Маркетинг и организация продаж. Статьи Саминского Алексея. Потребители и потребности
Потребитель и Белый Дракон
“Центром вселенной” современного
маркетинга является балованный
и капризный потребитель, которому все пытаются угодить.
Основная идея, живущая в маркетинге с 60-х годов- это то, что
у
потребителя имеется некий комплекс “потребностей”,
нечто вроде бороздок
в замочной личинке и если продукт подобно ключу, подходит к этим
бороздкам, удовлетворяя “комплекс потребностей” и
имеет приемлемую
цену, то покупка происходит, эта идеология называется "Уникальное
Торговое Предложение".
В те времена жизнь была далеко не столь комфортной, как
сейчас:
мясорубки были ручными, автомобили охотно ломались, белье стиралось в
допотопных машинах с ручным отжимом. В те золотые для рекламы и
маркетинга годы, исследователи успешно находили те сочетания
неудовлетворенных потребностей, на основе которых удавалось создать
товар.
Но теперь рынок стал зрелым, насыщенным и на наш вопрос
“Какие
потребности не удолетворяются?” теперь потребитель отвечает
“Спасибо, в
соседнем магазине все есть, я все могу купить”, и
единственное что его
волнует- это недостаток денег.
Поясню происходящее на следующем
примере:
Каждый из нас сталкивался с проблемой
подарка.
Очень просто найти подарок для молодой семьи, обживающей новое жилье -
у них ничего нет, они всему будут рады, более того, у такой семьи можно
легко спросить: “Ребята, а чего Вам не хватает?” и
получить список
пожеланий на 2 страницы.
Но вот вы идете в гости к состоявшейся и обеспеченной паре, и
на
вопрос “Что Вам подарить?” получаем стандартный
ответ: “Спасибо, нам
ничего не надо, приходите просто так”.
Наш вопрос- это маркетинговое
исследование и оно
хорошо работает на молодых, малонасыщенных рынках, Америка 60-х годов,
когда зарождался маркетинг, была как раз таким рынком, мы еще
помним 80-е 90-е годы России, когда любой товар легко находил своего
покупателя. Нынешний рынок уже не голоден и разборчив.
Что мы делаем в ситуации с подарком?
- стараемся найти специфический интерес именно данных людей
- ищем что-то красивое
- делаем что-то своими руками специально для них
- идем в магазин “Необычных вещей” и покупаем
что-то удивительное
и т.п.
Точно так же на зрелом рынке маркетолог ищет
решения главным образом в:
поискеспецифического
интересаконкретных групп людей (это
называется сегментирование)
ищем что-то красивое (дизайн)
делаем что-то своими руками
специально для них (персональное обслуживание, «глубокая
кастомизация»)
изобретаем что-то новое и
удивительное
В действительности в этот момент мы переходим от
удовлетворения «прямых потребностей»к
удовлетворению вечных общечеловеческих потребностей, таких, как
любопытство (интерес к новому)
лень (сделайте нам попроще,
поближе)
жадность
сексуальность
эстетизм
желание развлечься (обратная
сторона скуки)
жажда статуса
любовь к наслаждениям
и т.д. и т.п.
Эти потребности можно считать вечными
они никогда
не исчерпываются и, более того один и тот же продукт не может
удовлетворять эти потребности «вечно», все
приедается, становится
обычным и тогда требуется «что-то новенькое».
Совершенно гениально это
свойство эксплуатирует индустрия моды.
А теперь, поговорим о Белом Драконе.
В мифологии древнего Китая указывалось невообразимо ужасное
существо- Белый Дракон, этот ужас изображали на картинах белым
прямоугольником, так поступали потому, что человек, желая изобразить
неизвестное просто комбинировал и преувеличивал куски известных
животных.
Совершенно аналогично, потребитель не способен осознать и
описать
то, чего еще небыло, потребности, о которых потребитель может
рассказать, являются продолжением и расширением его осознанного опыта.
Генри Форд, якобы, сказал, что если бы он спросил у потребителя, что
тот хочет, то ему бы ответили: “Более быструю
лошадь”.
Т.е. потребитель, как правило, не
способен нам подсказать ничего принципиально нового,
пожелания, выявленные в результате статистических исследований являются
количественными вариациями параметров существующих продуктов
компиляцией свойств уже известных и привычных продуктов.
Пиримером послужит такая ситуация- мы
приносим другу из «магазина удивительных вещей» в
подарок какой-нибудь«Почесыватель
левой пятки», на что друг говорит, что все здорово, эта вещь
ему очень
пригодилась, жаль только, что нет такого же на правую пятку, и нельзя
возить с собой эту штуку в командировки.
Тут мы сталкиваемся с ситуацией,
когда потребитель
столкнулся с новым продуктом и принял его, в этот момент появляется
осознанная потребность в таком устройстве и связанные с ним пожелания
по улучшению.
«Радикально
новые» продукты, если они приняты
потребителем, порождают новые потребности человека, хотя многие
специалисты считают что «все потребности уже есть в
человеке», а новые
продукты лищь проявляют ранее скрытые (латентные) потребности, но для
нас это не важно, главное, что теперь мы о них знаем.
Откуда же берутся «радикально новые» продукты?
Для них есть 2 основных источника:
Нахождение пути технологического
воплощения «давней мечты человечества» , например
«домашнее цветное фото», или "лекарство от всех
болезней"
Изобретение, которое является
уделом гениев, вроде Эдисона, на которых снисходит озарение.
Новые продукты, под действием
потребностей, модифицируются, развиваются, у них появляются аналоги и в
конце концов онипревращаются в
«товарные категории».
В
современном мире за “осознанные потребности”
отвечают “товарные категории”, т.е.
“стиральные машины”,
“пылесосы”,
«туфли» и т.п., а внутри категорий причины выбора
продукта определяются
такими факторами, как привычка, советы окружающих, любопытство, скука,
художественный вкус, т.е. общечеловеческими потребностями и
покупательской способностью.
На этом этапе про то, каким должен быть продукт уже все известно, и
исследования потребностей становятся малоэффективными, вперед выходит
фантазия, дизайн креатив, имидж и т.п.
Если у Вас возникли
вопросы, пишите по адресу saminsky@mail.ru.
Так же буду рад видеть Вас на своем сайте saminsky.ru
Приходите на семинары!
Всего доброго!
Алексей Саминский.