it2b [Bot] > Р-Техно: Does Big Pharma Know How to Play (a Strategic Game)? An Interview with Wayne RosenkransЧерные списки лиц причастные к отмыванию преступных доходов и финансированию терроризма
2008-12-22 11:36
In this second part of our interview with Wayne Rosenkrans, who ran strategic gaming activities for AstraZeneca for nearly a decade and is now VP Consulting for Fuld Р-Техно – первая российская компания специализирующаяся на экономической разведке, которая начинает ежемесячную публикацию черных списков лиц причастных к отмыванию преступных доходов и финансированию терроризма:

• Denied Persons List
• Investment Ban list
• Palestinian Legislative Council (PLC) list
• Specially Designated Nationals List
• The Consolidated List

it2b [Bot] > Crime-research Chinese lawmakers consider tough penalties on hackers
2008-12-23 07:30
BEIJING, Dec. 22 (Xinhua) -- Computer hackers could meet tough penalties under a draft amendment of the criminal law being debated by China's top...

Читать дальше

it2b [Bot] > Crime-research Hacker Sticks Company With $43,000 Phone Bill
2008-12-24 07:36
That's what one hapless Canadian small-business owner discovered after a hacker broke into his company's voice-mail system and placed hundreds of...

Читать дальше

Е.Л. Ющук > ЖЖ Е.Л.Ющука: О некоторых нюансах борьбы с рейдерами. Может быть актуально в свете грядущих процессов.
2008-12-24 08:31
[img]http://pics.livejournal.com/yushchuk/pic/000f4861[/img]Один из самых серьезных российских антирейдеров - Александр Орфенов на Форуме Бизнес-разведчиков высказал свою точку зрения: "Никогда ни один частник (коим и я являюсь) не сможет предотвратить захват государством актива, где есть государственный интерес (пусть он даже и совпадает с частным интересом чиновников, вплоть до самых высокопоставленных). Но вот если государственного интереса нет, а захват базируется на частном интересе чиновников, вплоть до самых высокопоставленных - этому противостоять можно. Непросто, трудно, дорого, но можно."


Читать дальше

it2b [Bot] > Wordpress: "The best laid plans of mice and men"
2008-12-24 10:43
Hello world at large and welcome to the Stratacus business blog.  My endeavor is to assist business owners especially, those who have small companies that are feeling the impact of the financial markets abomination.  My hope is to bring some consolation to those affected by this catastrophic global event.


Coming from the commercial banking industry, two years ago I had predicted a dramatic market disturbance the likes of which our generation has never witnessed.  It was my advice to clients to horde away cash while doing everything possible to clean up their business line of credit before the onslaught took its toll and obliterated banks and hedge funds– like the collapse of the Roman Empire.  As an experienced commercial banking professional, and business advisor with great interest in the markets, I was able to see the proverbial forest through the trees.  In fact, toward the latter part of my career I worked in foreign currency and dealt with market volatility and change quite frequently.  


I’ve since departed the banking industry and taken a somewhat different approach and path.  I’m a hired gun for companies that wish to utilize my expertise and services.  Sadly as I travel through New York City and its boroughs– I see vapor trails of businesses that have closed shop because they simply didn’t see the writing on the wall.  Their minds were engrained with the concept that a bank was your friend and would assist you during your time of need.  That was not my school of thought after spending a number of years in the industry and becoming intimate with the system.  There came a point that I considered myself a rogue banker.  Ridiculous as this may sound, my agnostic way of thinking didn’t play well with management, but I would preach to anyone who would heed my advice.  I could do nothing except hope those that did listen would not turn deaf ear to my insight.


This blog is dedicated to those business owners that battle to stay alive and keep people working here in our great country.  Unfortunately due to particular abuses within government and the financial system, America is misunderstood by a good many individuals that live outside the United States. It’s tragic that we’re seen in a negative light, but reality is a hard pill to swallow.


At the end of the day, it all boils down to respected leadership and people who can envision what is necessary to make the right decisions that will benefit the masses.  The New Year must– bring sweeping changes and polices that will be carefully monitored and enforced by financial experts who can insure the best positive outcome.


Remember this quote, “With malice toward none; with charity for all; with firmness in the right, as God gives us to see the right, let us strive on to finish the work we are in; to bind up the nation’s wounds…. ”


I appreciate your visiting and look forward to adding my thoughts and ideas as well as addressing your questions.


Have a healthy & happy holiday!


Best wishes,


Craig Castle




Читать дальше

Роман > CAA: Пробить компанию на регистрацию и текущий статус: ЮАР
2008-12-24 12:41
нда развед-бизнес у них покруче нашего

