Создать топ-менеджера своими руками Топ-менеджером нельзя родиться, но на него можно научиться. Компании сегодня берут дело развития руководителей в собственные руки и создают корпоративные университеты. Главное – четкое
ориентирование на стратегию, а там уж и остальное приложится. Успешно? Да. Стандартно? Возможно. Повсеместно? Нет. Почему? Ответ в статье на E-xecutive.
Нестандартные подходы к развитию топ-менеджеров: результаты опроса E-xecutive Какие методики развития топ-менеджеров наиболее актуальны и востребованы? Ответ на этот вопрос дают результаты исследования, проведенного в 2007 году E-xecutive и компанией B2BMedia среди участников Сообщества. Интригующие данные – в нашей публикации!
Ускоряем процесс обучения Ситуация «смены власти» и трудности, которые возникают у нового лидера, стары как мир. Избежать недоверия сотрудников и обеспечить себе долгосрочный успех на новой должности вам помогут знания. А какие именно знания и как их получить, читайте в главе из книги Майкла Уоткинса «Первые 90 дней», которую публикует E-xecutive.
Франчайзинг - ключ к успешному развитию. Задайте вопрос экспертам Почему в некоторых случаях франшизное предприятие предпочтительнее, чем независимое? Можно ли оценить готовность компании к развитию с помощью франчайзинга? В чем лично для вас выгода запуска собственного франчайзингового проекта? Предлагаем вам обсудить самые актуальные вопросы, касающиеся франчайзинга, с представителями компании FRANSH Стратегия роста в онлайн-конференции на E-xecutive.
На правах рекламы
Ассортимент мобильных телефонов верхнего ценового сегмента и спрос на них растут Ассортимент дорогих моделей в 2007 году вырос на 49% и занимает в настоящее время второе место по популярности у покупателей. На первом месте - аппараты ценой $100-$200. В минувшем году продажи аппаратов дороже $400 принесли дилерам до 24% всей выручки.