Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Перипетии вокруг домена UA – скрупулезно и обстоятельно. Ключевые ИТ-новости, -мнения, -статьи, -комментарии. [ Завершение выпуска. Начало в предыдущей рассылке от 14 (13) августа ].


Информационный Канал Subscribe.Ru


Для новых подписчиков: Материалы рассылки будут восприняты более адекватно, последовательно и цельно при ознакомлении с предыдущими выпусками. Настоятельно рекомендуется ознакомиться с презентационным выпуском

#0 – 25/06/2003 (http://nattan.biz/main/subscribe_00.htm).

Авторский архив рассылок:  http://nattan.biz/main/subscribe.htm.

Архив "subscribe.ru" рассылки "Украина: Альтернативные стратегии развития ИТ": http://subscribe.ru/archive/industry.comp.restratitua/


Выпуск #2-продолжение (часть 2 из 2)

15 августа 2003 г.

(полная копия выпуска в сети: "http://nattan.biz/main/subscribe_02.htm")

К О М М Е Н Т А Р И И     О     Ж И В О Т Р Е П Е Щ У Щ Е М - 2

Оглавление выпуска:

Часть 1 (рассылка от 13 или 14 августа)

Часть 2 (текущий файл)


 

( Продолжение)

( Предыдущие разделы в файле рассылки от 14 августа)

[архив Subscribe.Ru: http://subscribe.ru/archive/industry.comp.restratitua/ от 14 августа, непосредственная ссылка на первую часть выпуска #2: http://subscribe.ru/archive/industry.comp.restratitua/200308/14015447.html]

 

    Необходимо сказать, что при обработке материала по "делу" "Хостмастера" приятно удивило то, что большинство авторов статей, посвященной этой теме в той или иной степени, интуитивно или логически, приходят к выводам, сходным с высказанными в настоящем материале. Очередной раз приятно порадовали в этом плане материалы журнала "InternetUA", в номере 5 (32) которого имеет место замечательная статья господина Сергея Рачинского "Домен UA – "паровоз для машиниста"?". Замечательность статьи прежде всего в том, что автор пытался, и у него это получилось, выдерживать нейтралитет по ходу своих рассуждений, но вместе с тем великолепно указал на большинство наиболее явных "ляпсусов" ситуации. Сермяжная же правда жизни в том, что нейтралитет и независимая позиция неизбежно начнет склонять чашу весов общественного мнения (хотя бы из-за очевидного профессионального преимущества оппонентов "Хостмастера") не в сторону сегодняшнего "наследника престола". Как дань уважения к мнению автора хотелось бы указать на ряд некорректностей в его следующей статье (номер 6 (33): "Еще раз про домен"), не искажающих логику и выводы по поводу обсуждаемой тематики, но играющей и укореняющей определенные стереотипы. Они же, в свою очередь, неявно но эффективно приводят к возникновениям таких ситуаций, какая имеет место сегодня с "Хостмастером".

    Для начала попрошу читателей обратить внимание на следующее сообщение:   http://www.computerra.ru/focus/new/27766/ (о намерениях Пентагона внедрить новый IP-стандарт). Для наблюдательных коллег его суть, а так же суть изредка появляющихся аналогичных новостей, скажут намного больше о реальной роли и месте ICANN и Правительства Соединенных Штатов в деле становления, развития и перспективы Интернет, чем чтение правил администрирования доменного пространства от ICANN. Ранее говорилось о "коллективном бессознательном" формируемом прессой и различных аспектах целесообразности. У отечественной Интернет-аудитории существует некое представление, что Интернет есть дар щедрого Пентагона человечеству. И благодарное человечество, приняло этот дар, сказало спасибо и понесло... Безусловно – "детский лепет", по поводу которого, но в традиционно более сдержанном тоне, высказался и автор статьи. От себя хочу лишь внести корректирующие комментарии, воспользовавшись аналогией. Папа покупает в свой домашний кабинет (это такое рабочее место, но дома) компьютер, как следствие, сынишка получает возможность в свободное от работы папы время и с определенными ограничениями использовать его (компьютер) в качестве игрушки. Одно – зачем "это" нужно "папе", т.е. Пентагону (спасибо Бушу, скажи я это до Иракской компании, коллеги бы меня назвали экзальтированным америконенавистником, порочащим общественную суть Интернета), другое – каким образом сделать так, что бы необходимый инструмент самостоятельно поддерживал свое состояние и более того, возвратил вложенные в него Правительством США средства. Эта тактика замечательно отработана в США не только на Интернете. Сначала Правительство финансирует военные разработки (астрономические расходы), разработки производятся силами научных центров и корпораций, после достижения результата побочные продукты и непосредственные наработки выбрасываются на рынок. Корпорации получают доход и возвращают Правительству средства в форме возросшего объема налоговых отчислений. Компьютерно-коммуникационные технологии в этом плане - истинная находка, ибо кроме экономической целесообразности достигается букет побочных "приятностей" для Правительства и силовых структур. К слову, эти приятности превратили величайшую демократию в истории человечества образца начала XX-го века в наиболее коррумпированное и тоталитарное государство начала XXI-го века. И это не мое мнение, а установленный и доказанный самими американцами (той малой их частью, которая способна на самокритичное и прагматичное "немонетарное" мышление; пример для иллюстрации: http://www.larouchepub.com/) факт. В этом контексте обороты типа: "отцы-основатели при создании допустили ошибку, взяв за основу древовидно-иерархичную систему имен", - не очень корректны как для восприятия реалий. Отцы-основатели сделали все очень грамотно и технологически правильно с позиции тех задач, которые перед ними ставились. А "детские игры" с отбиранием друг у друга ccTLD-"игрушек" их заботят мало и ни на что не влияют. Зато если Украина, вдруг, соберет все внешние Интернет каналы в единый внешний пучок, низвергаемый установленным тут же сервером "верхнего уровня", и все это под патронатом ДСТСЗИ - вот тут начнут вдруг опять пропадать журналисты, появляться "сознательные" охранники Президента с диктофонами, посреди иранских ущелий обнаружится недостроенный под Николаевом суперавионосец с ядерными боеголовками на борту, а некоторые политики "вдруг опять" заговорят о реформах и тяжелом состоянии украинского народа. Хотя нам-то, пользователям Интернета, какое до этого дело, если все будет великолепно работать? У нас - работать, у них – не гарантируется. Сейчас наоборот.

