Кейс продвижения компании «Энергия» Кейс продвижения сайта фабрики КЭТТОН`с Продвижение бизнеса с помощью отзывов Как относиться к отзывам в интернете? Борьба с конкурентами Сколько отзывов размещать? Как писать? Об агентстве «Matik». История и сильные стороны

Рост продаж / Кейс продвижения компании «Энергия»
Сайт enerplus.ru

Мы планируем осуществлять основную долю продаж через интернет, для этого нам был нужен многофункциональный ресурс, позволяющий пользователям без помощи менеджера оформлять и оплачивать заказ. Новый сайт полностью соответствует нашим ожиданиям и бизнес-целям компании, а эффективность его мы ощущаем каждый день.

Генеральный директор компании «Энергия»

Описание клиента

ООО «Энергия» - российский производитель спецодежды, поставщик рабочей обуви, средств индивидуальной защиты (СИЗ), хозяйственного инвентаря и других сопутствующих товаров (инструментов, противопожарного оборудования, постельных принадлежностей). Компания осуществляет продажи как крупным, так и мелким оптом.

«Энергия» предлагает широкий ассортимент спецодежды, спецобуви, средств индивидуальной защиты, хозяйственного инвентаря и других сопутствующих товаров для всех сезонов года. Область применения: во всех сферах промышленности, строительстве, медицине, охране, торговле и сфере услуг.

Результаты продвижения

Перед агентством стояли задачи:

• Выявление недостатков и ошибок текущего сайта;
• Анализ конкурентного окружения;
• Проектирование нового сайта и пользовательского интерфейса с учетом выявленных проблем;
• SMM-продвижение компании;
• Внедрение новой концепции онлайн-продаж.

Мы спроектировали и разработали новый сайт – полноценный интернет-магазин компании с возможностью сравнения товаров, удобным оформлением заказа и возможностью оплаты заказа любым удобным способом.

Продажи

После открытия нового сайта конверсия на странице продаж выросла в 3,5 раза. Одновременно количество новых обращений в месяц увеличилось в среднем в 4 раза.

Посещаемость и качество сайта

Показатель отказов на сайте снизился на 17% и составил на текущий момент 51,44%. Перед агентством стоит задача добиться уровня показателя отказов не более 20%. Он будет достигнут в сроки 2-3 месяца. Одновременно глубина просмотра сайта увеличилась в 2 раза.

Также вырос объем повторных посещений и покупок.

В целом посещаемость сайта поднялась на 30-40%.

Инструменты и порядок продвижения

В рамках программы «Рост продаж» специалисты «Матик» работали над продвижением сайта в три этапа:

• Аудит и разработка нового сайта. Превращение посетителей в клиентов.
• Увеличение посещаемости, включая SMM-продвижение
• Оптимизация работы отдела продаж и поддержки

Рассмотрим вкратце инструменты, которые мы использовали в своей работе.

Агентство выполнило следующие работы:

• Комплексный аудит сайта (выявление всех недостатков текущего сайта)
• Конкурентный анализ. Было изучено 12 сайтов конкурирующих компаний, а также 3 сайта иностранных фирм.
• Проектирование нового сайта (структура, функциональность, дизайн, контент, прототипы интерфейсов).
• Разработка нового сайта по утвержденному ТЗ.

Макеты готового сайта

При создании нового сайта мы придерживались следующих принципов:

• Создать более современный дизайн, отказавшись от тяжелых и скучных корпоративных оттенков;
• Превратить сайт в полноценный интернет-магазин с широким функционалом;
• Упростить задачу поиска и заказа товаров;
• Представить товар в более выгодном свете.

По ключевым запросам, таким как «спецодежда», «пошив на заказ спецодежды» и т. п., сайт занимает места в первой 10-ке выдачи.

Помимо SEO запланировано SMM-продвижение компании, которое должно решить следующие задачи:

1. Продвижение нового имиджа молодой по духу, активной, по-настоящему энергичной компании;
2. Привлечение внимания к активности фирмы со стороны постоянных клиентов;
3. Привлечение внимания партнеров;
4. Онлайн-поддержка клиентов и партнеров.

Для решения перечисленных задач агентство «Матик» выполнит для компании «Энергия» следующие работы:

• Продвижение в социальных сетях Facebook, Вконтакте и Twitter;
• Продвижение компании в сообществах (форумах, бизнес-сайтах, тематических ресурсах);
• Формирование и поддержание обратной связи с ЦА.

