Продажи нового поколения. Продавать - это легко!!!
Рассылка
для владельцев бизнеса и руководителей отделов продаж от 10.03.2010
(№1-10)
Продажи
нового поколения. Продавать - это легко!"
Здравствуйте,
дорогие читатели!
Работа продавца на данном этапе развития рынка требует определенных навыков,
а при их отсутствии – определенного мужества. В периоды кризисов, то есть снижения платежеспособности публики (более правильно сказать - снижения желания
отдавать деньги), это работа на уровне дрессировщика хищников. Помогите своим продавцам, они важные и ценные люди в компании.
Профессиональное выгорание у продавцов.
Результаты опросов продавцов в магазинах и торговых компаниях дали такие результаты, что 67% из них - испытывают беспокойство во время разговора,
особенно, если видят, что клиент может не купить. Более 50% ответили, что им приходится уговаривать клиента и это не доставляет им удовольствия.
Все опрашиваемые подтвердили, что после этого остается ощущение ненужности, потери уважения к себе и нежелание работать продавцом.
Отсюда и такой большой процент профессионального выгорания людей именно этой профессии. А самыми распространенными ответами на вопрос:
-Не хочу унижаться, уговаривать, упрашивать.
-Не хочу быть ненужным, не хочу навязываться, быть лишним.
-Не хочу хитрить, обманывать и «втюхивать». Это то, что люди чувствуют и то, что их расстраивает. Это еще понятно,
если продавца заставляют продавать плохой товар, намеренно обманывать и прочее. Но часто, так думают продавцы,
которые продают хорошие товары и услуги, по соответствующим ценам. У них есть чем гордиться и что показать клиенту.
Есть один очень важный закон, который очень часто нарушают: «Отдай прежде, чем получить».
Все дело в том, что Человек всегда что-то отдает. Из него всегда что-то исходит.
Слова, поступки, взгляды, эмоции, действия. Что-то, что может быть воспринято окружающим миром. Это богатство человека. То, что он накопил в себе, насобирал за время своей жизни.
Некоторые люди, понимая это про себя, научились создавать видимость хорошего поведения.
И это страшно их напрягает. Это хорошо видно на продавцах, когда клиент явно показывает, что не будет отдавать деньги. Всё, строить из себя
вежливого более нет смысла, можно быть самим собой – и тут клиент увидит изменения в отношении и узнает много нового о себе.
Напряжение идет от желания показать снаружи то, чего нет внутри. Это вызывает очень
сильный внутренний дискомфорт. И долго так человек не протянет. Перестанет много продавать или даже уйдет из компании, найдя другие поводы
и объяснения.
В продаже этот механизм проявляется наиболее ярко и наиболее часто. Потому,
что работает закон: «прежде чем получить – отдай». А что отдать? То, что у тебя есть. Или то, что как ты думаешь, у тебя есть.
Поэтому важно, что продавец думает про себя, свою компанию и товар. Ведь что человеком движет, когда он что-то делает? Первое - когда человек
сам чего-то хочет и делает это сам с удовольствием. Второе - когда человек тяжело работает, потому, что «нужны деньги». Его кто-то заставляет,
вынуждают обстоятельства. «Еще немного и скоро я начну жить» - с такой идеей некоторые люди живут всю жизнь. Это происходит оттого, что человек
не любит то, что делает и очень сильно напряжен в ожидании счастливого момента, когда это закончится. Вы можете очень быстро и легко потерять
удовольствие от какой-либо деятельности, если забудете о том, почему вам это нравится, и начнете думать только о деньгах.
Есть еще один момент, который ведет к выгоранию продавца, и который не стоит упускать:
у клиента есть право выбора - купить или нет. Многие продавцы об этом забывают. А ведь если не прелдостовлять право выбора, клиент будет за него бороться.
А если продавец будет бороться с клиентом, не давая ему «не выбрать у него»,
В результате, продавец устанет, и рано или поздно перестанет любить продажу.
Главным показателем кризиса у подчиненного это – отсутствие удовольствия от работы.
Это легко увидеть. Как? Нет улыбки и просто регулярное ворчание и «бу-букание» себе под нос. Это один из основных индикаторов,
и его ни в коем случае не стоит пропускать.
Еще одним показателем того, что продавец на грани выгорания - постоянная потребность в «мотивации»,
необходимость уговаривать и заставлять что-то делать. Если вы скажете своим продавцам – ставлю вам задачу – продавайте больше. Или продавайте по более
высоким ценам. Что они скажут? Возможно, вы услышите честное «не могу» или другие слова, которые отвлекают от заданного вопроса. Но все сводятся к этому:
«мы не можем это сделать и вот почему»… Если они, продавцы, скажут - могу и, действительно, смогут – честь и хвала. И вам и им. И будет у вас много денег.
Но если все же «не могу», то, что делать? Что же такое не могу?
Это либо «не хочу», либо «не умею». Или и то, и другое сразу. Но обычно, сначала хочу.
Ну, правда, ведь обычно продавцы получают процент от продаж, и вряд ли кто-то из них откажется от денег. Поэтому сначала обычно хотят.
А потом начинают делать или пытаться делать и видят, что не умеют, не получается. Не хватает способностей, нет навыков правильно вести
себя в каких-то случаях и это довольно болезненно сказывается на продавце. Болезненная реакция на отказы или другие ситуации, когда не знаешь,
что делать с клиентом и приходится выглядеть глупо. А это расстраивает. И желание идти к клиенту пропадает. Но работать где-то надо. И теперь,
состояние уже не просто «не хочу», а «не хочу, но делаю вид, что хочу». Схема такая: работаю, потому что кушать нечего, и никакого желания продавать нет.
Не хочу сгущать краски, но работа продавца на этом этапе развития рынка требует определенных навыков,
а при их отсутствии – определенного мужества. В периоды кризисов, то есть снижения платежеспособности публики (более правильно сказать - снижения желания
отдавать деньги), это работа на уровне дрессировщика хищников. Помогите своим продавцам, они важные и ценные люди в компании. И для того,
чтобы не потерять хорошего сотрудника руководителю придется приложить определенные усилия, и, по крайней мере, правильно делать ставки – выискивать
«игроков» в компании, и вкладывать именно в них. Когда мы составляли курс «5 причин низкого дохода», мы делали ставки именно на руководителя,
который сможет правильно расставлять акценты и уметь мотивировать людей.
С
уважением, Сизов Андрей Игоревич,
Учредитель компании "Продавай.ру"
(812)958-63-45