Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 1.031 RSS

← Март 2006 →
	1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31

За последние 60 дней ни разу не выходила

Сайт рассылки: http://newcontinent.ru/
Открыта: 05-08-2003
Адрес автора: history.continentwar-owner@subscribe.ru

Автор

podolsk

Статистика

1.031 подписчиков
0 за неделю

← Все выпуски →

История войн и оружия. Анализ сражений. Стратегия и тактика. хан Тохтамыш часть 2 Про пса смердящегоТохтамыша безбожного

хан Тохтамыш часть 2 Про пса смердящегоТохтамыша безбожного

newcontinent.ru

"Тот, кто не может посвятить две трети дня самому себе - должен быть признан рабом", Ницше. Наблюдения за тем, как активность мозга менется во времени, указывают на то, что человеческая память работает по ассоциативному принципу — от частного к общему. Каждая деталь воспоминания тянет за собой новую деталь, пока образ не восстанавливается полностью ... Цель создания бизнеса: Освободить время для личного развития. При умном подходе, бизнес много времени не требует, хотя встречаются сплошь и рядом предприниматели трудоголики. Но они просто боятся свободного времени. Как говорят в армии, солдат должен быть всегда занят, чтобы дурные мысли не заводились. Так и предприниматели, да и многие другие, избегают даже свободной минутки, чтобы вдруг не завелась мысль - а так ли я живу, а какой смысл в такой моей жизни, а чего ради все это? Линейные отношения соответствовали духу эпохи массового производства с ее разделением труда и массовым задействованием человека в рутинных операциях. Эта эпоха породила такие структуры и в производстве, и в торговле, и в армии, и в государстве. Сейчас изменилась экономика. Сетевые структуры соответствуют сути новых производственных отношений. Поэтому они неизбежно оказываются успешнее и эффективнее линейных везде – и в организации производства, и в сбыте, и в военных системах, и в государственном строительстве. Сегодня они вытесняют старые формы в экономике, но в ближайшей перспективе мы увидим крах пирамидальных государств и вытеснение их системами сетевой ответственности; мы видим крах и полную неэффективность классической военной организации и огромную эффективность небольших мобильных силовых систем, построенных на сетевой основе. ЕГ Гораздо более важным я считаю возникновение понимания самой проблемы. Если Вы поймете, чем в реальности опасна современная школа, то Вам будет легче уберечь детей хотя бы от части ее уродующих воздействий. А чем меньше ребенка успеют изуродовать, тем выше его конкурентные преимущества в подлунном мире вся история пишется с назидательной целью. Все исторические концепции построены с целью обосновать чьи-то династические (в республиканских странах – национальные) интересы. Без такой мотивации ни желания писать нет, ни денег на прокорм не дадут Животные мыслят логически — к такому выводу пришла группа исследователей из разных стран, проведя серию остроумных экспериментов на крысах. Они обнаружили, что крысы способны выделить истинную причину события из ряда ассоциативно связанных явлений. Этот результат меняет наше представление о границах животного интеллекта, так как раньше ученые считали, что мышление животных построено на формировании сети ассоциативных связей, а не на понимании причин и следствий. Главным качественным отличием человеческого разума представлялось умение выделять причинно-следственные связи. Новые данные заставляют рассматривать разум и животного, и человека как смесь логического и ассоциативного, но только в разных пропорциях. Концептуальная власть несомненно существует – но не как организация, а как система идеологических воздействий, формирования устойчивых информационных репликантов, которые уже сами развертываются в обществе, материализуясь через деятельность людей. Где взять нужного человека, чтобы узнать, в самом ли деле нужный человек находится на нужном месте? Никогда не считай счастливым того, кто зависит от счастливой случасности. Сенека Общий закон жизни есть стремление к счастью и всё более широкое его осуществление. В. Г. Короленко Стандартное поведение Моськи при обнаружении чего-то существенно более крупного. Правда, говорят, моська долаялась, что объясняет происхождение Чебурашки. ... сотрудник, потеря которого обошлась компании в круглую сумму, на самом деле стал жертвой моббинга - психологического давления со стороны коллег. Моббинг может принимать самые разные формы - бойкот, распространение слухов, порочащих репутацию, игнорирование просьб, пресечение деловых контактов, предоставление ложной информации, провоцирование стрессовых ситуаций, угрозы, запугивание, унижение - при желании список можно продолжать долго, и, пожалуй, в него войдут все "запрещенные" методы воздействия на людей ... полностью ... Статистическое исследование всегда содержит в себе ограничитель – модель реальности. в рамках которой сформулированы критерии. Оно применимо для очень ограниченного круга предметов исследования, но становится полезным лишь после интерпретации. Например, то, что в США выплавляется стали на душу населения в несколько раз меньше, чем на Украине – это отставание США от Украины или нет? В представлении начала ХХ века – огромное отставание, и тогда такое мнение имело под собой существенные основания, так как сталь была основой большинства высокотехнологических отраслей. А на сегодня это не отставание. Или в школе двойка в четверти по истории – это хорошо или плохо? С точки зрения того, кто верит в экзаменационно-оценочную систему, ЭТО УЖАСНО. А с точки зрения аналитика дурак при современной системе обучения не смог бы получить меньше тройки. Двойку мог бы получить только тот, кто не согласен с официальной интерпретацией. Как оценить последний факт? Тут тоже могут быть разные оценки. С точки зрения чиновника отступление от официальной версии – это плохо. Но если даже тот же чиновник прочтет, скажем, официальный учебник истории Кредера, то он может только порадоваться, что кто-то с этим маразмом не согласен. Как учил В.И.Ленин, критерий истины – практика. Если ученик на практике чувствует полезность обучения, то это хорошо. Если нет – то ему это не надо. ... ЕГ Но во второй половине XX века традиционная формулировка задачи менеджмента все более входила в противоречие с практикой. Становилось все яснее, что периоды изменений есть не случайные патологии, а закономерные, неизбежные и важные этапы развития организации, что конфликты не только имеют объективную природу, но имеют функцию способствовать необходимым изменениям. Признание кризисных периодов нормой заставило изменить сам подход и поставить во главу угла не преодоление кризиса, а управление кризисом, не разрешение-устранение конфликта, а управление течением конфликта, перевода его в конструктивное русло. Последняя четверть прошлого века характеризовалась нарастанием изменчивости технологической, экономической и социальной среды. В этих условиях все более затруднялось функционирование и даже выживание стабильных структур и все больший успех сопутствовал структурам изменчивым. Наконец, к концу века наиболее успешными становятся структуры, находящиеся в процессе перманентных изменений. Теперь уже стабильное состояние начинает восприниматься как патология. Формулировка задачи менеджмента вновь меняется - теперь его стержнем становится управление процессом изменений, а все остальное лишь дополняет этот процесс. Бизнес обретает непрерывную динамику, все процессы становятся частью процесса непрерывных изменений. Конфликт и перманентный кризис становятся нормой, выживают лишь те, кто в условиях кризиса чувствует себя как рыба в воде. ... Левый и правый сдвиги ТС. Одним из наиболее интересных, в плане рыночных отношений, видов деятельности Магов является возможность смещаться в параллельные миры. Эта способность потенциально доступна уже на втором уровне Магии и дает возможность производить обмен товарами и технологиями с обитателями параллельных миров. Структура Вселенной, согласно парадигме Магов весьма напоминает дерево с ветвящейся структурой параллельных реальностей. При этом, два параллельных мира могут соседствовать, а могут не иметь прямых точек пересечения, хотя по стволу ( истинный Эмбер в аналогиях Р. Желязного см. «Хроники Эмбера») можно попасть из одного мира в другой. Маги второго уровня могут находить точки переходов между Мирами. Кроме того, они владеют доступом, к технологиям позволяющим создать машины для переходов. Маги третьего уровня обладают способностью к созданию точек перехода в любом месте. Технологии перехода позволяют проникать в другие миры с целью перетаскивания товаров и технологий. Кроме того, Маги могут перетаскивать не только объекты, но и транслировать ситуации. Это сложно понять, не зная принципов функционирования многомерного пространства и не владея информационной моделью Магии. Однако если представить два мира, в которых один и тот же процесс пошел разными путями, то можно спроецировать вектор изменений из одного мира в другой. Например: потерялся ребенок. В одном мире он погиб, в другом нет. Мы можем спроецировать вектор событий из того мира, в котором ребенок жив, и тогда он найдется в нашем мире тоже. "Ни один человек не может быть узким специалистом без того, чтобы не стать идиотом в самом широком смысле этого слова!" Б. Шоу этом мире необходимо все время бежать, чтобы остаться на месте. А чтобы продвинуться, необходимо бежать еще быстрее. Льюис Керрол Уже сегодня европейские короли (смотри конституции Швеции, Испании, английское законодательство) предпочитают оставлять себе только право получать полную информацию (задавать вопрос любому чиновнику и получать полный и точный ответ) и давать советы, за исполнение которых отвечают уже сами чиновники, а также функцию хранителя государственных тайн. Это и есть, по сути, основной инструментарий именно концептуальной власти. Административная – давно уже не царское дело… - они стали управлять через кризисы. Став инструментом управления изменениями, управляемый конфликт и управляемый кризис превратились в стержень управления политическими, социальными и бизнес-процессами. Завоевание рынка через кризис, продвижение инновации через кризис, захват политической власти через кризис, изменение психологии потребителя через кризис, избирательная кампания как кризис - все это стало нормой с приходом XXI века, определив новое лицо экономического, социального и политического менеджмента. Мы очень часто не осознаем весь гигантский объем тех ритуалов, стереотипов и норм поведения, которые мы естественным образом усвоили в процессе нашего роста через общение и деятельность вку льтурной среде. И только при встречах между представителями разных культур возникающие недоразумения заставляют задуматься на эту тему Творческие увлечения и занятия (художественная литература, изобразительное искусство и фотография, театр и музыка) пробуждают в госслужащем способности к инновационному мышлению. Благодаря этому он рассматривает свою жизнь как целостную конфигурацию, а также ставит перед собой достижимые цели, отвечающие его духовным потребностям и учитывающие историю его развития. Такой управленец эффективно использует свое воображение. Например, обращается в минуты затруднений к положительным сторонам своего опыта. Для этого он вызывает из своей памяти воображаемые сцены преодоления аналогичной ситуации, имевшей место в прошлом. И, пережив еще раз вкус победы, человек получает доступ к неиссякаемому источнику волевой энергии, питающей его уверенность в себе и своих силах. Быть победителем - это и есть Дао административной деятельности. С. Выгонский Многие собственники могли бы существенно выиграть в деньгах и сэкономить собственное время, если бы поняли, что владелец бизнеса - это должность, которую необходимо отделить от должности директора. Грамотно контролируя бизнес, владелец должен отслеживать возможность его продажи, тогда в случае необходимости продажа принесет ему хорошую прибыль. Н.