Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Практическая Психология Успеха" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Ищешь работу? Подготовь себя к успеху! - Планы на 2009 и подарки
Новости блога Жизнь в Эпоху Перемен
Здравствуйте! С Новым Годом! Надеюсь, Вы встретили его замечательно и готовы к новым подвигам и испытаниям в 2009-м. Читаю массу страшилок и... все больше успокаиваюсь. Все больше понимаю, что кризис - это тогда, когда энергия растрачивается впустую или уходит в направлении, противоположном эффективности - прежде всего, личной. Стало быть, есть реальная возможность пересмотреть, куда уходит наша собственная Личная Сила и как мы ее можем направить в нужное русло; как научиться ценить себя и сделать так, чтобы нас ценили другие. Именно в этом направлении мы и будем двигаться в наступившем году. Кроме того, есть договоренности и ведутся переговоры о привлечении знаний моих партнеров и коллег, занимающихся рекрутингом и вопросами трудоустройства, об использовании их знаний в нашей рассылке. В общем, курс - на дальнейшее повышение эффективности. Пока же хочу дать ссылку на подарки, которые подготовили мои партнеры: фотограф Артем Скороделов - шаблон календаря, в который Вы можете вставить фотографию свою или любимого человека, ребенка и сделать подарок себе или близким; психолог Наталья Вавилина предлагает бесплатный специальный новогодний выпуск журнала "Бриллиант Общения" с очень интересными статьями по очень разным направлениям жизни. Ссылки на скачивание находятся здесь. Вот здесь начался бесплатный тренинг "Профилактика увольнений". Ну и, наконец, статья по теме. Что делать, если вы в корне не согласны с начальством?
Далеко не всегда мнение руководства совпадает с мнением подчиненных.
Иногда сами подчиненные заблуждаются, иногда и само руководство
принимает неверные решения. Однако убедить руководство в том, что оно
заблуждается, бывает под час очень и очень трудно. В любом случае, идти
на конфликт с руководством всегда будет означать, что Вам не видать ни
карьеры, ни хорошей репутации.
Всегда необходимо уметь спорить и отстаивать свою точку зрения грамотно, тактично, дипломатично. Лишь в таком случае можно переубедить руководство касательно тех либо иных решений. Если Вы решились ввязаться в спор с руководством, то делайте это следующим образом: Спорьте аргументировано Это означает, что не следует просто голословно критиковать действия руководства, не подкрепляя свои слова весомыми аргументами. Помните о том, что критиковать умеют все, а аргументировано обосновывать свою точку зрения либо чужую неправоту может далеко не каждый. Для того чтобы диалог с руководством был успешным, всегда начинайте и заканчивайте свой разговор с положительных моментов. Так, к примеру, оцените опыт Вашего руководства, его вклад в развитие компании, затем переходите непосредственно к самой проблеме и завершайте Ваш разговор также на дружеской ноте, еще раз подчеркивая Ваше уважение к руководству. Не критикуйте руководство в присутствии остальных сотрудников Ни в коем случае не обсуждайте действия руководства в присутствии остальных коллег. Если Вы с чем-то в корне не согласны, найдите в себе смелость лично поговорить с руководством касательно тех или иных его решений. В ходе личной беседы дипломатично сообщите о том, с чем Вы не согласны, попросите, чтобы Вам разъяснило руководство, чем продиктовано его решение, с которым Вы категорически не согласны, постарайтесь понять мнение руководства. Выступайте с Вашим предложением Если Вы считаете, что руководство нашло не самое лучшее решение проблемы, а Вы уверены, что Ваше решение могло оказаться куда более эффективным, тогда напишите, к примеру, по электронной почте Ваше решение. Однако в данном случае, Ваше решение должно скорее звучать как альтернатива, как предложение, как возможное лучшее решение того или иного вопроса. Помните также о том, что Ваше предложение не должно, к примеру, ограничиваться одной либо двумя фразами, оно должно быть в виде краткого плана действий. В заключение хотелось бы добавить, что спорить с руководством стоит только в том случае, когда Вы действительно на 100% процентов уверены в своей правоте либо Вы убеждены в том, что Ваше решение проблемы окажется наверняка более эффективным. В противном случае, лучше не ввязываться в спор с руководством, поскольку рискуете лишь испортить Ваши отношения с руководством. Оригинал статьи на www.newsland.ru Всего Вам самого доброго! |
| В избранное | ||