Score Enterprise Name Enterprise Number
0.80 BLUE INTELLIGENCE SYSTEMS (Reserved)
0.80 BUTTERFLY EFFECT INTELLIGENCE (Reserved)
0.80 C R I C (CORPORATE RISK AND INTELLIGENCE CONSULTANTS) (Reserved)
0.80 CLUSTER BUSINESS INTELLIGENCE SERVICES (Reserved)
0.80 CREDIT INTELLIGENCE (Reserved)
0.80 FIRST INTELLIGENCE SERVICES TACTICAL (Reserved)
0.80 LOGISTIC INTELLIGENCE (Reserved)
0.80 NEW GENERATION BUSINESS INTELLIGENCE (Reserved)
0.80 RECRUIT MARKETING INTELLIGENCE (Reserved)
0.80 RIDEX INTELLIGENCE (Reserved)
0.80 VALUED MARKETING INTELLIGENCE SOLUTIONS (Reserved)
0.80 A MANAGEMENT BUSINESS INTELLIGENCE SERVICE 1999/050592/23
0.80 ABIDE INTELLIGENCE BUSINESS SYSTEMS 2002/001074/07
0.80 ACKERMAN BUSINESS INTELLIGENCE CONSULTANTS 2000/000010/23
0.80 ACTUAL INTELLIGENCE THE INTERNET CAFE 2002/094817/23
0.80 ADVANCED BUSINESS INTELLIGENCE BY SAM 1997/014991/07
0.80 ADVERTISING INTELLIGENCE 1999/025433/23
0.80 AFFORDABLE INTELLIGENCE 2004/105932/23
0.80 AFRICA BUSINESS INTELLIGENCE SYMPOSIUM 2007/024551/07
0.80 AFRICAN COMMERCIAL INTELLIGENCE SECURITY 2003/018454/23
0.80 AGENCY FOR INTELLIGENCE AND SECURITY 1972/008243/07
0.80 AKSANTI INTELLIGENCE TRACING 2008/012269/07
0.80 ALEF ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND CYBERNETICS ENGINEERING 2007/010436/07
0.80 ALPHA INTELLIGENCE SYSTEMS 2002/010752/23
0.80 AMZCOR-BUSINESS INTELLIGENCE 2007/187702/23
0.80 APEX BUSINESS INTELLIGENCE 2007/143755/23
0.80 APPLIED FINANCIAL INTELLIGENCE 2008/195428/23
0.80 APPLIED INTELLIGENCE SYSTEMS 1987/015542/23
0.80 APPLIED TECHNICAL INTELLIGENCE 1975/003084/07
0.80 AQUATIC INTELLIGENCE AND TECHNOLOGIES 2003/021211/07
0.80 AQUTE BUSINESS INTELLIGENCE 2004/002026/07
0.80 ART INTELLIGENCE 2007/012205/23
0.80 ARTIFICIAL INTELLIGENCE CONSULTING 2003/078597/23
0.80 ARTIFICIAL INTELLIGENCE SYSTEMS 1982/006690/07
0.80 ASSIMILATE BUSINESS INTELLIGENCE SOLUTIONS 2005/069518/23
0.80 ASSOCIATED INTELLIGENCE ELECTRONICS 2000/002656/07
0.80 ASSOCIATED INTELLIGENCE NETWORK 2003/006897/07
0.80 ASSOCIATED INTELLIGENCE NETWORK AIN 1996/020349/23
0.80 ASYST INTELLIGENCE 2004/030228/07
0.80 AUDIT INTELLIGENCE 2005/015189/07
0.80 AUTHENTIC INTELLIGENCE 2008/048732/23
0.80 AUTOMATION INTELLIGENCE 2006/050449/23
0.80 AUTOMATION INTELLIGENCE BOLAND 2005/007049/23
0.80 AUTOMATION INTELLIGENCE EASTERN CAPE 2007/176196/23
0.80 AUTOMATION INTELLIGENCE GARDEN ROUTE 2007/054179/23
0.80 AUTOMATION INTELLIGENCE HOLDINGS 2008/010494/07
0.80 AUTOMATION INTELLIGENCE SOFTWARE SOLUTIONS 2008/039652/23
0.80 AUTOMOTIVE INTELLIGENCE 1993/020191/23
0.80 B B M INTELLIGENCE 2001/007798/23
0.80 BASE BOARD INTELLIGENCE SERVICES AND MAINTENANCE CONSTRUCTION 2004/058265/23
0.80 BB BANYANA PROMOTIONAL INTELLIGENCE 2008/160796/23
0.80 BEAUTY INTELLIGENCE 2006/153857/23
0.80 BEYOND 2K CONSULTING INTELLIGENCE 2002/026291/23
0.80 BIC - BUSINESS INTELLIGENCE CONSULTING 2007/038674/23
0.80 BILA BUSINESS INTELLIGENCE INSTITUTE OF SOUTH AFRICA 2006/126569/23
0.80 BINARY INTELLIGENCE TECHNOLOGIES 1989/029560/23
0.80 BLOU KOOS FINANCIAL INTELLIGENCE 2005/115824/23
0.80 BLUEPRINT INTELLIGENCE 2003/081501/23
0.80 BMB BUSINESS INTELLIGENCE 2003/018652/23
0.80 BOND INTELLIGENCE 2007/222076/23
0.80 BOROA INTELLIGENCE TRADING 2006/077157/23
0.80 BOTAKI MAHLALE BUSINESS INTELLIGENCE SOLUTIONS 2005/145571/23
0.80 BURBERRY COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS 2007/011588/23
0.80 BUSII BUSINESS INTELLIGENCE INTEGRATORS 2001/023755/23
0.80 BUSINESS INTELLIGENCE 1000 2008/021651/07
0.80 BUSINESS INTELLIGENCE AFRICA 2008/107139/23
0.80 BUSINESS INTELLIGENCE AGENCY 2001/002874/07
0.80 BUSINESS INTELLIGENCE ALLIANCE 2000/026286/07
0.80 BUSINESS INTELLIGENCE ARCHITECTURE 2007/014437/07
0.80 BUSINESS INTELLIGENCE DEVELOPMENT AND INNOVATION 2003/009780/07
0.80 BUSINESS INTELLIGENCE FOR PEACE AND DEVELOPMENT 2004/016356/23
0.80 BUSINESS INTELLIGENCE LIBRARY 1991/005359/07
0.80 BUSINESS INTELLIGENCE MANAGEMENT CENTRE 2003/007347/07
0.80 BUSINESS INTELLIGENCE MANAGEMENT CENTRE 2000/065976/23
0.80 BUSINESS INTELLIGENCE SYSTEMS CONSULTANTS - IT 1993/024030/23
0.80 BUY Q INTELLIGENCE PRODUCTS 2002/015434/23
0.80 CAI COMPUTER AIDED INTELLIGENCE 1980/001421/07
0.80 CAREER INTELLIGENCE COLLEGE 1999/036782/23
0.80 CARRE FINANCIAL INTELLIGENCE SERVICES 1999/010175/23
0.80 CENTER FOR LEADER INTELLIGENCE 2004/050731/23
0.80 CENTRAL INTELLIGENCE BURO 1999/010298/23
0.80 CENTRE FOR POWER INTELLIGENCE 2005/002932/07
0.80 CENTRE FOR POWER INTELLIGENCE 1995/016671/23
0.80 CENTRE FOR THE DEVELOPMENT OF PSYCHOLOGICAL INTELLIGENCE 2006/005205/07
0.80 CENTRE INTELLIGENCE DIGITAL SECURITY 2007/107558/23
0.80 CHARTER INTELLIGENCE 1993/027254/23
0.80 CIVIL INTELLIGENCE SERVICES 2003/084026/23
0.80 CIVILOGICAL INTELLIGENCE 2002/004467/23
0.80 CK BRAND INTELLIGENCE 2006/034864/07
0.80 CLASSIC INTELLIGENCE 2002/010702/23
0.80 CLUSTER BUSINESS INTELLIGENCE SERVICES 2008/255039/23
0.80 COLLATERAL INTELLIGENCE AGENCY 2007/193509/23
0.80 COMMERCIAL INTELLIGENCE AFRICA SA 2005/042611/07
0.80 COMPETITIVE INTELLIGENCE AFRICA 1995/006191/07
0.80 COMPREHENSIVE INTELLIGENCE SERVICES 1999/063418/23
0.80 COMPUTER INTELLIGENCE AGENCY 1991/023761/23
0.80 COMPUTER INTELLIGENCE DESIGNERS AFRICA 1988/004405/07
0.80 COMPUTER INTELLIGENCE SCHOOL 2007/252677/23
0.80 CONCRETE INTELLIGENCE APPLICATORS 2006/122277/23
0.80 CONSTANTIA INTELLIGENCE PROJECTS 2002/000880/07
0.80 CONSULTANCY AFRICA INTELLIGENCE 2007/019399/07
0.80 CORE INTELLIGENCE PILATES 2008/002681/23
0.80 CORPORATE AND MARKETING INTELLIGENCE 1996/022942/23
0.80 CORPORATE BUSINESS INTELLIGENCE AGENCY 2001/071358/23
0.80 CORPORATE INTELLIGENCE AFRICA 2002/074695/23
0.80 CORPORATE INTELLIGENCE SERVICE 1992/017446/23
0.80 CORPORATE INTELLIGENCE SOLUTIONS 2002/023022/07
0.80 CORPORATE INTELLIGENCE TRAINING 2008/216543/23
0.80 CORPORATE STRATEGY INTELLIGENCE SPECIALISTS 2001/045013/23
0.80 CREATIVE INTELLIGENCE-INFORMATIVE TECHNOLOGY 2000/031840/07
0.80 CREDIT INTELLIGENCE 1996/016499/07
0.80 CRIME INTELLIGENCE AGENTS 2006/140628/23
0.80 CRIME SORT INTELLIGENCE 2005/102305/23
0.80 CRYSTALLISED INTELLIGENCE 2004/051023/23
0.80 CUSTOM SURVEILLANCE INTELLIGENCE 2006/198922/23
0.80 CUSTOMS AND TRADE INTELLIGENCE WORLDWIDE 2005/043511/07
0.80 D AND L INTELLIGENCE SERVICES 2000/050595/23
0.80 DESIGNED BUSINESS THRU INTELLIGENCE 2006/003659/07
0.80 DEVELOPMENT MANAGEMENT INTELLIGENCE AND SYSTEMS 2001/024094/07
0.80 DISTRIBUTED INTELLIGENCE SYSTEMS 1994/008701/07
0.80 DOMESTIC INTELLIGENCE 2007/001545/23
0.80 DQI DIGITAL INTELLIGENCE 2006/037119/23
0.80 DURBAN INTELLIGENCE AGENCY 1995/003238/23
0.80 DYNAMIC INTELLIGENCE AGENCY 2007/173944/23
0.80 ECONOMIC INTELLIGENCE GROUP 2002/022103/07
0.80 EFFECTIVE INTELLIGENCE 1986/000375/07
0.80 ELANGENI INTELLIGENCE AGENCY AND PRIVATE INVESTIGATORS 2001/043669/23
0.80 ELECTRIC INTELLIGENCE 2002/023670/07
0.80 ELEVEN BUSINESS INTELLIGENCE 2006/101925/23
0.80 EMBEDDED INTELLIGENCE 2003/069029/23
0.80 EMOTIONAL INTELLIGENCE AND PHYSICAL TRAINING 2000/031803/07
0.80 EMOTIONAL INTELLIGENCE HUMAN RESOURCE TRAINING DEVELOPMENT AND ASSESSMENT 1996/039709/23
0.80 ENERGY INTELLIGENCE 1991/020060/23
0.80 ENVIRONMENTAL SPILL INTELLIGENCE 1999/044128/23
0.80 ENVIRONMENTAL SPILL INTELLIGENCE (GAUTENG) 2002/032563/23
0.80 ESSENTIAL INTELLIGENCE 2002/002590/23
0.80 EXPORT INTELLIGENCE S A 1966/003063/07
0.80 FERRET COMMERCIAL INTELLIGENCE 2000/043988/23
0.80 FIFTH DISCIPLINE INTELLIGENCE 2004/004516/07
0.80 FOCUSED BUSINESS INTELLIGENCE 2006/201630/23
0.80 FORENSIC INTELLIGENCE RISK MANAGEMENT SOLUTIONS 2005/000650/07
0.80 FOUNDATION FOR THE DEVELOPMENT OF EMOTIONAL INTELLIGENCE IN CHILDREN 2002/032073/07
0.80 FOX AND EAGLE ECO INTELLIGENCE 2005/128983/23
0.80 FUNCTIONAL INTELLIGENCE NETWORK 2000/056833/23
0.80 GALACTIC-INTELLIGENCE SECURITY SOLUTIONS 2008/138551/23
0.80 GEL ARTIFICIAL INTELLIGENCE IT 2008/002536/07
0.80 GENERAL INTELLIGENCE DATA 1989/036448/23
0.80 GENERALS IN INTELLIGENCE PERFORMANCE AND PERFECTING SOPHISTICATION 2006/204378/23
0.80 GENESYS INTELLIGENCE 1996/058867/23
0.80 GEO-INFORMATION AND INTELLIGENCE CONSULTANCY 2000/034946/23
0.80 GLOBAL CORPORATE INTELLIGENCE AND INVESTIGATIVE CONSULTANTS 2003/015825/07
0.80 GLOBAL INTELLIGENCE TUCK SHOP 2002/088337/23
0.80 GLOBAL NUCLEAR INTELLIGENCE 1994/012571/23
0.80 GLOBAL TRADE INTELLIGENCE CONSULTANTS 1989/015387/23
0.80 GOLD AND DIAMOND INTELLIGENCE SERVICES 2007/011180/07
0.80 GPM INTELLIGENCE SERVICES 2007/008135/23
0.80 GPNET BUSINESS INTELLIGENCE 2001/013340/07
0.80 GRECKO INTELLIGENCE AGENCY 2003/052338/23
0.80 GROWTH AND INTELLIGENCE NETWORK 2004/094034/23
0.80 GSP INTELLIGENCE AND OPERATIONAL SECURITY SERVICES 2001/080734/23
0.80 GUARDIAN INTELLIGENCE 2001/065240/23
0.80 H FILE - CORPORATE BUSINESS INTELLIGENCE 2003/002537/07
0.80 HIGH FLYERS RISK AND THREAT INTELLIGENCE 2007/037991/23
0.80 HIRE INTELLIGENCE 1989/003901/07
0.80 HR INTELLIGENCE 2005/041516/07
0.80 HRG FORENSIC INTELLIGENCE SERVICES 2007/006594/07
0.80 HUMAN INTELLIGENCE RECRUITING 2004/032002/07
0.80 I-INTELLIGENCE 1997/019914/07
0.80 IBIP (ISOLVE BUSINESS INTELLIGENCE PRODUCTS) 2008/017004/07
0.80 IKON DOCUMENT INTELLIGENCE 2001/026912/07
0.80 INDEPENDENT BUSINESS INTELLIGENCE SERVICES 1969/014743/07
0.80 INFINATE BUSINESS INTELLIGENCE 2006/037258/23
0.80 INFORMATION AND INTELLIGENCE SERVICES 1999/034996/23
0.80 INFORMATION INTELLIGENCE 1989/002018/23
0.80 INGENISO BUSINESS INTELLIGENCE 2000/028151/07
0.80 INGGS TRAVEL INTELLIGENCE 2006/018204/23
0.80 INNOVISE BUSINESS INTELLIGENCE 2006/014580/07
0.80 INSITE WEB INTELLIGENCE 2008/124668/23
0.80 INSTITUTE FOR COMPETITIVE INTELLIGENCE 1998/016566/23
0.80 INTEC EXPORT INTELLIGENCE 1996/010547/07
0.80 INTEGRATED PRODUCT INTELLIGENCE 1995/035630/23
0.80 INTELIUS SPECIAL INTELLIGENCE UNIT 2007/128483/23
0.80 INTELLIGENCE 2000 1996/045441/23
0.80 INTELLIGENCE ADVISORY CONSULTANTS 1998/026733/23
0.80 INTELLIGENCE AND COUNTERINTELLIGENCE ACADEMY 2000/042226/23
0.80 INTELLIGENCE BASED INFORMATION SYSTEMS 1997/000601/07
0.80 INTELLIGENCE BASED MARKETING 1993/007151/07
0.80 INTELLIGENCE CELLULAR AND COMMUNICATIONS 2006/200725/23
0.80 INTELLIGENCE CLEANING SERVICES 2005/155827/23
0.80 INTELLIGENCE COMMUNICATIONS 1995/024395/23
0.80 INTELLIGENCE EVERYWHERE TRADING 2008/104550/23
0.80 INTELLIGENCE EXCHANGE 2003/009371/23
0.80 INTELLIGENCE GATHERING SERVICES 2002/099881/23
0.80 INTELLIGENCE GROUP 2000/028663/23
0.80 INTELLIGENCE INFORMATION AND INVESTIGATION NETWORK 1998/022501/23
0.80 INTELLIGENCE INVESTMENTS 1995/004088/07
0.80 INTELLIGENCE LABORATORIES 2003/015481/07
0.80 INTELLIGENCE PUBLISHING 1996/014088/07
0.80 INTELLIGENCE QUOTIENT PROPERTY INVESTMENTS 1995/009832/07
0.80 INTELLIGENCE QUOTIENT TRADING 2000/042748/23

it2b [Bot] > R-Techno: Разведка доложила
2008-12-24 13:21

[b]19/12-2008 14:49, Бишкек – ИА «24.kg», Жылдызбек ИБРАЛИЕВ, Юлия ЛИПОВИЧ [/b]
Экономическое разведывательное бюро (Economist Intelligence Unit, EIU) прогнозирует реальный рост ВВП Кыргызстана в 2009 году на уровне 4,5 процента. Об этом говорится в его отчете за ноябрь 2008 года.



EIU пишет, что, находясь в плотной зависимости от внешних инвестиций, Кыргызстан крайне заинтересован в поддержании доверительных отношений с международными финансовыми институтами, такими как Международный валютный фонд (МВФ). «Но для соответствия критериям МВФ Кыргызстан должен соблюдать баланс социальной стабильности, особенно в свете растущей инфляции. Однако перспективы политической стабильности укрепились в свете принятия новой Конституции в ноябре 2007 года. Но прогресс внедрения структурных реформ в стране будет затруднен рядом политических противоречий общественных и политических интересов внутри страны», - отмечают в бюро.



По мнению его экспертов, попытки властей вести относительно жесткую фискальную политику, скорее всего, подвергнутся давлению.



