Есть контрольные точки - в 8.30 начало работы, 13.00 - 14.00 перерыв на обед, 18.00 - окончание рабочего дня. Что происходит между этими контрольными точками? Очень часто сам работник не может на это ответить.
Один из вариантов:
«Так, утром выпил кофе-перекур, что-то поделал, опять кофе-перекур, обед, снова кофе-перекур, что-то делал, кофе-перекур… Вот уже и день прошел, но чем занимался, не пойму…»
Другой вариант:
«Утром побывал на/провел планерку, потом отвечал на один, второй, третий…
звонки, возился с отчетом/аналитикой…, обед, поехал туда/сюда, проводил встречи… Вот уже и день прошел, из запланированного/срочного/важного… успел мало, что делать?»
Третий вариант:
Их может быть множество, и вы для себя его знаете… Только вопрос у всех один - что делать, чтобы все успевать?
Данный пример очень хорошо иллюстрирует офисных работников, которые работают стационарно и «не бегают по городу в поисках клиентов». У продавца в магазине при всем желании не получится сесть посреди зала или выйти из магазина при наличии клиентов.
Возможно, я привел излишне «жесткий» пример и вы знаете, на что потратили и будете, впредь, тратить свое рабочее время, тогда эта публикация не для
вас ...
Эта публикация для тех, кто, желает поговорить о тайм-менеджменте. В следующих рассылках мы это и сделаем...
Контактная информация:
Пишите мне на адрес pvpcenter.org@gmail.com и посетите сайт http://www.pvpcenter.org Через Skype:
pvpcenter можем обсудить интересующие вас вопросы, в том числе вы
можете прослушать мой тренинг. Архив рассылок находится по адресу http://subscribe.ru/catalog/invest.information Напишите
мне, предлагайте свои идеи для рассылки и веб-сайта. Делитесь своим опытом.
Задавайте вопросы. Рассказывайте о себе и своих успехах в обращении с
информацией.
Пишите! Удачи Вам, Владимир
Проскурин (С) Vladimir Proskurin, 2014
P.S. Если Вы считаете, что этот выпуск рассылки будет интересен
кому-то из Ваших коллег или друзей, то, пожалуйста,
перешлите ему эту ссылку
http://subscribe.ru/catalog/invest.information