Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как получить работу своей мечты !

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку ""Как получить работу своей мечты! Бесплатное обучение!"" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Апрель 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
lan

Статистика

29 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Виды интервью.


Информационный Канал Subscribe.Ru
Тренинг-Центр "Мир Профессионалов"
Рассылка по материалам базового тренинга
"Как проводить собеседования при подборе персонала"
Виды интервью

"Минимум теории и максимум практики" - под таким девизом будет выходить эта рассылка.

По методикам интервью написаны целые тома - пусть их изучают профессионалы кадровых дел. У вас другая профессия, и вы читаете другие книжки.

Поэтому мы предлагаем собственную классификацию видов интервью - с точки зрения соискателя.

1. Допрос

Когда вам задают вопросы в определенной последовательности, никак не связанной с вашими ответами (так называемое структурированное интервью).

Самый простой способ давать правильные ответы - спросить у человека, который уже прошел это действие, о чем его спрашивали и как реагировали, приготовиться и уверенно идти на допрос.
Еще можно представить себе, что вы просто заполняете анкету.

По сути это то же тестирование, только не вы читаете вопросы, а вам их читают вслух (или озвучивают по памяти).

На допросе надо отвечать, так же, как и на вопросы теста - не особенно задумываясь и коротко, все равно подробности никого не интересуют.

2. Рассуждения

Когда вам предлагают прокомментировать какую-нибудь ситуацию, рассказанную устно или нарисованную (так называемое проективное интервью).
Хитрая задумка заключается в том, что говоря о чужих поступках, вы проявите свои личные качества,

Пример - вам показывают картинку, где нарисован человек, вечером выходящий из офиса с толстым портфелем, поясняют, что это сотрудник этой компании и просят дать комментарии.

Если вы скажете, что это, возможно, бухгалтер, который взял работу на дом, чтобы успеть подготовить вовремя квартальный отчет - отлично, в вас увидят ответственного и трудолюбивого человека.

Если вы скажете, что это наверняка повар, который тащит в семью сворованные продукты - сомнительно, вас могут заподозрить в личной нечестности.

Кроме, конечно, случая, когда вы нанимаетесь в службу безопасности - тогда все в порядке, глаз-алмаз, наш человек.

3. Фантазирование

Когда вас просят описать ваши действия в придуманной ситуации (так называемые ситуационное интервью).
По вашим словам сделают вывод о том, как вы будете работать, если вас взять в компанию.

Пример - вам говорят, что вы офис-менеджер и вашему начальнику нужно сегодня улететь в другой город, а самолет через час и служебная машина сломалась, а время уже 6 часов вечера и у вас билет в театр.
Вопрос – как будете действовать?

Если начнете уточнять, а входит ли в ваши обязанности заказ билетов и/или предложите уволить зав.гаражом - всё, спасибо, что пришли.

Шанса объяснить, что вы имели виду, что в компании таких ситуаций быть не должно и вы готовы приложить к этому все усилия, у вас не будет.

Правильным ответом было бы предложить что-то вроде плюнуть на театр и отвести начальника на собственной машине.

4. Оценка

Когда ваш ответ оценивается только с одной точки зрения - прозвучал ли в нем намек на нужное компании ваше личное качество (так называемое интервью по компетенциям).

Пример - если вы любите играть в футбол, значит, вы предпочитаете командную работу, а если теннис - индивидуальную.
Для главного бухгалтера предпочтительнее вышивать крестиком, а не заниматься прыжками с парашютом (склонность к риску, сами понимаете…)

5. Хамство

Когда вам начинают хамить и грубить (так называемое стресс-интервью).

Никаких примеров правильной реакции на попытку стресс-интервью мы приводить не будем, кроме одной - встать и уйти.

Оправдать хамское поведение тем, что это просто человек такой попался, а сама компания может быть очень хорошей, нельзя.
Если компания держит идиота на такой ответственной работе, как подбор персонала, ничего хорошего вас там не ждет.

Вот, собственно и все методические достижения кадровой мысли.

В следующем письме мы поговорим об общих принципах поведения на интервью, точнее, предложим только один, самый главный принцип.

С наилучшими пожеланиями,
Ричард Борзов
Старший партнер ЗАО "Мир Профессионалов"
www.profy.ru
Richard@profy.ru
 

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу

В избранное