В Экономическом разведывательном бюро считают, что цены на нефть резко упадут в 2009 году, прежде чем опять взлететь в 2010-м. «Цены на золото – главная статья экспорта Кыргызстана - останутся высокими, хотя в среднем снизятся примерно на 5 процентов в 2009-2010 годах», - полагают в EIU.



«Замедление экономического роста в России и Казахстане будет прямым ударом по росту ВВП в Кыргызстане в 2009 году, вследствие снижения спроса на экспорт и притока эмигрантов. Ухудшение финансовой обстановки в Казахстане негативно скажется на строительстве в КР и кредитоспособности кыргызских банков, которые в большинстве своем управляются головными офисами в Казахстане. Ситуация в производственной сфере будет усугубляться за счет нарастающего напряжения в энергосекторе в связи с частыми отключениями электроэнергии в республике», - отмечают эксперты.



«Согласно нашим подсчетам, реальный прирост ВВП составит 4,5 процента в 2009 году, по сравнению с 6 процентами в 2008-м. Восстановление экономической стабильности в странах - главных торговых партнерах КР – России и Казахстане к 2010 году приведет к взлету прироста ВВП Кыргызстана до 6,3 процента»,- считают в EIU.



Его эксперты прогнозируют повышение тарифов на газ в 2009 году, что вызовет еще один скачок цен. Вслед за 45-процентным увеличением цен на узбекское «голубое топливо» в 2009-м, в 2010-м возможно увеличение цен на газ до 100 процентов. «Прогнозы EIU предсказывают резкое падение мировых цен на нефть в 2009 году и снижение цен на продукты питания на 25 процентов и на сырье на 15 процентов, что также будет способствовать снижению темпов инфляции. Однако цены на продукты и топливо опять возрастут в 2010-м», - считают в Экономическом разведывательном бюро.



EIU - специализированное издание, работающее для компаний, создающих и управляющих операциями за пределами национальных границ. Более 60 лет бюро является источником информации о развитии бизнеса, экономических и политических тенденциях, государственных нормах и корпоративных практиках по всему миру.



URL: http://www.24.kg/economics/2008/12/19/101489.html


Читать дальше

it2b [Bot] > R-Techno: Как Шерлок Холмс чуть не попал на Лубянку
2008-12-24 13:22
14:01, 28 апреля 2007
<h3 style="padding:4px 6px 5px;margin:0;background:#CCC;font:bold 11px Tahoma;line-height:12px!important;text-align:left;text-transform:none;">
Александр Шабуров: Как Шерлок Холмс чуть не попал на Лубянку</h3>

it2b [Bot] > CAA: Перечень американских компаний, получивших bailouts: Часть 2
2008-12-24 15:58
Вот и продолжение перечня финансовых компаний, добавленных 05.12. и 12.12.08. Суммы трансакций можно посмотреть всё там же (источник указан в одном из постов ранее). Думаю, что комментарии здесь не нужны.

Midwest Banc Holdings, Inc.
MB Financial Inc.
First Midwest Bancorp, Inc.
United Community Banks, Inc.
Wesbanco Bank Inc.
Encore Bancshares Inc.
Manhattan Bancorp
Iberiabank Corporation
Eagle Bancorp, Inc.
Sandy Spring Bancorp, Inc.
Coastal Banking Company, Inc.
East West Bancorp
South Financial Group, Inc.
Great Southern Bancorp
Cathay General Bancorp

Southern Community Financial Corp.
CVB Financial Corp
First Defiance Financial Corp.
First Financial Holdings Inc.
Superior Bancorp Inc.
Southwest Bancorp, Inc.
Popular, Inc.
Blue Valley Ban Corp
Central Federal Corporation
Bank of Marin Bancorp
Bank of North Carolina
Central Bancorp, Inc.
Southern Missouri Bancorp, Inc.
State Bancorp, Inc.
TIB Financial Corp
Unity Bancorp, Inc.
Old Line Bancshares, Inc.
FPB Bancorp, Inc.
Sterling Financial Corporation
Oak Valley Bancorp
Old National Bancorp
Capital Bank Corporation
Pacific International Bancorp
SVB Financial Group
LNB Bancorp Inc.
Wilmington Trust Corporation
Susquehanna Bancshares, Inc
Signature Bank
HopFed Bancorp
Citizens Republic Bancorp, Inc.
Indiana Community Bancorp
Bank of the Ozarks, Inc.
Center Financial Corporation
NewBridge Bancorp

Sterling Bancshares, Inc.
The Bancorp, Inc.
TowneBank
Wilshire Bancorp, Inc.
Valley Financial Corporation
Independent Bank Corporation
Pinnacle Financial Partners, Inc.
First Litchfield Financial Corporation
National Penn Bancshares, Inc.
Northeast Bancorp
Citizens South Banking Corporation
Virginia Commerce Bancorp
Fidelity Bancorp, Inc.
LSB Corporation



Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Search the world's GeoData
2008-12-24 15:58
На заметку хозяйке.

Поиск по загруженным пользователями world's GeoData для Google Earth. Много данных по нефтянке, жд и т.д.http://finder.geocommons.com/

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Проверка статуса брокера, брокерской фирмы: США
2008-12-24 15:58
Есть такой проект как - BrokerChecK, который предоставляет поиск информации о действующих и ликвидированных фирмах, зарегистрированных FINRA (Агентством по регулированию деятельности финансовых институтов) . Также обеспечивается инфомация о лицах, зарегистрированных FINRA с 2006 г.

http://brokercheck.finra.org/Search/Search.aspx

В результате поиска можно получить информацию такого содержания:

1717 CAPITAL MANAGEMENT COMPANY
CRD# 4082
SEC# 8-14657

Main Office Location
300 CONTINENTAL DRIVED2ENEWARK, DE 19713-4329

Mailing Address
CHRISTIANA EXECUTIVE CAMPUSP.O. BOX 15626WILMINGTON, DE 19850

Business Telephone Number
302-453-3800

This firm is a brokerage firm and an investment adviser firm. For more information about investment adviser firms, visit the SEC's Investment Adviser Public Disclosure website at:http://www.adviserinfo.sec.gov

Report Summary for this Firm
The report summary provides an overview of the firm's background. The firm and a securities regulator(s) have provided the information contained in this report as part of the securities industry registration and licensing process. More detailed information for this firm can be found in the firm's PDF report. Select "View Full PDF Report" to view the detailed information about this firm. The information contained in this report was last updated by the firm via Uniform Application for Broker-Dealer Registration (Form BD), the Uniform Request for Broker-Dealer Withdrawal (Form BDW), or a securities regulator via a Uniform Disciplinary Action Reporting Form (Form U6) on 08/29/2008.

Firm Profile
This firm is classified as a corporation.This firm was formed in Pennsylvania on 01/22/1969.Its fiscal year ends in December.

Firm History
Information relating to the firm's history such as Other Business Names, Other Business, and Successions (e.g., mergers or acquisitions) can be found in the firm's full PDF report.

Firm Operations
This firm is no longer registered with FINRA.

Are there events disclosed about this firm? Yes

The following types of disclosures were reported:
Regulatory Event
Arbitration
Bond

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Источники финансирования президентского фонда Clinton Foundation
2008-12-24 15:58


Возможно, кому-то будут интересны результаты журналистского расследования: http://distributedrealtime.dabbledb.com/pu...allentries.html

Среди «доноров» можно увидеть правительства Кувейта, Катара, Саудовской Аравии, Норвегии, Омана, Ямайки и Брунея, причём пожертвование Саудовской Аравии составляет в пределах 10-25 мил. $

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Pinn's Cartoon World: FT
2008-12-24 15:58



Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Pinn's Cartoon World: FT
2008-12-24 15:58



Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: OFF
2008-12-24 15:58

В течение небольшого срока будет не до постов, так что обновлений на блоге в ближайшее время не предвидится :)

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Игрушка для аналитиков, экономистов, статистов и юристов. Конвертер.
2008-12-24 15:58

При помощи проекта measuringworth, разработанного двумя профессорами по экономике, можно рассчитать относительную стоимость денег (российского рубля нет) одного года по сравнению с другим (данные по доллару, начиная с 1790 гг.).

http://www.measuringworth.com/

:) Если вдруг будет не понятно как пользоваться, можно, думаю, спросить по-русски у Yuliya Yurova (System Operator and Web Master)


Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Перечень американских компаний, получивших bailouts
2008-12-24 15:58
Перечень американских компаний, попавших под "фактическую" частичную национализацию:
Bank of America Corporation
Bank of New York Mellon Corporation
Citigroup Inc.
The Goldman Sachs Group, Inc.
JPMorgan Chase & Co.
Morgan Stanley
State Street Corporation
Wells Fargo & Company
Merrill Lynch & Co., Inc.
Bank of Commerce Holdings
1st FS Corporation
UCBH Holdings, Inc.
Northern Trust Corporation
SunTrust Banks, Inc.
Broadway Financial Corporation
Washington Federal Inc.
BB&T Corp.
Provident Bancshares Corp.
Umpqua Holdings Corp.
Comerica Inc.
Regions Financial Corp.
Capital One Financial Corporation
First Horizon National Corporation
Huntington Bancshares
KeyCorp
Valley National Bancorp
Zions Bancorporation
Marshall & Ilsley Corporation
U.S. Bancorp
TCF Financial Corporation
First Niagara Financial Group
HF Financial Corp.
Centerstate Banks of Florida Inc.
City National Corporation
AIG
First Community Bankshares Inc.
Western Alliance Bancorporation
Webster Financial Corporation
Pacific Capital Bancorp
Heritage Commerce Corp.
Ameris Bancorp
Porter Bancorp Inc.
Banner Corporation
Cascade Financial Corporation
Columbia Banking System, Inc.
Heritage Financial Corporation
First PacTrust Bancorp, Inc.
Severn Bancorp, Inc.
Boston Private Financial Holdings, Inc.
Associated Banc-Corp
Trustmark Corporation
First Community Corporation
Taylor Capital Group
Nara Bancorp, Inc.

Суммы и даты трансакций можно посмотреть здесь:
по состоянию на 26.11.2008 http://www.treas.gov/initiatives/eesa/docs...rt-11262008.pdf

Там же на сайте можно подписаться на обновления списка.

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Note
2008-12-24 15:58
Хочу отметить, что некоторые посты по тематическим подборкам (карты, медатласы и т.д.) обновляю по мере того, как натыкаюсь на новые ресурсы.

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: The Hidden Secrets of Money
2008-12-24 15:58
Для тех, кто на новогодних каникулах захочет почитать про финансы, бросаю ссылочку на подборку статей, аналитически сведённых в книгу:
The Hidden Secrets of Money:http://d.scribd.com/docs/2lwd0a06ltoxyzzos8z1.pdf



Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Архив базовых спецификаций
2008-12-24 15:58
Хозяйке на заметку.

Проект doc.ChipFind - постоянно пополняющийся архив документации (datasheet) на электронные компоненты 627 зарубежных и отечественных производителей. Всего в базе файлов: 230 264. Доступ к архиву бесплатный, все файлы расположены на сервере в России.

http://www.allcomponents.ru/

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: ОЧАГ МИРОВОГО ПОЖАРА
2008-12-24 15:58
Сейчас про раздел средней азии не говорит только ленивый :) И хороших аналитических статей куча, сброшу только пару ссылочек.