    Опять же, есть перегиб с утверждением о том, что не догадались величайшие футурологи мира о возникновении сети. В тот же момент, когда упомянутые футурологи "гадали", в соседнем здании создавались вполне реальные концепции компьютерных коммуникаций, разрабатывались проекты, определялось, утверждалось и выделялось бюджетное финансирование. К тому же, кто сказал, что вообще никто "не догадался". Имеется книга датированная 1930-ым годом, где в свойственных тому периоду терминах достаточно понятно, как для сегодняшнего дня, указывается на появление и компьютера, и сети: "появится аппарат о котором сейчас сложно сложить представление и он изменит отношение между людьми" (цитирование смысловое). Книга, правда, немного не того... не по теме, - культовая. Зато – "в яблочко". Опять же библейское – "вся земля опутанная проводами" (примечание: слышал, но сам в тексте не искал). До сих пор некоторые "гаданиями" разогревают потребительский интерес публики (за что получают от корпораций неплохие деньги), а ребята из Пентагона занимаются своим делом, от которого и нам с вами "чего-то отвалится" лет через десять (ну там биоробот какой в виде семнадцатиметрового Бетмэна, или очередная бактерия, или имплантированный вместо слуховой перепонки мобильник с лазерным прицелом и видеокамерой торчащей из-за уха, или лазерная установка в зубе под кодеком: "Американская улыбка" и т.д.). А вообще-то, если говорить серьезно, то и милые нашему сердцу компьютеры и сеть в ее настоящем виде, мягко выражаясь, бесперспективны. Но это - по большому секрету, иначе в ближайшее время придется мне веселить не уважаемых читателей, а учтивых "мырыканских" дядек, которые думают, что только они это знают...

    Из всего вышесказанного и контекста упомянутой ранее статьи следует вывод, что оценить последствия и предвидеть во что превратиться Интернет на самом деле не могли только те, кто пришел туда как Адам с Евой в Райский Сад. Сад уже рос по заложенным в нем законам. Пришельцам пришлось осваиваться. Единственное, что они сделали – расширили сеть количественно и запустили итерационный процесс, опять же, количественного улучшения технических показателей. И, безусловно, начали "открывать" законы Сада и радоваться очередным в этом достижениям. Однако, "наш сад" создали люди, и это означает, что любые нетехнические проблемы в нем упираются в цели вполне конкретных людей. Посему и ключ к решению проблемы – умение найти ключевого человека, и умение распознать его доминирующие цели. Иные пути, увы, бесперспективны.

    Что же касается описания процессов, исторических закономерностей и тенденций в TLD- жизни, то в этом вопросе имярек солидарен с автором статьи, собственно, как солидарен с ним в выводе о том, что регулировать "домениану" необходимо в минимально-возможной степени. Для текущего момента и текущих условий это действительно дельное предложение.

 

    Происходящее, как это отмечалось ранее, симптоматично для современного украинского ИТ-бизнеса. Особенность рассматриваемой ситуации лишь только в том, что в отличие от иных, аналогичных, она получила широкий резонанс и стала, в определенной степени, "образцово"-показательной. За ней не маячат "спины" грозных олигархов (бизнес мелковат), а привлечение государства к конфликту есть вынужденная мера (хотя изначально должно быть жестко наоборот – по аналогии с мировыми Интернет-лидерами: Штатами, Францией, Китаем), с одной стороны, и следствие недальновидной политики и бездарности – c другой. Т.е. речь шла первоначально о банальном конфликте интересов в коллегиальных вопросах (солидарных интересах сообщества). Когда один из участников, типично тот кому мерещатся ситуационные преимущества, не в состоянии перешагнуть через себя и поступиться малой толикой собственных интересов в пользу коллегиальных, тогда и возникают аналогичные коллизии и интриги.

    Как утверждают некоторые "знатоки" бизнеса, интриги – есть необходимость бизнеса. Если следовать этой логике, то на происходящее следует смотреть примитивно – есть корыто с пойлом и за это корыто дерутся два больших барана. Мы, овцы и мелкие баранчики, стоим в стороне, лениво пережевывая кому что досталось. Ежели предположить, что цель нашей совместной деятельности не ограничивается содержимым корыта и "зарабатывание денег" тоже, что и дыхание для человека, но уж никак не самоцель, тогда с любой возможной точки зрения (инженерной, социальной, философской, прагматической, рациональной, другой, за исключением ранее упомянутой – сиюминутно-монетарной) интриги в широком смысле и в данном конкретном контексте есть неизбежное зло. Тем более, если эта возня срывает и без того сложный и ухабистый объединительный процесс в отрасли. Если бы вместо интриги имела место дискуссия, пускай и жесткая, тогда дело ограничилось, в крайнем случае, судом и судовым решением. Однако, одна из сторон-участниц ушла с предметной сферы конфликта (лишь в рамках которой он имел возможность оптимального и конструктивного исхода). И ушла в самую, что ни на есть, гнилую и бесперспективную область – в политику, при чем - в типа-геополитику, представив публике свое амплуа в образе "ново-украинского" варианта правозащитника. Безусловно, наиболее комфортное, прохладное и благодатное место для сегодняшнего "правозащитника" - в тени американских "Томагавков". Но, именно это место кардинально переставляет акценты в международном конфликте. (Если вы сомневаетесь в его "международности", воспользуйтесь последним пресс-релизом АУРИУ http://www.auriu.org/work/relis-07072003.html и обратите внимание на расширение списка участников, на уровень которых вынесено обсуждение частных бизнес-проблем фирмы-резидента Украины "Хостмастер": Посольство США в Украине, Международный фонд „Відродження", Американская торговая палата в Украине). Безусловно, многим из нас нравится хруст зеленых бумажек, многим симпатичны американские автомобили, многие предпочитают искать работу за рубежом, многие любят трудоустраиваться в представительствах инофирм на Украине, многие, в конце концов, не любят Президента (к слову – Буша ненавидит в сотни раз большее количество народа), однако это абсолютно не означает, что Украина стала пятьдесят вторым штатом США. И никогда им не будет. А это означает, что в рассматриваемом конфликте государство и его чиновники перестали быть доминаторами (на самом деле никогда и небыли таковыми). Нынче, они слабая сторона. Диктатор – США и частные интересы граждан США, проамериканских граждан на территории нашего государства.

