В Программе Конференции рассматриваются такие вопросы, как современное состояние и тенденции развития логистики и управления цепями поставок в РФ; организация эффективного складского хозяйства; логистика как инструмент конкурентного преимущества; управление складом и цепочками поставок в торговом бизнесе; роль информационных технологий в развитии оптово-розничной торговли; примеры реализации проектов автоматизации на предприятиях отрасли; IT-технологии в управлении логистикой и дистрибуцией; система управления
складом - звено в цепочке управления поставок предприятия; технологии современных складов - состояние и перспективы; анализ и проектирование логистической системы компании.
Количество мест в зале ограничено. В этой связи в зал в первую очередь будет осуществляться пропуск тех лиц, которые заранее зарегистрировались.
Приносим извинения за возможные неудобства.
Контактное лицо:
Ырысбек Ташбаев, заместитель генерального директора, директор по развитию,
Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)
Тел.: +7 (495) 152-86-88, 152-72-33, доб. 298
e-mail: development@itkor.ru
ICQ: 274511851
Новая программа конференции
(программа предварительная, по состоянию на 13 марта 2006 года. Организаторы оставляют за собой право на замену докладчиков, изменение последовательности и длительности докладов)
10.00-11.00
Регистрация участников
11.00-11.05
Открытие Конференции. Вступительное слово
Ведущий - ВАСИЛЬЕВ Михаил, заместитель генерального директора, директор по консалтингу, Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), г. Москва
11.05-11.25
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ и ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК: вызовы и ответы
Логистика и управление цепями поставок: Современное состояние. Проблемы. Задачи. Тенденции. Перспективы.
Ташбаев Ырысбек, к.т.н., заместитель генерального директора, директор по развитию, Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), г. Москва
11.30-11.45
Как пережить автоматизацию?
Уникальный опыт внедрения решения CargoSolution на платформе Microsoft Navision в транспортно-экспедиторской компании при исключении негативного влияния Консультанта. Внутренние проблемы. Как оценить готовность компании к автоматизации?
Авдеев Александр, к.э.н., генеральный директор, Компания "ЭЛФОР Софт", г. Москва
11.55-12.15
Улучшение Логистической СИСТЕМЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: практические РЕКОМЕНДАЦИИ
Цели улучшений логистической системы (ЛС). Типичная схема работы и проблемы логистической системы предприятия. Практические рекомендации по улучшению ЛС: 1. Проведение анализа системы логистики предприятия. 2. Описание логистических процессов. 3. Разработка регламентов (рабочих инструкций, положений, памяток). 4. Определение показателей оценки логистической деятельности (временных, объемных, качества, производительности). 5. Установление норм и нормативов по показателям. 6. Построение системы сбалансированных
показателей (BSC). 7. Разработка предложений по мотивации логистического персонала. 8. Внедрение улучшений. 9. Оценка результатов. Выводы
БУБНОВ Сергей, к.э.н., заместитель руководителя Департамента операционного консалтинга, Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), г. Москва
12.20-12.40
Способы снижения издержек компании с помощью современной WMS
Сокращение издержек за счет эффективного использования ресурсов склада (времени, пространства, персонала, оборудования): - Полнофункциональные рабочие места для работников склада, автоматизация операций, формирование заданий персоналу, отчеты о времени выполнения операций по каждому сотруднику (мотивационные программы). Планирование операций. - ABC анализ для оптимизации размещения, штрих-кодирование и адресное хранение, гибко изменяемая графическая топология
Взаимодействие склада с другими подразделениями компаниями, с поставщиками и клиентами, сокращение издержек на промежуточные операции: - Единая информационное поле: интеграция с управленческим и бухгалтерским учетом, формирование аналитической отчетности-OLAP, интеграция с отделом закупок и продаж, развозка. - Связь между территориально распределенными складами. - Интеграция с компаниями-партнерами. - Интеграция с клиентами (web-интерфейс для клиентов)
Поляков Егор, руководитель направления "Складская логистика", Компания <БУХта>, г. Санкт-Петербург
12.45-13.05
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ "ТРАНССФЕРА ТЕРМИНАЛ"
МЕЛАМЕДОВ Борис, генеральный директор, Компания "Адалиус", г. Москва
13.10-13.30
Тема выступления уточняется
Компания "IDS Scheer / Логика бизнеса", г. Москва
13.35-13.55
Практика российских внедрений систем управления складом
Казачков Андрей, ведущий аналитик, Компания i2 СНГ, г. Москва
14.00-14.20
WMS - ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА СОВРЕМЕННЫХ СКЛАДСКИХ КОМПЛЕКСОВ
Стоимость и сроки внедрения современных средств автоматизации технологических процессов складских комплексов в России. Оценка эффективности внедрения данных систем в различных отраслях: конкретные примеры. Рекомендации по выбору WMS.
ТРОЦКИЙ Александр, к.т.н., ведущий эксперт, Компания "СОЛВО", г. Санкт-Петербург
14.25-14.45
Тема выступления уточняется
Компания "АНТОР Бизнес Решения", г. Москва
14.50-15.10
Вакансия
15.15-15.35
Тема выступления уточняется
Компания OXS, г. Москва
15.40-16.00
Тема выступления уточняется
Болховитинов Станислав Борисович, ведущий консультант, ООО "Информационные бизнес системы" (IBS), г. Москва
16.05-16.25
Тема выступления уточняется
ПОПКОВА Аделина, руководитель методической службы Департамента систем управления предприятием, Компания "R-Style Softlab", г. Москва
16.30-17.00
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ. ДИСКУССИЯ
Ведущий - ВАСИЛЬЕВ Михаил, заместитель генерального директора, директор по консалтингу, Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), г. Москва