Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости он-лайн библиотеки оценщиков Labrate.Ru

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 1.071 RSS
←   Апрель 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.labrate.ru
Открыта: 11-01-2003

Автор
А.Костин - labrate.ru

Статистика

1.071 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

#270 К вопросу о будущих добровольных СРО оценщиков


Выпуск "Новости Он-лайн библиотеки LABRATE.RU". N 270
Форум RUSSIAN APPRAISERS not only for Russians (количество подписчиков - 1397 )

Сегодня в выпуске

МОНИТОРИНГ ПОРЯДОЧНОСТИ СРО

Анна Рогова подготовила очередной мониторинг порядочности СРО, который помогает оценщикам и потребителям увидеть "плюсы" и "минусы" Саморегулируемых организаций оценщиков, а также для того, чтобы заставить указанные СРО выполнять закон и работать на оценку в России.

На текущий момент, согласно проведенному анализу самая незаконопослушная СРО: НП COO "СИБИРЬ"!

Обсудить в Форуме - RUSSIAN APPRAISERS not only for Russians


Автор мониторинга: Рогова Анна Юрьевна, оценщик 1 категории, преподаватель кафедры "Финансы и кредит" Балтийского института экономики и финансов. Практический опыт работы в области оценки с 1998 года. Преподавательский опыт в области оценки недвижимости с 2003 года.

К вопросу об идеальной будущей СРО оценщиков

Мониторинг Анны Роговой и разговоры с представителями различных некоммерческих объединений оценщиков, которые планируют получить в ближайшем будущем статус СРО оценщиков, заставил задуматься о будущем СРО...

В процессе, общения с организаторами будущих СРО оценщиков для себя сделал вывод, что если нет у организаторов сильного лобби (политического или финансового), то идей для развития СРО в сегодняшних реалиях - не так уж много...

Не просто в сегодняшней ситуации построить базис СРО без поддержки "сверху" и "заставить" оценщиков заплатить по 30 тыс.рублей в КФ + членские взносы в СРО (в т.ч. кого-то повторно).

Предлагаю помочь будущим умным и добровольным СРО появиться и состояться. Например, уникальным отличительным и существенным конкурентным преимуществом могло бы стать для будущей СРО - борьба за добровольное членство (т.е. в т.ч. за приведение в соответствие ФЗ-135 положениям Конституции РФ) или действительное соблюдение авторских прав членов СРО (скоро чиновники от СРО будут паразитировать на интеллектуальных способностях и возможностях отдельных членов СРО - а дальше в таких СРО совершенно забудут о том, что такое НМА и ИС, а также о том, как они вообще функционируют эти ОИС в экономике (с учетом принятой недавно Президентом РФ Медведевым Д.А. программы "4-И" - это не плохой шанс).

Знаю, что до сих пор еще есть политические и финансовые силы, которые подумывают о возможности создания новой СРО путем вливания 9 млн.руб (9 млн.руб необходимо для взноса 300 членов в КФ 300х30тыс.). Для таких чинуш такая СРО, по их мнению, должна быть подконтрольной и послушной, и которая в перспективе даст возможность перераспределять собственность (в т.ч. убирать неугодных миноритарных акционеров и пр.). К этому нужно грамотно готовиться (или хотя бы предвидеть такой вариант). Если есть такие силы и тенденции - то недалек тот день и час, когда о взяточничестве и коррупции в полный рост мы услышим и в среде экспертных советов СРО...

Предлагаю сформулировать критерии ИДЕАЛЬНОЙ СРО (идеальной не для чиновника, а для умного и думающего о профессии оценщика)... и если такая СРО будет создана, уверен многие туда перейдут. Первым номером я бы поставил:

1) добровольное членство в СРО в соответствие с ФЗ-315 "О саморегулируемых организациях".

Если помочь состояться хотя бы одной "свободной" СРО - хуже от этого точно не будет ...

Помоги советом будущей свободной СРО оценщиков в форуме - RUSSIAN APPRAISERS not only for Russians

1,25 млрд рублей за бренд

Донской банк хочет увеличить капитал за счет оценки бренда. Банк «Центр-инвест» выяснил рыночную стоимость своего товарного знака. Она равна почти 1,25 миллиарда рублей. Если удастся убедить Минфин, то капитал банка может увеличиться на эту сумму и достигнуть 5,45 млрд рублей.

Стоимость банковского бренда в течение трех месяцев подсчитывало ОАО «Региональный центр “Югпатент”», взяв за основу два метода: доходный (выделение доли прибыли, связанной с использованием объекта интеллектуальной собственности) и затратный (учет затрат на рекламу, маркетинг и др.). Итоговый результат — около 1,25 млрд рублей — получился как средневзвешенная сумма двух оценок, причем первой придали вес 80%.

— Эта оценка соответствует нашим интуитивным представлениям о стоимости бренда — примерно 20% от капитала банка, — заявил председатель совета директоров банка «Центр-инвест» Василий Высоков. — Осталось убедить Министерство финансов, которое определяет правила учета, в том, что произведенная оценка дает право на прирост капитала. Для этого надо провести 3–4 международных конференции посвященных тому, что Россия до сих пор не перешла на международные стандарты, создать определенную политическую атмосферу.

— Бренд очень дорогой, — считает гендиректор «Югпатента» Александра Кравчук. — По нашим данным, это четвертый банк в России, сделавший оценку своего товарного знака. Его оригинальность состоит в том, что буквы «Ц», «И» и знак «%» не повторяется в других российских и иностранных брендах.

В 1997 году был запатентован только логотип «Центр-инвеста», а когда пришло время продления патента (через 10 лет), банк зарегистрировал еще четыре торговых знака (логотип с наименованием в разной цветовой гамме). На всесторонней защите бренда настояли иностранные консультанты. Тем не менее даже при наличии бренд-бука, состоящего из пяти товарных знаков, у банка «Центр-инвест» на международном уровне периодически возникают трения с компанией «ЦентрИнвест Секьюрити».

— Мы пытались в судебном порядке защитить свои права, но наши иски не были приняты, потому что по российскому законодательству у нас разные торговые знаки, — сказал Василий Высоков.

Сейчас капитал «Центр-инвеста» равен 4,2 млрд рублей, если добавить стоимость нематериальных активов, получится 5,45 млрд рублей. Если банк пройдет международную регистрацию, а это запланировано в будущем, то стоимость бренда, а соответственно, и капитал, возрастет еще больше.

Источник: http://www.mso.org.ru/news

Вознаграждение за активность

Владимир Романовский, Директор Института проблем предпринимательства

Сильные профессиональные команды в городе есть, в том числе их достаточно много в аудиторском и оценочном бизнесе. Но большая часть пассивна в продвижении своих интересов и вообще в области корпоративного развития.

Оценочный и консалтинговый рынок в стране на подъеме. Безусловно, "оценочный бум" - следствие экономического подъема в России, активизации сделок с активами, вовлечения в гражданский оборот государственного имущества.

Частные и государственные структуры активно привлекают к работе консультантов. Практически все министерства, ведомства, корпорации публично размещают заказы, в том числе на аудит и оценку. В тендерах на услуги часто встречаются всего шесть-восемь петербургских компаний. Но большинство аудиторов и консультантов нашего города, по моим наблюдениям, не стремятся к укрупнению своего бизнеса, не интересуются крупными проектами, многие из которых централизуются в Москве, но при этом вполне доступны.

В Петербурге работают многие профессиональные оценщики, но немногие из них получают сверхкрупные заказы федерального уровня. Не менее актуально это для аудиторов и для консультантов.

Завоевать лидерские позиции на рынке аудиторско-консалтинговых услуг компания может прежде всего за счет заключения крупных сделок, в том числе с государственными монополиями. Дело не в умении получать такие контракты - практически все крупнейшие заказы, например, нашей компанией, были получены на конкурсной основе.

По моему мнению, конкурентоспособность, которой обладают аудиторы и оценщики Петербурга, недостаточна для революционных перемен в работе на рынках страны, необходимы инициативность и воля к победе.

Источник: Деловой Петербург, Санкт-Петербург, 03.04.2008

Оценочные компании адаптируются к новым условиям работы

Автор: Алексей Меркутов. merkutov@dknn.apress.ru
№ 12 (62) от 7 апреля 2008
Вступление в силу закона, регулирующего оценочную деятельность, не оправдало ожиданий игроков рынка. Введение «имущественного ценза» в виде взносов в СРО заметно сократило количество игроков на рынке. Тем не менее, демпинг со стороны «выживших» малых компаний продолжается. Экспертные советы при СРО пока не в состоянии эффективно бороться с некачественными и заказными отчетами.