    Поскольку, последнее утверждение многим будет затруднительно признать в качестве истины, придется напомнить очень показательный прецедент, имевший место на киевских просторах Родины. Речь пойдет о весьма популярном FM-радио, появившемся в эфире между срединой и началом девяностых (название умышленно "забыл"). Среди учредителей оного были граждане (гражданин) США. И вот, когда один из этих граждан находился в офисе, исполняя руководящие функции, в дверь постучали. Оказалось – "агенты КГБ" в образе налоговых инспекторов. Последовавший далее обмен мнениями укладывался в знакомый голливудский лейтмотив: "американцы не сдаются". Оборона происходила с применением, в качестве оружия, офисной мебели (сцены красочно описывались в новостях). Думаю, налоговики были действительно шокированы таким "чисто американским" гостеприимством, даже учитывая бурный расцвет "братвы" в то время. Все же они знали точно, зачем пришли, к тому же - люди подневольные, по этому на каком-то языке, но суть дела таки изложили. Как изложили и то, что последует за продолжающимся использованием в качестве аргументов офисной мебели. Однако гражданин Америки – "парень не промах". Он "так запросто" сел на самолет, полетел в Вашингтон и выступил в Конгрессе с речью о притеснении средств массовой информации в Украине, государственном рэкете и репрессиях против граждан США. Начался самый натуральный международный скандал, с угрозой санкций и громкими заявлениями на высшем уровне. Это ничего, что прямо перед этим, наше благородное государство произвело ядерную капитуляцию и продолжало отрезать хвосты стратегическим бомбардировщикам, по несчастью, после обретения независимости оставшимся на украинских аэродромах. Вашингтон почему-то не испугался, что украинцы обидятся и оставят в загашнике пару ТУ-шек - по видимому "знал расклад" наверняка. Так и получилось, украинцы "не обиделись", после чего налоговая обходила FM-радио стороной, "свобода слова" в виде трансляции бесшабашной музыки продолжается до сих пор и успешно клонируется, ничего стратегического на Украине не осталось, Конгресс успокоился, "американ-хироу" упивается своим особым статусом и долго был доволен бизнесом. Общественное мнение не могло налюбоваться такой идиллией.

    Пикантность ситуации известна лишь посвященным в медиа-бизнес, ибо они знают об истинном теневом наличном обороте FM-радио (если станция возглавляет рейтинги, то вырученные за месяц средства позволяют открывать еще три станции и не чувствовать себя при этом стесненно "в быту"). Поскольку с теневым налом не имеет дело только ленивый, глупый и иностранец из "благородных корней", очевидно, налоговики приходили не более, чем по поводу штрафа "за выявленные при проверках недостатки". Соответственно, вся картина "торжества справедливости" приобретает совершенно иные оттенки. Борец же за "свободу слова и демократию" превращается в банального жмота с наполеоновским комплексом. Жмота, который ради лишней сотни "кровных" баксов готов ядерную войну развязать. Почему-то, особые успехи в проявлении упомянутых качеств демонстрируют иные бывшие "наши". "FM-герой" тоже из таких.

    За респектабельной маской вычурно-подчеркнутой благожелательности западных "благодетелей" всегда скрывался примитивно-циничный расчет. Об этом факте, об отсутствии на западе "душевности", писали многие из эмигрантской среды творческой интеллигенции и интеллектуалов. Простоватые и падкие на яркое и шумное соотечественники об этом, или забывают, или отказываются видеть очевидное. Исторически-очевидное, будь то финансирование Ленина Германией, немое одобрение английским благородным семейством казни российской царской семьи, или, совсем свежее, обречение бывшей советской "просахаровской" интеллигенции на дачно-нищенское настоящее. Именно эта прослойка общества, взращенная на традициях шестидесятников, наиболее мощно срезонировала на "перестроечный" импульс. Сейчас, когда туман развеялся, истинна предстала в очевидной наготе, к тому же подкрепленной документами спецслужб (понятно, что не КГБ). И вот, настало время очередной "помощи", очередного этапа "заботы". И слуги "тут как тут".

    На этой "высокой ноте" достижений "запада" не лишне взглянуть в ближайшее наше будущее – сегодняшнее там настоящее. Ведь это - апофеоз справедливости и свободы, пристанище, с которого нас пытаются взять на абордаж баграми, типа "Хостмастера". Еще свежи в памяти "события" недалекого прошлого. Не так давно профессионально разработанные PR-кампании убеждали отечественного обывателя в собственной (т.е. его) неполноценности. Но вряд-ли обыватель это понял, т.к. речь шла о "недовольстве" "всесвитньойи спильноты" сперва наличием на Украине малого бизнеса в виде заводов по производству CD, затем "делами с отмыванием нетрудовых доходов", затем состоянием с "охраной прав интеллектуальной собственности", затем с продажей террористам зенитных комплексов. У любого, пусть на начальном уровне владеющего цельным видением ситуации внутри и вовне Украины, не может не возникнуть закономерный вопрос. А собственно, с чего это Соединенным Штатам и "международным" организациям (со штаб-квартирами там-же), Украина поперек горла стала? Есть к примеру Китай. Там, как бы, ненавистное капиталистами коммунистическое правительство. Это страна, среди пиратских артефактов которой Украина выглядит песчинкой в песочнике. Страна, которая жестко контролирует сетевой трафик (не более жестко, но более откровенно, чем США). Или взять к примеру Панаму, или Колумбию (под боком США), с их международным статусом "стиральных машин" в механизме мирового оборота финансовых средств наркокартелей. Или, на худой конец, вспомнить пресловутую легенду о швейцарской банковской тайне, благодаря которой обрели соответствующее могущество ряд финансовых магнатов, наследники которых - сегодняшние владельцы Федеральной Резервной Системы (интересный факт – по конституции США печатание денег есть прерогатива государственного Казначейства, но уж никак не частной типографии "Федеральная резервная система"). Думаю, мало кто усомнится в том, что проведи сегодня ревизию средств швейцарских банковских учреждений по состоянию на начало прошлого века, окажется, что большая их часть принадлежит уголовникам и аналогам современных террористических организаций. И вот в таком историческом и конъюнктурном контексте сегодня проводится травля Украины с использованием смехотворных поводов. Смехотворных для умеющих думать, но не для любителей сериалов. Ежели теперь взглянуть на происходящие в Штатах события, к примеру, на "достижения" Американской ассоциации звукозаписывающих компаний (RIAA) http://www.computerra.ru/focus/coment/28151/, то сложится более чем конкретное представление о настоящих свободах и порядках в мировом Интернет-сообществе. К слову сказать, бизнес "звукозаписывающих компаний" относится к разряду самых доходных бизнесов. Его рентабельность конкурирует с таким "каторжным трудом", как игровой бизнес (материал "в струю": http://www.computerra.ru/compunity/femida/28193/). Очередной раз вспомним тезис "удавятся за лишнюю сотню баксов" и внимательно просмотрим "демократические Интернет-инициативы" конгрессменов за последние два-три года (типа http://lenta.ru/internet/2003/07/17/swappers/), в контексте программы борьбы с терроризмом, "прав" на интеллектуальную собственность (вернее – сохранения желаемого уровня доходов ряда корпораций). Поинтересуемся так же международной лояльностью США, их умением соблюдать паритет интересов, их способность жертвовать собственными интересами. Что же можно ожидать от деятельности их граждан (и кандидатов в таковые) в странах "третьего мира"?