Быстро начали разворачиваться прямые действия вокруг БРИК : Россия (задели Грузией), теперь Индия...
Ждём как укусят Китай.
Спровоцировали финансовый кризис (убили сразу кучу зайцев - сплотили больной американский народ национальной идеей, национализировали финансовую систему, опустили на деньги золото-валютные фонды богатейших стран мира) и под общую суматоху и экономический ужас, начали чужими зубками кусать БРИК и заглатывать всю остальную добычу помельче.

http://www.globalresearch.ca/index.php?con...a&aid=11217
http://www.rpmonitor.ru/ru/detail_m.php?ID=11946
http://www.rpmonitor.ru/ru/detail_m.php?ID=11723

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Схема работы МВФ и Всемирного Банка
2008-12-24 15:58
Схема захвата
"Глобализация бедности и Новый Мировой Строй"
Michel Chossudovsky

(Взято из рунетовского форума. Идея не новая. Выкладываю просто для коллекции.)

В одной из глав книги подробно рассказывается схема работы МВФ и Всемирного Банка по разрушению экономик стран. Вот структура этой главы:

Стадия Первая: «Стабилизация Экономики»

• Разрушение национальной валюты
• Социальные последствия обесцениваниядевальвации валюты
• Привязка к доллару внутренние национальные цены
• Деиндексация заработной платы
• Анализ оказанного воздействия от обесцениваниядевальвации
• Взятие под контроль управление Центробанком
• Дестабилизация национальных государственных финансов
• Бюджетный Дефицит: Убегающая Цель
• Технологический коллапс государственных инвестиций
• Либерализация цен
• Регулирование цен на нефтепродукты и тепло, энергоресурсы (коммунальные платежи)

• Либерализация торговли
• Распродажа активов и приватизация национальных предприятий
• Реформа налогового обложения
• Изменение форм землепользования и приватизация сельскохозяйственных угодий
  Отмена государственного регулирования банковской системы
• Либерализация движения капитала
• Рецикл Грязных Денег к Обслуживанию Долгов
• «Снижение уровня бедности» и «Сеть обеспечения социальной безопасности»
• «Хорошее управление»: Продвижение фиктивных парламентарных институтов
  Последствия структурных измененийМВФ тактично признаёт провал политики
• Контрфактивные аргументы
• Социальное воздействие макро-экономических реформ
• Реструктуризация сектора здравоохранения
• Возрождение инфекционных заболеваний

it2b [Bot] > CAA: Pinn's Cartoon World: FT
2008-12-24 15:58



Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Who are the Architects of Economic Collapse?
2008-12-24 15:58
Кидаю ссылочку на интересную аналитическую статью известного канадского специалиста Michel Chossudovsky (? с польскими корнями ;) Переделанный вариант статьи сегодня появился на русском в рунете :)
http://www.globalresearch.ca/index.php?con...a&aid=10860

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Pinn's Cartoon World: FT
2008-12-24 15:58


Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Завалить страны BRIC – стратегическая цель
2008-12-24 15:58
Появилась очень интересная штука - Global Trends 2025 от USA National Intelligence Council. Для аналитиков – уж очень хороша для размышления (120 страниц), особенно, если вы представите перечень рекомендаций этой конторы по внешней политике США. Рекомендую очень вдумчиво просмотреть. Становится очень логически понятным так называемый случайный мировой экономический кризис :)
http://image.guardian.co.uk/sys-files/Guar...s2025_FINAL.pdf

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Пробить компанию на регистрацию и текущий статус: Гонконг
2008-12-24 15:58

http://www.icris.cr.gov.hk/csci/
Выбираете – unregistered user
Там можно глянуть и отчёты, но за деньги :)

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Pinn's Cartoon World: FT
2008-12-24 15:58



Читать дальше

it2b [Bot] > IC en Argentina: Does Big Pharma Know How to Play (a Strategic Game)? An Interview with Wayne RosenkransFelices fiestas y prГіspero aГ±o nuevo
2008-12-24 17:33
In this second part of our interview with Wayne Rosenkrans, who ran strategic gaming activities for AstraZeneca for nearly a decade and is now VP Consulting for Fuld Hola,

La verdad es que he estado sГєper-ocupado estos dГ­as, hay muchos proyectos para el aГ±o que viene y hay que prepararse para ello ;)

A muchos de Uds les he mandado mis deseos por las fiestas que se avecinan (en realidad comienzan hoy) de manera personal. A los que me quedaron van ahora.

Quiero desearles una muy feliz navidad y un prГіspero aГ±o nuevo, donde se cumplan la mayorГ­a de sus deseos. No digo todos porque es irreal.

El aГ±o que viene probablemente escriba dos artГ­culos que ya se me ocurrieron (los tengo en la mente, pero no escritos aГєn). Uno serГЎ acerca de innovaciones disruptivas y puntos ciegos o por quГ© las innovaciones disruptivas son exitosas gracias a los puntos ciegos. El otro serГЎ, que podemos hacer desde la inteligencia competitiva para mejorar la performance de la empresa en este difГ­cil 2009 (les adelanto que serГЎ con la matriz de Ansoff).

AdemГЎs tengo un artГ­culo escrito hace mucho sobre lo inapropiado de Sun Tzu, que JoaquГ­n Tena me recomendГі que publicara, asГ­ que tambiГ©n lo harГ©. O sea, el aГ±o que viene serГЎ relativamente prolГ­fico, al menos en la primera parte, aunque no creo que publique mГЎs de un artГ­culo cada quince dГ­as.

Felices fiestas de nuevo!

Lic Adrian Alvarez
Founding Partner
Midas Consulting
+54-11-4775-8983
www.midasconsulting.com.ar

Читать дальше

it2b [Bot] > R-Techno: Does Big Pharma Know How to Play (a Strategic Game)? An Interview with Wayne RosenkransРейтинг экономических рисков регионов России
2008-12-24 22:52
In this second part of our interview with Wayne Rosenkrans, who ran strategic gaming activities for AstraZeneca for nearly a decade and is now VP Consulting for Fuld Рейтинг экономических рисков регионов России12:32 10/12/2008 У многих российских регионов возникли реальные риски пострадать от экономического кризиса в различных областях, среди которых металлургические, сырьевые, нефтегазовые и другие отрасли>>

Другие новости дня

Читать дальше

it2b [Bot] > l'intell&#233;conomique: Does Big Pharma Know How to Play (a Strategic Game)? An Interview with Wayne RosenkransComment "planter" Г  coup sГ»r une entreprise
2008-12-25 00:13
In this second part of our interview with Wayne Rosenkrans, who ran strategic gaming activities for AstraZeneca for nearly a decade and is now VP Consulting for Fuld

Читать дальше

it2b [Bot] > Wordpress: "The best laid plans of mice and men"
2008-12-25 07:17
Hello world at large and welcome!


The endeavor of the Stratacus web blog is to assist business owners, especially small companies that have been severely impacted from the financial hailstorm that has presented itself. My hope is to bring some consolation to those affected by this catastrophic global event.


Coming from the commercial banking industry, two years ago I could see the proverbial forest through the trees and predicted a dramatic market disturbance the likes of which our generation has never witnessed… I forewarned clients to horde away cash while doing everything possible to clean up their business line of credit before the onslaught obliterated banks and hedge funds– like the fall of the Roman Empire.


As an experienced commercial banking professional and business adviser with interest in the markets, I could see the approaching tidal wave like a lookout perched in a crow’s nest. In fact, toward the latter part of my career, I worked in foreign currency and dealt with knee jerk reactions and market volatility frequently.


I’ve since departed the banking sector and taken a somewhat different path–I’m a financial soldier of fortune. A hired gun that works for companies who wish to utilize my expertise and services.


Now as I travel through New York City and the boroughs– I see vapor trails of businesses that have collapsed because they simply didn’t see the writing on the wall. Their minds were etched with this strange misconception that a bank was there to assist them with financing even when times were tough. It was hard explaining to a business customer banking with you for ten years that there was no possible way the bank would lend him money when his company balance sheets showed negative results the past three years, and to make matters worse– he was personally overleveraged. The typical response was: “I’ve got really good credit I don’t understand”.


Folks, banks only want to lend money to businesses that show a positive cash flow, good credit and collateral. Nine out of 10 times they also want a (PG) personal guarantee and rarely lend money without one. That’s it in a nut shell.


I have seen instances where a new business owner gets a reasonable sum of money when they first open their doors. Depending upon the bank, they may approve a working capital line of credit typically around two thousand to fifty thousand dollars. Usually this is based on your personal credit score, which must pass specific bank criteria. Anything above these amounts require better than average credit with at least three years in business. There is an exception to certain rules called a senior credit underwriter with a VP title after their name.


Let’s call a spade to spade; when it comes to the mortgage crisis, people were given loans they simply could not support. Think for a moment, if you make $40K per year before taxes can you actually afford a house valued at $200K? Perhaps— if you were placed into an exotic finance deal along with an (ARM) adjustable rate mortgage. But when the bow breaks the cradle will fall—and down will come America cradle and all.


The blame is basically 60/40. The banks and mortgage companies were well aware of what they did, and the customer knew they were not positioned to handle that type of request once the ARM broke. The customer was just thinking about the windfall profit on the sale of the home two or three years later. They never expected to get sick, lose their jobs—or experience the fall of the America economy along with the largest banks and hedges funds in the world! Not to mention the top three American auto makers.


Fortunately my clients were businesses so in essence, I wasn’t exposed to the financial shenanigans that engulfed our country. Mainly my bad experiences were fraud related and typically dealt with scammers looking to pull a fast one. There are lots of stories I could tell and maybe one day I’ll share them.


After spending a number of years in the industry and becoming intimate with the system I saw really wild things happening that didn’t rest well with me. There came a point when I considered myself a rogue banker. Ridiculous as this may sound, my agnostic way of thinking didn’t play well with management, but nonetheless I would preach to anyone who would heed my advice.


This blog is dedicated to business owners that battle to stay alive and keep people working here in our great country. Unfortunately due to particular abuses within government and the financial system, America is misunderstood by many individuals that live outside the United States. It’s tragic that we’re seen in a negative light, but reality is a hard pill to swallow.


Listen, it all boils down to respected leadership and people who can envision what is necessary to make the right decisions that will benefit the masses. 2009 must– bring sweeping changes and polices that will be carefully monitored and enforced by financial experts who can insure the best positive outcome, while keeping their noses to the grindstone, ears to the walls and eyes wide open.


Remember this quote, “With malice toward none; with charity for all; with firmness in the right, as God gives us to see the right, let us strive on to finish the work we are in; to bind up the nation’s wounds…. “Abraham Lincoln.


I appreciate your visiting and look forward to adding my thoughts and ideas as well as addressing your questions.


Have a healthy & happy holiday!


Best wishes,
Stratacus!




Читать дальше

it2b [Bot] > Asset Search: Iran's Bank Melli Hides Its Fifth Avenue Assets
2008-12-25 08:00
A MarketWatch article mentioned that U.S. authorities are seeking the sanction of asset forfeiture in connection with a 36-story Fifth Avenue N.Y.C. building, alleged to be partly owned by Iran's Bank Melli. "Assets Seized at Company Suspected of Funneling Money to Iran" and / or a U.S. Treasury Department press release, also report that Bank Melli is accused of concealing its 40% beneficial ownership of 650 Fifth Avenue. Bank Melli and its related entities ASSA CO. LTD and ASSA CORP., have further been linked to terrorist financing and are named in the attached list of those subject to Weapons of Mass Destruction sanctions programs.





Bank Melli may have additionally disguised Iranian funds as construction "loans" for 650 Fifth Avenue and supposedly transferred rent monies to Iran, which were collected from 650 Fifth Avenue. Based upon the above-mentioned articles and press release, Bank Melli possibly used the following money laundering methods in connection with 650 Fifth Avenue:





i) operating the parent corporation ASSA CO. LTD from the Channel Islands, a high-risk geographical location;


ii) forming the domestic shell company ASSA CORP. as the New York subsidiary of ASSA CO. LTD.;


iii) using ASSA CORP. as the nominee purchaser of 40% of 650 Fifth Avenue;


iv) disguising Bank Melli monies as construction "loans" for 650 Fifth Avenue-- perhaps through "back-to-back" or other types of sham loans.


v) transferring rent collected from tenants at 650 Fifth Avenue through multiple jurisdictions, including New York City, the Channel Islands and Iran.