Сычев Придумываются новые синдромы, факторы риска расцениваются как патологии, возрастные изменения считаются серьезными нарушениями – таким образом фармакологическая промышленность превращает всех нас в пациентов. Чтобы продавать больше лекарств Известно, что ключевую роль в формировании полноценных и эмоционально насыщенных межличностных связей играют нейропептиды — сигнальные вещества, определяющие эмоциональный статус у человека и высших животных. Трудно проникнуться искренними чувствами к человеку, близость которого вызывает у нас отрицательные эмоции или не вызывает никаких. Контакт с любимым человеком в норме должен приводить к повышению концентрации определенных нейропептидов (в частности, окситоцина) в спинномозговой жидкости и крови. В противном случае, вы не испытаете ни радости, ни удовольствия от общения, даже если умом будете понимать, какой это замечательный человек и как много хорошего он вам сделал Cinq chiens chassent six chats Отвечающий не всегда лжет. Ложь может содержаться в вопросе. Разумная аргументация возможна и перспективна лишь до тех пор, пока эмоциональная напряженность ситуации не перешагнула определенного предела. Стоит, однако, этой эмоциональной напряженности перешагнуть критический уровень, как возможности разумного влияния исчезают. На их место приходят лозунг и химерические образы, которые, развиваясь, ведут к психической эпидемии. В такой обстановке на первый план выдвигаются те ассоциативные элементы населения, которые при господстве здравого смысла едва ли были бы терпимы. Карл Густав Юнг, 1875-1961, швейцарский психолог, психиатр, философ Я не нахожу в бедности ничего привлекательного или поучительного. Она меня ничему не научила и лишь извратила мое представление о ценностях жизни, внушив мне неоправданoe уважение к добродетелям и талантам богатых и так называемых высших классов общества. Чарльз Спенсер Чаплин, 1889-1977, американский актер, режиссер, сценарист, продюсер, композитор Каждое утро я просыпаюсь и говорю себе: "Я могу выбрать быть в хорошем настроении или в плохом настроении. Я выбираю быть в хорошем настроении". Харви Маккей, миллионер, председатель правления и генеральный директор корпорации Mackay Envelope, которую он основал в 1959г. и которая сегодня оценивается в 60 млн. $ автор бестселлера №1 на рынке экономической литературы в США – "Как уцелеть среди акул" Если ты встретил женщину своей мечты, можешь распрощаться с остальными своими мечтами... Если знания человека не упорядочены,то чем больше он знает, тем большей будет путаница в его мыслях. (Герберт Спенсер) Искусство войны - это наука, в которой не удается ничего, кроме того, что было рассчитано и продумано. (Наполеон) Лишь в конце работы мы обычно узнаем, с чего нужно было ее начинать. Блез Паскаль Без шлифовки и драгоценный камень не блестит. Японская пословица Банкир - это тот человек, одалживающий вам зонтик, когда светит солнце, и отбирающий его в тот самый момент, когда начинается дождь. Марк Твен Управлять - значит предвидеть. Екатерина Вторая Кто свободен от предрассудков, должен быть готов к тому, что его не поймут. Лион Фейхтвангер, 1884-1958, выдающийся немецкий писатель XX века Философы – не более чем кузнецы, кующие плуги. После них многое еще должно быть сделано, чтобы получился хлеб. Карл Людвиг Берне, 1786-1837, немецкий публицист и критик Выиграть войну так же невозможно, как невозможно выиграть землетрясение. Джаннетт Ранкин, 1880-1973, американский общественный деятель На самом деле женщины любят, когда мужчины скверно одеты. Они всегда немного боятся денди и хотят, чтобы наружность мужчины говорила против него. Оскар Уайльд Знакомые Эдисона удивлялись, почему тяжело открывается калитка. Один из них заметил, что такой гений мог бы сконструировать нечто более совершенное. "Мне кажется, – ответил Эдисон, – калитка сконструирована гениально. Она соединена с насосом домашнего водопровода. Каждый, кто входит, накачивает в цистерну двадцать литров воды". Томас Алва Эдисон, 1847-1931, американский ученый, изобретатель в области электротехники Когда жить некогда, живут вдвойне. Стендаль (наст. имя Анри Мари Бейль), 1783-1842, французский писатель; цитата из романа "Красное и черное" Мы не должны останавливаться в своих поисках. И в конце их мы прибудем на то же место, с которого начали, и впервые познаем его по-настоящему. Томас Стернз Элиот, 1888-1965, английский поэт, драматург и критик, историк культуры Если ты - не часть решения, значит ты - часть проблемы. Старики объявляют воqну, а умирать идут молодые. (Герберт Гувер) Моё поражение не будет означать, что нельзя было победить. (Эрнесто Гевара де ла Серна) В конечном итоге лучшим оказывается не тот куст розы, где меньше шипов, а тот, где цветут самые красивые розы. Антонис Ван Дейк, 1599-1641, знаменитый фламандский живописец, мастер портретной живописи, мифологической, религиозной картины, офорта Я обращаю мало внимания на критиков. В мире есть два вида людей: те, кто может, и те, кто критикует. Рональд Рейган, 1911-2004, бывший президент США Если совершается с удовольствием постыдное, то удовольствие проходит, а стыд остается; если же совершается с усилием достойное, то усилие проходит, а достойное остается. Пифагор, 580-500 до н.э., древнегреческий математик и философ То, что мы делаем, меняет нас больше, чем то, что делают с нами. Шарлотта Перкинс Гилман, 1860-1935, американская писательница и редактор, видная деятельница феминизма Главная наша беда в том, что у нас чуть ли не каждый начинает свой разговор словами: "Главная наша беда в том..." Синклер Льюис, 1885-1951, английский писатель Все решения принимались в рамках механизма принятия решений. Большинство людей в действительности не хотят свободы потому что она предполагает ответственность, а ответственность большинство людей страшит. (З. Фрейд) Не можешь победить соперника - объединись с ним. Основной признак мудрости - терпимость к недостаткам других. Большая воля-это не только умение чего-то пожелать и добиться, но умение заставить себя и отказаться от чего-то, когда это нужно. Если искусство не украшает жизнь, то сама по себе она бессмысленна и частенько скалится нам обезьяньей мордой . Катя Кто не настойчив в малом, редко добивается успеха в большом (Конфуций) Успевает все тот, кто никуда не торопится!! Видимо, пустыня для того и существует, чтобы люди радовались деревьям (П.Коэльо) Все протестанты (пуритане) были поначалу нелюдимым народом. Внешний мир был к ним агрессивен, поэтому от него ограждались. Старообрядцы воспитывали в своих детях внутреннюю самодисциплину. Это и дало им способность стать людьми ДЕЛА. В XIX веке большая часть купцов-миллионеров были старообрядцы, а купеческое слово в их среде значило очень много: договора заключались в устной форме и их свято чтили, не кидали. В отличие от окружающей колобковой среды. Е.G. Социализм – идеология всеобщего равенства и гуманизма. Ее базовая цель – обеспечить всем равные стартовые условия к конкурентным благам (образование, здравоохранение, культурные ценности, стандарт жизни). Высшая цель – обеспечить максимальное равенство и в последующей жизни. Шпенглер называл социализм высшим выражением идеологии германской бюрократии, но своего абсолюта он достиг в Норвегии и Швеции, где даже короли и миллиардеры прячут достаток и стараются соответствовать стандартам жизни среднего класса, а министров убивают по выходе из кино или при покупках в супермаркете без охраны. В целом социализм принадлежит индустриальной эпохе, знаменуя собой левый вариант ее концептуальной организации. Коммунизм принадлежит эпохе постиндустриальной. Это общество, в котором дефицит ресурсов не является определяющем, а в пределе вообще преодолевается. Тиражирование становится дешевым, стоимость создается в сфере производства образцов. В силу этого экономическая мотивация сменяется креативной, социальная организация становится корпоративной. Финансирование и прочие формы распределения ресурсов целиком осуществляются на венчурных, а не кредитных принципах: каждому по потребности, от каждого по способности. Коммунизм представляет собой левый вариант концептуальной организации постиндустриальной цивилизации. Он считает своей целью распространение постиндустриальных принципов жизни на всех членов общества, совершенно игнорируя факт неспособности значительной части человечества к устойчивой жизни в этих условиях. Это делает коммунизм утопией. Правый постиндустриализм, наоборот, делает упор на идеи абсолютной социальной, территориальной, расовой и культурной сегрегации, формирование коммунистического общества в рамках анклавов, где поселяются способные к креативной мотивации личности. Остальной мир предоставляет деградации и опусканию в киберпанк. На сегодняшний день господствует и реализуется правая концепция постиндустриального перехода. Е.Г. Сказка о Ростиве. При определённых обстоятельствах в близнаходящейся Галактике Андромеда прославлялся лик Божий - Ростив. Он мог многое и хотел научить этому многому и людей нашей планеты. И вот в одно прекрасное время, когда многие люди на Земле начали забывать Божий заповеди, появился в Европе Ростив. Главной целью пребывания Ростива на Земле была научить людей правильно воспринимать события происходящие вокруг них на планете. Это было сделать не так просто, как хотелось бы. Много сил и энергий было затрачено Ростивом прежде, чем удалось Ему хоть немного научить людей правильно воспринимать окружающий их мир. Со временем люди были благодарны Ему за учёбу. Ростиву удалось обучить правильно строить дома, правильно думать о будущем собирать знания о мире в свои головы так, чтобы потом можно было их передать в надёжные, как говорят, руки. С Его подсказки были построены оригинальные строения, которые сейчас пытаются воспринимать как колоннады. Но главное, что удалось Ростиву оставить людям так это письмена, которые имеют множественность восприятия, и тем самым, кому удасться правильно воспринять заложенное в них, тот и научится тем знаниям, которые будут необходимы в будущем для правильного посещения Его Галактики. Пока ещё никому на Земле так и не удаюсь правильно воспринять то, что Ростив оставил в этих письменах. В будущем это удасться сделать и тогда Ростив с радушием встретит гостей с Земли у Себя в Галактике Андромеда. Вся мудрость и все рассуждения в нашем мире сводятся, в конечном итоге, к тому, чтобы научить нас не бояться смерти. М. Монтень По степени юбольшего или меньшего уважения к труду и по умению оценивать труд... соответсвенно его истинной ценности -- можно узнать степень цивилизованности народа. Н. А. Добролюбов Жизнь без труда -- воровство, труд без искусства -- варварство. Д. Рескин Счастье, как и успех, нельзя выиграть в карты, заработать или купить. Их можно только привлечь, становясь более привлекательным человеком. Джим Рон, выдающийся американский бизнес-тренер и мотиватор, разрабатывал стратегию работы компаний I.B.M., Coca-Cola, Xerox, General Motors и др. От верности в малом зависит успех в великом. Аврелий Августин Блаженный, 354-430, римский император, философ, христианский теолог, богослов ...Интернет – удивительно эффективная система распределения украденной собственности, при этом никто не в состоянии закрыть или запретить Интернет. Достаточно, чтобы украденная песня появилась всего в одном экземпляре. Нужно сорвать всего один замок, чтобы попасть во все двери. Стив Джобс, 1946 г.р., главный руководитель Apple Computers, миллиардер Одно из самых удивительных заблуждений – заблуждение в том, что счастье человека в том, чтобы ничего не делать. Лев Толстой, 1828-1910 Многие, думая, что они смогут всё купить за свои богатства, сами прежде всего продали себя. Фрэнсис Бэкон, 1561-1626 Ленивый человек в беспечном покое сходен с неподвижною болотною водою, которая кроме смраду и презренных гадин ничего не производит. Михаил Васильевич Ломоносов, 1711-1765 Самые лучшие вожди те, существование которых народ не замечает. Лао-Цзы, I-IIIвв. до н.э., древнекитайский мыслитель, философ, основатель даосизма, Человек, решивший растратить хотя бы один час своего времени, еще не дорос до того, чтобы понимать всю ценность жизни. Чарльз Роберт Дарвин, 1809-1882, английский ученый, естествоиспытатель, биолог, эволюционист Отсутствие мотивации – величайшая трагедия, разрушающая все жизненные устои. Неизлечимо больной человек, переживший свои желания; миллиардер, для которого дальнейшее увеличение богатства бессмысленно; пресыщенный искатель наслаждений или "прирожденный пенсионер", не имеющий охоты подняться выше сравнительно сносного уровня существования, – все они одинаково несчастливы. Ганс Селье, 1907-1982, канадский патолог, почетный доктор многих университетов мира Тщеславие лишает людей естественности. Л. Вовенарг (Л. Н. Толстой) Показная простота - это утонченное лицемерие. Фю Ларошфуко Ложная скромность - самая утонченная уловка тщеславия. Ж. Лабрюйер Наш характер есть результат нашего поведения. Аристотель Злой человек вредит другим без всякой для себя выгоды. Сократ Людям не нужно, чтоб было правильно. Людям нужно, чтоб было хорошо. Золото хороший слуга , но плохой господин Трусливый друг страшнее врага, ибо врага опасаешься, а на друга недеешься. Л.Толстой Атеизм нуждается в религии ничуть не меньше, чем вера. Оскар Уайльд