    От кого же требуется сегодня защищать украинскую общественность? От чиновника с нищенской зарплатой, но пухлым воротником из "дохлых кошек", навешенных разнообразными "хостмастерами". "Мастерами", которые горазды указывать на чужие недостатки, но неспособны удовлетворительно исполнять собственные функции? Или от геополитического бесцеремонного "слона" в мировой "посудной лавке", где Украина – хрупкая тарелка, а Интернет - не более чем инструмент влияния? И инструмент этот, вне всяких сомнений, будет запущен в действие (http://www.liga.net/news/show/?id=61633), как только у этого "слона" начнется очередной "брачный период", с соответствующим набором симптомов.

 

    На самом деле возможность очередного международного скандала и "наезда" на Украину по поводу "присвоения" государством "международной общественной собственности" (представление "левых") никак не зависит от повода и сути дискуссии вокруг домена UA. Все будет определяться геополитическими играми между Востоком и Западом, где роль Украины – мячик на соответствующем игровом поле. Так же все будет зависеть от ситуационного игрового расклада. Но, вероятность использования обсуждаемой темы в ритуально-политических целях весьма высока, в особенности учитывая грядущие президентские выборы.

    Для рядовых представителей украинского Интернет-сообщества продолжающиеся идеологические и политические перипетии вокруг "доменUAны" имеют исключительно тактический характер (каким бы странным этот вывод не казался с первого взгляда). Стратегическую важность имеют ответы на ряд принципиальных вопросов. Эти же ответы смогут структурировать "проблему" с доменом UA куда более эффективно, чем это может сделать "помощь мирового сообщества". Вопрос первый: имеется ли на Украине Интернет-сообщество как таковое и если да, то по каким признакам его обнаружить? Вопрос второй: Существуют ли в среде т.н. сообщества концептуальные объединительные мотивы (способные сформулировать цели его функционирования)? Вопрос третий: Как с позиции ответа на предыдущие вопросы оценивается текущее состояние конфликта? Вопрос четвертый: Каковы перспективы?

 

1. Существует ли украинское Интернет сообщество? Его признаки?

    Очередной раз постановка вопроса может показаться странной. Ведь, как бы само собой подразумевается, что если есть на Украине Интернет и есть его пользователи, есть субъекты (операторы) предоставления Интернет-услуг, то и наличие "сообщества" налицо. Очевидно, мы имеем дело с закономерным следствием безграмотности и безответственности приемов политического PR-а. Название этому приему – подмена тезиса. Расчет на неискушенность большей части аудитории в социологических аксиомах. Расчет на лени этой аудитории, т.е. ее нежелании самостоятельно мыслить и проверять предлагаемые суррогаты. Цель подобных приемов все та же – элементарная манипуляция общественным мнением. Именно в такой смысловой интерпретации используется термин в информационных материалах "Хостмастером"&K. На самом деле, возможно ли предположить, что хозяева публичного слога не знают разницы между кучей кирпича и строением, между толпой и коллективом, между населением и народом, и т.д.?

    В нашем случае бесспорным фактом является лишь наличие Интернет-рынка, его пользователей, клиентов и "поддерживающего персонала". Наиболее близко к "сообществу" подошли последние (субъекты предоставления Интернет услуг). Что касается конечных пользователей, то, увы, обобщать их под этим термином даже в первом приближении безграмотно (равносильно обобщению посетителей продуктового рынка под термином "сообщество рыночных потребителей").

    Нечто должно произойти у самозамкнутого потребителя, дабы он стал членом сообщества. Это ряд мотивированных, осознанных внутренних решений и последующих за этими решениями действий. В детали всего процесса вдаваться не будем – "оффтопик", однако отметим нечто общее, характерное для всех случаев. Человек находит внутреннюю мотивацию для того, что бы часть своих ресурсов (свой голос, время, финансы, имидж, интеллектуальный или творческий потенциал, свою жизнь, пр.) предоставить в распоряжение некой группы лиц, объединенных аналогичной мотивацией. Т.е. человек становится частью коллектива и ставит ряд важных для себя вопросов в приоритетную зависимость от взглядов коллектива на эти вопросы. "Чатлания" и тусовки не "тянут" на сообщество в силу очевидных причин. А вот землячества, клубы, общины, банды, пр., где между членами устанавливаются определенные обязательства, солидарная ответственность, наличие общих целей (более чем просто приятно провести время) – это первые признаки сообщества. По Юнгу, у подобных человеческих образований появляется "долгоиграющее" коллективное бессознательное. Если сообщество "здоровое" (т.е. имеет правильно организованную структуру – единственный фактор, гарантирующий долговечность и функциональность), то оно имеет не только "бессознательное", но и "материализованные" формы этого бессознательного. Эти формы – суть "инструменты" координации деятельности сообщества. Чаще всего, это наличие таких членов сообщества, которые обременены определенными функциями – поддержание коммуникаций, информирование, "общак", представительские и лидерские функции. В своей наиболее развитой форме сообщество должно иметь гармонично-функционирующими три компоненты, две из которых – коммуникативное обеспечение сообщества (орган информирования членов и обеспечение обратной информационной связи) и финансовое обеспечение сообщества (система поддержания финансового здоровья организации ресурсами членов). Только такое сообщество является полноценным, где упомянутые компоненты поддерживаются только усилиями его членов. Сообщество становится организацией. При желании (наличии сообразных целей) организация может облечься в некую юридическую форму.

    Организатор-практик без труда ответит на вопрос по поводу возможности организации Интернет-сообществ, объединяющих физических лиц (конечных пользователей). И дело здесь не только в трудоемкости процесса, или его стоимости. Вопрос в том, что для запуска этого процесса должен иметь место веский мотив, оправдывающий требуемые титанические расходы (финансовые и/или организационные). Проблема UA-домена и в первом приближении не годится на роль такого мотива – конечному пользователю сегодня все равно, кто распоряжается реестром и по какому поводу. Им важны стоимость и доступность полюбившегося провайдера. По этому, существование такого образования, как УИС, декларирующего объединение физических лиц и представительство их интересов (перед кем?) является в большей степени PR-необходимостью и инструментом пускания пыли в глаза. Это, впрочем, и так всем понятно.

    UANIC, АУРИУ, ИнАУ в этом плане куда более интересные образования, имеющие обнадеживающую предысторию. Ранее не мало было сказано о пользе объединительных процессов, как таковых. Пришло время подчеркнуть качественную сторону. Мотивом для сегодняшних "сближений" выступали и выступают деловые интересы (как известно указанные и другие профильные объединения привлекают в качестве членов различных операторов Интернет-рынка, т.е. компании и фирмы). Деловые же интересы не идут далее финансовых интересов. Оные упираются, или в сохранение прибылей, или в договорное распределение ролей и рынка, или в возможности расширения рынка (расширения зависящего от объединенных, скоординированных и совместных усилий бывших и будущих конкурентов). Общими свойствами подобных объединений, с учетом отмеченной ранее пользы, являются: краткий срок их активной жизнедеятельности (после удовлетворения ведущего делового вопроса организация сохраняет только формально-юридическую вывеску); и слабая объединительная мотивация (ограниченная перспектива). Обострение конкуренции, резкие движения рынка, целенаправленные провокации могут в мгновение ока свести "на нет" длительный и скрупулезный подготовительный труд.