Особенность данного кейса – курс на снижение «менеджерского фактора». Поиск и заказ товара должен происходить максимально онлайн, без привлечения менеджеров на телефоне. Это современная концепция интернет-эффективности, которая позволяет снизить нагрузку на офис-менеджеров.

Согласно курса агентство:

• Обновило формат контактных данных,
• Внедрило новые каналы связи онлайн,
• Внедрило функционал онлайн-консультаций,
• Внедрило регламенты общения онлайн (с помощью специальных программ и электронной почты) для менеджеров компании,
• Предложило единые стандарты онлайн-переписки с клиентами.

Рост продаж / Кейс продвижения сайта фабрики КЭТТОН`с
Сайт curtains.ru

После комплексного анализа текущего ресурса был разработан новый сайт, который, в отличие от предыдущего, полностью соответствует бизнес-целям компании. На протяжении двух месяцев после запуска сайта уже заметен значительный рост новых обращений в компанию.

Генеральный директор «Cattons»

Описание клиента

Фабрика штор и карнизов КЭТТОН`с предлагает полный комплекс услуг по текстильному оформлению помещений по индивидуальным заказам. А именно:

• Широкую коллекцию тканей (более 20.000 видов) только европейских производителей от эконом до эксклюзивных;
• выезд дизайнера, замеры, собственное швейное и карнизное производство, низкие цены на карнизы, установка карнизов и развешивание портьер;
• дизайн-проекты, которые смогут подчеркнуть индивидуальность и придать неповторимый стиль интерьеру;

Результаты продвижения

Перед агентством стояла задача:

• Выявление недостатков и ошибок текущего сайта;
• Анализ конкурентного окружения;
• Проектирование нового сайта и пользовательского интерфейса с учетом выявленных проблем.

Мы выявили проблемы текущего сайта и спроектировали новый эффективный ресурс, который направлен на увеличение продаж и создание положительного имиджа и репутации компании.

Продажи

После открытия нового сайта конверсия выросла на 21%.

Посещаемость и качество сайта

• показатель отказов на сайте снизился на 27%;
• глубина просмотра сайта увеличилась в 2 раза;
• количество новых обращений увеличилось за месяц в среднем в 4 раза.

Посещаемость сайта до, во время и после работ

Инструменты и порядок продвижения

В рамках программы «Рост продаж» специалисты «Матик» работали над продвижением сайта в два этапа:

1. Аудит и разработка нового сайта. Превращение посетителей в клиентов.

2. Оптимизация работы отдела продаж и поддержки

Рассмотрим вкратце инструменты, которые мы использовали в своей работе.

Агентство провело следующие работы:

• Комплексный аудит сайта (выявление всех недостатков текущего сайта);
• Проектирование нового сайта (структура, функциональность, дизайн, контент, прототипы интерфейсов).

Макет сайта

При создании нового сайта мы придерживались следующих принципов:

• Использовать более благородные, нейтральные оттенки;
• Создать имидж солидной, опытной компании;
• Упростить задачу поиска и выбора продукции и услуг;
• Упростить связь с компанией.

Были проведены следующие работы

• Проведен тренинг по культуре переписки с клиентом с помощью e-mail (оперативность ответов, полнота, стиль общения);
• Сформированы регламенты, сценарии и стандарты разговора с клиентами. Всего были изучено и расписано 2 сценария с учетом 2х типов обращений от клиентов (новый клиент, работа с рекламациями);
• Создан F.A.Q. (список часто задаваемых вопросов от клиентов) со списком наиболее оптимальных продающих ответов на них.

Продвижение бизнеса с помощью отзывов

Артем Овечкин, директор по развитию агентства интернет-маркетинга Матик

Размещение в интернете отзывов о компании – весьма востребованное направление PR. Его популярность подобна популярности водки: все хотя бы периодически ее пьют, но, находясь в приличном обществе, как-то неловко в этом признаться.

Мы в агентстве Матик придерживаемся принципа: долой ложные комплексы и ложную этику. Если клиентам нужны отзывы – мы их пишем и размещаем. Если пользователям интернета нужны отзывы о товарах и услугах – мы удовлетворяем спрос.

Звучит цинично, неправда ли? Чтобы не быть понятым неправильно, я расскажу, как правильно относиться к отзывам в интернете и как продвигать компанию с их помощью таким способом, чтобы не вводить в заблуждение и не разочаровать потенциальных покупателей.

Как относиться к отзывам в интернете?

По нашим оценкам, от 60 до 80% положительных отзывов в интернете написаны сотрудниками компаний-продавцов и производителей.

