Диалоги Сократа
2007-12-25 22:08 admin
Цель: пробуждение интеллектуальных сил оппонентов, если таковые имеются.
Форма: бескомпромиссный диалог равных.
Читайте так же:
Чем мы занимаемся (0)
Управление персоналом (0)
Расписание (0)
Мастерские (0)
Мастер-класс "Эффективная презентация" (0)
Лаборатория коучинга (0)
Лаборатория коучинга (0)
Игры пифии (0)
HRD - клуб (0)
Мастер рекрутинга
2007-12-25 22:29 admin
Курс “Мастер рекрутинга” вы можете пройти в режиме дистанционного обучения.
Читайте так же:
Чем мы занимаемся (0)
ТриК (0)
Программа карьерного коучинга «Профессионал» (0)
Мастер рекрутинга (1)
9 -10 августа Современные технологии в подборе персонала (0)
Экономические типы мышления (0)
Что (0)
Управление персоналом (0)
Тренинг-менеджер (0)
Тренинг для тренеров (1)
Коучинг в разных областях
2008-01-01 01:00 admin
На сегодня коучинг применяется в различных сферах жизни. Конечно, начинал он свою историю в большей степени из бизнеса, как технология повышения эффективности управленцев и команд, но впоследствии, стало очевидно, что такой подход возможно использовать в разных областях:
Читайте так же:
Чем мы занимаемся (0)
Инновационный коучинг (1)
Методология (0)
Философия Инновационного Коучинга (0)
Коучинг команды: через тернии к звездам (0)
4 августа [...]
Лаборатория коучинга
2008-01-02 22:04 admin
“Во всем ищи более тонкие градации качества, не теряя из виду целое. И в чем вчера различал два-три качества, завтра увидишь массу новых (для себя) тонкостей. Нет мелочей - есть подробности. Эти “чуть-чуть” в сумме отличают Мастера от дилетанта».
Читайте так же:
Чем мы занимаемся (0)
Расписание (0)
Лаборатория коучинга (0)
Что такое коучинг и наставничество? (0)
Что (0)
Управление персоналом (0)
ТриК [...]
Чем мы занимаемся
2008-01-03 03:56 admin
Коучинг
персональный коучинг для руководителей;
карьерный коучинг и консалтинг;
корпоративный коучинг;
коучинг отдыха;
коучинг отношений;
HRD – консалтинг
поиск и подбор персонала;
разработка моделей компетенций и проведение ассессмента;
разработка процедур адаптации;
разработка и внедрение стандартов видов работ и системы грейдов;
создание систем материальной и нематериальной мотивации;
оценка финансовой эффективности работы HRD-отдела;
создание Корпоративного Университета;
Корпоративное обучение для топ-менеджеров
постановка системного мышления;
развитие управленческих навыков: лидерство, мотивация подчиненных, эффективная [...]