    Вдумчивый читатель может резонно возразить: но ведь за рубежом известно большое количество профессиональных и отраслевых объединений, существующих не одно десятилетие и объединяющих отъявленных конкурентов (та же ICANN, к примеру)? Дело здесь не в отсталости и дремучести украинских бизнесменов. Тому есть объективное объяснение – функционирование подобных организаций тогда обретает устойчивость, когда их существование выгодно, поддерживается и/или курируется третьей силой (обстоятельством). Таковой может быть: стратегическая меркантильная заинтересованность, более приоритетная чем сиюминутные меркантильные интересы. Таковыми могут быть доминирующие интересы (к примеру, в иерархической связке Правительство - Пентагон - Интернет). Таковым может быть наличие объединительной Идеи.

 

2. Существуют ли в среде "Интернет-сообщества" реальные объединительные мотивы?

    Идеи, на самом деле, двигают человеческий мир. Оспаривание этого факта может являться тестом на зрелость личности. Для ИТ-шника тем более должна быть понятна аналогия между ролью ПО в целевом функционировании "железа" и ролью идей в целевом аналоговом "программировании" людей (при чем стратегическом, долгоиграющем программировании, в противоположность  "одношаговой", тактической PR-манипуляции).

    О качественном уровне "идеи" зарабатывания прибыли и ее (прибыли) максимизации, массово вбиваемой в головы будущих бизнесменов в современных бизнес-школах, уже было сказано ранее. Однако, "на безрыбье и рак – рыба". Меркантильные интересы не лучший повод для объединения, но если нет другого, то и такой для "тренировки" годится. Опять же, наличие меркантильных интересов само по себе не исключает наличия иных, параллельных интересов и системы их приоритетности. Следовательно, добавление к меркантильному мотиву дополнительного, более концептуального сможет дать дополнительный запас прочности отраслевым общественным организациям.

    И снова внимательный читатель может резонно заметить: почему автор так уверен в том, что меркантильный (коммерческий) мотив на сегодняшний день единственный? Вывод сделан на основании личного профессионального бизнес-опыта и целевого исследования материалов (в том числе сайтов) отраслевых Ассоциаций. Ранее упоминался поразительный факт - ни у одной из них не присутствует раздел, раскрывающий целевую концепцию организации (система взглядов на текущие проблемы, их систематизация, обозначение базовых подходов организации к их решению, четкое описание целей и результатов, которые должны быть достигнуты организацией, обязательства, позиции, ответственность – это минимум, о развернутых планах и стратегиях спрашивать просто неприлично). Между тем, присутствуют приглашения потенциальным кандидатам "стать в ряды". На основании какой "платформы" – непонятно, ибо в публично представленных материалах информации явно недостаточно. У некоторых присутствуют выдержки из уставных документов в разделе "Цели деятельности". Не нужно быть семи пядей во лбу, что бы понимать, что фраза "что бы всем было хорошо" говорит только о необходимости скрупулезно исследовать истинные цели ее автора (всем хорошо быть не может, по этому интересно, кому именно должно быть хорошо, каким образом станет хорошо, какой ценой для тех, кто в число "кому именно" не вошел, и т.д., и т.п.). Ежели братья-идеологи, инициаторы-организаторы этих ассоциаций не продумывали вопросы "кому на Руси жить хорошо?", "кто виноват?" и о "светлом будущем", то какие мотивы могли ими двигать в дискуссиях по этому поводу с коллегами? Очевидно, остается только единственный животрепещущий мотив – текущий бизнес, его угрозы и перспективы.

    Впечатление от презентационных материалов полностью согласовывалось с личными наблюдениями за процессом создания-участия пары-тройки таких организаций. Как правило, на определенном этапе у деятельного представителя ИТ-бизнеса появляется необходимость выхода на политический уровень решения проблем. Проблема у коммерсантов одна - если есть видение где и как взять деньги, то как это обеспечить? Политический уровень обеспечивает большие деньги, в том числе околобюджетные средства и деньги зарубежных финансовых организаций. Но политика, это область, где мало иметь образ лидера бизнеса. Лидерство должно подразумевать охват более широких конъюнктурных сфер, чем объекты собственности. Если лидер сталкивается с соответствующей задачей и при этом имеет достаточно масштабное мышление, обладает необходимым потенциалом, он приступает к поиску конъюнктурных политических партнеров. Подходящая организационная форма объединения для такого случая – отраслевая ассоциация. Таковая через некоторое время и появляется на свет. Характерной ее особенностью есть то, что изначальный смысл ее существования (сформулированная цель) полностью осознаваем только верхнему звену организаторов. "Массы" же туда идут с подразумеваемыми ожиданиями выгод, тем более призрачными, чем более поздний срок вхождения в нее и чем в большей степени суждения об организации составлены на ее PR-материалах. Однако, необходимо сказать, что подобная схема, хотя и далека от идеала, но сама по себе не хороша и не плоха. В худшем случае подобная организация чахнет, после удовлетворения амбиций создателей, в лучшем, подхватывает шальные тематики, нарабатывает имидж, который с большим или меньшим успехом используется на благо объединенной ею общественности (или ее части) и предприимчивых руководителей.

    И опять, у теряющего терпение читателя может возникнуть вопрос: что вы мне мозги "пудрите"? Так все делают - какие основания сомневаться в "неправедности пути"? И вообще, что этот автор имеет в виду?