Негативные отзывы чуть более объективны, но им также нельзя доверять безоговорочно. До 60% негатива создается конкурентами или клиентами, которые неспособны посмотреть на ситуацию объективно и широко.

Мы все сталкивались с отзывами типа: «Страна NN ужасна: гостиницы грязные, бассейны не чистят, кругом нищие, полотенца не меняют по 3 дня и так далее». При этом речь может идти о государстве с богатейшей историей и культурой, пусть и не самом богатом, а автор отзыва побывал лишь в одной неудачно выбранной гостинице, просидев весь отпуск на гостиничном пляже. Несмотря на это, довольно поверхностные впечатления распространяются на всю страну, которой ставится финальный убийственный диагноз.

По наивности многие покупатели ищут в первую очередь негативные отзывы, чтобы получить «объективное» представление о товаре или услуге. Во-первых, нет ни одной компании и бренда, о которых в интернете пишут больше хорошего, чем плохого. Парадокс – как ни странно, на него редко обращают внимание – в том, что, чем коммерчески успешнее компания, тем больше недовольных в интернете. Это уже один из поводов проявлять такое же скептическое отношение к негативу, как и к безоблачному позитиву.

Любая попытка в интернете в позитивном ключе упомянуть конкретную компанию или марку обязательно сталкивается хотя бы с одним обвинением: «Опять реклама! Это спам!»

Модераторы нещадно уничтожают на корню не только отдельные сообщения, заподозренные в рекламе, но и даже закрывают сложившиеся ветки обсуждений без всякого уважения к их участникам. В итоге вырисовывается странная ситуация: люди приходят на форумы в поисках объективной и разносторонней информации, но сталкиваются с однобоким освещением работы конкретных компаний.

Негативные отзывы почему-то не причисляются модераторами и участниками к коммерческому спаму. И напрасно! Форумы являются важной ареной конкурентной борьбы. Здесь давно и успешно под видом объективного отзыва публикуются сообщения, очерняющие имидж компаний. Могу с уверенностью сказать, что черный пиар в форумах – тема №1 в сегодняшнем интернет-маркетинге.

Борьба со «спамом» на некоторых форумах приобретает поистине комические очертания. Например, на одном из форумов, посвященных пластиковым окнам, запрещено упоминать какие-либо марки и названия. Следующий шаг на этом пути: табу на упоминание брендов в обычном разговоре со знакомым: не дай Бог, заподозрит в коммерческой заинтересованности!

Слово «спаммер» превратилось в ярлык. Его вешают на каждого участника форума, который не варится в общем бульоне негативизма. В интернет-маркетинге скрытое продвижение стало чем-то постыдным, как секс до сексуальной революции. Им занимаются все, но в этом не принято признаваться. Некоторые компании – особо щепетильные – даже задаются вопросом, является ли скрытый маркетинг этически допустимым деянием, и нет ли опасности вступить в ряды зловредного племени спаммеров.

Как интернет-маркетолог для себя я нашел ответ на животрепещущий вопрос:

Можно ли заниматься скрытым маркетингом с помощью отзывов?

Да, не только можно, но и нужно. Игнорировать отзывы – значит игнорировать «голос улиц», который оказывает на бизнес намного большее влияние, чем на политику. Если компания не присутствует с помощью отзывов, значит, в интернете всецело хозяйничают ее конкуренты и недоброжелатели, а потенциальные клиенты попадают прямо к ним в раскрытые объятия. Если оставить отзывы в покое, полностью доверившись модераторам, в них полностью воцарится параноидальная атмосфера, и двери останутся открытыми только для негатива, а любой позитивный опыт – каким бы правдивым он ни был – никогда не найдет сюда дороги.

Компании обязаны в своих интересах и в интересах потенциальных клиентов распространять правдивую позитивную информацию о своих товарах и услугах любым доступным им способам. Не нужно лишь обманывать, выдавать черное за белое и притворяться, что у компании нет проблем. В форумах это абсолютно неплодотворно и выльется в очередной, еще больший поток критики в адрес фирмы.

Если парадный вход форумов закрыт для положительной информации о компании, мы будем использовать другие пути проникновения, а именно скрытый маркетинг.

Борьба с конкурентами

Этой весной одна хорошо известная нам компания (не будем ее называть) без нашей помощи решила бороться с основным конкурентом, размещая негативные отзывы о его работе. Основное содержание негатива было в следующем: конкурент не является официальным представителем в Росcии американской компании, на самом деле это даже не полноценная фирма, а сомнительный фрилансер.

