Доминик О: «В непредсказуемом мире выживают только предприниматели»
Японское землетрясение бьет по автомобильным компаниям в Европе. Еврозона может распасться на две: «северную» и «южную». Новые технологии разрушают сложившийся уклад. Общественные структуры распадаются на «атомы». Как планировать бизнес в условиях непредсказуемости? На вопросы E-xecutive отвечает профессор Доминик О.
Образование для «новой» экономики
Знания – новое поле битвы между странами, компаниями и личностями. Но существующая образовательная система не направлена на повышение уровня интеллектуального и творческого развития. Учебные заведения – это «лабиринт, который необходимо пройти, чтобы выйти на волю и реализовать стремление к реальному обучению». А как можно иначе?
Консалтинг в цвете
Всевозможные консалтинговые проекты можно описать как взаимодействие – консультант вливает в компанию энергию разных цветов и оттенков, а в ответ забирает ее проблемы. Участник Сообщества Андрей Бобров описывает варианты этого процесса, то, как это происходит в разных цветах.
Недетский выбор
Туроператор «Ост-Вест» специализируется на детском отдыхе, и основные продажи происходят в летний сезон. Однако в межсезонье персонал загружен мало. Работы можно добавить, развивая новые направления. В пользу какого из них сделать выбор? Предлагаем решить новый кейс совместного проекта E-xecutive и «Секрета фирмы».
На вершине нет формул!
Фразу, вынесенную в заголовок, руководителю необходимо накрепко запомнить. Авторство молва приписывает компании McKinsey. В жизни вообще и в менеджменте в частности нет готовых решений. Любые попытки найти верный рецепт – в виде ли «Пяти шагов к успеху» или «Девяти ступеней к настоящему величию» – обречены на провал. Александр Фридман. «Звездные блоги».
Вам Сталина не хватает?
К 9 мая 2011 года на транспорте в Москве и других городах России могут появиться портреты Сталина. Организаторы акции считают, что образ генералиссимуса, сыгравшего очень существенную роль в победе, вычеркивается из истории. Актуален ли Сталин сегодня? Выскажите свое мнение в форуме и примите участие в опросе E-xecutive.
Пять способов тайно манипулировать боссом
Корпоративные акулы проталкивают свои решения через любых начальников. Они подтасовывают итоги совещаний, маскируют ненужную информацию, избавляются от лишней работы, а иногда отправляют в расход назойливых боссов. Вот пятерка грязных приемов. Не злоупотребляйте.
26 апреля состоится мастер-класс «Оценка управленческого персонала и эмоциональный интеллект»
Участники мероприятия узнают о том, каким образом могут быть использованы компоненты эмоционального интеллекта при составлении профиля вакансии, проведении структурированного интервью, определении мотивационной привязки и способности кандидата мотивировать себя и других на достижение целей, стоящих перед организацией.
Чтобы отписаться от рассылки новостей и анонсов, зайдите в раздел "Ваша страничка" на сайте Executive по адресу http://www.executive.ru/personal/life/subscribe/ и настройте параметры рассылки удобным для вас образом.