    После начала массового внедрения в США на рубеже 70-80-ых системы кредитных карт 15 (!) лет ее механизм был убыточен для банков. И тем не менее, система поддерживалась, функционировала, в ее совершенствование вкладывались дополнительные средства. Первые теоретические предпосылки к созданию Интернета появились еще в конце 60-ых, активные работы были развернуты в конце 70-ых, коммерческим он стал только в начале 90-ых. Точечные сверхточные удары, развернутое использование в едином комплексе систем удаленного управления огнем ударной авиации, самонаводящимися бомбами и крылатыми ракетами с помощью лазерных меток, компьютеризированная система позиционирования и управления войсками, оперативное тактическое спутниковое управление, мобилизация ресурсов "гражданских" спутников с целью фокусирования их ресурсов в необходимой точке и т.д. – все это в виде единой цельной концепции появилось до воплощения Интернета и определило его появление. Все приведенные примеры и множество других, аналогичных демонстрируют наличие качеств напрочь отсутствующих сегодня на просторах родного Отечества. Это умение ставить концептуальную задачу с уровня идеи и воплощать ее "в натуре", проявляя при этом целесообразную последовательность и мотивированную уверенность на всех этапах реализации. При этом в примере с США речь идет о задачах геомасштаба, требующих слаженной координации в различных сферах деятельности: экономической, научной, технологической, политической, общественной, дипломатической, силовой, военной и т.д, и т.п. Подавляющее большинство коллег эти аспекты, как цельную систему, не отслеживают. В этом случае соответствующая деятельность, в виде отдельных событий представляется как набор удачных решений, бесконечный, многоразовый выигрыш в инновационную лотерею. Наша деятельность в сравнении с четкостью и отлаженностью североамериканской инновационной машины выглядит как копырсание куриного стада в поисках уготованного ему (стаду) корма. Странно, как коллеги являясь ИТ-шниками, зная архитектуру и принцип действия процессора не могут проанализировать и выявить (смоделировать, восстановить) реальный механизм упомянутой машины, наблюдая характер ее деятельности, очевидные признаки существования размеренного такта, единого координирующего и направляющего звена, консолидирующего технологические наработки в рамках единых стандартов, методик, конечных блочных решений. И эти же коллеги ведутся на суррогатные легенды о "волшебных свойствах" рынка в инновационной деятельности.

    И все же не вредно любому из сильных ИТ-мира "сего" (в смысле – нашего, украинского "мира"), абстрагировавшись от непонятно откуда взявшихся стереотипов, блокирующих нестандартное творческое мышление, целенаправленно пофантазировать. Представить возможность существования некого аналитического центра, некоммерческого характера, но предоставляющего коммерческий интерес для всех отраслевых субъектов. Задача подобного центра – системная оптимизация решений и баланс интересов в национальном масштабе, разработка и реализация (координация) инновационных отраслевых проектов. Т.е. тех проектов, которые "не потянут" не только отдельные коммерческие "флагманы" ИТ-отрасли, но и финансово-промышленные кланы. Однако реализация гипотетическим центром только первой очереди технологий и их последующая коммерческая реинсталляция позволит расширить емкость рынка ИТ-услуг на 300-500%% (т.е. увеличит коммерческий интерес в 3-5 раз). В то же время, деятельность в рамках "мировых достижений", т.е. под воздействием фактора конкуренции и естественного пути развития (плоды-следствия заокеанского целенаправленного развития) дает шансы надеяться на результаты, ограниченные настоящей емкостью рынка. За эти результаты (в среднем 30%-40% увеличение рыночной доли) придется вести жестокую борьбу с "соседями". Соответственно прибыльность будет увеличиваться (в случае успеха) непропорционально. Такова цена отсутствия скоординированной отраслевой политики (реальной, деятельной политики, соответствующей общим интересам субъектов отрасли). Стремление к формированию подобной политики, ее многоаспектное раскрытие, позволяющее любому из конструктивно мыслящих и профессионально функционирующих ИТ-субъектов (или стремящихся к этому) понять свой потенциал, свое место и перспективы – все это обобщено втиснуто в единое понятие – Концепция.

    При наличии такой Концепции, отвечающей описанным условиям, вырисовывается идеальная архитектура отраслевых профессиональных объединений, функционирующих скоординировано, резонансно и на постоянной основе, с максимальной оптимизированной пользой как для конечных пользователей и субъектов ИТ-бизнеса, так и для национальной экономики (т.е. социальных интересов). Этот идеал применим в качестве эталона, по которому можно "мерять" и "параметризировать" настоящие профессиональные объединения, оценивать их деятельность и отраслевой профессиональный потенциал. 

 

3. Как оценивать текущее состояние?

    То, что на Украине отсутствует цельно-функционирующая инновационная система отрасли (тем более – экономики и государства). То, что отраслевые бизнес субъекты своей деятельностью с конкурентным лейтмотивом нивелируют достижения друг друга и скорее мешают, чем благоприятствуют совокупной технологической капитализации – это очевидно, и по процессу, и по его плодам. Соответственно, идеал далек и кажется недостижимым. Однако, это с позиции тех, кто привык "брать все готовеньким". Для умеющих самостоятельно достигать намеченных целей более сообразна оценка пройденного и оставшегося пути. С этой позиции по поводу "доменUAны" можно сделать два вывода. Первый – будь сегодня в наличии отраслевая идеология и Концепция, хотя бы в первом приближении консолидирующая вопросы развития отрасли, "Хостмастер", как явление, попросту не имел бы места быть. Тем более, не унижал бы отраслевых участников своими обструкциями, поскольку вопросы оценки профессионализма касались бы не только деятельности специалистов на собственное благо, но и умения этих специалистов приносить общественную пользу. В этом случае рейтинги кардинально поменялись, и "героями" были бы не крикливые "защитники свобод" из-за "забора", а местные работяги и отечественные гении.

    В этом плане деятельность оппонентов "Хостмастера" приятно радует, ибо она хоть и далека от концептуального идеала, но двигается "в ту сторону". Двигается размерено и уверено, принося плоды в сращивании и учете различных аспектов отраслевой деятельности и отраслевых интересов с параллельными социальными и политическими сферами (http://www.korrespondent.net/display_print.php?arid=75602). Опять же, и это особенно радует, в деятельности антихостмастеровской инициативной группы не наблюдается прямого меркантильного интереса. Теперь задача не останавливаться на достигнутом и продолжать движение в направлении Концепции (иначе – еще раз см. внимательно выше).

 

4. Каковы перспективы?

    Все зависит только от нас. Если осознание необходимости скоординированной отраслевой политики имеет место и станет мотивом дальнейшего развития наработок антихостмастеровской коалиции, тогда может быть допущена мысль даже о тактическом реванше "Хостмастера". Необходимо быть прагматиками – сковырнуть этих ребят будет чрезвычайно сложно. Ибо для них нет ничего святого (в аспекте ответственности перед государством, его представителями, перед солидарным мнением коллег), они защищают свой бизнес и ничего более. Все институты защиты бизнеса, PR-заготовки (разнообразные торговые палаты, комиссии, фонды, законодательная идеология, навязанные стереотипы, американизация, образ "тупого украинского державника" и т.д.) изначально ориентированы на культивирование бизнесов подобной природы и характера (не многие решаться, как в примере с владельцем FM-станции, ради удовлетворения собственных низкопробных амбиций, попереть ногами святое для наших традиций, но не отмеченное в американском законодательстве). Методы деятельности этой компании, детально рассмотренные выше, оставляют не много шансов на благоразумный солидарно-удовлетворительный исход. Вероятно, текущая судебная тяжба – не последняя, и не только на Украине.

