Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Все, что должна знать мама

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 5.520 RSS
←   Декабрь 2019   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 7 выпусков (3-4 раза в месяц)


Открыта: 28-07-2007

Автор
Александра

Статистика

5.520 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Все, что должна знать мама П.С. ПослеСловие. 2019-12-06


П.С. ПослеСловие.

 

Здравствуйте, открывающие новые способности.

 

Ходить на тренировки Айкидо я перестал ещё в 2006 г.

когда мы переехали жить в деревню.

 

Но Айкидо я люблю и решил,

что в деревенских условиях в отсутствии партнёров,

могу тренироваться с оружием:

короткой палкой-Джо и деревянной имитацией меча-бокеном,

Чтобы не скучать в одиноких тренировках, я разнообразил своё «оружие» разными предметами и махал крутил, вертел: ломиком, бревном, дубиной.

Когда сосед увидел, как я колю дрова в стойках, с перемещениями и рубящими движениями Айкидо, он ко мне подошёл и сказал:

«Наши люди так дрова не колют:)».

 

И каждый семинар Айкидо, в котором я участвую – это сверка с тем, в правильном ли направлении я иду в своих одиноких тренировках.

И это практика движений, которые я дома не делаю: захваты, броски, заломы…

И еще новые знания, которые позволят мне в одиноких тренировках 

начать делать что-то по-новому, лучше.

 

Две недели назад в Петрозаводске прошёл семинар Айкидо,

точнее Такемусу Айки и в статье «Вторая сила – Сила знаний»,

на примере Айкидо, я предложил критерии того, как оценить Силу Знаний.

Как измеряется сила знаний,

полученных во время обучения в школах, семинарах, тренингах,

какие сильнее, какие слабее.

 

В прошлые выходные прошёл тренинг «Сила в балансе» в Тольятти, и в качестве послесловия я предложу три способности,

которые можно раскрывать во время обучения.

Любого обучения, детей, управленцев, бизнесменов.

 

Две ключевых темы в любом деле были разобраны на тренинге  

- Переговоры и Управление.

 

Эти темы давно были мной пройдены и в результате глубокого их разбора

я 10 лет назад создал тренинг «Переговоры. Мастерство»

8 лет назад тренинг «Искусство управлять просто».

 

На прошедшем тренинге в Тольятти я вернулся к этим темам,

и была ещё третья тема «Новое время».

 

А в привязке к ведению дел, бизнеса, проектов и т.п.,

тем более любопытно,

какие способности в обучении необходимо раскрывать

и прокачивать до умения и навыков,

 

Какая способность является ключевой для обретения успеха в переговорах?

Какая способность ключевая в управлении?

 

Основной процесс, который происходит в голове переговорщика

 – это оценка и принятие решения о том, что и как сказать.

А между оценкой и принятием решения придумывание что и как сказать - 

всё это работа холодного и расчётливого ума-разума.

Повышение скорости и точности работы ума-разума

напрямую влияет на качество переговоров.

Ключевая способность, влияющая на успех в переговорах – это ум-разум.

 

С участниками на тренинге, кроме глубокого разбора переговоров сыграли в игру.

Называется она «Разумная матрица победных переговоров». 

Кроме того, что игра раскрывает взаимосвязи

и технику ведения переговоров,

она ускоряет и уточняет работу ума-разума.

 

Оценивают, принимают решение и, конечно же, думают и управленцы.

Качество работы ума-разума для их дела тоже важно.

 

Однако участники тренинга предложили другую способность,

которая имеет для управленца значение больше, чем ум-разум. 

Это сила духа.

 

И с этим трудно поспорить, потому что цель управления предприятием

 – это расширить границы влияния, на конкурентов, на клиентов, на рынок.   

Или может быть другая цель управленца - это выстроить управляемую систему так,

 чтобы она работала без его участия.

И за счёт этого высвободить силы на другой проект, направление деятельности.

 

Так или иначе, речь об увеличении силы – смочь больше,

расширить границы влияния.

 

Причём ещё один любопытный взгляд на ответственность,

который предложили участники тренинга:

ответственность и свобода связаны напрямую.

А наказание за ошибки – это то, что ограничивает развитие и того,

кто допустил ошибку, и рост самого предприятия и рост того, кто наказал.

 

И я предложил участникам лучший способ повышения ответственности-свободы.

По ходу тренинга мы разобрали немало вопросов,

связанных с управлением.

 

Третья тема тренинга была «Новое Время».

Какая же способность ключевая в том,

чтобы взаимодействовать со временем?

 

Ключевая способность времени – это чувствительность.

 

Чтобы увидеть, почему время летит или растягивается,

в каких случая оно теряется, а в каких приобретается.

А главное увидеть, как на время влиять,

ключевой способностью является чувствительность.

 

И тема времени оказалась настолько завораживающая,

 утягивающей и увлекающей,

что многие участники тренинга отметили:

для того чтобы переключиться на докладах групп

со времени на переговоры или управление,

приходилось делать над собой заметное усилие.  

 

Взгляд на обучение с точки зрения того,

какие способности следует раскрывать в процессе обучения,

тоже имеет право на жизнь.

В переговорах -  это способность ума-разума оценивать-думать-принимать решения.

В управлении – это способность духа увеличивать силу

и расширять границы своего влияния.

 

Во времени – это способность чувствовать,

и видеть то, что до этого не видели.

 

И пару цитат из откликов,

на прошедший в Тольятти тренинг «Сила в балансе».

 

Из чата участников после тренинга:

-----------------------------------

«…

На вопрос повысилась ли у меня ценность времени,

с ответом пока спешить не буду, но точно могу сказать,

что само понятие времени для меня изменилось,

чувствую его и воспринимаю как нечто живое, воодушивленное…

Ирина».

--------------------------------------

 

Новое время, совсем не то которое было до…

 

Тему Времени я год назад поднимал в своих статьях.

Но после снятия первого слоя представления о времени,

увидел опасность, решил не продолжать

и пока не делать «Новое время» общедоступным.

 

Ещё чата участников тренинга, цитата из отклика, через два дня:

-------------------------------------

«…

Друзья, в прямом смысле слова - только сейчас вернулась к мыслям)))

Отсыпалась, радует порядок в голове!

 

ВСЕМ СПАСИБО за приобретённое время,

по ощущениям даже на +месяц тянет)

…

Сергей, особая благодарность за игру с ускорением мыслительных процессов

и крутые виражи - нереальное состояние восторга от процесса.

…

Марина»

--------------------------------------------------

 

Тренинг Сила в Балансе обеспечивает условия, при которых

можно приобрести месяц времени (30 дн.) за три дня.

В 10 раз больше прожитого. Значит ли это,

что и чувствительность должна повыситься в 10 раз?

 

Допустимы ли такие сравнения и единицы измерения

в раскрытии способности чувствовать, не знаю.

 

Но то, что «Новое время» раскрывает способность чувствовать

и увеличивает время - это точно. 

 

ПослеСловие прошедшего тренинга закончилось.

 

Сергей Чернявский info@federalra.ru 

 

 

 
В избранное