NEWSLAB.RU - Экономический обзор, 3 апреля 2006 г.
Новые горизонты «Красцветмета»
Пятилетний план развития выполнен. Разработана долгосрочная программа стратегического развития предприятия до 2010 года, с тем чтобы в перспективе завод смог стать базой общероссийского холдинга в области переработки драгоценных металлов
Сейчас уже трудно представить, что всего лишь каких-то пять лет назад «Красцветмет» представлял собой монозависимое предприятие, ориентированное только на аффинаж платиновых металлов (платины, палладия, иридия, родия, рутения и осмия), которое напрямую зависело от поставок сырья ГМК «Норильский никель». Несмотря на стабильный сырьевой рынок, его переработка не предусматривала элементов развития. Не способствовали этому и всевозрастающие производственные затраты, а зависимость от поставщиков в любой момент могла поставить предприятие в сложное финансовое положение. На «Красцветмете» понимали необходимость смены стратегии – без решительных действий заводу грозили массовые сокращения, что, в конечном счете, могло привести к потере уникального предприятия.
Именно тогда завод решил отходить от сырьевой зависимости и взял курс на диверсификацию. Находились тогда и скептики, но многим стало очевидно: либо ты развиваешься, либо умираешь. Новый путь развития бизнеса предполагал производство платиновых металлов в технологических продуктах.
Время показало, что пройден он успешно. Сегодня завод наравне с услугами по аффинажу может производить широкий спектр продукции из драгоценных металлов – соединения, проволоку, катализаторные сетки. Это позволило сохранить рабочие места, модернизировать производство и с уверенностью смотреть в будущее.
Сегодня «Красцветмет» устойчиво опирается на четыре вида бизнеса: аффинаж, производство соединений платиновых металлов, производство технических изделий и ювелирное производство. Их доли в общих доходах предприятия складываются из средств, получаемых от собственников металла и недропользователей, от реализации соединений на экспорт и от потребителей ювелирной продукции.
Финансовая система завода сегодня работает устойчиво, пятилетний план развития выполнен. И вновь «Красцветмет» раздвигает перед собой новые горизонты. Разработана долгосрочная программа стратегического развития предприятия до 2010 года, с тем чтобы в перспективе завод смог стать базой общероссийского холдинга в области переработки драгоценных металлов.
Первая «опора»
Переработкой сырья, содержащего драгоценные металлы, «Красцветмет» занимается уже 60 лет. В области аффинажа лидерство заводу принадлежит по праву. Технологический цикл обеспечивает высокую степень извлечения драгоценных металлов, которые поступают более чем от 500 поставщиков. Неуклонно растут и объемы. Если пять лет назад перерабатывалось 30 тонн золота, в прошлом году коллектив завода вышел на аффинаж 75 тонн – почти половины российского золота. Этому способствует не только расширение сырьевой базы за счет вторичных продуктов, но и разработанная ускоренная безэлектролизная технология аффинажа, которая позволяет перерабатывать до 1 тонны сырья в сутки и в течение 2–5 дней возвращать металл поставщикам.
Удостоился Красноярский завод цветных металлов и высшей степени доверия. Он по заказу Федерального агентства по метрологии и техническому регулированию является разработчиком национальных стандартов продукции для металлов платиновой группы, а также для золота и серебра.
Вторая «опора»
Ювелирное производство на заводе зародилось 10 лет назад. На заре своего становления его преимущества были явно недооценены, мал был ассортимент, практически отсутствовали рынки сбыта. 2000 год для «ювелирки» стал переломным. Новая маркетинговая политика сделала этот солнечный металл важным и значимым. Но брэндом, который придал изделиям «Красцветмета» особый шарм, стали белые металлы. Сегодня украшения из платины и палладия пользуются несомненным успехом. Их качество по праву оценено на международной выставке – «Красцветмет» был признан «Лидером российского ювелирного рынка». А на международной ювелирной выставке «Junwex-2005» красноярские ювелиры получили сразу два диплома: в номинации «Палладиевая коллекция России-2005» и «Платиновая коллекция России-2005». Динамика ювелирного производства впечатляет. В 1999 году было реализовано 410 кг золотых изделий, в 2004-м – 3,8 тонн, в 2005-м – более 5 тонн на сумму 1,8 млрд. рублей – столько товарной продукции произвел завод в 2000 году.
Третья «опора»
Идея создать производство химических соединений из драгоценных металлов возникла в 2001 году, а уже в 2004-м оно вышло на стабильный уровень. Программа была реализована в рекордно короткие сроки и стала еще одним успешным направлением бизнеса. Сегодня «Красцветмет» – один из главных экспортеров химических соединений в страны европейского сообщества и в США.
Соединения драгоценных металлов пока, к сожалению, находят более широкое применение на Западе. Именно здесь с их помощью производят нейтрализаторы выбросов для производства энергетических систем химии, нефтехимии. Они позволяют снижать выбросы в атмосферу окислов азота и СО от работы автомобильного двигателя и химических производств.
Введенная в прошлом году Евросоюзом 3% пошлина на ввоз сырья несколько уменьшила рентабельность бизнеса. Но «Красцветмет» открывает новые рынки.