    Однако, на самом деле, худшее для "Хостмастера" – это выигрыш текущей тяжбы в его пользу, ибо спокойная рабочая обстановка этой организации несвойственна по внутренним причинам – симптомы и проявления чего были рассмотрены выше). Стиль ее деятельности очень сильно отличается от почерка тех лиц, кто "на общественных началах" управлялся с украинским Интернетом в средине девяностых (и кто сейчас входит в состав учредителей). Весьма вероятно в теле "Хостмастера" функционируют ловкие дельцы, заинтересовавшие упомянутых лиц. Устроить обструкцию в национальном масштабе и уверенно ее поддерживать в течении нескольких лет – это почерк типажа из разряда "коммерсанта"-мошенника. В этом случае, будущее бывших корифеев UA-нета еще более жалкое, ибо многие из тех, кто не первый год в бизнесе, знают дальнейший сценарий развития событий с выдавливанием "устаревших" учредителей.

    Конструктивно выйти из надвигающего усугубления ситуации возможно только титаническими усилиями, но не по оси конфликта "Хостмастер"/"Свитова спыльнота-США" – "АУРИУ"/"Украина". А в параллельном, более трудоемком, но и в более перспективном направлении. Развитие Концепции, ее идеологическая экспансия "в массы" закономерно создаст невозможные условия для функционирования субъектов с аналогичным хостмастеровскому деятельным подходом и таким же уровнем профессиональной сознательности.

    Предметом отдельного разговора будут открывшиеся отраслевые возможности, после ее "доукомплектования" (в дополнение к отлаженному бизнес-механизму) инновационной инфраструктурой и амбициозными целями. Станет возможной реализация любых проектов национального уровня и полный контроль за ситуацией в отрасли ее национальными резидентами. Вплоть до организации национальной сети – этакого украинского Интранет. Подобная возможность будет зависеть исключительно от желания и решимости сформировавшейся (во всех смыслах) украинской Интернет-общественности.

    И пусть последняя мысль не покажется кому либо такой уж фантастичной. Коммуникационная база в наличии, вопрос только в виртуальной переналадке архитектуры адресного пространства и устранение зависимости от системных продуктов одиозных западных корпораций. Для последнего необходимо только осознанное желание. Впрочем, как и для остального.

 

    Будет несправедливо, критикуя "Хостмастер", не упомянуть еще одного теоретически возможного и конструктивного варианта развития событий. Варианта, который в максимальной степени отвечает интересам всех действующих сторон – государству (в лице его законных представителей), тем его гражданам, которые тесно связаны с Интернет-тематикой, зарубежным представителям и организациям, ведущим бизнес (и/или другую конструктивную деятельность) на Украине. Этот вариант – прагматичный пересмотр коллегами из "Хостмастера" всех обозначенных в настоящем обзоре ляпсусов и недостатков. Самым одиозным из которых есть следование в русле меркантильно-личных интересов. И все бы было ничего, если бы эти интересы не вооружились лейтмотивом "разделяй и властвуй" и не положили начало трехлетним обструкциям, интригам и распрям. Соответственно, если теоретически предположить возможность отказа действующих лиц "Хостмастера" (точнее, той части действующих лиц, которые в большей степени инженеры и бизнесмены, чем интриганы и авантюристы) от проводимой сегодня политики, тогда, вероятно, весьма быстро улягутся все педалируемые и раздуваемые сегодня "проблемы" национального домена. Оставшиеся же нерешенные задачи будут реализовываться куда более эффективно и с очевидной пользой для всех заинтересованных участников.

    Однако, мало кто усомнится в отсутствии у действующих "хостмастеров" мужества, требуемого для такого шага, так же, как мало кто усомнится в отсутствии смелости признать собственные ошибки и их последствия для реальных интересов "украинской Интернет-общественности".

    А жаль. Вот бы хоть кто-то нас чем приятным удивил...

 

    К слову о "прозорливости" сегодняшних хозяев домена рекомендую ознакомиться с замечательным судебным прецедентом де-факто признавшим право частной собственности на URL (доменное имя): http://lenta.ru/internet/2003/07/28/domain/.


  • 08/08/03 : Наблюдательный совет домена .UA реформируется
        Исполком всеукраинской общественной организации "Украинское интернет-сообщество" (УИС) будет участвовать в создании неприбыльного объединения предприятий на базе существующего общественного наблюдательного совета .UA..
    http://www.korrespondent.net/main/76731
      Наттан-комментарий: Напомню читателям: УИС – общественная организация из разряда типично учреждаемых тремя физлицами; "общественно-наблюдательный совет" (без статуса юрлица) – по существу тусовка никого ни к чему не обязывающая, пригодная исключительно для "пиар"-целей. В "тусовку" входит, за исключением кровного дуэта УИС с "Хостмастером", так же, ИнАУ – организация солидная и вызывающая искреннее уважение. Необходимо откровенно сказать, что только присутствие ИнАУ придает хоть какую-то минимальную солидность героям информационного сообщения. Правда, при этом страдает имидж самой организации и усиливаются дисгармонии в вопросах обстоятельности и солидности. Так на странице http://www.inau.org.ua/inau/bin/view/Main/NovostDny без труда можно отыскать "Заявление ИнАУ" о выходе из координационного совета по созданию объединения "Украинского сетевого информационного центра" (без указания даты, но по хронологии относящееся к событиям ноября-декабря 2002 года). Ценность Заявления - в перечислении причин "увядания помидоров". Все они – типичная для подобных ситуаций риторика. Однако обращает внимание п.3, а именно обвинение в возможности будущего нарушения UANIC-ом принципа бесприбыльности в хозяйственной деятельности. Как замечательно, что в разделе "Деньги, Хост и Мастер..." мы уделили достаточно внимания этому аспекту. И теперь имеем полное право недоумевать по поводу очевидной абсурдности претензий. Тем более при наличии задекларированного статуса бесприбыльности в уставных документах UANIC-а и имеющей место "в натуре" хозяйственной деятельности "Хостмастера", уже превосходящей будущие гипотетические предполагаемые грехи еще не родившегося UANIC-а. Чего тогда стоит лояльность иных упомянутых причин? И что можно говорить о "мелочах"? Так, к примеру, в "Открытом Многостороннем соглашении о создании общественного наблюдательного совета по вопросам администрирования домена .UA" (от 30.01.2003) в п.2 перечислены участники соглашения. Среди оных, искренне уважаемые автором господа Свиридов и Кохманюк - "граждане Украины". Указаны номера загранпаспортов. Нелишне наивной общественности намекнуть, что хранение в качестве сувенира украинского загранпаспорта (собственно как и "классического" паспорта "внутреннего использования") не является обстоятельством самим по себе достаточным для удостоверения украинского гражданства. Тем более в случае наличия иного гражданства. Всей Украине известен статус упомянутых лиц. До каких же пор, господа, можно откровенно бесстыдно дурачить ту самую общественность, в защиту интересов которой ратует каждое второе предложение в ваших декларациях. И какой коэффициент интеллекта предполагается вами у этой общественности, если вы всерьез рассчитываете на "съедобность" всего "вычесанного" уже при поверхностном обзоре набора "багов" (хотя, надо признать, встречаются коллеги, которые хотя и "чешутся", но "хавают" все, что им подсовывают).
  • 31/07/03: Администрирование домена .UA: "Хостмастер" судится с Правительством Украины
        Администратор домена верхнего уровня .UA компания "Хостмастер" оспаривает в Киевском хозяйственном суде законность решения Кабинета Министров о передаче права управления доменом .UA "Украинскому сетевому информационному центру" (UANIC).
    http://www.korrespondent.net/clickto.php?arid=76110
     