«Интересная история» 27 Марта 2006

«Оригинал» «Подольск» «литература» Студия «И.Петреев» «Серпухов» «авто форум» «Подольский форум» «юр. консультация» «podolsk.tv»

* * *

Александр А. Ермаков.

хан Тохтамыш

часть 2

Про пса смердящегоТохтамыша безбожного К чему эти логические эксперименты?

А вот к чему.

Согласно традиционным взглядам, опирающимися на летописные «свидетельства», В результате нашествия (а до него на Куликовском поле) Московское княжество понесло огромный урон, как в народонаселении, так и материальных ценностях. «…прежнее многолюдство в столице и в других взятых татарами городах уменьшилось надолго» - Карамзин. А сверх того «весьма тягостная дань» плюс восемь тыс. руб. единоразовой выплаты. Логично будет ожидать резкое падение авторитета Дмитрия Иоанновича, не сумевшего оборонить свою отчину. А отсюда - ослабление и княжеской власти и московской гегемонии. Пришлось бы годами, а то и поколениями зализывать раны, не о чем большем не помышляя. Вся история России могла оказаться совершенно другой.

Ан, нет.

Похоронив погибших Дмитрий тотчас организовывает поход на Рязань и разоряет Олеговы владения куда похлеще татар. Позже военные успехи логично подкрепил мирный договор по которому: Олег признает себя младшим братом московского князя; определены границы, причем с территориальными уступками со стороны Олега; Олег обязан не вступать в какие либо союзы ни с иностранными государями, ни с русским князьями, т.е. неукоснительно следовать политике великого московского князя. Мир, вполне в традициях того времени скреплялся семейным союзом: в 1387 г. Федор Олегович женился на Софии Дмитриевне.

Несколько позднее был заключен договор (третий по счету) и с Владимиром Андреевичем, который фиксирует дальнейшее укрепление власти великого князя. Теперь уже Владимир выступает не в качестве старшего брата, но отца, а его старший сын именуется старшим братом.