Copyright 2008 Fred L. Abrams

[img]http://feeds.lexblog.com/~r/AssetSearchBlog/~4/494593619[/img]

Читать дальше

it2b [Bot] > Asset Search: Bank Melli Accused Of Hiding Its Fifth Avenue Assets
2008-12-25 08:00
A MarketWatch article mentioned that U.S. authorities are seeking the sanction of asset forfeiture in connection with a 36-story Fifth Avenue N.Y.C. building, alleged to be partly owned by Iran's Bank Melli. "Assets Seized at Company Suspected of Funneling Money to Iran" and / or a U.S. Treasury Department press release, also report that Bank Melli is accused of concealing its 40% beneficial ownership of 650 Fifth Avenue. Bank Melli and its related entities ASSA CO. LTD and ASSA CORP., have further been linked to terrorist financing and are named in the attached list of those subject to Weapons of Mass Destruction sanctions programs.





Bank Melli may have additionally disguised Iranian funds as construction "loans" for 650 Fifth Avenue and supposedly transferred rent monies to Iran, which were collected from 650 Fifth Avenue. Based upon the above-mentioned articles and press release, Bank Melli possibly used the following money laundering methods in connection with 650 Fifth Avenue:





i) operating the parent corporation ASSA CO. LTD from the Channel Islands, a high-risk geographical location;


ii) forming the domestic shell company ASSA CORP. as the New York subsidiary of ASSA CO. LTD.;


iii) using ASSA CORP. as the nominee purchaser of 40% of 650 Fifth Avenue;


iv) disguising Bank Melli monies as construction "loans" for 650 Fifth Avenue-- perhaps through "back-to-back" or other types of sham loans.


v) transferring rent collected from tenants at 650 Fifth Avenue through multiple jurisdictions, including New York City, the Channel Islands and Iran.





Copyright 2008 Fred L. Abrams

[img]http://feeds.lexblog.com/~r/AssetSearchBlog/~4/495018861[/img]

Читать дальше

it2b [Bot] > R-Techno: Does Big Pharma Know How to Play (a Strategic Game)? An Interview with Wayne RosenkransИз коллекции лето 2009
2008-12-25 13:10
In this second part of our interview with Wayne Rosenkrans, who ran strategic gaming activities for AstraZeneca for nearly a decade and is now VP Consulting for Fuld

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Перечень американских компаний, получивших bailouts: Часть 2
2008-12-25 15:43
Вот и продолжение перечня финансовых компаний, добавленных 05.12. и 12.12.08. Суммы трансакций можно посмотреть всё там же (источник указан в одном из постов ранее). Думаю, что комментарии здесь не нужны.

Midwest Banc Holdings, Inc.
MB Financial Inc.
First Midwest Bancorp, Inc.
United Community Banks, Inc.
Wesbanco Bank Inc.
Encore Bancshares Inc.
Manhattan Bancorp
Iberiabank Corporation
Eagle Bancorp, Inc.
Sandy Spring Bancorp, Inc.
Coastal Banking Company, Inc.
East West Bancorp
South Financial Group, Inc.
Great Southern Bancorp
Cathay General Bancorp

Southern Community Financial Corp.
CVB Financial Corp
First Defiance Financial Corp.
First Financial Holdings Inc.
Superior Bancorp Inc.
Southwest Bancorp, Inc.
Popular, Inc.
Blue Valley Ban Corp
Central Federal Corporation
Bank of Marin Bancorp
Bank of North Carolina
Central Bancorp, Inc.
Southern Missouri Bancorp, Inc.
State Bancorp, Inc.
TIB Financial Corp
Unity Bancorp, Inc.
Old Line Bancshares, Inc.
FPB Bancorp, Inc.
Sterling Financial Corporation
Oak Valley Bancorp
Old National Bancorp
Capital Bank Corporation
Pacific International Bancorp
SVB Financial Group
LNB Bancorp Inc.
Wilmington Trust Corporation
Susquehanna Bancshares, Inc
Signature Bank
HopFed Bancorp
Citizens Republic Bancorp, Inc.
Indiana Community Bancorp
Bank of the Ozarks, Inc.
Center Financial Corporation
NewBridge Bancorp

Sterling Bancshares, Inc.
The Bancorp, Inc.
TowneBank
Wilshire Bancorp, Inc.
Valley Financial Corporation
Independent Bank Corporation
Pinnacle Financial Partners, Inc.
First Litchfield Financial Corporation
National Penn Bancshares, Inc.
Northeast Bancorp
Citizens South Banking Corporation
Virginia Commerce Bancorp
Fidelity Bancorp, Inc.
LSB Corporation



Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Search the world's GeoData
2008-12-25 15:43
На заметку хозяйке.

Поиск по загруженным пользователями world's GeoData для Google Earth. Много данных по нефтянке, жд и т.д.http://finder.geocommons.com/

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Проверка статуса брокера, брокерской фирмы: США
2008-12-25 15:43
Есть такой проект как - BrokerChecK, который предоставляет поиск информации о действующих и ликвидированных фирмах, зарегистрированных FINRA (Агентством по регулированию деятельности финансовых институтов) . Также обеспечивается инфомация о лицах, зарегистрированных FINRA с 2006 г.

http://brokercheck.finra.org/Search/Search.aspx

В результате поиска можно получить информацию такого содержания:

1717 CAPITAL MANAGEMENT COMPANY
CRD# 4082
SEC# 8-14657

Main Office Location
300 CONTINENTAL DRIVED2ENEWARK, DE 19713-4329

Mailing Address
CHRISTIANA EXECUTIVE CAMPUSP.O. BOX 15626WILMINGTON, DE 19850

Business Telephone Number
302-453-3800

This firm is a brokerage firm and an investment adviser firm. For more information about investment adviser firms, visit the SEC's Investment Adviser Public Disclosure website at:http://www.adviserinfo.sec.gov

Report Summary for this Firm
The report summary provides an overview of the firm's background. The firm and a securities regulator(s) have provided the information contained in this report as part of the securities industry registration and licensing process. More detailed information for this firm can be found in the firm's PDF report. Select "View Full PDF Report" to view the detailed information about this firm. The information contained in this report was last updated by the firm via Uniform Application for Broker-Dealer Registration (Form BD), the Uniform Request for Broker-Dealer Withdrawal (Form BDW), or a securities regulator via a Uniform Disciplinary Action Reporting Form (Form U6) on 08/29/2008.

Firm Profile
This firm is classified as a corporation.This firm was formed in Pennsylvania on 01/22/1969.Its fiscal year ends in December.

Firm History
Information relating to the firm's history such as Other Business Names, Other Business, and Successions (e.g., mergers or acquisitions) can be found in the firm's full PDF report.

Firm Operations
This firm is no longer registered with FINRA.

Are there events disclosed about this firm? Yes

The following types of disclosures were reported:
Regulatory Event
Arbitration
Bond

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Источники финансирования президентского фонда Clinton Foundation
2008-12-25 15:43


Возможно, кому-то будут интересны результаты журналистского расследования: http://distributedrealtime.dabbledb.com/pu...allentries.html

Среди «доноров» можно увидеть правительства Кувейта, Катара, Саудовской Аравии, Норвегии, Омана, Ямайки и Брунея, причём пожертвование Саудовской Аравии составляет в пределах 10-25 мил. $

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Pinn's Cartoon World: FT
2008-12-25 15:43



Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Pinn's Cartoon World: FT
2008-12-25 15:43



Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: OFF
2008-12-25 15:43

В течение небольшого срока будет не до постов, так что обновлений на блоге в ближайшее время не предвидится :)

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Пробить компанию на регистрацию и текущий статус: Гонконг
2008-12-25 15:43

http://www.icris.cr.gov.hk/csci/
Выбираете – unregistered user
Там можно глянуть и отчёты, но за деньги :)

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Pinn's Cartoon World: FT
2008-12-25 15:43



Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Note
2008-12-25 15:43
Хочу отметить, что некоторые посты по тематическим подборкам (карты, медатласы и т.д.) обновляю по мере того, как натыкаюсь на новые ресурсы.

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: The Hidden Secrets of Money
2008-12-25 15:43
Для тех, кто на новогодних каникулах захочет почитать про финансы, бросаю ссылочку на подборку статей, аналитически сведённых в книгу:
The Hidden Secrets of Money:http://d.scribd.com/docs/2lwd0a06ltoxyzzos8z1.pdf



Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Игрушка для аналитиков, экономистов, статистов и юристов. Конвертер.
2008-12-25 15:43

При помощи проекта measuringworth, разработанного двумя профессорами по экономике, можно рассчитать относительную стоимость денег (российского рубля нет) одного года по сравнению с другим (данные по доллару, начиная с 1790 гг.).

http://www.measuringworth.com/

:) Если вдруг будет не понятно как пользоваться, можно, думаю, спросить по-русски у Yuliya Yurova (System Operator and Web Master)


Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Перечень американских компаний, получивших bailouts
2008-12-25 15:43
Перечень американских компаний, попавших под "фактическую" частичную национализацию:
Bank of America Corporation
Bank of New York Mellon Corporation
Citigroup Inc.
The Goldman Sachs Group, Inc.
JPMorgan Chase & Co.
Morgan Stanley
State Street Corporation
Wells Fargo & Company
Merrill Lynch & Co., Inc.
Bank of Commerce Holdings
1st FS Corporation
UCBH Holdings, Inc.
Northern Trust Corporation
SunTrust Banks, Inc.
Broadway Financial Corporation
Washington Federal Inc.
BB&T Corp.
Provident Bancshares Corp.
Umpqua Holdings Corp.
Comerica Inc.
Regions Financial Corp.
Capital One Financial Corporation
First Horizon National Corporation
Huntington Bancshares
KeyCorp
Valley National Bancorp
Zions Bancorporation
Marshall & Ilsley Corporation
U.S. Bancorp
TCF Financial Corporation
First Niagara Financial Group
HF Financial Corp.
Centerstate Banks of Florida Inc.
City National Corporation
AIG
First Community Bankshares Inc.
Western Alliance Bancorporation
Webster Financial Corporation
Pacific Capital Bancorp
Heritage Commerce Corp.
Ameris Bancorp
Porter Bancorp Inc.
Banner Corporation
Cascade Financial Corporation
Columbia Banking System, Inc.
Heritage Financial Corporation
First PacTrust Bancorp, Inc.
Severn Bancorp, Inc.
Boston Private Financial Holdings, Inc.
Associated Banc-Corp
Trustmark Corporation
First Community Corporation
Taylor Capital Group
Nara Bancorp, Inc.

Суммы и даты трансакций можно посмотреть здесь:
по состоянию на 26.11.2008 http://www.treas.gov/initiatives/eesa/docs...rt-11262008.pdf

Там же на сайте можно подписаться на обновления списка.

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Архив базовых спецификаций
2008-12-25 15:43
Хозяйке на заметку.

Проект doc.ChipFind - постоянно пополняющийся архив документации (datasheet) на электронные компоненты 627 зарубежных и отечественных производителей. Всего в базе файлов: 230 264. Доступ к архиву бесплатный, все файлы расположены на сервере в России.

http://www.allcomponents.ru/

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: ОЧАГ МИРОВОГО ПОЖАРА
2008-12-25 15:43
Сейчас про раздел средней азии не говорит только ленивый :) И хороших аналитических статей куча, сброшу только пару ссылочек.

