Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Создание конкурентных преимуществ" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Октябрь 2010 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
|
18
|
19
|
20
|
22
|
23
|
24
|
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
Статистика
-1 за неделю
Типы карьеры: руководитель (продолжение). Кому подходит руководящее кресло, и кому в него садиться точно не стоит. Куда расти, и должен ли менеджер открывать свое дело.
|
Продолжение. Начало смотрите здесь. Кому подходит Карьера руководителя подходит вам, если вы разделяете указанные выше* особенности мировоззрения менеджера. И, кроме того, если вы: · Ненавидите/ презираете роль узкого специалиста. · Настолько энергичны и убедительны, что даже незнакомые люди (продавщица в магазине, секретарь в чужом офисе) почему-то послушно выполняют ваши указания. · В сложной ситуации предпочитаете действовать, а не размышлять. · Не боитесь конкуренции; напротив, она мотивирует вас на борьбу. · Давая одно и то же задание двум сотрудникам, совершенно по-разному строите с ними свою беседу.
Противопоказания Бороться за кресло руководителя не стоит, если: · Больше всего на свете вы цените гармоничные отношения с окружающими и всячески стремитесь избегать конфликтов. · Вам хотелось бы найти один универсальный способ воздействия на всех подчиненных. · Вы предпочитаете работать самостоятельно, а не в команде. И уверены, что справедливо оценить сотрудника можно только по индивидуальному, а не коллективному результату. · Вы искренне ненавидите иерархическую систему. · Вы верите, что лучший руководитель – это друг своих подчиненных, и хотели бы таковым стать.
Как вырасти Основное направление вашего роста – строго вверх. Поднимайтесь по карьерной лестнице внутри своей компании, осваивая новые функции среднего или высшего менеджмента.
Другой путь – перейти в более мелкую компанию с одновременным повышением должности, оплаты и ответственности за результат.
Либо, напротив, сменить компанию на более крупную, например, транснациональный холдинг или государственную корпорацию. С одновременным «спуском» на одну ступень иерархии (хуже, если две и более) и получением более серьезной карьерной перспективы на будущее.
И напоследок, пару слов о «предпринимательском искушении» менеджера. Как показывает практика, мысль об открытии своего дела посещает большинство руководителей. Но уходить в частный бизнес, успешно работая на управленческой должности, далеко не всегда целесообразно. Ведь при этом кардинально меняется тип карьеры, который требует от человека совершенно других установок и компетенций (более подробно о них - в следующих выпусках).
Бизнес – ваш вариант, если вы, волею судеб, уже приобрели УСПЕШНЫЙ опыт «внутреннего» предпринимателя, с нуля открывая новые направления / филиалы и самостоятельно привлекая к ним клиентов. Если этого опыта нет, дважды подумайте, стоит ли рисковать вашей престижной карьерой. Ведь, скорее всего, одним из главных мотивов ее выбора для вас было стремление работать в рамках четкой и относительно стабильной управленческой структуры. А в бизнесе результат гораздо более непредсказуем, чем в иерархических перемещениях.
*см. первую часть статьи Татьяна Фиппс, карьерный консультант. сайт для Карьеристов: www.stepchange-career.com Новости для подписчика: Продолжается работа Мастерской Карьерного Взлета в Санкт-Петербурге. 20 октября 2010г. начинается модуль «Повышение статуса: как одежда, слова и жесты способствуют продвижению». подробнее В блоге "Персональная карьера": Убить кадровика. В себе. (продолжение) |
| В избранное | ||
