При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Популярный сайт своими руками" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Зачем сделали rss2email.ru? - интервью с компанией OLEVARTY Спонсор месяца: TNX.net - реф.комиссия за привлечение англоязычных веб-мастеров 13.3% их заработка пожизненно Сегодня у меня интервью с одним из владельцев таких популярных сервисов, как rss2email.ru и kanban.ru. А лучше сказать, что с компанией OLEVARTY, по крайней мере они так себя называют =) Кто выигрывал миллион в игре "О! Счастливчик"? Каким образом проекты OLEVARTY удовлетворяют потребности пользователей? За сколько они готовы продать свои сайты? Кто рисует логотипы для их проектов? Обо всем этом в интервью. Представьтесь пожалуйста, с кем имею честь вести беседу? Моё имя Артём Кашехлебов. Я являюсь совладельцем нескольких интернет-проектов, в частности: Kanban.ru (www.kanban.ru), Seku.ru (www.seku.ru) и Rss2Email.ru (www.rss2email.ru). Расскажите о своей компании, как все начиналось? В 2000 году совместно с моим партнером по бизнесу Олегом Баша, мы организовали компанию OLEVARTY, оказывающую услуги в области интернет-технологий, веб-программирования, интернет-рекламы и дизайна. За период 5 лет мы успешно реализовали много коммерческих проектов для различных компаний. В определенный момент, деятельность начала носить однообразный и рутинный характер и нам захотелось сделать что-то свое в Рунете. В один из дней Олег блуждал по просторам мирового Интернета и наткнулся на интересную, но не известную в Рунете технологию RSS. Углубившись в её суть и те блага, которые она несет людям, мы и пришли к идее создания проектов на базе rss-технологий и агрегирования новостей. В тот момент мы решили полностью переключиться на свои собственные проекты. Так мы съехали с обжитого офиса и отправились в свободное творческо-стартаперское плавание. :) Вы занимаетесь только делами своей компании или это просто в свободное от основного занятия времени? Если да, то от какого? Да. Для нас, наши проекты – это основное дело, но не единственное. :) Олег и я консультируем ряд компаний по вопросам интернет-рекламы, оказываем услуги в области интернет-маркетинга и современных информационных технологий. В этом году я начал читать лекции по дисциплине "маркетинговые коммуникации" в одном из столичных университетов. Дел много, а планов ещё больше! :) Какой ваш проект был первым? Кто его придумал? Самым первым самостоятельным проектом в рунете для нас был проект, который полностью переносил игру "Кто хочет стать милолионером?" из оффлайна в интернет. Тогда она только появилась на российском телевидение и называлась «О, счастливчик». Нам показалась интересной идея воплотить игру в онлайн. В нашей интерпретации игра называлась "25-ая монета". Сейчас этого проекта уже нет. Но воспоминания остались самые теплые :) А из текущих и ныне здравствующих, был первый каталог блогов, новостных лент и rss-агрегатор Kanban.ru. Кто его придумал, уже и не вспомню, подозреваю, что придумка была длительным процессом и правильнее сказать, что мы с Олегом придумали его совместно. Вы делаете свои проекты полностью сами или для чего-то привлекаете сторонних исполнителей? Да. Мы безусловно привлекаем к разработке сторонних исполнителей. Хотя первоначально, ядро, архитектура и дизайн разрабатывались исключительно своими силами. Вы получаете доход со своих проектов? В данный момент проекты самоокупаемые и приносят небольшой доход. На текущей стадии, мы не ставим основной целью монетизацию. Важнее то, что они способны удовлетворить потребности пользователей. И каждый день количество таких пользователей становится всё больше и больше. В качестве примера, проект rss2email.ru рассылает в месяц около миллиона писем. Число уникальных пользователей к которым ежедневно приходят письма от нашего сервиса составляет около 30 000 человек. Это уникальная аудитория – читатели блогов и новостей, которых нам удалось объединить в едином проекте. Думаю, что аналогов, с точки зрения аудитории в рунете на текущий момент нет. Почему вы решили открыть свой блог? Достаточно долго у нас был классический корпоративный сайт, который нам показался скучным и не выполняющим главную функцию обеспечения обратной связи с нашими читателями, партнерами и пользователями. Мы решили, что блог будет более эффективен и интересен. Да и вообще формат периодической трансляции мыслей и новостей более адекватен современному интернету. Какие проекты вы собираетесь открывать в будущем? В данный момент мы готовим к запуску сразу 2 новых проекта в которых мы участвуем в качестве совладельцев и разработчиков. Деталей пока раскрывать не стану, скажу лишь, что один будет помогать решить ряд нетривиальных задач в области авторского права, а другой в области агрегирования интересных новостей. Следите за новостями на нашем блоге www.olevarty.ru и скоро нами будут опубликованы сенсационные пресс-релизы :) Вам не предлагали купить какой-то проект? Да. И не раз! И продолжают поступать такого рода предложения. Думаю, что рано или поздно согласимся :) За сколько вы были бы готовы продать свои сайты? За столько X XXX XXX было бы нормально :)))) Если серьезно отвечать на этот вопрос, то предварительно мы также должны получить ответы на несколько вопросов! Почему вы сделали несколько проектов, а не один, но с объединенными функциями? Изначально так и было. Был один Канбан.