Быстро начали разворачиваться прямые действия вокруг БРИК : Россия (задели Грузией), теперь Индия...
Ждём как укусят Китай.
Спровоцировали финансовый кризис (убили сразу кучу зайцев - сплотили больной американский народ национальной идеей, национализировали финансовую систему, опустили на деньги золото-валютные фонды богатейших стран мира) и под общую суматоху и экономический ужас, начали чужими зубками кусать БРИК и заглатывать всю остальную добычу помельче.

http://www.globalresearch.ca/index.php?con...a&aid=11217
http://www.rpmonitor.ru/ru/detail_m.php?ID=11946
http://www.rpmonitor.ru/ru/detail_m.php?ID=11723

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Схема работы МВФ и Всемирного Банка
2008-12-25 15:43
Схема захвата
"Глобализация бедности и Новый Мировой Строй"
Michel Chossudovsky

(Взято из рунетовского форума. Идея не новая. Выкладываю просто для коллекции.)

В одной из глав книги подробно рассказывается схема работы МВФ и Всемирного Банка по разрушению экономик стран. Вот структура этой главы:

Стадия Первая: «Стабилизация Экономики»

• Разрушение национальной валюты
• Социальные последствия обесцениваниядевальвации валюты
• Привязка к доллару внутренние национальные цены
• Деиндексация заработной платы
• Анализ оказанного воздействия от обесцениваниядевальвации
• Взятие под контроль управление Центробанком
• Дестабилизация национальных государственных финансов
• Бюджетный Дефицит: Убегающая Цель
• Технологический коллапс государственных инвестиций
• Либерализация цен
• Регулирование цен на нефтепродукты и тепло, энергоресурсы (коммунальные платежи)

• Либерализация торговли
• Распродажа активов и приватизация национальных предприятий
• Реформа налогового обложения
• Изменение форм землепользования и приватизация сельскохозяйственных угодий
  Отмена государственного регулирования банковской системы
• Либерализация движения капитала
• Рецикл Грязных Денег к Обслуживанию Долгов
• «Снижение уровня бедности» и «Сеть обеспечения социальной безопасности»
• «Хорошее управление»: Продвижение фиктивных парламентарных институтов
  Последствия структурных измененийМВФ тактично признаёт провал политики
• Контрфактивные аргументы
• Социальное воздействие макро-экономических реформ
• Реструктуризация сектора здравоохранения
• Возрождение инфекционных заболеваний

it2b [Bot] > CAA: Pinn's Cartoon World: FT
2008-12-25 15:43



Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Who are the Architects of Economic Collapse?
2008-12-25 15:43
Кидаю ссылочку на интересную аналитическую статью известного канадского специалиста Michel Chossudovsky (? с польскими корнями ;) Переделанный вариант статьи сегодня появился на русском в рунете :)
http://www.globalresearch.ca/index.php?con...a&aid=10860

Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Pinn's Cartoon World: FT
2008-12-25 15:43


Читать дальше

it2b [Bot] > CAA: Завалить страны BRIC – стратегическая цель
2008-12-25 15:43
Появилась очень интересная штука - Global Trends 2025 от USA National Intelligence Council. Для аналитиков – уж очень хороша для размышления (120 страниц), особенно, если вы представите перечень рекомендаций этой конторы по внешней политике США. Рекомендую очень вдумчиво просмотреть. Становится очень логически понятным так называемый случайный мировой экономический кризис :)
http://image.guardian.co.uk/sys-files/Guar...s2025_FINAL.pdf

Читать дальше

it2b [Bot] > Crime-research 2009: Year of the Hacker
2008-12-26 07:28
In thinking about what an economically bleak 2009 will mean for the Internet, I kept coming back to something Chris Anderson wrote a few months ago,...

Читать дальше

it2b [Bot] > Crime-research Does Big Pharma Know How to Play (a Strategic Game)? An Interview with Wayne Rosenkrans2009: Year of the Hacker
2008-12-26 07:28
In this second part of our interview with Wayne Rosenkrans, who ran strategic gaming activities for AstraZeneca for nearly a decade and is now VP Consulting for Fuld In thinking about what an economically bleak 2009 will mean for the Internet, I kept coming back to something Chris Anderson wrote a few months ago,...

Читать дальше

it2b [Bot] > Intelligence Toolbox: Does Big Pharma Know How to Play (a Strategic Game)? An Interview with Wayne RosenkransICICI Bank Duplicate site-be careful
2008-12-26 07:56
In this second part of our interview with Wayne Rosenkrans, who ran strategic gaming activities for AstraZeneca for nearly a decade and is now VP Consulting for Fuld [/font][font=Tahoma]Please pay attention to the following
ICICI bank's net banking has a duplicate site as details given below. Please be careful while using ICICI net banking.

-----ICICI Bank Duplicate site ----


[img]http://1.bp.blogspot.com/_eWyyLZ1RKL0/SVRmFl5wCwI/AAAAAAAADz8/GOqJSI-ZtIc/s400/untitled.bmp[/img]Genuine Site

[img]http://3.bp.blogspot.com/_eWyyLZ1RKL0/SVRnjDAwvyI/AAAAAAAAD0E/wLWWlUtzS1o/s400/untitled1.bmp[/img]

Читать дальше

Бесцветный > R-Techno: Пакистанское государство находится на грани коллапса, считают американские разведчики
2008-12-26 16:25

Цитата:()

16:10 «Вести.Ru»

Пакистан приступил в пятницу к отводу своих войск от границы с Афганистаном и переброске их на пограничные рубежи с Индией.

Как сообщило ИТАР-ТАСС, корреспондент агентства АП стал свидетелем переброски 40 грузовиков с солдатами из района Южный Вазиристан на северо-западе страны, куда в прошлом году для борьбы с террористами «Аль-Каиды» и «Талибан» был брошен 100-тысячный контингент пакистанских войск.

Пакистанские официальные лица передислокацию армейских частей не комментируют. Более того, они заверяют, что на границе с Индией нет дополнительных войск. Однако сегодня же представитель министерства обороны сообщил о прекращении увольнения в запас пакистанских военнослужащих в связи с напряженностью на границе с Индией. По его словам, оба соседних государства хотят избежать военного конфликта, однако «Индия не исключает использование силы против Пакистана». Исламабад, по его словам, «ответит на любое нападение и привел свои войска в боевую готовность».

Импульс напряженности в отношениях Пакистана и Индии придало предпринятое ровно месяц назад нападение террористов на Мумбаи. В нем Нью-Дели обвиняет пакистанцев из группировки «Лашкар-э-Тайба» («Легионы правоверных») и требует их немедленного ареста. При этом Индия настаивает на «демонтаже всей террористической машины», которая действует на пакистанской территории. Исламабад со своей стороны заверяет в приверженности борьбе с терроризмом, но при этом отказывается уступить индийским требованиям и передать подозреваемых в причастности к атаке на Мумбаи в руки правосудия

hound > R-Techno: Пакистанское государство находится на грани коллапса, считают американские разведчики
2008-12-26 16:45
Материал по Пакистану разведки США опубликован 2,5 месяца назад. Соответственно, через месяц предсказывали коллапс.
Ну, а что произошло реально?

Е.Л. Ющук > ЖЖ Е.Л.Ющука: Генрих Лемке о развитии конкурентной разведки в контексте Закона о коммерческой тайне
2008-12-27 14:42
[img]http://pics.livejournal.com/yushchuk/pic/000f588r/s320x240[/img]Один из ведущих специалистов конкурентной разведки - Генрих Лемке (сам Генрих предпочитает использовать термин коммерческая разведка) написал статью о перспективах развития нашей специальности. Он проанализировал действующую с начала 2008 года редакцию Закона О Коммерческой тайне и поделился своими соображениями на этот счет.

Далее - цитата.

И снова о коммерческой тайне или Империя наносит ответный ударГенрих Лемке
Вот уже год, как российское бизнес-сообщество работает в несколько изменившихся условиях. Нет. Речь вовсе не пойдёт о кризисе, который, как известно, был спровоцирован США намеренно и непосредственно против России – как это нам представляют все ведущие телеканалы страны.



В данной статье, мы постараемся разобраться в нюансах изменившегося уже с 1 января 2008 года Федерального закона № 98-ФЗ «О коммерческой тайне» (далее «ЗАКОН»).






Вновь обратить внимание на этот «ЗАКОН», изменение которого произошло, как водится, достаточно тихо и незаметно для окружающих, меня вынудила статья о проблемах институционализации конкурентной разведки на российском бизнес-пространстве, выложенная на ресурсе www.a-rsb.ru – в форумах для специалистов конкурентной разведки.



Когда я «поднял» новую редакцию действующего «ЗАКОНА», то сразу бросилось в глаза, что изменения, зафиксированные в нём, достаточно сильно меняют его суть и содержание, а главное ставят практически полный крест на легализации и институционализации конкурентной разведки в России.



Следует признать, что изменения, столь сильно переменившие «ЗАКОН», достигнуты не за счёт введения в него каких-то новых формулировок и положений, а посредством изъятия нескольких и достаточно важных положений, действующих в его прежней редакции.



Итак, что же такого важного исчезло из новой редакции «ЗАКОНА»? Остановимся только на самых главных позициях.



Пожалуй, самая важная утрата заключается в полном ИЗЪЯТИИ из новой редакции «ЗАКОНА» пункта 2, статьи 4 Право на отнесение информации к информации, составляющей коммерческую тайну, и способы получения такой информации, который, в прежней редакции гласил:



2. Информация, самостоятельно полученная лицом при осуществлении исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, считается полученной законным способом, несмотря на то, что содержание указанной информации может совпадать с содержанием информации, составляющей коммерческую тайну, обладателем которой является другое лицо.



Следовательно, такой способ получения информации отныне (т.е. уже с 01.01.2008) выпадает, по мнению законодателей, из легального и законного инструментария получения информации. От себя замечу, информации, как правило, рыночного характера.



Выходит, что методы, к примеру, обычных маркетинговых исследований рынка уже могут представлять противоправный умысел, особенно в тех ситуациях, когда результаты таких исследований способны прямо или косвенно предоставить исследователям информацию, составляющую коммерческую тайну конкурента.



Изъятие из «ЗАКОНА» вышеприведённого пункта 2, одновременно усиливает пункт 4 той же статьи:



4. Информация, составляющая коммерческую тайну, обладателем которой является другое лицо, считается полученной незаконно, если ее получение осуществлялось с умышленным преодолением принятых обладателем информации, составляющей коммерческую тайну, мер по охране конфиденциальности этой информации, а также если получающее эту информацию лицо знало или имело достаточные основания полагать, что эта информация составляет коммерческую тайну, обладателем которой является другое лицо, и что осуществляющее передачу этой информации лицо не имеет на передачу этой информации законного основания



Вместе с тем конкретный перечень методов, приёмов и способов, позволяющих «умышленно преодолеть принятые обладателем информации, составляющей коммерческую тайну, меры» не приводиться, что позволяет трактовать данное положение «ЗАКОНА» весьма расширительно.



Вы можете представить себе, к примеру, свод правил уличного движения и сопутствующий им Кодекс административных нарушений, где, в первом не прописаны сами правила и не оговорены запреты (нарушения), а во втором (Кодексе) указанные санкции за нарушения (список которых не указан и может рассматриваться как угодно широко) отдаются полностью на усмотрение контролирующих органов???



В новой редакции «ЗАКОНА» имеется ещё ряд изъятий, менее важных, часть из которых мы ещё рассмотрим, а оставшуюся часть любой желающий может достаточно легко установить, просто сравнив прежнюю редакцию «ЗАКОНА» с нынешней и действующей.



