Книги по бизнесу и самосовершенствованию на Ваш e-mail
Сегодня с вами свежая партия книг по бизнесу и самосовершенствованию. Читайте, изучайте, применяйте.
Удачи.
Анализ эффективности инвестиций методом CROCI - опыт ведущих компаний
Предлагаемая вниманию читателей книга описывает оригинальную (если не абсолютно новую) инвестиционную методологию, которая является результатом инвестиционных исследований под общим названием CROCI (Cash Return on Capital Invested). В книге рассмотрены различные варианты инвестиционных стратегий, результаты которых ежедневно тестируются рынком акций. Представлено большое количество разнообразных примеров показателей CROCI по отдельным компаниям с интерпретацией в частности того, как они могут быть классифицированы
на основании уровня денежной доходности и аккумулирования активов.
Книга рассчитана в первую очередь на профессионалов фондового рынка, заинтересованных в применении надежного и практичного метода оценки при выборе акций. Написанная живым и понятным языком с использованием житейских примеров, книга будет полезна всем частным инвесторам, и тем, кто уже заглянул, и тем, кто еще только собирается заглянуть в удивительный мир инвестиций.
NGOSS: Построение эффективных систем поддержки и эксплуатации сетей для оператора связи
Книга посвящена концепции NGOSS - концепции разработки систем следующего поколения для телекоммуникационных компаний. Авторы описывают NGOSS как совокупность принципов и спецификаций, большинство из которых общепризнанны и уже применяются в отрасли.
NGOSS предоставляет единый словарь для коммуникации между различными участниками рынка связи. Благодаря охвату ключевых зон бизнеса и технологий, NGOSS позволяет операторам связи существенно улучшить внутреннюю среду предприятия. Поставщики решений для операторов связи получают возможность ориентировать свои системы на конкретные области деятельности операторов, снизить затраты на интеграцию и внедрение. NGOSS обеспечивает единство стандартов информационного обмена для разработчиков оборудования, а для системных
интеграторов - целостность и четкость формулировок требований, предъявляемым к комплексным системам.
Авторы рассматривают особенности всех компонентов концепции и методы их применения. Одна из основных задач книги - показать направление и принципы, которым компания должна следовать, чтобы сохранять устойчивые позиции на высококонкурентном рынке.
Книга рекомендуется специалистам, занятым разработкой и внедрением программных продуктов для телекоммуникационных компаний, а также руководителям и специалистам компаний, которые используют NGOSS или намерены применять его в будущем.
Инструменты McKinsey: Лучшая практика решения бизнес-проблем
McKinsey. Это имя - знак качества в сфере консалтинга: всем известно, как сотрудники Фирмы блестяще решают чужие бизнес-проблемы. А можете ли вы сами справиться с трудностями в своей организации, применяя их секреты? Или нужно обязательно приглашать команду из McKinsey?
Опросив несколько сотен своих экс-коллег (бывших сотрудников Фирмы), успешно применяющих теперь ее техники в других организациях, авторы пришли к выводу, что многое можно осилить самостоятельно. В этой книге они предлагают инструменты McKinsey, овладев которыми вы почувствуете себя "немного маккинзиевцем" и принесете большую пользу своей компании.
Рекомендуется к прочтению бизнес-консультантам, руководителям и менеджерам, которым приходится решать проблемы и реализовывать решения на практике.
Переводчик: Ю.Е. Корнилович.
Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса
Каковы области применения и принципы организации современного инжиниринга и проектно-ориентированного бизнеса? Как организовать управление проектом и мультипроектное управление?
Как спроектировать и улучшить организацию деятельности проектно-ориентированной компании?
Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практика и прототипы из первых рук - от профессионалов: менеджеров и известных методологов в этом модуле.
Учебник является вторым русским изданием самого авторитетного и фундаментального труда из всех, когда-либо изданных на Западе, раскрывающего суть перехода от неформального к формальному и системному подходу к новой профессиональной дисциплине - управлению проектами и представляющего интегрированный взгляд на управление проектами.
Отражены все этапы проектирования, в том числе: интеграция проектной стратегии организации; определение цели проекта; разработка проектного плана; управление риском; сокращение времени исполнения проекта; календарное планирование ресурсов; лидерство и управление проектными командами; партнерство при проектировании; измерение, оценка и аудит состояния проектирования; современные тенденции в проект-менеджменте.
В новом издании более широко рассматриваются изменения в управлении проектами, конфликтные ситуации, коммуникативные планы, необходимость в предложениях (RFP) и завершенность моделей проекта.
Книга адресована управленческому персоналу компаний, а также их заказчикам. Окажет неоценимую помощь изучающим содержание, функции и практические методы, используемые в организации при управлении проектами.