ру со всеми функциями, но как выяснилось, пользователям подобные системы сложны и не удобны. Мы смогли преумножить аудиторию в разы, после того, как выделили функции в отдельные проекты под самостоятельные бренды и домены. А можно ли вас попросить поставить какой-то RSS канал на kanban.ru первым в категории? Сколько это стоит? Нет. Сейчас ленты, блоги и каналы ранжируются по алгоритмам не зависимо от нас и мы не предлагаем в данный момент такой услуги. А вы думаете она будет востребована? Сколько вы заплатили бы за это? :) Вы продвигаете свои проекты в поисковых системах? Системно мы этим не занимаемся. Откуда такие логотипы у ваших проектов? Кто рисует? Первоначально программированием занимался Олег, а дизайном я. Логотипы, в том числе, моих рук дело :) А что за логотип на блоге? Почему собрания web 2.0 логотипов? Логотип OLEVARTY - это знак который был изначально у нашей компании, с тех пор он с нами. Касательно крупной картинки в топе блога olevarty.ru, то это отдельный проект. :) Приблизительно каждый месяц эта картинка меняется на новую, а в конце года мы опубликуем все картинки, которые красовались на блоге в течении 12 месяцев. Их накопилось около 10 - 15. Смысл каждой новой картинки на блоге отражает события, которые происходят с нашими проектами или нами самими. Если не секрет, во сколько обходится техническое обслуживание ваших проектов? Мы арендуем сервера у нашего давнего надежного партнера, компании MTW-хостинг. Вы специалисты по RSS? Почему вам интересно именно это? Мы не считаем себя специалистами именно RSS, хотя изучили эту технологию вдоль и поперек. Мы в большей степени считаем себя интернет-маркетерами, которые улавливают современные тренды, ищут потребности и стараются найти возможности и ресурсы чтобы реализовать проекты согласно этим трендам. Цель проектов – способность максимально эффективно удовлетворить эти найденные потребности. Не важно на каких технологиях будет сделан проект, важна его маркетинговая составляющая и качество реализации. RSS просто формат данных, который может войти в состав современного проекта наряду с десятком других технологий, которые нам не менее интересны :)))) Надеюсь, я исчерпывающе смог ответить на этот вопрос. Ну и мой коронный вопрос: как вы считаете, Google когда-нибудь обойдет Яндекс в России? Почему? Думаю да, шансы у Google обойти Яндекс есть. Хотя у Google есть свои не простые задачи. Я однажды писал в одном из постов в нашем блоге о Google, если позволите, то я процетирую самого себя, дабы не повторять мысль: Многие считают, что Google в Россию еще не пришел. Другие, напротив, думают, что пришел, но не проявляет особой активности. Третьи – что у компании Google, с её западными моделями работы нет никаких шансов на российском рынке. На мой взгляд, компания Google имеет несколько весьма серьезных стратегических орудий, которым российским конкурентам весьма сложно что-то противопоставить, прежде всего, я имею ввиду: 1. глобальность; Каждый из этих пунктов подразумевает определенные шаги, которые осуществляет Google, в том числе, и на российском рынке. Глобальность. Думаю, никто не будет спорить, что если на вашем сервисе или сайте собрана аудитория всего мира, то перед вами открываются совершенно новые возможности. Плюс ваше положение становится наиболее устойчиво. На волне развития социальных сетей и активной коммуникации между людьми у Гугла, как ни у кого другого, есть ресурс по созданию сообщества фантастического масштаба. Я думаю, что они не упустят такого шанса. Человеческие и финансовые ресурсы. Это важное оружие. Во-первых, Гугл имеет возможности привлекать менеджеров и разработчиков со всего мира для развития и укрепления своих позиций. Во-вторых, компания способна приобретать практически в неограниченных количествах нужные им проекты, стартапы и сервисы, с целью обеспечения синергии своих ресурсов. Стратегия активной работы с разработчиками. Моё субъективное мнение, что это может стать серьезной проблемой для российских конкурентов Google. Большое количество решений с суффиксом API и стимулирование сторонних разработчиков создавать на базе приложений Google свои сервисы с целью заработка на них, определяет Гуглу несколько другую роль, нежели мы привыкли. На мой взгляд, интерес компании заключается в том, чтобы занять позицию фундамента будущего интернета, или, если хотите, языка программирования самого высокого уровня. Google, возможно, видит себя в роли звезды, вокруг которой будет вращаться множество сателлитов из маркетинговых и социальных проектов, созданных сторонними разработчиками. Мне кажется такая стратегия очень перспективной и мощной. Поправьте меня, если я ошибаюсь. Подводя итог, хочется сказать об опасениях. Главным настораживающим фактором, на мой взгляд, является потенциальная возможность монополизации рынка, причем не только локального, но и мирового. Гугл имеет шанс стать монополистом, а это, как известно, не самое лучшее для любого рынка. Я надеюсь, что в арсенале российских и мировых конкурентов Гугла есть стратегии и решения, которые позволят обеспечить в будущем здоровый дух конкуренции, способствующий развитию технологий и качества продуктов и решений для обычных пользователей интернет. Спасибо за ваши ответы Вот так вот. Мне было очень интересно поговорить =) Что удивляет и в то же время вызывает уважение, так это то, что на их проектах практически отсутствует реклама. Спонсор месяца: GlavMed - сделай свою аптеку и зарабатывай |
В избранное | ||