Метаморфозы, произошедшие с «ЗАКОНОМ», практически снимают с повестки дня вопросы институционализации инструмента конкурентной разведки и вывода этих технологий в легальное русло использования российским бизнес-сообществом. Ибо, если раньше обоснование необходимости такой институционализации могло бы опираться на нормы ныне упразднённого пункта 2., ст. 4 Право на отнесение информации к информации, составляющей коммерческую тайну, и способы получения такой информации, то теперь необходимо будет ещё доказать, что для того, что бы установить, что Земля вращается вокруг Солнца, вовсе необязательно тайно и ночью проникать в обсерваторию и вскрывая сейфы похищать документы, содержащие эту научную идею. Эти же знания можно, в принципе, получить простыми личными наблюдениями.



Вместо попытки ввести институт специальных исследований в бизнесе в оборот официального использования и контроля, наши законодатели, следуя старинному обычаю – «давить и непущать», предпочли полностью запретить их, очевидно полагая, что этим дело и закончится. Теперь, любая попытка легализации и институционализации института конкурентной разведки, широко распространённой на Западе, в России неизбежно «упрётся» в запретительную суть данного «ЗАКОНА».



Однако, не время опускать руки. В чём заключается «блеск и нищета» отечественного нормотворчества и его практического применения. Как представляется в трёх, устоявшихся для России постулатах:

– во-первых, законы, как правило, придумываются ограниченной группой людей, едва ли способных представить весь комплекс вызовов, угроз и возможностей, оказывающих влияние на соблюдение новой правовой нормы. Эта ситуация усугубляется в тех случаях, когда возникают сомнения в профессиональной компетенции той самой группы ограниченных товарищей, разрабатывающей новые правовые нормы;

– во-вторых, как уже говорилось выше, закон придумывает и проводит в жизнь группа ограниченных товарищей, а вот над тем, как «обойти» новый закон, особенно если он серьёзно ограничивает права граждан, задумывается уже та часть или группа населения, чьи, собственно, права или возможности ограничиваются. Это, как правило, группы населения, насчитывающие от нескольких сотен, до нескольких миллионов человек, составляющие коллективный интеллект, придумывающий и тестирующий на практике различные методы и технологии «обхода» «вредной» или непродуманной законодательной инициативы;

– наконец, в-третьих, извечный постулат – огромное количество законов России компенсируется их неисполнением.



Мы вступаем в новую Эру. Отныне разведка в бизнесе (независимо от сути названия и будь она коммерческая или конкурентная) переходит на новый профессиональный уровень. Базовые требования к разведке, выработанные в глубокой древности и сохраняющие актуальность до наших дней: целеустремлённость; непрерывность; активность; своевременность; СКРЫТНОСТЬ; достоверность и точность в выходе выводной информации – становятся неотъемлемыми атрибутами специальных исследований в бизнесе. Ведь, по сути, теперь любые исследования в бизнесе можно трактовать именно как прямые и злоумышленные посягательства на получение информации, составляющей коммерческую тайну конкурента.



Совсем нетрудно, предположить, что подразумевали наши законодатели под методами, приёмами и способами, позволяющими «умышленно преодолеть принятые обладателем информации, составляющей коммерческую тайну, меры». Это уже устоявшиеся стереотипы о противоправных методах получения информации, исключительно противозаконными или предосудительными способами. А ведь именно технологии коммерческой (или конкурентной разведки по направлению intelligence) разведки, как раз и НЕ ПРЕДПОЛАГАЮТ использования как раз таких ПРОТИВОЗАКОННЫХ приёмов.



«Врождённая» способность разведки получать требуемую информацию, оставаясь «незримой» для внешнего окружения или полностью выпадая из поля его зрения, становится тем неоспоримым преимуществом, позволяющим решать поставленные задачи, не попадая, при этом, под нежелательное внимание многочисленных контролирующих органов, бдящих за соблюдением норм законодательства в бизнесе.



Это обстоятельство многократно повышает востребованность грамотно организованных структур специальных исследований в бизнесе, при непременном соблюдении условия их прикрытия и маскировки, а также и секретности их непосредственной деятельности. С другой стороны это же обстоятельство выступает ещё одним фактором, снимающим актуальность вопроса институционализации конкурентной разведки как отдельного института в России.



Вместе с тем ряд изъятий в новой редакции «ЗАКОНА» значительно расширяет возможности коммерческой разведки по сбору и добыванию требуемой информации. Так, значительному «секвестру» подверглась статья 11 Охрана конфиденциальности информации в рамках трудовых отношений.



Теперь, с работника, получившего конфиденциальную информацию в процессе трудовых отношений, снимаются обязанности неразглашения такой информации после прекращения трудового договора (часть 3), п. 2 указанной статьи).

Одновременно (часть 4), п. 2 указанной статьи), в случае выявления виновного в разглашении информации, с этого виновного снимается обязанность возмещения ущерба (правда это только по этому закону, абсолютно не факт, что привлечь за ущерб не позволят положения гражданского кодекса).

Кроме того, работодатель (п. 4 указанной статьи) отныне, не вправе требовать возмещения убытков, вызванных разглашением информации, составляющей коммерческую тайну с лиц, прекративших трудовые отношения с этой организацией.

Кстати, он же – руководитель освобождается (п. 7 указанной статьи) от возмещения убытков, нанесённых личными виновными действиями, повлёкшими утечку сведений, составляющих коммерческую тайну.



Признаться, данные изъятия невольно наводят на мысль о возможной коррупционной заинтересованности в плане ухода от ответственности со стороны тех, кто лоббировал принятие этих изменений. Впрочем, не будем разбираться в возможных мотивах, ведь «ЗАКОН» уже год, как исправно действует, надо полагать, на благо всему бизнес-сообществу.



Подробно ознакомившись с новой редакцией «ЗАКОНА», выскажу собственное мнение:



Новая редакция «ЗАКОНА» будет способствовать более профессиональному подходу к развертыванию коммерческих разведывательных возможностей в бизнесе и нисколько не отразится на необходимости и востребованности данного инструмента конкурентоспособности на российском бизнес-пространстве.



С другой стороны, новые законодательные реалии смещают возможности использования специальных исследований бизнеса в сферу непубличности и повышенной секретности, но как раз именно это обстоятельство максимально отвечает требованиям соответствия профессиональной разведки – непубличной и неприметной, но не знающей пределов для проникновения.



Отдельно хотелось бы отметить, что данная публикация ни в коей мере не призывает к нарушению действующего законодательства.



Известно ли Вам, каким образом разведгруппа (неважно, наша или противника) проникает в район ведения разведки? Как правило, такая группа, осуществляющая инфильтрацию в пешем порядке, проникает на территорию противника в местах (районах) стыка его боевых порядков между соседствующими подразделениями противника. Глупо и безрассудно, пытаться «в ЛОБ» пробиться непосредственно через боевые порядки и опорные пункты конкретного подразделения врага. В этом случае секретность проникновения будет утрачена безвозвратно, а, следовательно, задачи разведки станут невыполнимы. Гораздо безопаснее обойти его с фланга, где это подразделение соседствует с другим подразделением собственных войск.





Коммерческая разведка также НИКОГДА НЕ действует, НАРУШАЯ конкретные законы – это не способствует соблюдению секретности, а следовательно и эффективность специальных исследований, в этом случае, будет невысока. Вместо этого разведка ищет стыки в законах, что позволяет ей действовать в правовом или околоправовом поле, базой которого являются все те широчайшие возможности, которые законами не запрещены или же, теми же законами не регламентируются.

Конец цитаты.

Некоторые другие мои сайты и блоги:
Сайт "Конкурентная разведка" - инструменты конкурентной разведки и публикации по теме конкурентной разведки, а также информация о моих семинарах по обучению конкурентной разведке.

Корпоративные блоги - блог о корпоративных блогах. Я придерживаюсь точки зрения, что корпоративный блог - в первую очередь важный элемент информационной защиты предприятия, мощное оружие информационной войны.
А не аморфное, списанное из западных книжек, но не понятое "средство сделать компанию более человечной".

Конкурентная разведка и Информационная война - Подборка публикаций по теме информационной войны.

Невидимый Интернет - Небольшой сайт, рассказывающий о том, что такое Невидимый Интернет

Мастер-класс Ющука Евгения Леонидовича по противодействию информационному нападению в Интернете - Это кейс. Пример открыто проведенной операции конкурентной разведки по противодействию "черному PR" в Интернете.






Читать дальше

Скиф > ЖЖ Е.Л.Ющука: Генрих Лемке о развитии конкурентной разведки в контексте Закона о коммерческой тайне
2008-12-27 21:44
"...Речь вовсе не пойдёт о кризисе, который, как известно, был спровоцирован США намеренно и непосредственно против России – как это нам представляют все ведущие телеканалы страны..."

Шо именно все и именно так?

Скиф > ЖЖ Е.Л.Ющука: Генрих Лемке о развитии конкурентной разведки в контексте Закона о коммерческой тайне
2008-12-27 21:58
"...Новая редакция «ЗАКОНА» будет способствовать более профессиональному подходу к развертыванию коммерческих разведывательных возможностей в бизнесе и нисколько не отразится на необходимости и востребованности данного инструмента конкурентоспособности на российском бизнес-пространстве..."

Правильный вывод.Более того,удорожит его услуги.

CI-KP > ЖЖ Е.Л.Ющука: Генрих Лемке о развитии конкурентной разведки в контексте Закона о коммерческой тайне
2008-12-27 22:06

Цитата:((post=76779:date=27.12.2008, 21:44:name=Скиф))

Шо именно все и именно так?

Скиф > ЖЖ Е.Л.Ющука: Генрих Лемке о развитии конкурентной разведки в контексте Закона о коммерческой тайне
2008-12-27 22:30
Для меня это не принципиально. Только такие заявления в профильных статьях и их цитированиях вызывают смущение.

CI-KP > ЖЖ Е.Л.Ющука: Генрих Лемке о развитии конкурентной разведки в контексте Закона о коммерческой тайне
2008-12-27 22:38

Цитата:((post=76784:date=27.12.2008, 22:30:name=Скиф))

А как ЦИТИРОВАНИЕ может вызывать смущение? Особенно в большой статье, в которой вы докопались ровно до одной строчки :)

Скиф > ЖЖ Е.Л.Ющука: Генрих Лемке о развитии конкурентной разведки в контексте Закона о коммерческой тайне
2008-12-27 22:54
В силу недостатков в собственном воспитании и образовании стараюсь избегать цитирования мест с коими не согласен или обозначаю в чем не согласен.Если цитирую без комментариев,значит полностью согласен с автором.

Предполагая Вашу загруженность,думаю это ускользнуло от Вашего внимания.:)

И еще,я знаю силу "случайно" "оброненного" слова или фразы.:) Иногда практикую.:)

С уважением.

CI-KP > ЖЖ Е.Л.Ющука: Генрих Лемке о развитии конкурентной разведки в контексте Закона о коммерческой тайне
2008-12-27 23:32

Цитата:((post=76789:date=27.12.2008, 22:54:name=Скиф))

Предполагая Вашу загруженность,думаю это ускользнуло от Вашего внимания.:)

И еще,я знаю силу "случайно" "оброненного" слова или фразы.:) Иногда практикую.:)

С уважением.

А. Понятно. Вообще-то я дал комментарий по этому поводу. Который констатирует факт выхода статьи, указывает автора и место, где ему можно задать вопросы. Остальное, соответственно, без комментариев.
Посмотрите на вводную часть, которую дал я:
Один из ведущих специалистов конкурентной разведки - Генрих Лемке (сам Генрих предпочитает использовать термин коммерческая разведка) написал статью о перспективах развития нашей специальности. Он проанализировал действующую с начала 2008 года редакцию Закона О Коммерческой тайне и поделился своими соображениями на этот счет.