Началась война отзывов, которая окончательно не завершилась до сих пор. «Фрилансер» вывесил в интернете доказательства своего официального статуса и в ответ стал распространять «подтверждения» сомнительной репутации инициатора боевых действий. Стало совершенно непонятно, кто прав.

Для постороннего человека такое противостояние – сигнал вообще не связываться с продуктом, которые пытаются продать обе компании. Война означает нестабильность, а покупателю нужна уверенность в том, что его не обманут, не подведут и не оставят один на один с какой-либо проблемой. Когда конкуренты обливают друг друга инсинуациями или даже распространяют правду, они убивают не только друг друга, но также сам бизнес, в котором работают.

Мы не советуем ни в каких случаях становиться инициатором войны компроматов. Если инициатором стал конкурент, то ему следует ответить не взаимными оскорблениями, а официально, публично, конструктивно и, по возможности, спокойно.

Однажды к нам обратилась компания, которая специализируется на производстве мебели для кафе, баров и ресторанов. По ее словам, с ней развязал нещадную войну один из конкурентов, а боевые действия велись оффлайн с помощью традиционных методов, включая такие сомнительные, как привлечение налоговой и правоохранительных органов. Этой компании понадобилась помощь агентства, которое сможет организовать контратаку и расширить военные действия, распространив их на онлайн-территорию. Требовались публикация слухов, плохих отзывов и статей с неприглядными фактами о конкуренте.

Агентство вежливо отказалось от такой чести принять участие в сомнительных баталиях. Решение было принято не только из соображений этической чистоплотности. Самое главное – то, что война и взаимное обливание помоями не принесут пользы ни одной из сторон. Потенциальный клиент, читая отзывы и посты в форумах, не будет гадать или анализировать, кто прав, а кто нет. Оба воителя совершенно автоматически будут занесены в виртуальный «черный» список ненадежных фирм. В современных войнах победителем всегда остается третья сторона, чье участие в битвах было или минимальным, или его не было как такового.

Как темноту побеждает свет, так и негатив, распространяемый в интернете, побеждается ответным позитивом. Он может быть опубликован как в формате отдельного независимого отзыва якобы от клиента, так и в формате официального ответа компании на негативный отклик. Во втором случае, мы не видим ничего нового, чего не было еще в доинтернетовскую эпоху: это всего лишь обычная работа с отзывами, перенесенная онлайн.

Сколько отзывов размещать?

На днях мы получили запрос от строительной компании, которая производит уникальный вид стройматериала. Нечто вроде обновленного кирпича. Среди прочего им нужно было от 300 отзывов в месяц. Увы, нам пришлось отказаться от такой чести.

Прежде, чем придумывать для своей будущей PR-кампании красивые показатели, подумайте об их реальности. Сейчас невозможно разместить 300 правдоподобных положительных отзывов о таком В2В-продукте, как обновленный стройматериал. Мы говорим именно об отзывах, а не бестолковом спаме, который попадается на форумах и блогах: «Я в шоке. Крутой товар. Посмотрите: ссылка». Так можно рекламировать порносайт, а не инновационный B2B-продукт.

Для того, чтобы оценить потенциал продвижения отзывами, нужно составить список посещаемых сайтов нужной тематики. Недавно мы создавали медиаплан для рекламирования упаковочной компании. Оказалось, что в Рунете качественных, живых сайтов об упаковке всего-то 3-4. Даже для самой популярной B2B-области их вряд ли наберется больше 10-20 адресов.

Далее следует оценить активность на сайтах. Например, отзывы часто размещают на форумах. Но активность тех же В2В-форумов очень низкая. Новые темы появляются всего лишь несколько раз в месяц, многие из них пустуют. Взять очень актулаьную, казалось бы, тему логистики. Для большинства компаний логистика и складские услуги весьма важны. Но какими же вялыми оказались логистические сайты и форумы! Специалисты есть, есть что обсудить, но активности никакой.

Если компания продвигает отзывами не компьютеры и другую электронику, то ей следует быть поскромнее с планами на размещение.

Наконец, нужно понять, сколько отзывов вы можете опубликовать на 1 сайте в течение месяца. Чрезмерная активность, публикация отзывов чуть не каждый день (а как же, если начальник велел обеспечить 300 публикаций) гарантируют пристальное внимание модераторов и гарантированное удаление значительной части с трудом написанных и размещенных текстов. Нередки случаи полного бана аккаунтов, которые публикуют отзывы о конкретной компании.

