Тема сегодняшнего выпуска: «Работа в группах. Как делить на группы?»
Участница одного тренинга поделилась своими переживаниями. Самым трудным моментом для неё была фраза тренера: «Выберите себе пару».
Действительно, когда предстоит работа в группах и предлагается эти самые группы сформировать, то у участников тренинга возникает замешательство. Очень часто этому вопросу не придается значения, хотя есть возможность уменьшить дискомфорт. Существует три принципа деления на группы:
«Случайная выборка». Этот принцип предполагает, что неважно, в каком составе участники будут работать над заданием. Методов для реализации много. Можно просто пересчитать участников на раз-два или раз-два-три. Или раздать разноцветные карточки, по принципу «один цвет – одна группа».
«Тематический» или «под задачи». Применение этого принципа оправдано, когда нужно, чтобы ряд определенных навыков был отработан конкретными специалистами. Или конкретные специалисты отработали решение определенной задачи. Реализация этого принципа проста: объявляется задача, и назначаются специалисты, которые будут ее разрабатывать.
«Личная ответственность». Этот принцип эффективен при запуске новых проектов, разработке сложных задач, создание команд быстрого реагирования. Метод для реализации состоит в том, что бы сформулировать темы группового задания, а выбор возможной темы предоставить самим участникам.