| ← Август 2010 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
4
|
6
|
7
|
8
|
||
|
10
|
12
|
14
|
15
|
|||
|
17
|
19
|
21
|
22
|
|||
|
23
|
24
|
26
|
28
|
29
|
||
|
30
|
31
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://interior.eds.co.ua/
Открыта:
09-07-2010
Статистика
0 за неделю
Interior Design News. On-line журнал о дизайне интерьера Дизайн-мышление. Часть 1
|
Если вы недавно посещали книжный магазин — вы наверняка заметили, что появилось много книг на тему дизайн-мышления. Это не просто модное словечко. Эта тема набирает силу на протяжении последних пяти лет и пробуждает неподдельный интерес, как у дизайнеров, так и у представителей деловых кругов. В таких известных брендах как General Electric, Proctor & Gamble и Harley Davidson специалисты по дизайн-мышлению занимают управленческие должности, а Стэнфордский университет даже создал Институт Дизайна. Этот институт возглавляет соучредитель инновационной компании IDEO Дэвид Келли (David Kelley), который верит — великие новаторы и лидеры должны быть великими дизайн-мыслителями.
Вначале кажется, что дизайн-мышление похож на брак двух совершенно разных людей. Как шутил один магистр бизнеса, в его мире язык дизайна подобен высокочастотному звуку, который могут услышать только собаки — пишет специалист по брендам Марти Ньюмейер (Marty Neumeier). Дизайн-мышление это инновационный процесс, использующий восприимчивость дизайнера чтобы найти возможности и неудовлетворенные потребности для создания новых решений. Томас Локвуд (Thomas Lockwood), президент Института Дизайн-Менеджмента (DMI), поясняет, что дизайн-мышление имеет целью вовлечь потребителей, дизайнеров и бизнесменов в интегративный процесс разработки продукта, услуги или даже всего бизнеса. Это инструмент, с помощью которого можно формировать будущее и выпускать на рынок продукты, услуги и свой опыт. Одним словом, дизайн-мышление это методология для инноваций. Она осуществляется через:
Разумеется, дизайн и дизайн-мышление это не только постеры да тостеры. Дизайн можно применять для решения самых сложных проблем. По словам Дженнифер Рил (Jennifer Riel), помощника директора Desautels Centre, вы столкнулись с действительно серьезной проблемой, если у неё есть следующие признаки:
Первым инструментом дизайн-мыслителя является наблюдение. Очень важным является то, что говорят люди. Именно по этому так много компаний зависит от целевых групп и опросов. Однако дизайн-мыслитель знает — то, что люди говорят не так важно как то, что они делают: Этнограф, стремящийся понять, что думают подростки в Китае о своих мобильных телефонах, для начала понаблюдает, как они их используют до того, как задаст хотя бы один вопрос. А когда он его задаст, то вопрос, скорее всего, будет иметь следующую форму: «Я видел, что вы неоднократно нажимали одну клавишу; вы выглядели разочарованным. Затем вы закрыли телефон и снова отрыли его. Почему вы это делали? О чем вы думали в этот момент? Что вы из-за этого чувствовали?» Такой подход очень сильно отличается от вопроса «Назовите пять наиболее важных для вас критериев в мобильном телефоне». Первый подход, — утверждает мистер Мартин, — это подход дизайн-мыслителя.
Воображение развивается лучше всего тогда, когда оно работает без страха потерпеть неудачу и боязни быть отвергнутым. Дизайн-мыслитель способен представить будущие возможности и выразить их. Воображение можно вдохновить сложной задачей, работой в определенных рамках, над нетривиальной проблемой или просто пробудив желание сделать опыт конечного пользователя более приятным. Воображение — это мост между знанием и идеей. Форма это третий инструмент дизайн-мышления. (продолжение читайте в следующей статье) Источник:http://danielmckenzie.com/Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru |
Действительно ли дизайн-мышление это смена управленческой парадигмы или это просто красивая реклама? Действительно ли он влияет на бизнес и помогает преодолеть самые трудно решаемые проблемы? Ниже мы собрали информацию об инструментах дизайн-мышления, методологии и о том, какую пользу из него можно
извлечь.
В то время как бизнес обычно сосредотачивается на количественных показателях и аналитике, центром интереса дизайн-мышления являются главным образом потребности человека и изобретательность. Роджер Мартин (Roger Martin) в своей книге The Design of Business пишет, что в будущем
наиболее успешным компаниям придется сохранять равновесие в динамическом взаимодействии мастерства аналитики и интуитивной оригинальности. Он также делает смелый прогноз: стойкий акцент на креативный дизайн со временем распространится на весь мир. Именно такие компании осуществят прорыв и выведут мир на новый уровень.
И вторым инструментом дизайн-мышления является воображение. В дизайн-мышлении нужно оттачивать свои навыки воображения чтобы формулировать проблемы и открывать ранее неизвестные грани. Как пишет Тим Браун (Tim Brown), дизайн-мыслители могут представить мир
с множества перспектив — мир глазами коллег, клиентов, конечных пользователей и потребителей (текущих и предполагаемых). Придерживаясь подхода 
| В избранное | ||