  • 23/07/03: Правительство утвердило распоряжение об администрировании зоны .UA
        Во вторник, 22 июля, Кабинет Министров Украины утвердил распоряжение "Об администрировании домена ".UA", которым предусмотрено создание объединения предприятий "Украинский сетевой информационный центр" для обслуживания и администрирования национальной доменной зоны .UA.
    http://www.korrespondent.net/clickto.php?arid=75602
     
  • 23/07/03 : Софтверные компании намерены нанимать зарубежных специалистов
        Согласно опубликованному в понедельник, 21 июля, отчету инвестиционной и аналитической фирмы Sand Hill Group, свыше восьми из десяти софтверных компаний, влекомые низкой стоимостью труда, переносят работу за рубеж или планируют сделать это в будущем году. Руководителей софтверных компаний не слишком пугает возможность кражи их интеллектуальной собственности.
    http://www.podrobnosti.ua/economy/2003/07/23/69224.html
     
  • 22/07/03 : Правительство Германии продлило
    до 31 декабря 2004 года программу по привлечению высококвалифицированных программистов из-за границы
    www.liga.net/news/show/?id=77931
     
  • 16/07/03 : Чехия начинает выдавать "зеленые карты" для граждан Восточной Европы
        В конце июля стартует пилотный проект чешского Министерства труда, целью которого является привлечение на чешский рынок труда специалистов из стран Восточной Европы и бывшего Советского Союза.
    http://www.podrobnosti.ua/economy/2003/07/16/68407.html
     

 

  • 23/07/03 : Адресный вопрос
        Шестая версия системы Интернет адресов (IPv6) обещает сделать адресное пространство Сети почти бесконечным. Но проблема подстерегает электронику будущего с другой стороны: человек окажется не в силах ее контролировать.
    http://www.computerra.ru/focus/coment/28105/
     
  • 07/03 : Через пару лет спамеры разорятся
        Напрасно спамеры тратят время на написание писем и деньги на трафик. Исследование, проведенное сайтом silicon.com, показало, что 90% непрошеных писем отравляются в Trash сразу после получения.
    http://adelite.com/news/46.html
     
  • 24/07/03 : Американская ассоциация звукозаписывающих компаний,
    ведущая непримиримую борьбу с онлайновым пиратством, перешла от простых угроз к активным действиям. Вот уже на протяжении нескольких дней RIAA рассылает (http://www.compulenta.ru/2003/7/23/40950/) интернет-провайдерам запросы с требованием выдать имена наиболее злостных нарушителей авторских прав, обменивающихся музыкой через пиринговые сети. Всего сейчас под подозрением Ассоциации находится около тысячи человек, каждый из которых, теоретически, может быть вызван в суд. Такое право RIAA дает Акт об охране копирайта в цифровую эпоху (DMCA), и не так давно провайдеру Verizon по требованию Ассоциации уже пришлось выдать имена нескольких своих клиентов.
    http://www.computerra.ru/focus/itog_day/28127/
     
  • 23/07/03 : Время денег
        1 июля на территории пятнадцати стран Европейского Союза вступает в силу директива, устанавливающая новые правила и порядок налогообложения Интернет-торговли. Теперь любые "цифровые продажи" будут облагаться VAT — налогом на добавленную стоимость в размере от 15 до 25%.
    http://www.computerra.ru/hitech/novat/28101/
     
  • 09/07/03 : Эдипов комплекс с точки зрения Эдипа
        Марвин Мински (Marvin Minsky) заявил, что разум искусственного интеллекта угас еще в 1970-х... 
    http://www.computerra.ru/hitech/perspect/27302/
     

    Актуальным остается содержание заключительного раздела прошлого выпуска (#1), первый абзац которого следует ниже без изменений, по причине сохранения прецедентов:

    /*

    Вполне естественно желание любого автора расширить читательскую аудиторию. Даже в случае если это не влечет за собой меркантильного удовлетворения. На этой стезе, учитывая тощий бюджет, приходится выдумывать различные ухищрения. Оные, хотя и выглядят "мелкими шалостями" на фоне бушующих вокруг оголтелых и бесцеремонных маркетинговых технологий, но все же не совсем укладываются в собственные представления о деловой этике коммуникаций. В связи с чем, автор заранее приносит свои извинения тем читателям, в чьих почтовых ящиках (Email) были обнаружены информационные письма относительно данной рассылки без предварительного туда (в почтовый ящик) приглашения. Жертвами стали те, кто каким либо образом в последние 6 месяцев "засветился" в периодических и электронных компьютерных изданиях.

    */

    Однако, все не так просто. Как и во множестве других страшилок, сформированных СМИ, "истинное лицо" Email-рекламы в реальной действительности имеет несколько иные черты (далеко не всякая проблема решается "гласностью" и публикацией мнения журналиста, в большинстве случаев закономерным результатом такого "решения" является усугубление ситуации). По крайней мере, проходя путь "спамера"-любителя (имея вполне реальную задачу – необходимость раскрутки настоящей рассылки) и находясь в среде проводимой в тоже время в СМИ антиспамерской кампании, непроизвольно подмечаешь множество интересных моментов. А так ли все на самом деле, как это рисует "публичный стереотип"? То ли имеется в виду кампанией, что подразумевается неискушенным в этих вопросах читателем? А не расходятся ли "публичные" и реальные цели заказчиков "антиспамерских атак"?

    Как бы там нибыло, но непроизвольно собирается интересный материал, наблюдения и "встречный" опыт (одновременное пребывание и "в шкуре" "спамера", и в образе "спам"-жертвы). Зреет статейка...

 


    Имеется возможность обсудить материалы рассылки на форуме
   
http://by.ru/serv/book/view?book=nattan .

    Контактный Email автора рассылки:  subs.nattan@mail.ru  .

 


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное