое падение доверия среди инвесторов. Афинам в один миг стало невероятно трудно занимать на рынках, государство оказалось на грани банкротства, на горизонте маячила перспектива коллапса мировой экономики. Тогда в дело вступила тройка кредиторов в лице МВФ, ЕЦБ и Еврокомиссии, согласовавшие план спасения Греции стоимостью €240 млрд с условием соблюдения непопулярных мер экономии.</p>

<p>Несмотря на поддержку со стороны кредиторов, греческая экономика продолжила стагнировать — ежеквартальное падение не прекращалось пять лет кряду, все это сопровождалось запредельным уровнем безработицы. Деньги в основном шли на уплату долгов, а не пускались на развитие страны, а непопулярные реформы в штыки воспринимались населением. Ситуация сдетонировала в форме победы на выборах левой партии СИРИЗА, которая обещала избирателям разрубить гордиев узел противоречий — ее лидер Алексис Ципрас квалицировал их как «гуманитарный кризис». Но вести диалог в таком тоне предсказуемо не пожелали в ЕС, прежде всего, в Германии, — и также принципиально отказались в очередной раз идти навстречу Афинам и смягчать условия.</p>

<p>Кризис в греческой экономике уже настолько глубок, что исследователи сравнивают его с Великой депрессией в США в 1930-х. <a href="http://www.aei.org/wp-content/uploads/2015/06/Lachman-Testimony-June-2015.pdf" target="_blank">Причем не в пользу первого</a>.</p>

<p>Одна из задач, которую должен решить Алексис Ципрас (на фото премьер Греции голосует в день референдума), — остановить отток населения, который не прекращается с 2010 года, при том что во все предыдущие годы в Греции фиксировался прирост демографического показателя.</p>

<p>Дефицит ликвидности в греческих банках при условии сохранения закрытой профильной линии от ЕЦБ ELA может возникнуть уже в понедельник 6 июля.</p>

<p>Министр финансов Греции Янис Варуфакис (на фото он голосует в день референдума) обещал незамедлительно уйти в отставку, не поддержи население позицию правительства.</p>

2015-07-05 14:46 Из-за чего бунтуют мигранты

И в Европе, и в России политикам и чиновникам выгодно спекулировать на «конфликте культур»

Статья из журнала:

Статья не из журнала

«Интеграция мигрантов»… Смысл этого выражения, казалось бы, абсолютно ясен. Это включение, инкорпорирование приезжего населения в общество той страны, куда это население прибыло. Но давайте задумаемся, а кто говорит об этом? Какие агенты социального действия вообще вовлечены в разговор на эту тему? Это чиновники, это публичные политики (а также низовые общественные активисты) и это эксперты, члены академического сообщества.

В избранное

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} <form class="authentication-form" method="post" action="/MEMBERLOGIN_authen_cred"> <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <h1>Войти на сайт</h1> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones"><p>{#include js_tmpl_auth_reg_descr} </p></div> <div class="logreg_advice noPhones"> Если вы еще не с нами, то начните с <a href="#" onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" class="dashed" data-func="registr">регистрации</a> </div> <br><br> <a class="dashed auth-enter" href="/manage/author/"><b>Вход для авторов</b></a> </dt> </dl> </form> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_block_options"> <div id="js_tap_panel_auth"> <h1>Регистрация</h1> <div class="social_reg"> {* <div class="rg_description">{#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr}</div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc_auth_agree">{#include js_tmpl_auth_reg_agree}</div> </div> <div class="subscribe_reg"> {* <div class="rg_description"> #include js_tmpl_auth_reg_descr </div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} </div> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} <div class="clr"> </div> <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones">{#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} </div> </div> </div> {#/if} </div> {* <div class="gray_bg register_shadow"></div> *} </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_auth" class="{#if $P.login_register_tab == 1} rg_active_nav {#/if} rg_first_nav"><a onclick="rgNav('js_tab_auth');return false;" href="">Вход на сайт</a></li> <li id="js_tab_reg" class="{#if $P.login_register_tab == 2} rg_active_nav {#/if}"><a onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" href="">Регистрация </a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} <div class="rg_forms"> <input type="hidden" id="login_register_destination" value="{$P.login_register_destination}"/> {#if $P.login_register_tab == 1} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail или код подписчика</span> <input id="credential_0" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="no" data-js_next_input_name="credential_1" name="" type="text" /> </div> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">Пароль</span> <input id="credential_1" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_loginFormBut" name="" type="password" onkeyup="showAttention(this,!!window.event.shiftKey)" /> <span class="pswd_attention" id="attention_pswd"> <span class="icon_attention"></span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd1">Русская раскладка клавиатуры!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd2">У вас включен Caps Lock!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd3">У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры!</span> </span> </div> <div class="rg_for_input input-alien"> <span class="chk noPhones"><input id="chk_alien" name="" type="checkbox" /></span><label for="chk_alien" class="noPhones"> Чужой компьютер</label> <a class="forgot_pass" href="/member/totalrecall">Забыли пароль?</a> </div> <div class="rg_for_input"> <em id="auth_msg" class="reg_error"></em> <input id="lf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <input type="submit" class="button button-red logreg_submit" id="js_loginFormBut" value="Войти">  <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail</span> <input id="arfemail" class="js_keydown_selector rg_input_text" name="" type="text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_regFormBut"/> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a> </label> <br /> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_personal' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Нажимая на кнопку "Готово!", я даю <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/persverordnung.html">согласие на обработку персональных данных</a> </label> </div> {* <div style="float: left;position: absolute;left: 11em;"> <img src="http://www.kupivip.ru/images/vip/logo.png?1604" style="width: 86px; vertical-align: middle;display: block;"> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh"> <label class="js_tap_panel_checkbox"><input name="" id="js_tap_panel_checkbox_kupivip" type="checkbox" data-js_submit="yes"> Я хочу получать новости о скидках на одежду</label> </div> *} <div class="rg_for_input"> <em id="reg_msg" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <em id="reg_msg2" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <input id="rf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <a class="button button-red logreg_submit" id="js_regFormBut" href="#">Готово!</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms_reg' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a></label> <em id="reg_msg_soc" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} <div class="rg_butons_socials"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/login/vk/&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/join/vk&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <p class="rg_description">{#include js_tmpl_auth_reg_descr}</p> <div class="clr"> </div> {#include js_tmpl_auth_reg_action} <div class="clr"> </div> </dt> </dl> </div>  </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_reg" class="rg_active_nav rg_first_nav"><a href="" onclick="return false;" >Регистрация</a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} <strong>Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.</strong><br><br>Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.<br>Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} <div class="rg_forms confirm_code_from_letter"> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_inp_descr" style="width:15em;">Или введите код из письма:</span> <input type="text" value="" id="confirm_code" name="" data-js_submit="yes" data-js_action="js_confirmFormBut" class="js_keydown_selector rg_input_text_conf" > </div> <div class="rg_for_input"><label>Не пришло письмо? <b>Пожалуйста, проверьте папку Спам</b><br /> (папку для нежелательной почты).</label><br /> <a href="" onclick="ajax_recall_code();return false" >Вышлите мне письмо еще раз!</a></div> <div class="rg_for_input"> <em class="reg_error" id="confirm_msg"></em> <a href="#" class="button button-red" id="js_confirmFormBut">Готово</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> <br> </div> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action}

Forbes.ru: главные темы дня

Статистика

Изгнание Афин: начался ли распад еврозоны?