Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управление. Менеджмент. Персонал

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Второе дыхание руководителя" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
ToT

Статистика

2.541 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Управление. Менеджмент. Персонал Выпуск от 31/07/2009


Клерк.Ру / Выпуск рассылки No 1483 от 2009-07-31

"Клерк.Ру" - Ежедневные бухгалтерские новости

Здравствуйте, уважаемые клерки!
Разрешите ознакомить Вас с анонсами материалов сервера Клерк.Ру

Директору:

  • 30.07 10:34 — Мистика и магнетизм Мартин Эберхард напрасно потревожил мятежный дух Николы Теслы, назвав один из самых амбициозных стартапов силиконовой долины в честь гения магнетизма. Иначе трудно объяснить, почему проект TESLA MOTORS не могут спасти ни многомилионные инвестиции, ни партнерство с гигантами авторынка, ни протекция губернатора Калифорнии.
  • 30.07 11:11 — Дорогая пена Финансовый кризис и планы потребителей переходить на более дешевые продукты не смутили российских пивоваров. Большинство пивных новинок, которые появились на российском рынке с начала года, — в премиум-сегменте, стоимостью 25,5-33 руб. за пол-литровую бутылку, выяснило исследовательское агентство Nielsen
  • 30.07 11:30 — Как подсчитать, сколько людей необходимо для работы отдела «Слишком много сотрудников, надо сократить» – большинство руководителей выносят подобные вердикты исключительно «на глазок». Между тем существуют технологии, позволяющие просчитать оптимальную численность любого подразделения или повысить производительность труда.
  • 30.07 11:45 — Классификация методов разработки и принятия управленческих решений Большинство методов разработки и принятия управленческих решений имеет универсальный характер, однако их группировка осуществлена на основании многолетних исследований авторов и направлена на систематизацию совокупности методов, для упрощения процесса знакомства с ними, их изучения, а также для удобства их практического применения. Также для удобства изучения и использования этих методов их совокупность разделена на группы по этапам процесса разработки и принятия управленческих решений.
  • 30.07 12:02 — Не в компенсации счастье Вот парадокс: денежные стимулы проигрывают в эффективности неденежным, ответили на вопрос хедхантеров топ-менеджеры. Однако в перечне аспектов работы, которыми руководители недовольны в наибольшей степени, денежное вознаграждение опять оказалось на первом месте
  • 30.07 12:32 — Начинающим свое дело и безработным поможет городской бюджет Для того чтобы стабилизировать ситуацию на рынке труда, Правительство Петербурга готово материально помочь желающим начать свой бизнес. Кроме того, уволенные по сокращению могут получить вторую специальность, опять-таки за счет бюджета. Кто и на каких условиях может рассчитывать на финансовую поддержку?
  • 30.07 14:13 — Постановка и внедрение бюджетного управления К внедрению и постановке системы бюджетного управления (бюджетирование) уделяется огромное внимание и большой интерес среди многих отраслей российского бизнеса. Но, несмотря на проявленный интерес, во многих российских компаниях бюджетирование отсутствует, его просто нет или не оно не работает.

Бухгалтерские новости:

Юридические новости:

Клеркам:

Семинары, тренинги, конференции:

Форум - Горячие темы:

Книжный магазин:

, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Умение стратегически мыслить необходимо каждому руководителю, которому приходится решать значимые для организации вопросы. В процессе своей деятельности менеджеры сталкиваются со многими проблемами: как выбрать ту стратегию, которая наилучшим образом подойдет для компании; какие ресурсы для этого потребуются; по каким критериям оценивать существующие варианты стратегий; каким образом лучше реализовать выбранное направление деятельности фирмы и т.д. Все эти и многие другие трудности легче преодолеть, используя основные методики и понятия стратегического менеджмента.
Вот как определяют понятие стратегия К. и М. Хаттен: “Стратегия — это путь достижения целей организации”.
Изучение “Стратегического менеджмента” в данном курсе осуществляется в четыре этапа — основные практические составляющие данной науки:

  • определение стратегии в управлении предприятием;
  • стратегический анализ;
  • стратегический выбор;
  • реализация стратегии.
    Освоить искусство стратегическо го менеджмента вам поможет данный диск, содержащий набор правил и инструментов, практических примеров и даже готовых решений по каждой из указанных составляющих. Здесь вы сможете найти и выбрать оптимальную для вашего бизнеса стратегию действия и рассчитать развитие событий, чтобы избежать ошибок и потерь. Материал на диске проиллюстрирован схемами, графиками и диаграммами. Есть возможность вносить в них свои данные с целью получения индивидуального результата.
    На диске Вы найдете:
  • теоретический материал;
  • практические задания;
  • словарь терминов.
    Диск ориентирован на руководителей различного уровня, менеджеров организаций, преподавателей и студентов экономических вузов.

    Системные требования: Pentium II, 256 Мб ОЗУ, 24-x CD-ROM, ОС Windows 98/NT/2000/XP.

    Купить


    • Приглашаем авторов к сотрудничеству. Присылайте ваши статьи на адрес tot@klerk.ru, и мы их с удовольствием опубликуем на нашем сервере и в нашей рассылке. Реклама на сервере http://www.klerk.ru/about/?559.
    Все вопросы и пожелания относительно дизайна рассылки, а также Ваши предложения по повышению качества рассылки, просьба высказывать в форуме.
    Разделы: за день / новости / бухгалтеру / юристу / банкиру / программисту / директору
    В избранное