Решения по развитию эффективной системы продаж на рынке FMCG
Добрый день.
Вернуться к теме воровства интеллектуальной собственности, или некорректного поведения некоторых лиц на рынке интеллектуальных услуг по развитию дистрибуции, нас побудило появление трех фактов:
1. Воровство продолжается. 2. Воровство приобретает новую форму. 3. С воровством можно бороться.
Факт первый. Воровство продолжается
Недавно от наших клиентов мы получили описание программы семинара-тренинга «СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ КАНАЛАМИ СБЫТА», автором которого является некий Сергей Лосев, компания «Бест-Тренинг».
Как мы выяснили, Сергей Лосев является подписчиком нашей рассылки «Качественное Построение Дистрибуции», в которой освещались темы, которые он включил в свою программу, а именно:
Этапы развития отдела продаж.
Построение системы продаж, менее зависящей от человеческого фактора.
Рычаги управления дистрибьютором на каждом этапе его развития.
(выдержка из описания тренинга)
Все бы было ничего, если бы автор не подавал данный материал без нашего разрешения, более того - как личную разработку:
Тренинг разработан на анализе опыта успешных компаний и практическом опыте автора, работавшем в крупнейших западных и российских компаниях.
(выдержка из описания тренинга)
Поскольку Сергей Лосев является подписчиком данной рассылки, мы публично хотим попросить его вести себя корректно на рынке интеллектуальной собственности и убрать весть материал, который отображает наши идеи и опыт, из своих программ тренингов.
Факт второй. Воровство приобретает новую форму
Сегодня мы хотим придать огласке действия бывшего нашего сотрудника Валерия Кулеши на рынке интеллектуальных услуг. Мы не будем говорить о наших прошлых взаимоотношениях, мы хотим сказать лишь одно: этот человек пришел в нашу компанию, чтобы заполучить то, чем мы владеем, а именно технологию КПД, чтобы в будущем использоватьее в своих целях.
Мы знаем, что он сейчас от своего имени преподносит технологию «клонирования» торговых представителей и технологию КПД. Он изменил название – суть остается прежней. Более того, весь видеоматериал, который принадлежит нашей компании, и информационную часть в буклетах он подает как свой интеллектуальный опыт.
Кроме того, он стремился вступить в сговор с рядом наших ключевых партнеров, позиционируя себя как «первого ученика Николая Дорощук, который лучше, чем кто-либо понимает технологию КПД и владеет всеми инструментами и техникой донесения информации».
Комментарий Николая Дорощук: Да, действительно, я в него вкладывал всю свою энергию, я ему доверил часть своего бизнеса – передавать свою интеллектуальную собственность нашим клиентам. Но я никак не мог ожидать, что человек так себя некорректно поведет.
Я не хотел придавать огласке о действиях бывшего сотрудника нашей компании, но бездействие с моей стороны провоцирует или побуждает бывшего нашего сотрудника поступать все более некорректно на рыке интеллектуальной собственности.
Со своей стороны я хочу внести имя этого человека в список «воров» интеллектуальной собственности и лишить его со-авторства (де-факто) по изданию книги «Дистрибуция на практике».
Придаю огласке имя этого человека только с одной целью – защищать рынок интеллектуальных услуг и защитить правильную трансформацию идеи КПД, которая не стоит на месте, а претерпевает ряд качественных изменений.
Буду признателен всем подписчикам данной рассылки, с которыми я всегда хочу быть откровенным, чтобы восприняли мою откровенность не как PR моего имени, моей компании или идеи КПД, а как действия по защите рынка интеллектуальных услуг.
Заранее благодарю вас за понимание. Со своей стороны я не буду комментировать и обсуждать мои взаимоотношения с Валерием Кулешей. Это уже в прошлом. Лучше мы займемся развитием системы продаж производственных и дистрибуторских компаний.
Факт третий. С воровством можно бороться О первом случае воровства технологий КПД мы уже писали . Бывший сотрудник компании "Мивина", а впоследствии - действующий тренер компании "Бизнес-Мастер" Валентин Вовненко преподносил технологию КПД от своего имени.
Совсем недавно мы получили письмо от Елены Питеревой, коммерческого директора корпорации "Бизнес-Мастер". Вот что она пишет:
Благодарим Вас за информирование о состоянии рынка интеллектуальных услуг и информируем Вас о том, что Валентин Вовненко не является сотрудником Корпорации "Бизнес-Мастер" с декабря 2006г (за некорректное поведение на рынке).
Со своей стороны хотим выразить свою благодарность руководству корпорации «Бизнес-Мастер» за реакцию на наши действия. Хотя четко понимаем, что ворует не компания, ворует человек, работающий в этой компании. Компания может только способствовать воровству либо пресекать его.
Люди, присвавающие интеллектуальную собственность такого рода забывают о том, что вопрос не в опыте и не в знаниях. Вопрос в генерации новых стратегий продаж. А тут одним опытом не обойтись. Тем более, если у тебя нет даже практического опыта, а есть только информация о том, как вести продажи по-другому. Вопрос не в том, что ты знаешь, — вопрос в том, что ты умеешь. Нужно направлять свою энергию на генерацию новых стратегий и на генерацию внедрения прогрессирующих
действий в систему сбыта, а не генрировать новые стратегии воровства интеллектуальной собственности.