Четвертая «опора»
В 2005 году на «Красцветмете» появился полный цикл производства проволоки и катализаторных сеток для химической промышленности. Таким образом, заводчане, разрушив монополию, стали вторым в стране предприятием аналогичного профиля. Сегодня у российских потребителей появилась возможность приобретать катализаторные сетки высокого качества на выгодных для потребителей условиях. Уже начато освоение новых видов проволоки из драгоценных металлов для электронной, химической, автомобильной и других отраслей промышленности. И вновь – работа на опережение.
Опережая время
Производство кристаллов кремния не такое высокорентабельное, как предыдущие, но зато очень перспективное. Красноярские металлурги уверены в его светлом будущем, поэтому ищут надежных партнеров и инвесторов. О том, что это важно, говорят и цифры: за пять лет объемы производства кремния увеличились в 19 раз. Пока в числе желающих его купить – только зарубежные страны, которые взялись за развитие альтернативной энергетики. Сейчас в США принята и выполняется правительственная программа по созданию миллиона «солнечных крыш». Ученые этой страны подсчитали, что установка из солнечных батарей диаметром в сто километров способна закрыть все потребности этой мощнейшей индустриальной державы мира в электроэнергии. Аналогичные программы на уровне правительств приняты в Германии, Японии, в странах Средиземноморья и др.
Рынок сбыта у предприятия, по подсчетам экспертов, закрыт всего на 5–6 процентов, так что возможности для наращивания производства практически неисчерпаемы.
Золотой запас
«Красцветмет» – исправный налогоплательщик, доходы которого в бюджет Красноярского края могут сравниться разве что с КрАЗом, «Норильским никелем» и золотодобывающей компанией «Полюс». Помимо доходов – это еще и социально ответственное предприятие. Причем ответственность эта распространяется на всех жителей края. В прошлом году завод по поручению администрации Красноярского края за счет собственных средств приобрел сеть лагерей и баз отдыха на реке Тесь на юге края, а значит, у социально незащищенной части населения – пенсионеров, ветеранов, детей и инвалидов появилась своя база отдыха и реабилитации.
Золотым запасом на заводе называют его работников – без них стало бы невозможным претворять в жизнь такие масштабные задачи. Заботу об их отдыхе и здоровье взяло на себя предприятие. Заводская поликлиника оснащена самым современным зарубежным диагностическим и лечебным оборудованием. Обслуживаются в ней не только работники завода, но и пенсионеры – ветераны предприятия. Есть возможность получать и льготные путевки на санаторно-курортное лечение. Круглогодичный спортивно-оздоровительный комплекс «Зеленые горки» – прекрасное место отдыха для сотрудников и их детей. Здесь, помимо спортплощадок, установлены горнолыжные подъемники, оборудованы трассы для лыжных гонок, есть гостиница и лыжная база. Можно отдохнуть и на Красноярском море, на летней оздоровительной базе «Берендей», где с 1987 года работает парусная секция.
Творческие личности демонстрируют свои таланты во Дворце культуры «Красцветмет». Заводские коллективы художественной самодеятельности хорошо известны не только в крае, но и за рубежом. Множеством спортивных залов по интересам, в том числе и прекрасно оборудованными теннисными кортами располагает спортивно-оздоровительный комплекс.
У многих детей благодаря заводу есть возможность профессионально заниматься спортом. Неслучайно в прошлом году детско-юношеская команда «Красцветмета» стала чемпионом мира по хоккею с мячом.
Позади пятилетка «Красцветмета». За эти годы завод создал законченный цикл переработки и производства драгоценных металлов. Теперь, по мнению генерального директора завода Игоря Тихова, – это надо развивать, приумножать и оптимизировать. И Красноярский завод цветных металлов к этому готов. Сегодня, обсуждая стратегию развития до 2010 года, он готовится к вступлению в ВТО, а это новый уровень конкурентной борьбы, новые задачи и новые победы.
Цифры и факты
По итогам работы в 2005 году ОАО «Красцветмет» произвело товарной продукции на сумму более 6,8 млрд. рублей, что на 35,1 % больше, чем в 2004 году. Прибыль от продаж выросла на 36, 7%.
Предприятие выплатило налогов в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды на сумму более 1, 1 млрд. руб.
В краевой и местный бюджеты выплачено около 500 млн. руб. налогов и дивиденды на сумму более 230 млн. руб.
Аффинаж платиновых металлов на предприятии вырос на 12,7%; серебра – на 50,1%, золота – на 6% по сравнению с прошлым годом.
Ювелирных изделий произведено и реализовано на сумму более 1,8 млрд. руб., что на 33,8% больше, чем в 2004 году.
Производство монокристаллического кремния выросло по сравнению с предыдущим годом на 37,5%.
Эта рассылка содержит материалы, взятые с красноярского портала "Лаборатория новостей". Для того чтобы узнать о правилах цитирования материалов в этой рассылке, посетите страницу правовой информации на портале "Лаборатория новостей". По вопросам, касающимся материала в этой рассылке, обращайтесь по адресу subscribe@newslab.ru.