Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Проект "Эффективный человек"

  Все выпуски  

Проект "Эффективный человек": Чувство хозяина


Нелюбимая работа. Скучная, опостылевшая, с ежедневным бесплодным отгребанием и унылыми разборками с начальством. Вот что ждет большую часть сотрудников разных мастей завтрашним утром. Занятие, смысл которого - не твой смысл, цель которого - не твоя цель. Кусок жизни, потраченный впустую.

Нелюбимая работа. По ощущениям - точь-в-точь семейная жизнь пары, в которой никто уже давно не любит и не уважает другого. Результат её длительного воздействия на человека - такой же, как и опыт неудавшегося построения семьи: ты уже никогда не будешь открываться и выкладываться полностью, не будешь доверять тому, кто обещает свободу и взаимность. Шрамы заставят помнить о себе.

Как этого избежать?

Согласитесь со мной, - всего на минуту! - что любой из нас гораздо тщательнее следит за тем, что считает важным для собственного выживания, нежели за тем, что поручено ему другим. А сегодня ситуация в компаниях как раз такова, что сотрудникам изначально дают понять: вы здесь на время. Это не ваше место, не ваша игра и не ваши лавры. Вы просто помощники, хорошие или же не очень.

Более продвинутый работодатель пытается показать сотрудникам, что их помощь чревычайно ценится, что это великая ответственность, честь, удовольствие... Но суть не меняется, и мы прекрасно понимаем: ну что за удовольствие стоять “на подхвате”, что за честь продвигать других вместо того, чтобы заниматься собою - в мире, переполненном возможностями?

Я не знаю, как это сделать. Может быть, найти, стерев в кровь ноги, может быть, вырастить с нуля, не давая иного выбора... Я не знаю как, но нужно показать человеку, что он тоже часть той большой задачи, которую ставишь перед ним ты. Не помощник, а часть.

Стоит рискнуть, вкладывая в людей доверие, чтобы привить им то чувство, которое и приводит к успеху. Чувство хозяина. Инвестиции выражаются не только и не столько в деньгах, верно?

Я хочу сделать это, когда буду собирать людей: попробовать поставить себя ниже прочих и посмотреть, как поведет себя система. Не собирать команды профессионалов, чтобы развиваться, а развиваться, чтобы собирать команды профессионалов. Перевернуть весь этот мир вверх тормашками. К черту сомнения!

Почему-то кажется, что так - правильнее. По крайней мере, жизнь не будет тратиться впустую.

С уважением, Алексей Глазков.

Другое интересное:


В избранное