В случае с отзывами работает правило: Тише едешь – дальше будешь. Настройтесь на длительную работу. По нашим оценкам, в области В2В 2-4 отзыва на 1 сайт более, чем достаточно. В большинстве случаев стоит ограничиться диапазоном 10-40 отзывов в месяц.

Существует две тактики работы с отзывами: «ковровая бомбежка» и «точечный удар». В первом случае фирма старается «пометить» как можно больше площадок независимо от их качества и посещаемости. Ею руководит простое соображение: чем чаще нас будут видеть – тем сильнее эффект. Эффект заключается в том, что примелькавшуюся компанию якобы лучше запомнят. Тактика «ковровой бомбежки» - это отношение к форумам, как к рекламной площадке, а к продвижению в форумах как к рекламе. Ни о каком качестве коммуникации речи нет. Вместо дискуссий выходят куцые и мало кому интересные сообщения, наподобие следующих:

• Друзья, приближается время планирования зимнего отдыха. Предлагаем на Новый Год поездки в Финляндию с интересными программами! Сафари на мотосанях по сопкам, вокруг озер, к оленьему домику с традиционным финским обедом! Мини-круизы на ледоколе! Сауна в кабине подъемника! Снежный Замок! Обращайтесь! Нам есть что предложить! Составим программу по Вашим пожеланиям! Подберем коттедж для любого количества человек!
• Клининговая компания NN - оказывает клининговые услуги в Москве и МО уже более 11 лет - это индивидуальный подход к каждому клиенту. Недорогие цены и гибкая система скидок.

Откровенно рекламные сообщения на форумах никто не читает, и, наверняка, никто не относится к ним с доверием. Следует напомнить, что человек приходит на форум, чтобы получить объективную и разностороннюю информацию о предмете своего интереса.

Вторая тактика заключается в том, что изначально отбирается небольшое число лучших форумов и все усилия сосредотачиваются на продвижении в 5-6 площадках. В этом случае центр тяжести переносится с прямой рекламы на PR. Стиль сообщений становится совершенно другим. В первом случае вы о чем-то просите, во-втором - сначала делитесь с людьми полезной информацией, а в ответ получаете благодарность, доверительное отношение и интерес к своим следующим сообщениям.

Лучше публиковать 20 отзывов каждый месяц, чем разбросать 300 и на этом успокоиться. Появление все новых отзывов положительно скажется на имидже компании, привлечет внимание целевой аудитории. 300 отзывов, размещенных зараз, быстро обветшают, затерявшись в недрах интернета.

Как писать?

Не лгите, это глупо. Обязательно попадетесь. Положительный отзыв – это акцент на реальных преимуществах, упоминание мелких недостатков и умалчивание обо все остальном.

Традиционно компании как огня боятся негативных отзывов. Этот страх объясним, но сильно преувеличен. Приведу данные еще одной исследовательской компании JupiterResearch. По ее сведениям, покупатели в большей степени склонны описывать позитивный опыт или давать взвешенную оценку, чем концентрироваться на негативе. Чистый негатив в отзывах встречается не так уж много, и – бывает – он обязан своим происхождением проискам конкурентов, а не реальному опыту клиента. Преимущество отзывов на своем сайте как раз состоит в том, что любой негатив находится под вашем контролем и ни одна ложная или порочащая информация не пройдет мимо неспящего модератора.

Негатив хорош тем, что он сглаживает сказочный эффект позитива. Никто не верит в сказки, в то, что небо всегда безоблачное и голубое. Приведем в качестве примера 2 реальных отзыва об одной и той же компании:

• Я ставила окна компании NN уже 3 раза. Всеми работами оставалась всегда довольна. Всегда были дружелюбны и ни когда не оставляли меня без внимания, и в течении гарантийного срока выезжали бесплатно.
• Остановил свой выбор на фирме NN из-за положительного опыта моего брата. О других оконных фирмах пишут ровно то же самое, поэтому отзыв родственника в этом случае сыграл решающую роль.
  Качество обслуживания. Что тут сказать? Обслуживание как обслуживание в любой российской фирме. Плюсы: готовность менеджера проконсультировать по выбору окна, быстрый выезд замерщика, аккуратный монтаж. Минусы: не готовность замерщика консультировать по выбору окон, попытка менеджера продать более дорогой вариант, опоздание монтажников на 1 час.
  Однако для меня главное – это качество самих окон. Обслуживание – это 1-2 дня, а жить с окнами придется долгие годы. Мне понравилось качество трехкамерного профиля с кипельно-белой глянцевой поверхностью, 3 стекла и повышенное энергосбережение. Качество монтажа также не вызывает нареканий.

