Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Ищешь работу? Подготовь себя к успеху!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Практическая Психология Успеха" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Любовь Латыпова

Статистика

781 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Ищешь работу? Подготовь себя к успеху! Выпуск 15


 

Ищешь работу? Подготовь себя к Успеху!
выпуск #15
автор рассылки - Лана Рачкова

 

www.rezons.ru
www.rezons.ru
www.rezons.ru
www.rezons.ru
 www.rezons.ru
www.rezons.ru
www.rezons.ru

Доброе время суток!

Поиск работы – это всегда увлекательный процесс, который можно отнести к стрессовым ситуациям.

Газеты, Интернет, объявления, звонки, собеседования,…. снова и снова… Пока, наконец, не наступает первый рабочий день. Меня приняли на работу! Груз с плеч!

А дальше? Идеальный вариант, когда работа полностью подходит тем требованиям, которые мы к ней предъявляли: нас устраивает оплата, суть работы (интересно, творчески, «по силам» - «на работу – как на праздник!»), график работы, местоположение, коллектив, в общем все, что для счастья надо ;)).

К сожалению, часто (пожалуй, слишком часто) встречается и другой вариант. Как однажды сказал один из моих знакомых: «Ловишь – ловишь эту птицу счастья, гоняешься за ней, гоняешься, а вот поймал – выдохся весь – отдышался, рассмотрел – а это не синяя птица, а ощипанная курица. Попереживал, что не того поймал, и снова по кругу…».

Случается такое и с работой. Почему случается так, что нашел не то, что искал? Вроде и цели были поставлены корректно, и на первый взгляд (при собеседованиях) казалось все подходящим, а вот вышел на работу и понял, что скоро снова придется искать…

Дело в акцентах. Все ли мы учитываем, когда определяем для себя, какую работу ищем? На что ставим основные акценты? Что учитываем, а о чем забываем, выбирая?

К сожалению, чаще всего, забываем именно о СЕБЕ. О своих интересах и приоритетах. Может быть «от безысхода» - скорее хочется (или просто необходимо) выйти на работу. А может быть потому, что просто не знаем, что же надо учесть в первую очередь.

Об этом и пойдет речь в ближайших выпусках рассылки. Речь пойдет о трудовой мотивации. Какие типы трудовой мотивации существуют и на какие «подвиги» может сподвигнуть нас тот тип мотивации, который лидирует в нашей структуре трудовой мотивации. Как, зная свой тип мотивации, определять – куда «ходить», а от чего отказываться не раздумывая?

Итак, прежде чем начинать разговор о типах трудовой мотивации, слегка погрузимся в психологию (а значит – в себя) и вспомним теорию мотивационной направленности личности.

Психологи отметили, что существует два типа мотивационной направленности личности: «мотивация на достижение успеха» и «мотивация на избегание неудачи».

Формироваться эти типы начинают еще в глубоком детстве, с учетом круга общения и особенностей воспитания.

У ребенка, которого воспитывают больше запретами («кнутов» больше, чем «пряников»), скорее всего, будет сформирована избегательная мотивация. Некоторые специалисты называют такой тип мотивационной направленности «мотивацией ОТ».

Как это проявляется? Школьник делает уроки для того, «чтобы не поставили двойку». Очевидно, что цель (а она вытекает из мотива) этого ребенка – «Не двойка». В этом случае, «тройка» - это очень даже достигнутая цель ;-).

Кстати, заблуждение, что избегательная мотивация только у «двоечников» и «троечников». Весьма часто встречаются детки, который родители серьезно ругают, и даже наказывают за «четверки». И тогда имеем отличника с ярко выраженной избегательной мотивацией.

Чем это чревато? Повзрослев, такой человек будет ограничивать себя теми самыми «не двойками» (варианты: «не тройками», «не четверками», а вот дальше – НЕКУДА, оценок-то больше «пяти» в нашей оценочной системе не существует…). Именно эти люди в постановке целей часто используют частицу «не».

«Жить НЕ бедно» Что это значит? Чтобы денег хватало на оплату коммунальных услуг? «Чтобы быть НЕ ХУЖЕ ДРУГИХ» (вариант: «как люди» - встречали?)

О чем речь? О том, что люди с избегательной мотивацией САМИ ставят себе ПОТОЛОК, выше которого – не прыгнут (А зачем? Цели такой не было!).

Работодатели знают, что пригласить такого человека на должность, скажем, руководителя – значит загубить весь отдел. Подробнее о том, какая работа наиболее предпочтительна для обладателя каждого из типов мотивации мы будем говорить далее, а сейчас вернемся к мотивационной направленности.

Противоположность избегательной мотивационной направленности – направленность на достижение успеха («достижительная»). Об этой мотивации говорят «мотивация К». Как мы увидим далее, существует четыре различных типа достижительной мотивации. Объединяет их одно: для их обладателя не существует ярко выраженного «потолка».

Вне зависимости от типа, человек, в котором ярко выражена достижительная мотивация всегда к чему-то стремится. Однако, в выборе работы ограничений нисколько не меньше (можно сказать, что значительно больше), чем для человека с избегательной мотивацией.

Представьте себе, что «достиженец» попадает на должность, например, бухгалтера. Я не имею ввиду должность главного бухгалтера, а в крупной компании «пятый помощник восьмого бухгалтера». Ведение одного (двух-, трех) счета, никакой перспективы роста.

День похож на день…

Или бухгалтер-кассир. От скуки начинают изобретаться различные нововведения… В общем, здесь не позавидуешь ни человеку, который так «попал», ни компании, которая тоже может «влететь».

Лучший исход – сотрудник благоразумно покинет свое рабочее место, не доводя рутинную исполнительскую работу до изобретений. Аминь.

Существует много тестов и других методик для определения мотивационной направленности личности. Я предлагаю вам ту, которой наиболее доверяю (может быть потому, что много раз проверяла и ни разу не была обманута). Особенность теста Элерса в том, что в нем нет «социально привлекательных ответов». Все ответы – одинаково нейтральны. Чем-то похоже на «угадайку». Вместе с этим, результаты весьма правдивы.

Если у вас возникло желание с помощью теста определить свою мотивационную направленность – тест вы можете найти здесь.

В заключение хочу заметить, что крайности встречаются редко. Начертите для себя прямой отрезок, где крайнее левое положение – это 100% избегательная мотивация (по тесту это 30 баллов), а крайнее правое – 100% достижительная (по тесту – 0 баллов). Я ни разу не встречала в своей практике ни одних, ни других.

Полученный результат – это хороший повод для самоанализа. Дело в том, что изменить мотивацию человеку не может никто (ни руководитель, ни психолог, ни какой-то другой специалист). А вот измениться самому – возможно (если есть желание).

Важно помнить, что избегательная мотивация (ее выраженность и проявленность) – это то количество страхов (а значит, ограничений), которое руководит нашей жизнью.

О том, нужны ли страхи, их функциях и роли в нашей жизни, мы говорили здесь.


С пожеланием Успехов во всех ваших начинаниях,
Лана Рачкова.

P.S. Продолжение следует.

написать письмо автору

 

 
В избранное