Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Планирование карьеры

  Все выпуски  

Планирование карьеры. Как правильно составить резюме? Увольнение: как расстаться с работодателем полюбовно?


Корпоративный дайджест. АМТ Консалтинг Групп: HR, тренинги и семинары
Выпуск # 2010-08-20. Бизнес новости, технологии HR, лидерства и обучения персонала.
Тема выпуска

Увольнение: как расстаться с работодателем полюбовно?

Для работодателя уход сотрудника всегда связан с проблемами, особенно если его функции являются эксклюзивными для компании. Поэтому работодателю всегда будет приятно, если Вы сообщите об уходе заранее, а не в момент подписания заявления.

По данным исследовательского центра рекрутингового портала SuperJob.ru, 82% представителей кадровых служб компаний предпочли бы, чтобы сотрудники говорили о намерении покинуть компанию больше, чем за положенные по закону две недели. «Заранее, потому что руководство может выяснить причины ухода и предпринять меры для сохранения сотрудника, - говорит один из респондентов. - Но объявлять об этом нужно не всему коллективу, а непосредственному руководителю или вышестоящему руководству. Всегда нужно уходить красиво, а не ставить перед фактом и хлопать дверью. Кто знает, как жизнь повернётся...»

Читать полную версию ...>>>



Календарь клубных встреч
Уверенное поведение

Финансы для НЕфинансистов

На заметку

«1-ый ФЕСТИВАЛЬ КОУЧИНГА»

Такое событие в Мире Коучинга проводится впервые!!! На фестивале будут представлены на ряду с подходами Системно- Интегративного Коучинга другие практики Коучинга. Школа Системно-Интегративного Коучинга выпустила более 100 коучей и продолжает расширять коучинговое пространство и приглашает единомышленников, коллег, гостей на 1-й фестиваль Коучинга! Фестиваль направлен на расширение знаний, развитие умений, компетенций и технологий, применяемых в практической работе коуча. На ряду с подходами Системно- Интегративного Коучинга на фестивале будут представлены другие практики Коучинга. Девиз фестиваля: Зажги свою новую звезду! Цель: Отдых плюс Коучинг плюс Удовольствие Место проведения: Гостиничный комплекс «Абрамцево»
Новости

В Москве совсем запретили покупать спиртное с 22:00 до 10:00

Мэрия Москвы вводит новые ограничения на реализацию крепкого алкоголя - с 1 сентября его продажа будет запрещена с 22:00 до 10:00 во всех магазинах без исключения. Купить спиртное ночью можно будет только в кафе и ресторанах. В столице, как и во многих российских регионах, уже действовало ограничение на продажу алкоголя крепостью свыше 15%, правда, более мягкое - с 23:00 до 8:00. Запрет был введен 2 мая по случаю объявленной год назад президентом Дмитрием Медведевым антиалкогольной кампании. Однако торговля спиртным ночью полностью не запрещалась: префектуры города могли выдавать разрешения на его продажу отдельным магазинам.

Новости

При нынешнем уровне коррупции бизнес уходит из страны или прекращает свое существование

Легендарный предприниматель и политик в интервью «БО» предрекает, что даже при высоких ценах на нефть наблюдаемый рост еэффективности экономики приведет к неспособности государства выполнять свои обязательства в течение пяти лет. Но, возможно, это случится гораздо раньше. — Константин Натанович, в прошлом году вы рассказывали мне, что консультируете крупный американский инвестфонд, который ищет подешевевшие активы в Украине и России. Были какие-то удачные сделки? И можете посоветовать что-либо банкам, на балансах которых сейчас скопилось много непрофильных активов, включая недвижимость?

Аутплейсмент - жить или не жить

Русский язык – богатейший язык мира! Однако, понятию аутплейсмент так и не нашлось русской замены. В чем же причина? Понятие аутплейсмент сложно уместить в одном слове или словосочетании, дословный перевод вовсе не отражает суть услуги. Значит, надо разобраться, что за «начинку» скрывает в себе аутплейсмент. Вот наиболее распространенные определения: «мягкое увольнение», «консультирование сокращаемого сотрудника для ориентации на рынке труда и быстрого поиска новой работы», «гибкая услуга по увольнению, когда компания хочет предотвратить распространение негативной информации о себе от уволенного сотрудника».

Стратегии управления запасами

Запас материалов необходим практически для каждого вида деятельности, связанного с привлечением поставок от партнеров или смежников. Запас состоит из годных к употреблению, но неиспользуемых ресурсов: материалов, готовой продукции, машин, инструмента. Под стратегией функционирования складской системы понимают правило, которое определяет, когда и сколько следует заказывать. Ключевые вопросы для управления запасами таковы: когда заказать? сколько заказать? сколько иметь на складе? сколько отгрузить?

Семь правил управленческого контроля

Цель контроля состоит не в том, чтобы «поймать» или «уличить». Ошибки свойственны людям и при разумном подходе большинство людей добиваются хороших результатов. Контроль должен отмечать хорошо сделанную работу, которая слишком часто остается незамеченной. Сопровождающие контроль беседы позволяют подчиненному выяснить, правильно ли он выполняет свою работу, нужны ли какие-то изменения. Исполнитель узнает, чему в его работе придается приоритет. Главное же — устраняется неопределенность. Контроль — это услуга, которую руководитель должен оказать своим подчиненным.