C точки зрения компании первый отзыв кажется более приятным и ласкающим слух, чем второй, который выглядит взвешенным и даже упоминает какие-то второстепенные недостатки. С точки зрения клиента второй отзыв – гораздо более информативный и заслуживающий доверия. Только отзывы второго типа способны повысить продажи и привлечь трафик лояльных посетителей.

Если сайт забит отзывами первого типа, он тут же теряет доверие, а отзывы вообще не оказывают позитивного влияния на продажи ввиду того, что создают чересчур благостную картину. Контролируемое количество негатива фирмирует на сайте атмосферу объективности, поэтому даже вымышленный отзыв, создаваемый пиарщиком компании, должен содержать небольшую щепотку критики.

В этом главная ошибка пиарщиков и фрилансеров, который работают с социальными медиа. Они пишут слишком неправдоподобные, радужные тексты. Из 100 довольных покупателей от силы два возьмутся за труд писать что-то хвалебное. Остальные будут либо жаловаться, либо обратят внимание на отдельные недостатки. Самостоятельные отзывы от имени «клиента» должны придерживаться той же линии объективности: все отлично, за исключением 1-2 несущественных мелочей.

Об агентстве «Matik»
История и сильные стороны

Чтобы оценить реальное количество наших клиентов, ознакомьтесь с новостями на сайте агентства.

«Матик» — это агентство интернет-маркетинга. Основной вид деятельности — продвижение и развитие бизнеса клиентов с помощью веб-инструментов.

Более 500 клиентов на постоянном интернет-маркетинговом сопровождении.

Проведено более 1200 разовых рекламных кампаний.

В 1999 году мы вышли на рынок с элементарными по современным меркам работами по поисковой оптимизации сайтов. Всего за пару лет из начинающих оптимизаторов мы превратились в одну из самых востребованных и профессиональных SEO-команд. Кроме того, стали заниматься разработкой сайтов.

Агентство Matik входит в ТОП 5 лидеров поискового продвижения Рунета и в ТОП 3 самых опытных интернет-компаний (данные независимого рейтинга SeoNews). Все бизнес-процессы отлажены, все шаги выверены – мы знаем, как привести вас к успеху.

НАША ЗАДАЧА — ОПТИМИЗАЦИЯ ВАШИХ РАСХОДОВ

Наш главный продукт — комплексная услуга, позволяющая нашим клиентам получать максимальное количество покупателей при минимально возможных расходах. Мы оптимизируем алгоритм действий по продвижению таким образом, чтобы средняя стоимость конвертируемого посетителя сайта была рентабельной. При этом мы оцениваем стоимость именно конвертируемых посетителей — т. е. посетителей, которые становятся покупателями или заказчиками услуг наших клиентов.

Среди наших клиентов немало тех, кто делал попытки получить результат в других компаниях, известных и не очень. И они его получили, и, вроде, подрядчик сделал всё, что мог: договор выполнил, претензии предъявлять не за что. Результат есть, но ожиданий он не оправдывает. Распространенный ребус. А разгадка его в следующем — просто у заказчика с подрядчиком были разные задачи, а следовательно, и разные ожидаемые результаты.

Для заказчика результат — это развитие бизнеса, увеличение прибыли, рост капитализации и т. п., а для многих подрядчиков — сданная работа, соответствующая формальному договору.

«Матик» предпочитает другой подход и добивается именно того результата, который требуется заказчику.

Команда «Матик» — не просто выполняет нужные Вам работы, а решает Ваши конкретные задачи и помогает достигать Ваших индивидуальных целей.

Смотрите также:

Подробная информация о нашей компании - http://matik.ru/company
Подробная информация по всем нашим услугам - http://matik.ru/services
Подробная информация по технологиям работы - http://matik.ru/technology
Примеры задач, решенных для наших клиентов - http://matik.ru/work

Что еще мы можем для вас сделать? / Направления работ агентства «Matik»

Маркетинговый аудит – одно из 6-ти направлений нашей компетенции. Остальные пять – это:

На этой схеме показано, как сочетание разных направлений интернет-маркетинга поможет вам увеличить продажи. Мы рекомендуем сочетание 2-3 направлений.

Чтобы узнать больше о каждом из них и получить персональное коммерческое предложение, обратитесь к менеджеру Matik.