Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес, Секс, Автомобиль...

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 926 RSS
←   Ноябрь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 3 выпусков (1-2 раза в месяц)


Сайт рассылки: http://homearchive.ru
Открыта: 20-05-2007

Автор
Геннадий

Статистика

926 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес, Секс, Автомобиль... Выпуск 147



Выпуск

№ 147

Бизнес, секс, автомобиль...

Сборник статей и электронных книг из домашнего архива.

Кадры решают все.

Добрый день, друзья!

Вопрос квалифицированных кадров весьма остро стоит перед многими владельцами малого, и не только малого, бизнеса. Вроде и на всех биржах труда стоят сотни работников, а, вот, попробуй, подбери себе нужного сотрудника, чтобы подходил по максимальному количеству предъявляемых требований... Не так-то просто.

Те, кто занимается своим бизнесом, думаю, меня прекрасно понимают.

Вот еще один взгляд на эту проблему.

Итак,

Можно ли брать на работу бывшего предпринимателя?

Вопрос:

У меня своя фирма. Из-за специфики (торговля) текучка кадров довольно большая, постоянно приходится нанимать новых сотрудников. Понятно, что хочется найти поквалифицированнее и поопытнее.

Сейчас передо мной стоит вопрос: принять ли на работу человека, который сам прежде был предпринимателя. Он имел свое дело, и даже не очень маленькое, потом что-то у него не заладилось, вот теперь сам ищет работу. Опыт у него огромный, подходит по всем статьям, но все-таки стоит ли его брать?

Ответ:

Лучше не берите. Есть вероятность, что он развалит вам всю работу. Причем, не обязательно сознательно.

Почему?

Дело в том, что он сам был предпринимателем, вольным стрелком, а теперь вынужден подчиняться другому. Такое "падение с пьедестала" воспринимается очень тяжело, поэтому, скорее всего, он будет рассматривать время работы на вас как вынужденную, но короткую передышку – чтобы потом снова начать свое собственное дело. Одним словом, вместо того, чтобы сосредоточиться на ваших проблемах, он будет крутить головой во все стороны в поисках новых возможностей для себя.

Кроме того, вы получите скрытого саботажника. Ведь он привык сам принимать решения, собственноручно решать проблемы, поэтому настраивайтесь на то, что ваши сотрудники будут постоянно выслушивать от него оценки ваших действий. Не говоря уже о том, что он будет смотреть на них (и на вас, кстати) сверху вниз, чувствуя себя этаким орлом со сломанным крылом среди кур. Срастется крыло – и привет, я полетел, а вы оставайтесь в своем курятнике!

Но даже если он будет абсолютно лоялен, то и в этом случае у вас появятся проблемы. Волей-неволей он станет делиться с вами своим мнением по поводу тех или иных ситуаций. Это мнение может быть и вполне разумным, но теперь вместо козыряния: "будет сделано", вы будете получать его развернутые комментарии и предложения "сделать иначе". Это вам нужно?

По этим же причинам, на работу в небольшие и средние структуры не стоит брать и бывших начальников. Особенно на должности более низкие и менее престижные, чем они занимали прежде.

Автор: С. Занин
Источник: www.zanin.ru

Комментарий ведущего:

Я, когда-то набирал сотрудников на предприятие. Помимо того, что человек рассказывал о себе, я всегда спрашивал о том, где он работал ранее, что его там не устраивало и по какой причине произошло увольнение.

А потом просто звонил или в отдел кадров, или руководителю фирмы и узнавал данные об этом человеке. Дальше просто анализ информации и принятие решения. Такой подход позволил избежать некоторых проблем.

Геннадий.

За последнее время на сайт выложены статьи:

Как обезопасить себя от ДТП.

Безопасность в пути (советы женщинам).

Черты успешных предпринимателей.

Где размещать рекламу.

Особенности цветочного бизнеса.

Как заработать на оформлении документов.

Пять распространенных ошибок WEB-дизайна.

Как начать копить деньги.

Как выбрать семена для посадки - 1.

Болезни, связанные с погодой.

Как сделать так, чтобы сетка забора не провисала.

Как бороться с коллекторами.

Сладкий дым кальяна.

Как избежать пищевых отравлений.

Потеря девственности - правда и ложь.

За последнее время:

в сборник добавлены статьи:

Бизнес-план - недопустимые ошибки.
Бизнес-план открытия туристической компании.
Как заработать на обслуживании жилого фонда.
Как заработать на субаренде.
Как не терять деньги на рекламе.
Как организовать систему дистанционного образования.
Как открыть стоматологическую клинику – 2.
Как преодолеть страх при переговорах.
Как проводить маркетинговые исследования рынка - 1.
Как эффективно управлять бизнесом (7правил).
Лучшие техники убеждения.
Организация продажи живого пива - проблемы и решения.
Парочка Великих Маркетинговых Тайн.
Патронаж - проблемы и решения.
Продажа железнодорожных и авиабилетов - проблемы и решения.
Речная круизная компания - проблемы и решения.
Российский бизнес в Китае.
Рынок бытовых услуг - проблемы и решения.
Что необходимо знать при покупке готового бизнеса.

в сборник добавлены книги:

Вчера неудачник – сегодня преуспевающий коммерсант. (Беттджер Ф.)

Если Вы только что подписались на рассылку и этот выпуск для Вас первый, как я и обещал, получите в подарок книгу “Все о сексе”.

Высказать свои замечания, предложения, прокомментировать эту статью, а так-же заказать новую из сборника “Бизнес, секс, автомобиль...” - Вы можете написав письмо автору рассылки. Право ответа на Ваши письма я оставляю за собой.

Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или частично - без предварительного уведомления, но и без указания Вашего E-mail. Если Вы не хотите, чтобы письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите на это в начале Вашего письма. Спасибо.

Copyright © 2007 by Геннадий Нестеров.
В избранное