«Целенаправленное истребление элиты опасно для общества»
Почему мы именно такие, какие мы есть? С верой в царя-батюшку, с желанием копировать все западное? Отрицая сегодня ценность гуманитарного, мы отрицаем собственную духовность и превращаемся в серую массу, которой легко манипулировать. Уроки истории нас мало чему учат. Об этом и не только – Наталия Басовская в интервью E-xecutive.ru.
Первый день руководителя
Вы дождались – сегодня вы идете на работу уже в новом качестве. Вы − руководитель! Однако кроме вас радоваться этому никто не будет. Бывшие друзья, недоброжелатели, коллеги-начальники – все отношения нужно выстраивать заново. Практические рекомендации для тех, кто вырос в собственном коллективе и стал руководителем, от Владимира Пронина.
«Если лошадь сдохла – слезь»
Вас пригласили на работу в перспективный проект. Вы довольны предложенными условиями и с радостью принимаетесь за работу. Наконец ваша роль сыграна. Но обещанной оплаты нет как нет! Как не попасть в такую ситуацию – и что делать, если уже попали?
E-xecutive.ru в феврале 2012 года
Кто ищет вас в соцсетях, как заключить сделку на миллионы по телефону за полчаса, почему мы плохо работаем, каково трудиться в одной компании много лет, а также шесть трендов, пять заказчиков и шесть угроз ближайшего будущего, и еще много интересного на E-xecutive.ru. Освежаем память!
Пять типов новаторов: кто вы?
Любая растущая компания нуждается в пяти типах личностей. Одни более предприимчивые, другие цепляются за процессы. Для здоровой обстановки в компании нужны все пять. Какую роль играете вы?
Рантье XXI века: владельцы облаков
Знаете ли вы, в скольких базах данных собрана информация о вас? Что известно о пользователях интернет-компаниям? Почему эти сведения хранятся в «облаках», кому они могут быть предложены и с какой целью? Чей это актив? Читайте интервью медиаэксперта Андрея Мирошниченко E-xecutive.ru.
2030 год: шесть трендов, пять заказчиков и шесть угроз ближайшего будущего
Общество расслаивается на «технологичных» и «обычных», старики учатся с детьми, «традиционная школа» умирает, подростки синтезируют наркотики на кухне, игровая приставка заменяет учителей. E-xecutive.ru заглянул в будущее с помощью организаторов форсайта «Образование 2030».
Радмило Лукич: «Я заключил успешную сделку на сумму более $2,4 млн по телефону за полчаса»
Как добиться высоких целей? Лучше работать на «дядю» или открыть свой бизнес? Быть настоящим или носить маски? Специалист по продажам, предприниматель и бизнес-тренер Радмило Лукич уверен – надо делать то, что больше нравится, не создавать идейных клонов, уметь слушать и задавать грамотные вопросы, оставаться самим собой. Подробнее – в интервью E-xecutive.ru.
«Мы плохо работаем потому, что сильно загружены и не успеваем думать»
Зачем директор по проектам с двумя профобразованиями и многолетним стажем работы отправился получать диплом EMBA? Почему взялся за проект по модернизации кирпичного завода, который так и не реализовал? К чему приводят споры между четырьмя управленцами? Рассказ выпускника Российско-бельгийской Executive MBA – в материале E-xecutive.ru.
Сотрудники-долгожители: верные и наивные?
Они много лет остаются верными родной компании, часто даже не требуя повышения и продвижения. Но хорошо ли это? Работодатель, конечно, счастлив, такие сотрудники избавляют его от многих проблем и волнений. Но сами работники – что они теряют из-за своей суперлояльности, и приобретают ли они что-нибудь взамен?
Чтобы отписаться от рассылки новостей и анонсов, зайдите в раздел "Ваша страничка" на сайте Executive по адресу http://www.executive.ru/personal/life/subscribe/ и настройте параметры рассылки удобным для вас образом.