А как интервьюеры сделают вывод, что у кандидата отсутствуют лидерские качества?
Да всё так же - задавая приготовленные вопросы и примеряя ответы к установленным шаблонам:
поощряет - не поощряет
мотивирует - не мотивирует
определяет - не определяет
и так далее…
Позитивные ответы мы разобрали в предыдущем письме, очередь за негативными.
Ситуация прежняя - по просьбе кадровика, обученного методике "интервью по компетенциям" вы рассказываете, как в детстве делали куличи в песочнице.
Самая страшная ошибка - если вы скажете, что вы подносили песок, а руководил всем Петя.
Это означает, что нет у вас примеров, когда вы проявляли лидерские качества.
Это означает также, что в большинство западных компаний, особенно крупных, вас не возьмут.
Другая ошибка, не такая очевидная:
Когда Петю мама позвала домой, я сказал, что нам нужно обязательно закончить, а "Спокойной ночи, малыши" один раз можно и пропустить.
Вы думаете, что таким образом продемонстрировали настойчивость и упорство в достижении цели?
А вот и нет! На языке "интервью по компетенциям" это называется "неумение учитывать мотивацию других членов коллектива".
Еще один пример:
Сначала мы хотели построить один большой кулич, а потом передумали и решили построить два маленьких.
Здесь всё бы ничего ("умение гибко реагировать на изменяющуюся обстановку"), но засада в двух словах ("передумали" и "решили").
Вот оно что! Так вы, оказывается, не сами принимаете решения, а "предпочитаете, чтобы команда сама определила направления своей деятельности"!
Да… А такое хорошее впечатление произвели на первый взгляд!
К нашим подписчикам.
Возможно, кого-то удивит веселый тон наших писем на такую серьезную тему, как поиск хорошей работы.
Но как еще говорить о таких забавных методиках! А серьезных обсуждений у нас на повестке еще много.
Мы получаем много писем с просьбой прокомментировать ту или иную ситуацию на собеседованиях.
Не всегда бывает возможность ответить на каждое письмо, но уверяем вас, все затронутые вами темы будут обязательно освещены в рассылке!