Какие зарплаты предлагают в сфере недвижимости?

Новичкам в недвижимости форму оплаты предлагают окладно-бонусную или процентную. Размер переменной части вознаграждения разнится от 20 до 50%. Нередко в объявлениях устанавливается ориентировочный заработок специалиста. Для Москвы – от 30 до 100 тысяч рублей, Санкт-Петербурга – от 20 до 70 тысяч рублей, регионы – от 15 до 50 тысяч рублей. Надо заметить, что параллельно агентства недвижимости активизировали спрос на персонал, обеспечивающий работу компаний. «Первые заказы мы стали получать еще в конце 2009 года, а уже к марту 2010-го спрос стал постоянным, – замечает Яна Адмиральская, ведущий специалист по подбору персонала для сферы строительства и недвижимости кадрового центра «ЮНИТИ».

Как сэкономить на корпоративном обучении?

Каковы тенденции развития электронного обучения в СНГ? Наступит ли у нас эра массового проникновения e-learning в корпоративные университеты? Я работаю в компании-разработчике и провайдере технологий e-learning, так что мне часто приходится слышать разные мнения на этот счет, причем иногда совершенно противоположные. Как среди коллег-конкурентов, так и среди клиентов есть две ярко выраженных группировки.

Увольнение: как расстаться с работодателем полюбовно?

Для работодателя уход сотрудника всегда связан с проблемами, особенно если его функции являются эксклюзивными для компании. Поэтому работодателю всегда будет приятно, если Вы сообщите об уходе заранее, а не в момент подписания заявления. По данным исследовательского центра рекрутингового портала SuperJob.ru, 82% представителей кадровых служб компаний предпочли бы, чтобы сотрудники говорили о намерении покинуть компанию больше, чем за положенные по закону две недели. «Заранее, потому что руководство может выяснить причины ухода и предпринять меры для сохранения сотрудника, - говорит один из респондентов. - Но объявлять об этом нужно не всему коллективу, а непосредственному руководителю или вышестоящему руководству. Всегда нужно уходить красиво, а не ставить перед фактом и хлопать дверью. Кто знает, как жизнь повернётся...»

Как я набирал персонал в розничную сеть. Часть первая.

Мне довелось в течение нескольких лет заниматься набором персонала в крупную розничную сеть. Хочу поделиться этим опытом с заинтересованными коллегами. Ни в коей мере не претендую на исчерпывающее и конечное мнение, тем более далек от того, чтобы давать Вам советы. Это просто опыт со всеми его ошибками, набитыми шишками, успехами и разочарованиями. Вы можете использовать его на свое усмотрение. Возможно, что-то из этого Вы делаете давно, что-то пройденный этап, а что-то окажется полезным. Пусть так.

Как я набирал персонал в розничную сеть. Часть вторая.

В предыдущей части своего рассказа я описывал способы, которыми отдел набора персонала обеспечивал поток входящих обращений от соискателей. Эту часть статьи Вы можете найти здесь. После того, как входящий поток соискателей достиг приемлемых масштабов, перед нами встала следующая проблема – как добиться того, чтобы претенденты на работу не «сливались» во время длительной процедуры отбора и оценки. Проявлялась эта проблема по-разному. Дело в том, что в компании была принята многоступенчатая система отбора и оценки персонала. Сначала соискатели попадали на групповое собеседование, целью которого было проинформировать об условиях работы и повести первичный отбор

Блоги
Блоги
Кадровое делопроизводство «с нуля»

Менеджер и принятие решений

Профессиональное резюме

Заработная плата: разбираем сложные вопросы

Связи решают всё! Позитивный нетворкинг

Must-have для PR-щика: эффективная работа со СМИ

Учет рабочего времени

Публичные выступления

БИЗНЕС из глубины СЕБЯ

Финансовый и управленческий учет для ТОП менеджеров.

Вакансии

Менеджер по маркетингу (бренд-менеджер/трейд-маркетолог)

Региональный менеджер по продажам

Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key Account Manager)

Заместитель главного бухгалтера

Заместитель руководителя склада

Менеджер по развитию продаж на зарубежных рынках


Тесты

Специализированные залы для проведения тренингов, семинаров, деловых встреч!!

Лучшее предложение по организации мероприятий. Центр города, рядом с метро, ресторан на выбор. Три зала на выбор. Гибкие ценовые условия. Обученный и вежливый персонал.

Новости

Верёвкин Сергей Владимирович Верёвкин Сергей Владимирович

Сертифицированный бизнес-тренер. Автор тренинговых программ "Люди на ладонях". Провел более 500 тренинговых программ как открытых, так и корпоративных в сферах продаж, переговоров, командообразования, личной эффективности руководителей, руководства подчиненными, управления персоналом и построения самообучающихся организаций. Более 6-ти лет ведет проект «Стратегии успешных русских бизнесменов» и цикл тренингов по организации и ведению переговоров и обучению сложным коммуникативным техникам. Проводил корпоративные программы для компаний различных отраслей и для разных уровней. Разработал и провел тренинги по продажам для компаний «Быстров», «Бюрократ», «Прагматик», «Юнимилк», Быстров (лидер рынка продуктов быстрого приготовления)...........

И еще более 200 бизнес тренеров, экспертов и консультантов >>>>
AMT Consulting Group, 1998-2010

В избранное