эксперты
Сергей Диев
директор ООО «Оценочная компания «Нижегородский капитал»
Лев Лейфер
генеральный директор ЗАО «Приволжский центр финансового консалтинга и оценки»
Вероника Назарова
индивидуальный предприниматель, бывший директор по оценке ООО «Приволжская экспертно-оценочная палата»
Алексей Рензин
генеральный директор «Рензин компани»
Владимир Сафьянов
директор ООО «Мысль»
Александр Царев
директор нижегородского филиала кредитного брокера «ФОСБОРН ХОУМ»

Как изменился порог вхождения на рынок?

Кто контролирует оценщиков?

Почему малые компании постепенно уходят с рынка?

Регулярно «перетряхиваемый» властями рынок оценочных услуг в очередной раз адаптируется к новым условиям работы. 1 января 2008 г. вступил в силу пакет законов, регламентирующих деятельность оценщиков: упразднены лицензии на оценочную деятельность и появились саморегулируемые организации. Игроки рынка утверждают, что СРО выполняют две основные функции — обучения и контроля оценщиков. По данным экспертов «ДК», сегодня существует четыре СРО: Российское общество оценщиков (РОО), Саморегулируемая межрегиональная ассоциация оценщиков (СМАО), Ассоциация российских магистров оценки (АРМО) и Национальная коллегия специалистов-оценщиков (НКСО). Принципиальное отличие нового правового поля состоит в том, что каждый оценщик должен стать членом одной из СРО и нести личную ответственность за качество своих отчетов. То есть, совершив ошибку в отчете, специалист будет оплачивать штраф собственными деньгами или страховкой, а если и этого будет недостаточно, — личным имуществом. Директор компании «Нижегородский капитал» Сергей Диев считает, что новые стандарты «сыроваты» и в них много недоработок. Даже само вступление закона в силу оценили не все нижегородские компании. К примеру, один из экспертов, оценщик при юридической компании, рассказал, что в его фирме до сих пор оценщики работают по лицензии, имея стабильный поток клиентов. Об изменении в законе и о том, что уже три месяца занимается незаконным предпринимательством, он попросту не знал. Тем временем, чтобы предоставлять услуги по оценке, компания должна иметь в штате не менее двух специалистов — членов СРО. Физические лица также могут заниматься оценкой при условии, что вступят в одну из саморегулируемых организаций.

Оценочные компании «скинулись» на компенсационный фонд

На нижегородском рынке работает около 130 оценочных компаний. По словам экспертов, объем рынка в 2007 г. перевалил за 100 млн руб. По словам индивидуального предпринимателя Вероники Назаровой, порядка 60% рынка принад­лежит пяти–шести компаниям–лидерам, оборот каждой из которых составляет 7–10 млн руб. Еще 20% делят между собой два десятка средних компаний. Оставшаяся часть рынка распределяется между сотней компаний, для которых оценочная деятельность зачастую является непрофильной. К примеру, кредитные брокеры. Как рассказал директор нижегородского филиала кредитного брокера «Фосборн Хоум» Александр Царев, услуги по оценке его компания предлагает как своим клиентам, так и тем, кто приходит только за оценкой. При этом количество специалистов и стоимость оценки одной квартиры г-н Царев назвать отказался.

По словам экспертов, большинство оценочных компаний подготовились к новым условиям работы задолго до вступления в силу закона: собрали и подали необходимые документы и заплатили взносы за членство сотрудников в СРО. За вступление в СРО одного специалиста необходимо заплатить 45 тыс. руб. — единовременный взнос в компенсационный фонд, вступительный и ежегодный взносы. По закону компания обязана иметь не менее двух оценщиков — членов СРО. Основная часть расходов — компенсационный фонд: оценщик обязан внести минимум 30 тыс. руб. Генеральный директор «Рензин компани» Алексей Рензин считает, что цифра «взята с потолка» авторами закона и, возможно, будет увеличиваться. Сергей Диев поделился, что его компания взяла на себя расходы по вступлению в СРО только двух специалистов: «По закону этого достаточно, поэтому мы спокойно работаем, ожидая следующих изменений». По подобной схеме работает большинство мелких и средних компаний: два оценщика, а остальные — помощники. Алексей Рензин предполагает, что большинство оценщиков будут сами платить за членство в СРО: «Компания готова компенсировать взносы только проверенным сотрудникам, которые доказали свою лояльность к компании и являются профессионалами своего дела». Руководители оценочных компании опасаются, что, уволившись, сотрудник останется членом СРО, а компания потерпит убытки. Взыскать деньги, потраченные компанией на вступление в СРО специалиста, практически невозможно.

