Программа «Директор по стратегическому развитию» входит в цикл Директорских программ, разработанных Русской Школой Управления. Как и все программы этого цикла, направлена на комплексную подготовку эффективных руководителей компании.
Цель программы: Обеспечить слушателей инструментами анализа отрасли, деятельности компании и конкурентов для создания и удержания позиции компании на рынке.
Целевая аудитория: Директора фирм, их заместители, руководители подразделений (управлений, отделов) стратегического планирования.
После прохождения программы вы сможете:
Не интуитивно, а рационально оценить рыночные возможности своей компании и правильно выбрать одну из альтернатив для будущего развития
Понять на каких рынках, и с какими продуктами работать в будущем
Как конкурировать на рынке ценами и маркетингом
Как защищать себя от новых конкурентов
Понять, кто в действительности ваши конкуренты
Разработать методику внедрения новой стратегии
Разработать стратегию в виде документа
Понять, как разрабатывать стратегию в крупной корпорации
Семинар-тренинг «Финансовый директор» входит в цикл «Обучение руководителей», является авторской программой Русской Школы Управления. Цель семинара - комплексная подготовка эффективных руководителей финансовых служб компаний. Семинар предоставляет не только знания о финансах, но и обучает основным управленческим навыкам с
учетом особенностей задач финансовой службы. Слушатели осваивают навыки построения эффективной структуры, распределения функций, определения показателей эффективности, создания оптимальной системы мотивации в финансовых
подразделениях. Приобретенные навыки системного анализа, принятия решения стратегического характера, лидерства и личного мастерства (публичные выступления, деловые коммуникации, управление собой и своими возможностями) способствуют корпоративной и личностной успешности руководителей
финансовых служб.
Целевая аудитория: финансовый директор, главны й бухгалтер, контроллер, руководители финансово-экономических, бухгалтерских, аналитических служб, специалисты в области управленческого учета, управляющие денежными и кредитными ресурсами, а так же специалисты по финансовому анализу компании
После прохождения программы Вы сможете:
Оптимизировать работу финансовой службы компании.
Построить (усовершенствовать) систему управленческого учета
Построить(усовершенствовать) систему учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО IFRS)
Провести комплексный финансово-экономический анализ деятельности компании
Оптимизировать систему управления оборотным капиталом
Управлять денежными средствами и потоками в краткосрочном периоде
Построить (усовершенствовать) систему финансового планирования и бюджетирования
Мы приглашаем Вас также на наши семинары и тренинги для руководителей: