Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бесплатная литература по экономике

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты инвестирования" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Сергей Спирин

Статистика

6.828 подписчиков
-114 за неделю
←   Все выпуски   →

Бесплатная литература по экономике Бизнес-план Выпуск 12


Информационный Канал Subscribe.Ru

Уважаемые подписчики!

Сайт "Дистанционный консалтинг" продолжает рассылку материалов учебного пособия «Бизнес-план»

ГЛАВА 4. План движения денежных средств

4. 7. Как определить потребность в краткосрочных кредитах

Используя план движения денежных средств, можно выявить периоды времени, когда для обеспечения нормальной деятельности вашего предприятия вам потребуется краткосрочное кредитование в какой-либо форме.

При определении необходимой суммы кредита не забудьте учесть не только сумму поступлений, но и связанный с этим отток денежных средств для выплаты процентов и возврата основной суммы долга в соответствующие периоды времени.

В приведенной ниже таблице на основе анализа своего плана движения денежных средств постарайтесь определить максимальный размер необходимого вам краткосрочного кредита, а также время, когда может возникнуть потребность в этих средствах.

Потребность в краткосрочном кредите

Максимальная сумма кредитования

 

 

Когда оно может потребоваться

 

 

4. 8. Подведём итоги

План движения денежных средств необходим любому предприятию, ориентированному на долгосрочную перспективу. Прогноз движения денежных средств содержит информацию, необходимую для планирования будущей коммерческой деятельности, изложенную в понятной и доступной форме.

Для составления прогноза движения денежных средств вы должны сделать приблизительную оценку своих вероятных:
- денежных поступлений;
- платежей.

Точность вашего прогноза движения денежных средств будет напрямую связана с точностью ваших оценок поступлений и платежей. Вам следует регулярно пересматривать и уточнять свои оценки с учетом изменившейся ситуации и поступающей новой информации.

Если у вас есть план движения денежных средств, вы будете точно знать свои финансовые возможности в любой момент времени. Кроме того, вы будете знать, сможете ли вы преодолеть непредвиденные трудности.

Невозможно застраховаться на все случаи жизни и учесть в плане все возможные варианты, но все же следует иметь в виду, что тщательно составленный план поможет вам значительно снизить уровень вашего коммерческого риска.

Если в соответствии с вашим прогнозом движения денежных средств в какой-то момент времени у вас могут возникнуть финансовые проблемы, необходимо заранее предпринять меры, направленные на предотвращение возникновения подобной ситуации.

Можно постараться:
- увеличить размер выручки от реализации (увеличить объем продаж и немного поднять цены);
- сократить свои расходы;
- обсудить в банке или другой финансовой организации возможность предоставления вам кредита.

Однако помните, чтo делать это нужно до того, как проблема возникнет.

Тщательно разработанный план движения денежных средств отражает наиболее вероятное финансовое состояние вашего предприятия в будущем.

Он показывает, что вы реально можете получить от своего бизнеса и сколько за это придется заплатить, поэтому план должен обязательно включать расходы на приобретение основного капитала, изъятие вами из бюджета предприятия части предпринимательского дохода и ряд других статей расходов, которые не учитываются в процессе планирования прибыли.

Как и любой прогноз, план движения денежных средств не может учесть всего, но тщательное планирование позволяет существенно снизить степень коммерческого риска, приняв соответствующие меры, призванные снять остроту возникающих проблем.

ГЛАВА 5. Баланс вашего предприятия

5. 1. Баланс вашего предприятия

Для того, чтобы иметь возможность оценить развитие своего бизнеса, необходимо составить баланс предприятия.

Он поможет:
- оценить состояние вашего предприятия;
- определить эффективность вашего коммерческого проекта;
- получить дополнительные финансовые ресурсы.

Для того, чтобы подготовить баланс, необходимо точно знать, чем вы располагаете для развития своего бизнеса, а также иметь в виду свои обязательства.

Другими словами, у вас должна быть информация о своих:
- активах;
- пассивах.

Баланс предприятия составляется в определенные сроки. Как правило, это делается один раз в квартал, однако обычно существует еще и ежемесячный баланс.

Следующий выпуск рассылки с материалами пособия «Бизнес-план» выйдет10 апреля.

 
Напоминаем, что публикуемые в рассылке и многие другие учебные материалы располагаются на сайте "Дистанционный консалтинг".  В разделе "Вопросы и ответы"  сайта вы также можете задать интересующий вас вопрос специалистам Московского агентства по развитию предпринимательства, а на Конференции обсудить актуальные для вас темы и поделиться своими замечаниями и пожеланиями по данной рассылке.

С уважением
Администратор сайта
"Дистанционный консалтинг"

 

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное