Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Издания для НКО

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 169 RSS
←   Декабрь 2018   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.ngo-books.narod.ru
Открыта: 23-09-2003
Адрес автора: lit.book.news.ngo-owner@subscribe.ru

Автор
Алексей Виноградов

Статистика

169 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Издания для НКО | Занимательное проектоведение (практическое пособие)


Вышло пособие «Занимательное проектоведение (часть 5): работа с добровольцами» (практическое пособие). Балашова А., Михайлова М. – Н. Новгород: ООО «Тандем», 2018. – 32 с.

Перинатальный период любой НКО (создание, регистрация и первые шаги) чаще всего обеспечиваются безвозмездным интеллектуальным, творческим и физическим трудом учредителей, а иногда их личными деньгами и прочим имуществом, передаваемым в пользование создаваемой организации безвозмездно.
Случается, некоторые организации на протяжении всего своего существования живут исключительно за счёт добровольного труда их руководителей, учредителей и наиболее активных членов.
Но рано или поздно наступает время, когда объём решаемых задач и выполняемых работ уже просто не обеспечить силами сотрудников. Тут НКО без добровольцев не обойтись. Если будет найдено грамотное управленческое решение, доброволец с соответствующими профессиональными компетенциями вполне может стать оплачиваемым сотрудником.

Размещена информация о пособии «Занимательное проектоведение (часть 4): организация событий» (практическое пособие). Балашова А., Михайлова М. – Н. Новгород: ООО «Тандем», 2017. – 32 с.

В чём разница между мероприятием и событием? Мероприятия проходят, а события происходят. Мероприятия – это данные, события – это впечатления. Мероприятия остаются на бумаре, а события живут в памяти.
Нам надо понимать эту разницу и уметь превращать мероприятия в события, наполненные яркими эмоциями и светлыми чувствами. Именно такая эмоциональная связь лежит в основе долговременного сотрудничества.
События помогают увидеть, каких промежуточных результатов удалось достичь членам проектной команды по отдельности и в целом. Именно события помогают различить нашу проектную деятельность в общем потоке, делают наш проект узнаваемым.

Размещена информация о пособии «Занимательное проектоведение (часть 3): управление проектом» (практическое пособие). Балашова А., Михайлова М. – Н. Новгород: ООО «Тандем», 2017. – 36 с.

Если мы не попределились с системой управления проектом, начинать рано, даже когда мы спроектировали деятельность и готовы к реализации проекта.
При этом важно понимать, что управление организацией и управление проектом – совсем не одно и то же. Более того, опытные руководители хорошо понимают, что руководитель организации – далеко не всегда наилучшая кандидатура на позицию руководителя проекта.
Хотя бывают случаи, требующие совмещения, наиболее эффективна модель, когда у каждого «корабля» - свой «капитан», а у каждого проекта – свой руководитель, а функции «командующего флотилией» выполняет руководитель организации или руководящий орган.

Размещена информация о пособии «Занимательное проектоведение (часть 2): информационное сопровождение проектов» (практическое пособие). Балашова А., Михайлова М. – Н. Новгород: «ZOOM», 2016. – 32 с.

Понятие «информационное сопровождение» в отношение отдельного мероприятия или целого проекта можно трактовать довольно шировко в зависимости о поставленной цели.
В информационном сопровождении социальных проектов грамотная постановка цели, выбор каналов передачи информации, форма и сожержание самих сообщений играют огромную роль. Неясная цель и случайный выбор способов и каналов информирования может негативно повлиять как на результат, так и на репутацию авторов и исполнителей. И наоборот – профессиональный подход к решению информациолнных и PR-задач может положительно сказаться на судьбе проекта.

Размещена информация о пособии «Занимательное проектоведение (часть 1): от идеи до проекта» (практическое пособие). Балашова А., Михайлова М. – Н. Новгород: «ZOOM», 2016. – 32 с.

Пособие адресовано представителям общественных организаций и бюджетных учреждений, стремящихся научиться или развить навыки разработки социальных проектов и желающим подать заявки на грантовые конкурсы.

В избранное