Автор указан. Статья - его мнение. Я об этом сказал. Где найти автора - показал. Статья интересная. А выкидывать из текста куски я не стал, т.к. потеряется целостность текста, как ее задумывал автор. Только и всего.

Если Вам интересно мое мнение, то я могу сказать: в целом действительно в обществе и в том числе на телеканалах преобладает мысль, что первоисточник кризиса - в США. Полагаю, так оно и есть.
О том, что они это сделали специально против России, не слышал. И не думаю - как минимум, потому, что Россия - далеко не главная их проблема сегодня. Россия - не СССР практически ни по каким параметрам. Но в том, что они, как люди вменяемые и прагматичные попытаются извлечь из этого пользу и в плане отношений с Россией - уверен. По крайней мере, немалая нашего резервного фонда тратится на ликвидацию долгов перед ними. Т.е. конвертируется в валюту и уходит на погашение долгов. Итог - у них сколько было денег в этой части, столько и осталось, а у нас стало меньше.

Скиф > ЖЖ Е.Л.Ющука: Генрих Лемке о развитии конкурентной разведки в контексте Закона о коммерческой тайне
2008-12-27 23:58
Понятно.(только смысловая целостность статьи приобрела другой оттенок,а может быть это только мое воспаленное воображение)

CI-KP > ЖЖ Е.Л.Ющука: Генрих Лемке о развитии конкурентной разведки в контексте Закона о коммерческой тайне
2008-12-28 00:11

Цитата:((post=76799:date=27.12.2008, 23:58:name=Скиф))

Ну, для меня не приобрела. Я прочитал о его мнении по поводу кризиса, сделал для себя вывод в этой части и стал читать дальше. Если кто-то написал по второстепенному вопросу двусмысленно, это для меня еще не делает остальное спорным. Но это статья Генриха Лемке - к нему и вопросы :) Я его статью править не буду, ибо нет у меня таких полномочий.

it2b [Bot] > Asset Search: Does Big Pharma Know How to Play (a Strategic Game)? An Interview with Wayne RosenkransAsset Search News Roundup: December 28, 2008
2008-12-28 08:00
In this second part of our interview with Wayne Rosenkrans, who ran strategic gaming activities for AstraZeneca for nearly a decade and is now VP Consulting for Fuld Mentioned by this "Asset Search News Roundup" are: bearer instruments such as money orders, structuring cash deposits and a possible financial fraud at one national chapter of Transparency International:


*The article "Accused St. Louis drug ring leader pleads guilty of money laundering", explained that Mr. Julius Turrentine was suspected of using bearer negotiable instruments in the form of U.S. Postal Service money orders to conceal assets. It reported that Mr. Turrentine pleaded guilty to conspiracy to commit money laundering for using postal money orders to send from $120,000 to $200,000 through the mail. The attached sanitized bearer share certificate from my post "Bearer Shares & An Asset Search", is an example of another type of bearer instrument which may similarly be used to hide assets.





**Although he was sentenced to just ten months and time served, Connecticut convenience store owner Mohammad Ghouse now faces deportation back to his native Pakistan. Based on "EHartford man gets time served for hiding cash deposits", Mr. Ghouse had structured over $578,000 through 91 cash deposits at Webster Bank between Feb. 1 and July 18, 2005. Structuring, (a.k.a "smurfing"), bank deposits violates 31 U.S.C. § 5324. It can also be a red flag of money laundering, as mentioned by "A Diplomat & His Offshore Bank Account".





**The website for the Papua New Guinea chapter of Transparency International explains that it "...is raising public awareness of the adverse effects on society of dishonesty and mismanagement." One of its very own employees however, might have committed a financial fraud uncovered by accounting procedures. A press release, briefly states that the Papua New Guinea chapter and the banks it does business with, may have both been defrauded.





Copyright 2008 Fred L. Abrams

[img]http://feeds.lexblog.com/~r/AssetSearchBlog/~4/496767793[/img]

Читать дальше

it2b [Bot] > Wordpress: "Identifying Sound & Effective Digital Media Buying Strategies"
2008-12-28 12:55
Throughout Asia - specially Hong Kong, Singapore & China, I hear of Advertisers need for transparency in an objective online measurement metric. The issue businesses in general have had since the beginning of times was how does one measure the quality and frequency of visitors to a shop or a website?





When the web came to be in the early 1990’s the only statistics available were the ones that the Internet Service Providers Web Server Logs measured. However we all know that is far from being accurate.





Other providers of Site Centric measurement are notables like Omniture and Google’s Analytics products where the latter is incidentally “free”. However, did you know that depending on where the Site Centric measurement Tool places the Java Script Code or 1×1 Pixels to determine/count a visit can significantly alter how many Page Views are registered? Working previously in that field, I was surprised to hear of stories where a client had place 3 site centric tools on their pages and came out with totally divergent results??





However no matter how well they measured A site’s traffic, one could not get information about a competitor’s traffic or for another website that one does not control either.





The Hitwise Way is different. They take care of all of that comparative measurement by tracking internet users at the Country level. In Singapore for example, it is close to 1.5 Million internet users and globally it is 25 Million users. Hitwise is by far the only Data provider Tracking several Millions of internet users in this region and indeed Globally.





Reporting on visits, Page views and Session Duration of ALL sites, they provide for an “objective” means of comparing websites’s performance.





Not only can we rank sites that offer similar content and benchmark them according to their relative number of visitors, page impressions generated and timed sessions logged but they can also look at where are all those local online users are going to from website to website. This means they can assess the actual effectiveness of an online advertisement by looking at how much more traffic it generated for the advertiser. They can literally map this out using Hitwise’s Clickstream product by assessing/charting the surge of traffic following an online campaign.





Hang on, you might think that Double Click or Ad Serving Companies can do that too. Well, not quite. The data they have is based on ad that actually ran. It only tells you when someone has clicked on an Ad. It does not say anything about the number of visitors to that page, page impressions generated or time sessions. Hitwise on the other hand does give you that intelligence. Hitwise does it for virtually any site that registered a significant number of visitors.





When it comes to measurement and those who profess to provide data on how Internet users are surfing the Web, there are also other providers like Comscore or Nielsen’s market intelligence. They have a vastly different methodology. Nielsen’s tracks a few of the major publishers while Hitwise tracks 1,000,000 + websites globally and Comscore gathers data via opt-in panels.





This means that an internet user would have to willingly allow a Panel Based measurement organization to install software on their Computer so as to track their online activity. Activities such as Googling, checking the weather as well as visiting Banking sites and financial institutions are in theory being tracked for the willing panelist. I cannot speak for everyone but I for one prefer to remain anonymous online especially when researching and/or doing sensitive transacting online. This raises the question of why would a Panelist agree to have monitoring software on their personal/work computer?





As you can see there are many, many ways one can measure internet consumption. The problem is that they all have their advantages and in many cases, disadvantages. Especially in those tumultuous financial times dubbed “Financial Tsunami” in Hong Kong, Marketers cannot afford to be complacent and simply advertise on what had worked in the past. Make those marketing dollars count and generate R.O.Is dollars and Branding outcomes that can give you the biggest “bang” for your buck.




Читать дальше

Albert R. > ЖЖ Е.Л.Ющука: Генрих Лемке о развитии конкурентной разведки в контексте Закона о коммерческой тайне
2008-12-29 05:11

Цитата:()

[/b]
Следовательно, такой способ получения информации отныне (т.е. уже с 01.01.2008) выпадает, по мнению законодателей, из легального и законного инструментария получения информации. От себя замечу, информации, как правило, рыночного характера.

ничего не выпадает. Все остается на своих местах.

it2b [Bot] > Karen: Does Big Pharma Know How to Play (a Strategic Game)? An Interview with Wayne RosenkransviaLibri - search for rare books
2008-12-29 15:38
viaLibri searches for old and rare books on eighteen different web sites that aggregate the inventory of hundreds of antiquarian booksellers world-wide. You can search by a number of criteria including author, title, imprint, publication years (before/after), price, first edition and keyword. As the interfaces and search options of the individual sites are different you may get no results at all if your search is too narrow, so it pays to start off with a relatively broad search. You can always edit your search later and add extra criteria.


You can sort the results by year of publication, price, author, title or bookseller and then click on the individual links to view further details of the book or buy it from the bookseller.





There is also a Quick Query Library Search that searches 72 online library catalogues including Worldcat, Copac, National Union Catalogues and National Libraries. You can use viaLibri’s Quick Query, which only searches on author, title or keywords, but enables you to click and run your search in each catalogue in turn without re-typing your search. Alternatively you can click through to each of the catalogues advanced search screens, but you will have to re-enter your search terms.


A very nice site if you are trying to locate a rare book for purchase or if you just want to find a copy in a local library for research puproses.




Читать дальше

Toparenko > ЖЖ Е.Л.Ющука: Генрих Лемке о развитии конкурентной разведки в контексте Закона о коммерческой тайне
2008-12-29 20:29
Сенкс за ссылку

Цитата:((post=76782:date=27.12.2008, 22:06:name=CI-KP))

См. коменты

it2b [Bot] > PInow: PIs Offering Tips to Prevent Employee Theft
2008-12-29 21:56
At first glance, it didn’t seem like a case of employee theft.

But the employee had apparently visited unauthorized websites. A lot of websites. The investigation finally showed that the employee had spent literally hundreds of hours in front of the computer not working.



Content courtesy of PInow.com Private Investigator Directory

Читать дальше

it2b [Bot] > Crime-research Social-networking sites concern cyber-security experts
2008-12-30 07:11
Social-networking sites such as Facebook and MySpace are being targeted so often by cyber-crooks and other mischief-makers that half of the...

Читать дальше

it2b [Bot] > Intelligence Toolbox: Derwent Class Codes
2008-12-30 07:37
Derwent categorizes patent documents using a simple classification system for all technologies. This unique classification is consistently applied to all patents by Derwent's subject experts, enabling effective and precise searching in a particular area of technology.

Patents are divided into the following three broad areas in the database.

Chemical Sections (A - M)
Engineering Sections (P - Q)
Electrical and Electronic Sections (S - X)
</span>
They are subsequently divided into 20 broad subject areas or sections. These are designated A-M (Chemical), P-Q (Engineering), and S-X (Electrical and Electronic). More

Читать дальше

it2b [Bot] > Intelligence Toolbox: Does Big Pharma Know How to Play (a Strategic Game)? An Interview with Wayne RosenkransPatent Mining and Analytical approaches and their impact on the outcome of statistical patent analysis
2008-12-30 08:03
In this second part of our interview with Wayne Rosenkrans, who ran strategic gaming activities for AstraZeneca for nearly a decade and is now VP Consulting for Fuld Many patent analysis are performed on the basis of US data, as the US market is the most important technology market in the world. Therefore substantial changes in the technological activities in the US, such as the end of the new economy boom, have aconsiderable worldwide impact (Legler et al. 2008). A further reason for the frequent reference to US patents traces back to the fact that the first electronic patent data bases were available for US patents (see e.g. Campell and Nieves 1979 or Carpenter et al. 1980), so there is a well-established tradition of patent analysis of US data.


Patent analysis should be made with reference to the first years of application, i.e., priority years, to achieve an appropriate link to other innovation indicators. In any case, it is important for patent analyses that the first priority year is used as timereference and that only pre-grant publications are considered. By including grants without pre-publication the analysed samples can be increased, but the consequenceis a decrease of application numbers in recent years which cannot be interpreted in arational way. Full Article



Читать дальше