Дмитрий Иоаннович – ярый сторонник престолонаследования по прямой линии – от отца к сыну, но не от брата к брату. И выступает весьма последовательно и жестко. В 1384 –м году, по смерти Димитрия Константиновича нижегородского, якобы Тохтамыш отдал ярлык на Нижний по старине брату его Борису. Однако великий князь решил по-своему в пользу сыновей покойного. Как видим, всего через год после «разорительного» похода Тохтамыша и неких обязательств к хану со стороны Дмитрия, действия последнего, никак не соответствуют традиционным представлениям об «иге». Великий московский князь полномочно распоряжается в российских пределах не обращая никакого внимания на ордынские интересы.

В те же годы, наконец, утихомирен тверской князь Михаил Александрович.

В 1386-м году приспела очередь Великого Новгорода познать тяжесть великокняжеской длани и лишиться части древних свобод, трансформировавшихся в анархию и ушкуйничье самоуправство. Из двадцати шести областей Димитрий собирает сильное войско. Примечательно, что среди прочих, встречаем ратников из Владимира, Звенигорода, Юрьева, Можайска, Дмитрова, Переяслава, Боровска, Коломны, Серпухова и, само собою, Москвы - городов Тохтамышем захваченных, чуть ли не стертых с земного лика! Значит нашлись в тех краях удальцы-храбрецы, добры молодцы. Чего же им, четыре года назад, не постоять за родной кров, за родных жен и малых детушек? И, прости Господи меня, дурного, но откуда вообще появились эти молодцы, коль по словам доверчивого к летописному слову Карамзина «…прежнее многолюдство в столице и других взятых татарами городах уменьшилось надолго»? Воистину «почудилось татарам, будто мертвые восстали».

Небольшое отступление

Доверять сообщениям летописцев, в вопросах о потерях и разрушениях категорически невозможно. Рассудим. В 1367-м Ольгерд разгромил московский сторожевой полк, погибли все. Страшно разорил подмосковные окрестности, увел множество людей и всю скотину с собой прихватил. В 1370-м опять не обошлось без жертв. В 1480-м Куликовская битва, московские полки вырублены, чуть не под корень. Нашествие Тохтамыша – 24 (двадцать четыре) тысячи одних только обнаруженных покойников и только среди москвичей. Но были еще многочисленные войны и с Рязанью и с Литвой и с Мамаем и с Тверью и с бог знает кем еще, без всякого сомнения сбиравшие свои кровавые дани. Тохтамыш страшно разоряет Рязанщину, но вскоре московиты устраивают еще более жуткий погром. Казалось бы – все, приплыли, Рязани кирдык. Однако, все тот же Тохтамыш еще дважды наводит шмон в Олеговой отчине, да и Димитрий не дремлет.

Не забудем и частые пожары, чего стоит один только московский Великий Всесвятский.

Не забудем и моровую язву, свирепствовавшую с 1364 по 1387-й год. По утверждением летописцев в Смоленске осталось только пять человек!

И таким примерам, только в княжение Димитрия Иоанновича несть числа, касаясь и Твери и Смоленщины и Литвы и всех прочих.

Согласимся: грабить ограбленных – занятие дурацкое и бесперспективное. Особенно, если ограбленные давно убиты (уведены в рабство, разбежались по соседним княжествам). Нельзя сжечь пепелище и разрушить развалины. Но летописи постоянно твердят об одном и том же – разорили, мол, страшно, поубивали бессчетно.

Не верю.

Но по человечески понимаю. Своя рубаха ближе к телу и больной зуб тревожит куда ьолее всемирных скорбей. Свидетелю (если он таковым является, а не поет по традиционным партитурам) локальная сшибка двух отрядов, да сгоревший овин представляется событием всемирно-исторического значения. Так и описывает, не жалея красок, да ради красного словца и приврать гораздо способен.

К примеру – вспомним «Слово о полку Игореве». «То было в ты рати и в ты полкы, а сицеи рати не слышано. С зараниа до вечера, с вечера до света летят стрелы каленыя, гримлют сабли о шеломы, трещат копиа харалужныя в поле незнаеме, среди земли Половецкыи. Черна земля под копыты костьми была посеяна, а кровию польяна; тугою взыдоша по Руской земли».

Ой, ой, ой! Вот уж и невидаль, разбойничья вылазка Игоря. Словно год перед тем, не сошлись «среди земли Половецкыи» объединенные дружины русских князей и войска хана Кончакоа Отроковича, усиленные «артиллерией крупных калибров» - гигантскими самострелами и огнеметными средствами. Хорольское сражение, по своим масштабам и военно-политическому значению, превосходит бой на Каяле, как Сталинградская битва Керченскую десантную операцию.

Только в памяти поколений остался легендарный порыв князя Игоря.

Впрочем, сказанное суть лирическое отступление.

Как бы там не было, нашлись среди подданных Димитрия удальцы, собрались и двинулись на ослушников. Компания обошлась без особого кровопролития, до генерального сражения дело не дошло, новгородцы поджали хвост. Признали в московском великом князе своего государя, обязались выплачивать ежегодный налог, т.н. «черный бор» и единоразовый штраф в размере 8000 руб. (совместно с двинчанами) за многолетние разбои. Вот они, выплыли на свет божий пресловутые восемь тыс. руб., предназначенные для выплаты Тохтамышу. Как видим Димитрий Иоаннович сумел и «невинность соблюсти и капитал приобрести» не отягощая своих москвичей лишними податями и изыскав необходимые средства для расчета с союзником.

И на внешнеполитической арене великий князь выступает как фигура авторитетная, с ним считаются. Польша и Литва, по крайней мере на какое то время, отказавшись от своих притязаний на российские земли. Мало того, предусмотрительный правитель заложил основы благополучного княжения для сына и наследника.

Еще одна, не столь приметная, но весьма многозначительная черта времен правления князя Димитрия – греческие священники часто и регулярно наведываются в Москву для сбора милостыни(!). Держава разоренная, обезлюдившая, выплачивающая непомерную контрибуцию – не земля обетованная для импортных попрошаек (вспомним Германию 20-х, начала 30- годов прошлого века). Значит было чем россиянам поделиться с обнищавшими единоверцами, не все добро в Орду снесли.

Значит, вопреки уверениям летописцев и ученым изыскам приверженцев ТИ, нашествие Тохтамыша (равно и прочих) не оказало существенного воздействия на Русь и процессы в ней происходившие. Мы не замечаем никаких изломов в политике великого князя Димитрия. Даже наоборот, после «разорения Москвы» Иоаннович действует еще более жестко, нежели прежде. И успешнее. Доказательство его возросшей силы в достижении искомых целей малой кровью, не столько применением ратной силы, сколько одною угрозою ее применения. Высший пилотаж! Реальное воплощение принципов «стратегии непрямых действий», хоть и не знали державные братья такого термина, но действовали строго по новомодной науке.

Неоспоримо, со слабым князем, никто переговоров бы не вел, на уступки бы не шел, обязательств бы не принимал. Значит силен был Димитрий Иоаннович, значит не оскудела при нем земля Русская, не перевелись на ней богатыри.

Между разными государственными делами, Дмитрий озаботился и о модернизации своих ВС, закупив за «бугром» артиллерийские орудия. При Василии отечественная промышленность приступила к выпуску порохов. Орда, на такое качественное усиление обороноспособности Московии, никак не реагировала. Тохтамыша и его приемников не волновала вероятность подставить татарские полчища под российские ядра.

Поступательное движение, заданное Димитрием набирает обороты и по смерти князя. «В 1392 г. была ликвидирована политическая самостоятельность Нижегородского княжества; в самом Нижнем Новгороде «сели» московские наместники. Тогда же к Москве отошли Городец, Мещера, Таруса. В 1397 г. под власть Москвы временно попала обширная Двинская земля, принадлежавшая Великому Новгороду, а в самом Новгороде усилилось московское влияние. Василий I проводил решительное наступление на привилегии удельных князей, подчиняя их центральной власти» - В.В. Каргалов. «Достоинство великокняжеское сделалось наследием владетелей Московских» - Карамзин.

Альтернатива.

А теперь рассмотрим иную подоплеку событий.

Москвичи ссорятся со своим князем. Такого рода событие к из ряда вон выходящему отнести нельзя. Вся история полна противоречиями между князьями и горожанами, вспомним, хотя бы «медный бунт». А причины были. Подставил ведь Димитрий на поле Куликовом своих москвичей. В военном плане решение абсолютно правильное, но как это восприняли сами посадские? Вдовы, сироты и калечные? Была ли им выплачена компенсация? Удовлетворила ли их она?

И вожак нашелся. Им оказался ни кто иной, как инородец – литовский (вспомним роль Литвы в Куликовской операции!) князь Остей, внук Ольгерда. А может и не только вожак.