Индивидуальные оценщики не получат крупных заказов

В прошлом году участники рынка прогнозировали сокращение количества оценочных компаний. Пока они не могут назвать даже примерное количество ушедших с рынка игроков. Сергей Диев констатирует, что каждый раз, когда на рынке оценочных услуг меняются «правила игры», часть компаний закрывается: «Мелкие игроки исчезают примерно на полгода, затем появляются снова». Эксперты ожидали, что уход юридических лиц спровоцирует появление большого количества частных оценщиков, бывших ранее рядовыми сотрудниками. Лев Лейфер, генеральный директор ЗАО «Приволжский центр финансового консалтинга и оценки»: «Именно на них сконцентрировано внимание нового закона. Сегмент частных оценщиков будет развиваться, но «частников» пугает высокая степень ответственности». До сих пор не ясно, в какой организационно-правовой форме будут функционировать индивидуальные оценщики. В тонкостях юридического оформления их деятельности мнения экспертов разнятся. Вероника Назарова поделилась: после того, как направление оценки на ее прежнем месте работы закрылось, она решила зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. «Мне удалось удержать крупных клиентов, которые готовы воспользоваться моими услугами и сейчас ожидают завершения процедуры регистрации», — заявила она. До этого г-жа Назарова получала клиентов через посредника, в будущем же она намерена развивать собственный бренд. Алексей Рензин сомневается, что оценщик сегодня может заниматься предпринимательством — по его словам, категория «ИП» в Законе об оценочной деятельности отсутствует. «Физические лица должны иметь статус частного практикующего оценщика, но соответствующие нормативно-правовые акты только готовятся; необходимо внести изменения, в том числе и в налоговый кодекс», — подчеркивает г-н Рензин.

Случай Вероники Назаровой — скорее, исключение, чем правило. Частные оценщики появляются редко, и это, как правило, мелкий бизнес. Игроки рынка утверждают, что порядка 70% дохода оценочным компаниям приносит работа с крупными предприятиями и банками. По словам Льва Лейфера, чтобы работать на крупных заказах, необходимы сильные материально-техническая и информационная базы. Эксперты сходятся во мнении, что работать в одиночку с крупными заказчиками практически невозможно. Для крупных заказчиков качество оценки имеет принципиальное значение. Поэтому они выбирают оценочную компанию по репутации, учитывая срок ее работы на рынке и численность персонала. «Для крупных предприятий важна мобильность, — отмечает Лев Лейфер, — у компании должно быть достаточно ресурсов для выполнения нескольких крупных заказов одновременно». Таким образом, частным оценщикам остаются преимущественно оценка квартир и автомобилей.

Наплыва индивидуальных оценщиков не предвидится: по подсчетам экспертов, уже сейчас количество желающих получить диплом специалиста в области оценки сократилось примерно в пять раз. Потенциальные клиенты учебных заведений напуганы возросшим порогом вхождения на рынок и высокой степенью ответственности.

Индивидуальные оценщики поборются с компаниями за банковский сегмент

Частные оценщики, вышедшие из закрывшихся компаний, постараются наладить работу с банками, чтобы получить поток заказов на оценку квартир. Но «част­нику», по словам экспертов, будет сложно получить аккредитацию у достаточного количества банков — те предпочитают работать с юридическими лицами. При этом стоимость оценки одной квартиры колеблется в районе 2500–3000 руб. Подготовка отчета занимает, как правило, один день. Частный оценщик при полной загруженности сможет «обрабатывать» порядка 20–25 квартир в месяц. По словам Вероники Назаровой, как индивидуальный предприниматель на первом этапе она будет получать заказы от посредника, наладившего отношения с кредитными организациями.

...

Подробнее: http://dkvartal52.ru/magazines


"Новости Он-лайн библиотеки LABRATE.RU" - электронная рассылка, в которой сообщается о новых материалах на сайте www.labrate.ru, а также о новостях наших друзей, коллег и партнеров (в т.ч. в области оценочной деятельности).

Присылайте свои вопросы и пожелания по адресу lib@labrate.ru. Ждем!

Успехов Вам!

Выпуск подготовил Александр Костин
партнер Бюро оценки LABRATE.RU

Рейтинг@Mail.ru
В избранное