Гумилев об этом типе, как личности, категорически не вписывающуюся в тщательно отрисованную картину всегородского пьяного дебоша, то ли позабыл, то ли, за ненадобностью вымарал с холста истории. А прямодушный Карамзин запомнил, удивился и придумал, довольно корявое, объяснение – мол де «посланный, как вероятно, Димитрием».

Юный литовец успешно возглавляет оборону города, во время перемирия отправляется на переговоры в татарский стан, где его подло умерщвляют.

Приносим соболезнование близким и родным покойного.

Но… Какого черта делал в русской столице Ольгердов потомыш? Если он прибыл с официальной миссией, то ему надлежало искать Великого князя (не у черта на куличках - в Костроме), а не ошиваться возле его супруги. Самому же Великому князю нет резона поручать оборону столицы молодому инородцу. Вполне хватает проверенных товарищей. Потом, проявив столь незаурядные организаторские и полководческие таланты, почему Остей, как овен на заклании, безропотно подставил шею под татарскую саблю? Зачем, в свою очередь, Тохтамышу обострять отношения с Литвой, зачем губить юношу? Вполне достаточно изолировать от москвичей, лишив тем последних военного руководства. Почетно пленить, а со временем (по окончанию карательной экспедиции) отпустить с миром. За известное вознаграждение, разумеется.

Как мы помним, дедушка Ольгерд к Москве дышал неровно. Дважды подступал к ее стенам, но оба раза терпел фиаско. Военные возможности Литвы на восточном направлении исчерпались. Первоначальные планы провалились, но аппетиты сохранились. Необходимо менять тактику, пора бы вспомнить о «пятой колонне».

Не в этом ли вся квинтэссенция событий, их, скрытая временем, истинная подоплека?

Ничего оригинального Витовт с Ягайлом не изобретают, просто последовательно проводят прежний внешнеполитический курс – тихая аннексия сопредельных земель. Недовольные новыми московскими порядками, южнорусские князья тихо-мирно переходят под руку северного соседа с единственным условием – «жить по старине». Договора пока соблюдаются, Великое княжество Литовское разрастается, Русь теряет.

Москва последняя серьезная помеха литовским амбициям.

Не мытьем, так катанием. Раз не удалось завоевать, от чего не присоединить по «многочисленным просьбам трудящихся»?

Мы не можем уверенно заявлять, спровоцированы ли народные волнения литовскими кознями, или соседушки воспользовались ситуацией, да это и не так существенно. Несомненно одно – в Московском княжестве вызревал кризис власти, коллаборационисты затеяли мятеж. Не имея достаточных сил, князья вместе со двором переехали в лояльные, не затронутые мятежом города, собирать войска. Совершенно логично, было обратиться к надежному союзнику – хану Тохтамышу. Действие в поле в духе соправителей Димитрия с Владимиром. Наказание виновных сограждан куда полезнее переложить на совесть иноверца.

Карательная экспедиция (или миротворческая миссия, это как посмотреть) началась.

Пока Дмитрий с кузеном собирают верных престолу людей, хан железной рукой наводит порядок в Московском княжестве.

Первый штурм не удался, захватить бунтующую столицу с налету не удалось. Тогда Дмитрий с благоразумной предусмотрительностью эвакуирует жену и митрополита подальше от театра предстоящих военных действий.

По малочисленности осаждающих, да и в отсутствии резона, Москву вовсе не берут в блокадное кольцо. Просто становятся лагерем неподалеку от городских ворот. Пусть лояльные к власти жители сами уберутся из бунтующего города. К ним нет претензий,

Горожане же, испытав головокружение от успеха, обнаглели и, пуще остервенясь, громят склады князя и его людей.

Властям приходится идти на хитрость, высылаются переговорщики – люди уважаемые, не голь кабацкая - сыновья князя Дмитрия Нижегородского Василий и Симеон. Их клятвам (не монгольским) можно довериться, и москвичи доверились. Как оказалось зря.

В такой интерпретации событий все связно, все понятно, все логично.

Обещаниям верит и Остей, а, возможно, он вынужден исполнять желания москвичей. Его, как ведущего закоперщика, но самое существенное – как претендента на московский стол, следуют немедленно ликвидировать. В противном случае, буде останется в живых глава антикняжеской партии сепаратистов, долговременного успокоения и консолидации общества ожидать бы не приходилось. Крамолу надлежало выжечь каленым железом. Выжгли успешно.

Навряд ли стоить верить в 24000-чи казненных, но несомненно, головушки бунтовщиков с плеч долой катились и катились. Чтоб не повадно было бузить да воровать чужое имущество.

Теперь понятно почему, вернувшись в усмиренную столицу, Дмитрий занимается похоронами. Во первых именно правительство должно озаботится телами казненных, во вторых со стороны князя это знак примирения. Также можно судить, что Димитрий въехал в Москву тотчас по уходу из нее татар, и наводил порядки, в то самое время когда орда «разбойничала» в околицах. Не могли же трупы неделями валяться по среди города.

За одно, раз обстоятельства позволяли, принялись за уничтожение компрометирующих власть документов. Прошерстили (несомненно в «орде» нашлось достаточное количество русских книгочеев, способных отличать семена от плевел) не только официальные церковно-монастырские хранилища, но и частные собрания.

Итого, мы в праве отнести начало крупномасштабной фальсификации отечественной истории к 1382-му году. Дмитрий Иоаннович, вслед за предками круто меняет и правила престолонаследие и все устройство государства. Ему постоянно требуется доказывать свою лигимитивность, а это можно сделать, только основываясь на правомочности великого княжения предков. Все документы, бросающие тень на правление Всеволода Большое Гнездо и его потомков, могут использоваться противниками новых порядков и лучший способ устранить потенциальную угрозу (как и с кн. Остеем) – их уничтожить. Как говориться: на нет и суда нет.

Разгромив главное гнездо заговорщиков, ханские отряды направляются усмирять локальные очаги непослушания. Характерный пример с Переяславлем. Операция проводится не на уничтожение (долго ли жители в лодках высидят?), а на устрашение.

Растерянные провинциалы, смекнув что их начинание потерпело полное фиаско, чтоб не усугублять вину, о вооруженном отпоре не помышляют. Повинную голову меч не сечет – покорно подставляют выи под заслуженную кару. Обошлось без кровопускания, но изрядную трепку бунтовщикам пристало перетерпеть.

Вполне логичным выглядит решение Тохтамыша разделить войско, поставив каждому отряду особую задачу. Объектов много, сопротивление не ожидается, нет смысла всей ордой тащиться от одного городка к другому. Куда способней одним разов всех и накрыть. Русского то воинства опасаться не приходится, если и подойдет, то разве подсобить. Да одни ли басурмане под ханскими стягами хаживали? Сомнительно, учитывая присутствие в ордынской ставке князей русских.

А как тогда понимать разгром татарского отряда, учиненный Владимиром Андреевичем на волоковских полях?

Да как угодно.

Предлагаю несколько вариантов. Читатель волен выбрать ему импонирующий, а может домыслить свой личный.

Сражения вообще не было. Выдумано задним числом или сдвинуто во времени и/или пространстве, благо те лета ратными трудами обильны. Надо ведь скрасить, летописцами же выдуманную, неприглядную картину российского позора.

Произошла случайная стычка. Бывает, примеров достаточно. Разобрались, извинились, замяли.

Разбита залетная бригада стервятников, никакого отношения к Тохтамышу не имеющая. Беспорядки смутного времени, магнетически притягивают разного рода воров и разбойников.

Ханский командир превысил полномочия, занялся мародерством, влез куда не надо, ограбил кого не следует… Вот и получил по рогам.

Так или по другому, только инцидент этот второстепенный. Масштабы его (количественный состав сторон, потери) нам не известны, но явно незначительны, не могущие существенно влиять на ситуацию в целом. Происшествие никакой важности для отношений князья – хан не имело. Тохтамыш никаких претензий к Владимиру Андреевичу не предъявлял, никакой сатисфакции не требовал.

Конечно, любопытно, что же на самом деле у Волока имело место быть (и было ли) только навряд ли нам суждено об этом сведать. Да и приключилось под занавес «нашествия», когда татары уже паковали чемоданы, собираясь в обратный путь-дорогу.

Как бы там ни было, только покой в московских пределах восстановлен, более карательному корпусу тут делать нечего и Тохтамыш благополучно отбывает с войском на родину, а «миротворческие силы» плановым порядком замещаются регулярными правительственными гарнизонами.

Хан покидает российскую сцену, но это вовсе не означает разрыв московско-ордыеских связей. Вполне естественно союзники обмениваются послами. Вероятно мурза Карача напоминает Дмитрию о его долгах, (о неком, не дошедшем до нас договоре, от туда и означенные 8000 руб.) мол, мы свою работу сделали, пора бы тебе, князюшка, и рассчитаться.

Дмитрий от обязательств не отказывается, но просит реструктуризировать долг. Вот она, пресловутая «дань» - простая рассрочка платежа. И Дмитрий знает где взять (тоже в рассрочку) необходимую сумму, при том излишне не отягощая своих подданных новыми поборами – у новгородцев и двинчан, с них причитается.

Для подтверждения серьезности намерений, частично расплачивается (всякие подарки не в счет, это обычная практика) и посылает в Орду боярское посольство с сыном – наследником. Василий Димитриевич не просто заложник. Скорее всего он формальный (молод еще) руководитель дипкорпуса. Многоопытный родитель, словно предчувствуя свою преждевременную кончину (действительно, умер скоропостижно сорока лет от роду), заблаговременно готовил сына к тяготам великокняжеского достоинства. Вот и отправил его в Орду, где Василий успешно устанавливает личные дружеские отношения с Тохтамышем. По благополучному окончанию миссии, юный князь отправляется сначала в Молдавию (не через Москву ли?), где знакомится с тамошним воеводой Петром, оттуда на север. Ясно Димитрий должен был иметь предварительные соглашения с поляками и литовцами, направил и новое посольство. Это логично: сам факт присутствия наследника демонстрирует добрую волю Москвы, при этом Василий представительствует и налаживает контакты и с Витовтом и с Ягайлом, бояре ведут переговоры. Посольство удалось и в Москву прибывают польские представители.

Как в последствии оказалось, вояж сослужил добрую службу великому князю Василию Димитриевичу. Годы его властвования ознаменовались куда большим спокойствием и процветанием, нежели при прежних правителях.

Вернемся к нашему вопросу: так кто кого боялся: хан князей или князья хана? Как пел Высоцкий – «А вопрос ужасно прост и ответ единственный» Никто ни кого!

В заключение приведем слова В.В. Каргалова из книги «Конец ордынского ига» : «Дмитрий Донской довольно быстро сумел преодолеть внутриполитические трудности, наступившие после «Тохтамышева нашествия», когда подняли голову соперники Москвы — нижегородский, тверской, рязанский князья, и продолжил политику объединения Руси. Дальнейшие успехи этой политики связаны с именем великого князя Василия I Дмитриевича (1389 — 1425), достойного преемника своего прославленного отца».

От себя поправим автора: Димитрий Иоаннович действительно быстро сумел преодолеть внутриполитические трудности, только не после «Тохтамышева нашествия», а благодаря военной помощи союзника, именно в течении пресловутого «нашествия».

С ярким свечением ко всем, Александр А. Ермаков

* * *

Зеркальная поляна

Универсал-Компакт универсальная декоративная деревянная модульная конструкция для быстрой организации игровой детской среды

Сусальным золотом горят
глаза игрушечного волка...
Подольские сказки

«Подольская барахолка»

* * *

Н. Чигарев

Мысль

Действительность определяйте собой. Иначе Вашей действительностью займутся другие.

Что характерно, определить действительность для других стараются практически все. Родители – для детей, начальники для подчиненных, учителя для школьников, пенсионеры для президента.

А вот самому определить окружающую действительность – а вот это как-то не принято. И первый, кто отваживается сделать шаг в этом направлении – это как раз предприниматель.

Предпринимательская сила – это не деньги (деньги - это только символ; следствие, а не причина), а то, как и насколько предприниматель способен САМ определять действительность, влиять на окружающий мир.

Но что лежит в основе такого влияния? Я пришел к выводу, что главный «инструмент» влияния предпринимателя – это мысль.

Бизнес строится именно мыслью предпринимателя.

Кстати, у самого богатого человека в мире – Билла Гейтса – одна из книг так и называется «Бизнес @ cо скоростью мысли». Бизнес строится не на наличии информации и ресурсов, а строится мыслью, быстрой и сильной мыслью.

Недавно я открыл для себя очень интересную игру – понять, увидеть, какими мыслями построен тот или иной работающий бизнес. Какая мысль главная (замысел), она прямо связана с предназначеньем. Какие мысли служат главной мысли. Из каких мыслей – именно мыслей – получаются конкурентные преимущества компаний.

И практика показывает :), что ключевых мыслей практически в любом бизнесе очень мало – одна, две, три, редко больше.

И сразу ясно, что в успешном, развивающемся бизнесе мысли, образующие фундамент бизнеса – истинные. Иначе практика, практика бизнеса их тут же бы обломала, показала их дутость и фальшивость.

Дальше – интереснее. По мере практики начинаешь ЧУВСТВОВАТЬ качество, силу мыслей, положенных в основу бизнеса.

Начинаешь понимать как предназначенье (главная мысль) бизнеса отвечает личности, если хотите, предназначенью создателя, предпринимателя. Когда есть такая связь – оно дает силу, энергию. Это и есть Любимое, Свое дело.

Кстати, попробуйте понять мысли, положенные в основу ШСД :)

И еще. Может показаться, что мыслей положенных в основу бизнеса слишком много. Как определить среди них ключевые? А судите по реальности – посмотрите, какие мысли предпринимателя ФАКТИЧЕСКИ, в основном, ОПРЕДЕЛЯЮТ окружающий его мир?

Вот кстати нужный вопрос для специалистов. Подумайте, какими своими мыслями вы на самом деле определяете действительность?

Была ведь когда-то малоосознанная мысль о том, что надо учиться в вузе? Потом мысль о том, что надо устроиться на работу? Мысль о женитьбе? И ВСЕ? Остальное, включая сопутствующую бурную деятельность, изучение и применение сложной терминологии и специальных знаний, служат этим на самом деле определяющим Вашу жизнь мыслям.

Насколько и как вы фактически определяете свою действительность - это и есть Ваши реальные главные мысли. И еще и показатель уровня осознанности, уровня мышления.

Предпринимательская сила – это сила его мысли.

Тот, кто пашет на работе от зари до зари, имеет одну определяющую, реализованную в жизни мысль: надо работать.

Бесплодные интеллектуалы имеют мало определяющих мыслей :), поскольку попросту не умеют думать – мысли их НЕ ДОДУМАНЫ.

Только та мысль додумана, которая воплощена в реальность.

И пару слов об эффективности. Что делать для повышения собственной эффективности? Для умеющих думать :) ответ понятен - для повышения собственной эффективности нужно не заполнять каждую секунду бурной деятельностью, а тренировать навык мышления :).

Но учтите, что недодуманные мысли никому не нужны, а только те мысли имеют шанс быть додуманными, которые привели КАК МИНИМУМ к физическому движению. Ну то есть, для полноценного мышления требуется как минимум отрыв попы от дивана :)

Вот тренировка такого полновесного мышления – это и есть тренировка предпринимательских навыков. Так что мыслители, дерзайте :)

Николай Чигарев

Поле Чудес

Реквием великим рекам планеты

Они существовали на протяжении истории человечества и сохранили следы прогресса в лоне своих русел. Они поддерживали в равновесии экосистемы. Теперь же они постепенно мелеют, подвергаются загрязнению и становятся больше похожи на ручейки из-за строительства плотин и под воздействием парникового эффекта. 500 самых крупных рек мира рискуют пересохнуть, что приведет к необратимым последствиям для человечества, фауны, для будущего Земли. Сигнал тревоги содержится в докладе ООН \"World Water Development Report\", согласно которому масштабное использование крупных рек настолько нарушает их баланс, что заставляет делать самые неутешительные прогнозы. Некоторые из важнейших рек, в том числе Нил и Хуанхэ, больше не могут нести свои воды в море: эти реки на всем протяжении перекрыты плотинами. Как следствие, поголовье пресноводных рыб сократилось на 20%.

На этой неделе доклад, анонсированный Independent on Sunday, предупредит правительства всех стран, что уже начался процесс \"тревожного ухудшения состояния великих рек мира. И не только: ухудшается состояние озер и других источников пресной воды. На международном конгрессе, который откроется в Мехико в четверг, будет сказано о том, \"как мы изменили естественный характер рек в мире\". Будет также объявлено: \"Человечество осуществило громадный проект в области экологической инженерии, не задумываясь о последствиях, и сегодня даже не представляет, какими они могут быть. Мы попытались ввести \"новый порядок\" в естественные экосистемы планеты\".

Самым наглядным вмешательством стало сооружение 45 тысяч крупных плотин, удерживающих 15% всей воды, которая в свое время пополняла моря. В регионах с жарким и сухим климатом плотины и сооружаемые рядом с ними искусственные водоемы приводят к испарению почти 10% воды. Общая площадь таких районов составляет 1% от поверхности суши.

По словам Клауса Топфера, исполнительного директора Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП), \"речь идет о реальной катастрофе\". Что касается плотин, то в документе говорится, что их число продолжает расти, но предлагается не строить плотины на тех реках, где этих гидросооружений пока нет. Издание Independent on Sunday сообщает, что в Соединенных Штатах за последние годы демонтировано 465 плотин, в основном по причинам экологического характера. Однако на прошлой неделе из Вашингтона пришло сообщение о том, что администрация штата Вашингтон провела закон о предоставлении федеральному правительству права на строительство целого каскада плотин на реке Колумбия. Это станет самым масштабным проектом за последние десятилетия.

Но там, где для блокирования речных потоков не использовались плотины, свое слово сказал парниковый эффект: на Аляске лососи Юкатана умирают потому, что вода становится слишком теплой. Прошлой осенью из-за небывалой засухи уровень воды в Амазонке снизился на 10 метров. Хуанхэ мелеет, потому что ледников становится все меньше, и в некоторые годы река просто не достигает моря. Необходимо предпринять попытки по спасению этой великой реки.

Сильная засуха ухудшает и без того печальное состояние двух крупных американских рек: Колорадо и Рио-Гранде. Эта последняя река практически пересыхает в районе Эль-Пасо, в Техасе, и ее русло наполняется водой лишь после ее слияния с рекой Кончос. Но и река Колорадо, в дельте которой когда-то располагался земной рай с 400 видами растений и животных, теперь просто не достигает дельты.

Фред Пирс, автор книги о мировом кризисе рек, говорит: \"Старые уроки географии, на которых говорилось, что реки стекают с гор, пополняются притоками и, наконец, впадают в моря и океаны, теперь уже превратились в фантастику\". Загрязнение довершило остальное. Достаточно посмотреть на Иордан, реку, оказавшуюся в кризисном состоянии, по руслу которой в библейские времена протекало до миллиарда кубометров воды. Теперь ее ресурсы составляют лишь десятую часть от прежнего объема воды. За последние 60 лет река Инд в Пакистане потеряла 90% воды.

Очень жаль, но с глобальным потеплением ситуация может лишь ухудшиться. Пересохшие дельты могут превратиться в будущем в одну из самых широко распространенных проблем.

: Inopressa

Зеркальная поляна

... о

Я понял, что совершенно не понимаю назначение некоторых вещей в этом мире. К этим непоняткам можно смело отнести например красивые карманные компьютеры, без клавиатуры. Вместо клавиатуры у ним прилагается маленькая специальная ручка управлялка - этим устройством. На мой, вполне может статься и не совсем просвещенный взгляд, так даже мобильный телефон с, пусть маленькой, но всё же своей клавиатурой гораздо более интересная и от того ценная вещь в этом мире. Балаганов Ш.

* * *

Недавно, я по своей душевной простоте, вполне дружелюбно, но опрометчиво просто спросил одну очень и очень бывалую на вид женщину, знает ли она компьютер и сможет ли она просто вводить в него данные, в компьютерную базу данных. На что женщина нешуточно сверкнув красивыми глазами, посерьёзнела и методично, очень серьёзно и подробно объяснила, что никогда в жизни, ничего подобного не вводила в компьютер и вообще ничего такого не делала - сама, а только всю свою трудовую деятельность формулировала и очень грамотно ставила задачи перед своим персоналом, а "девочки", в свою очередь, теперь уже правильно и грамотно выполняли поставленную перед ними задачу. Странно, похожим образом рассуждают очень серьёзные люди в законе, в дешёвых детективных книжках про воров. И по этим книжкам такой человек не сможет себе позволить работать даже в режимных местах, даже если у него возникнет на то желание. Нельзя, таковы понятия.

Один мой неблизкий приятель выслушав мои жалобы на текущий ход жизненных событий и отсутствие всеобщего понимания в мире - предложил назвать эти жалобы "чиновник в законе", хотя в моей голове крутилось более резкое и простое короткое "Западло". Речь шла об очередном посещении параллельного мне большого мира, по-видимости больших и по-настоящему значимых людей в этом реальном мире. Видимо давно утратив связь с истинной реальностью и регулярно пребывая в мире фантазий, мне оказалось до крайности тяжело не то, что интегрироваться в этот суровый мир взаимоотношений, но даже и хоть как то вступить с ним, хотя бы в поверхностный мимолётный контакт. Он меня не слышал, хотя точно, помню, что что-то такое я там точно говорил. То есть можно, конечно, что-то говорить, и очень даже умное, со свой конечно, точки зрения, но для Мира это не более, чем монотонное бормотание одного из тысяч и миллионнов странных невразчных существ, к тому же ещё и не слышащих друг-друга. Абсолютное отсутствие слуха. Ну тут я конечно превираю. Слух есть, но для того что бы тебя услышали надо быть Шаляпиным или Каррузо, или на худой конец, выкинуть нечто такое, что не сможет оставить равновесным устойчивое, сложившееся привычное ко всему восприятие существ. А для этого необходимо быть как мимнимум Львом Толстым, Александром Пушкиным, Сергеем Есениным, Михаилом Лермонтовым или Пабло Пикассо, умевшм шокировавать пресыщенную публику или Сальвадором, отлично умевшим её эпатировать. Современным умельцам желающим быть услышанным остаётся только пытаться как следует сбесить публику. А уж следующим поколениям говорящих существ уж и не занаю что останется.

Занятно, но скорее всего герои этого мира не смогут порочесть эти жалобы не известно кому, на весь мир, так как постепено утрачивают эту интересную способность, а те что прочтут смогут дать знать мне, что не всё так плохо, как мне кажется.

Шура Балаганов.

* * *

А мне вот, сквозь размышления о компьютерах без кнопок, почему-то пришли на ум маникенщицы, так-таки будто прямиком с канала World Fasion и притопали! На ум ...и. И что, позвольте спросить, мне там с ними делать, прикажете? Не выгонять же метлой прямо по голой ... Ну раз уж пришли так пришли...
И я вот всю дорогу думаю - И куда это они цельный день напролёт шлёпают, под барабанный бой, аки Наполеонские варвары огалтелые, да ещё с такими окаменевшыми, безумными лицами, будто бы они каждому встречному-поперечному там мировому зрителю предлагают не свои замечательные прелести, а наши кирпичные заводы "Унитрон". Да хорошо, что они, ещё и молчат при этом! Потому как если они щебетать начнут без умолку в перерывах между ходьбою, то одно только и спасает и Мир и мои мозги, что ни чёрта из того, что они там себе лопочут на итальянском, а бывает что и на французском так сразу с бухты-барахты не разберешь! Заводы они там предлагают или что другое, не понять, а на слух приятно.

Да... видимость ходьбы есть. А куда топают? Зачем? Непонятно.

Бегемот.

* * *

Коровьев : Ну наши то тоже на тарабарском в основном лопочут: пропатил, затвердил, а бывает, что и завизировал ... А движутся все известно куда, со всеми так сказать заверениями и моим ко всем полным почтением. Здесь никаких секретов нет. И быть не может. Ни при каких обстоятельствах.

Зеркальная поляна

Необходимость агентуры

В деятельности бизнесмена необходимость обладания точной информацией для принятия решений, в том числе решений весьма ответственных, делает агентурную работу столь же неизбежной, как и экономическую разведку вообще. Грубо говоря - агентурная деятельность есть неизбежная часть кадровой работы и работы с контрагентами постольку, поскольку в контактах с ними присутствует не только формальная сторона взаимоотношений.
Как мы уже говорили в курсе \"Начала руководства организацией\", процесс реализации целей такого руководства требует выстраивания и использования не только формальной, но и неформальной структуры коллектива. С ростом организации резко снижается прозрачность подразделений для руководителя, становится все труднее непосредственно контролировать процесс в них. В результате подразделения принимают самодовлеющую форму, и для руководителя оказывается возможным общение с ними как с целым, управление приобретает косвенный характер.
Такой самодовлеющий, непрозрачный характер подразделений требует политических методов руководства в организации. Основными инструментами руководителя становятся структура и штатное расписание, распределение финансов и расстановка кадров.
Получаемой по официальным каналам информации оказывается в этом случае всегда недостаточно для эффективного применения указанных инструментов. В силу этого возникает необходимость в получении дополнительной информации из подразделений по неформальным каналам. Это ставит на повестку дня необходимость агентурной работы в подразделениях.
Другая задача повседневного руководства, требующая обязательного формирования и использования собственной агентуры - конкурентная борьба с внешними организациями. Для успеха предприятия весьма часто необходимо иметь своих людей у конкурента, в государственных структурах и прочих учреждения, от которых зависит ваш бизнес. Без точной информации из этих структур Вы являетесь не игроком, а скорее пешкой в чужих руках. Всякая серьезная структура рано или поздно вынуждена для получения информации, необходимой для оптимизации конкурентной стратегии, обращаться к экономической разведке (в индустриальном обществе также носившей название \"промышленный шпионаж\").
В малом бизнесе экономическая разведка недифференцирована с обычной повседневной работой и является делом самого хозяина бизнеса или топ-менеджера. В более крупных бизнесах экономическая разведка постепенно выкристаллизовывается в отдельный вид деятельности, имеющий ключевое значение для рыночной стратегии фирмы. Для осуществления этого вида бизнеса неизбежно формируется специализированное подразделение, которое может иметь тайный характер, быть частью неформальной структуры коллектива.
Таким образом всякий крупный бизнес рано или поздно выращивает в своей структуре одну или несколько резидентур. Здесь агентурная работа ставится на профессиональную основу. Агенты могут быть как внедрены после предварительной вербовки в соответствующую структуру, так и завербованы из ее членов.
Агентурная работа является одной из основных форм деятельности разведчика или промышленного (экономического) шпиона. Однако, и во множестве других сфер деятельности без агентурной работы не деться никуда.
Никогда не следует путать две категории своих людей - соратников, то бишь членов вашей команды, \"своих\", и агентов, используемых, \"купленных\". Понятно, что со вторыми обхождение не совсем то, что со своими. В зависимости от того, к каковой из категорий причисляется свой человек, выбирается тактика взаимодействия с ним.
Для чего служат агенты? Их используют для решения самых разнообразных задач. В первую очередь - для получения информации (шпионаж), затем - для смещения акцента в деятельности структуры в нужном для Вас направлении (агенты влияния). Можно использовать их для осуществления определенных акций с целью: дискредитации структуры через намеренные ошибки, полного или частичного развала структуры через разжигание розни и фракционности, внедрения и проведения на нужный уровень в группе своих людей для осуществления перерождения группы (провокаторы).
В задачи агента может входить установление подслушивающих устройств или добывание документов путем их несанкционированного копирования либо непосредственного похищения (техническая разведка). Наконец, в его задачи может входить вспомогательная деятельность - помощь для пропуска в нужное помещение, сведение с необходимым человеком, передача конфиденциального пакета и т.п.

Зеркальная поляна

Биохимические основы любви закладываются в младенчестве

Психологи давно предполагали, что первые месяцы после рождения ребенка особенно важны для развития способностей к полноценному общению, любви и дружбе, формированию устойчивых социальных связей. Теперь эта гипотеза получила прямые биохимические подтверждения.
Дети, лишенные контакта с родителями сразу после рождения, рискуют на всю жизнь остаться ущербными в эмоциональном, психическом и социальном отношении. Даже обретение новой полноценной семьи и любящих приемных родителей не гарантирует полной реабилитации, если ребенок провел первые 1-2 года жизни в приюте.
К такому неутешительному выводу пришла группа психологов под руководством Сета Поллака (Seth D. Pollak) из Висконсинского университета (Мэдисон, США), опубликовавшая результаты своих исследований в одном из самых уважаемых научных журналов — Proceedings of the National Academy of Sciences of the USA (PNAS).
Известно, что ключевую роль в формировании полноценных и эмоционально насыщенных межличностных связей играют нейропептиды — сигнальные вещества, определяющие эмоциональный статус у человека и высших животных. Трудно проникнуться искренними чувствами к человеку, близость которого вызывает у нас отрицательные эмоции или не вызывает никаких. Контакт с любимым человеком в норме должен приводить к повышению концентрации определенных нейропептидов (в частности, окситоцина) в спинномозговой жидкости и крови. В противном случае, вы не испытаете ни радости, ни удовольствия от общения, даже если умом будете понимать, какой это замечательный человек и как много хорошего он вам сделал.
Всё это характерно отнюдь не только для человека. У других млекопитающих (в том числе у тех видов, для которых характерны моногамные семьи) та же самая гормональная система управления эмоциями отвечает за формирование устойчивых привязанностей, которые с биохимической точки зрения ничем не отличаются от человеческой любви.
Поллак и его коллеги изучали выборку из 18 детей — бывших сирот, которые провели в приюте первые месяцы или годы жизни (от 7 до 42 месяцев, в среднем 16,6), а затем были усыновлены или удочерены благополучными, обеспеченными семьями. В этих комфортных условиях дети провели к моменту начала эксперимента от 10 до 48 (в среднем 36,4) месяцев. В качестве «контроля» использовались дети, живущие с родителями с самого рождения.
Ученые измеряли уровень двух ключевых нейропептидов, связанных с формированием социальных связей (как у человека, так и у животных): окситоцина и вазопрессина. Методологическая «изюминка» данного исследования состояла в том, что уровень нейропептидов измерялся не в спинномозговой жидкости и не в крови (как это принято делать в подобных случаях), а в моче. Это сильно упростило задачу и позволило не травмировать детей многократным забором крови или тем более спинномозговой жидкости. С другой стороны, это создало авторам исследования определенные трудности. Не все их коллеги согласны с утверждением, что концентрация нейропептидов в моче является адекватным показателем уровня синтеза этих веществ в организме. Пептиды нестойки, и большая часть их может разрушиться в крови гораздо раньше, чем попадет в мочу. Авторы не проводили специальных исследований для подтверждения корреляции уровней нейропептидов в крови и моче, они лишь ссылаются на две довольно старые статьи (1964-го и 1987 гг.), в которых приводятся экспериментальные данные, подкрепляющие их точку зрения.
Так или иначе, оказалось, что у бывших сирот уровень вазопрессина заметно понижен по сравнению с «домашними» детьми.
Еще более драматичная картинка получилась по другому «коммуникативному» нейропептиду — окситоцину. Базовый уровень этого вещества оказался примерно одинаковым у бывших сирот и у контрольной группы. Эксперимент, поставленный психологами, заключался в следующем: дети играли в компьютерную игру, сидя на коленях у своей матери (родной или приемной), после этого измерялся уровень окситоцина в моче и сравнивался с «базовым», измеренным перед началом эксперимента. В другой раз те же дети играли в ту же игру, сидя на коленях у незнакомой женщины.
Оказалось, что у «домашних» детей после общения с мамой уровень окситоцина заметно повышается, тогда как совместная игра с незнакомой женщиной такого эффекта не вызывает. У бывших сирот окситоцин не повышался ни от контакта с приемной матерью, ни от общения с незнакомкой.
Эти печальные результаты показывают, что способность радоваться общению с близким человеком, по-видимому, формируется в первые месяцы жизни. Малыши, лишенные в течение этого критического периода самого главного — контакта с родителями, — могут на всю жизнь остаться эмоционально обедненными, им будет трудно адаптироваться в обществе и создать полноценную семью.
Александр Марков

Бизнес 24 часа в сутки

Приходилось ли вам приобретать товары через интернет? Уже сегодня статистика подтверждает: те, кто сделал хотя бы одну покупку в виртуальном магазине, делают это вновь и вновь! Популярность онлайн-продаж доказывает, что это перспективное и выгодное направление. А успешные компании форсированно переводят свой бизнес на "интернет-рельсы"
Для многих современных людей, особенно для жителей мегаполисов, покупки через интернет - дело уже привычное. Однако до недавних пор сеть воспринималась исключительно как место, где можно найти практически любую информацию, как огромный справочник, но не более того. Теперь же ситуация сильно изменилась. Сегодня в онлайне, не выходя из дома, можно приобрести практически любую вещь.
Зачем покупать в интернете, если можно спуститься и купить в магазине за углом? - вполне резонный вопрос для тех, кто с плохо знаком с глобальной паутиной и возможностями, которые она нам дает. Чтобы объективно ответить на этот вопрос, достаточно назвать несколько преимуществ онлайн-магазинов.

Экономим время

Если нужный магазин вовсе не за углом, а на другом конце города; если магазинов много, а у вас нет возможности обойти их все; если просто не хочется тратить свое время на поездки, то электронный магазин - это идеальный для вас вариант. Покупка необходимого товара займет считанные минуты.
Вам не придется стоять в очередях и ждать, пока освободится продавец-консультант, потому что вся необходимая информация о товаре найдется здесь же, в сети.
Ну, и самое приятное: свои заказы можно оформить в любое время, не выходя из дома или офиса. Это бизнес 24 часа в сутки, что удобно и покупателю, и продавцу.

Экономим деньги

В связи с тем, что владельцам интернет-магазинов не приходится тратить огромные деньги на аренду помещения, торговое оборудование и зарплату штату сотрудников, цены в сети на порядок ниже, а это нравится всем покупателям. Без исключения.
Естественно, минимальные издержки выгодны и самим онлайн-продавцам. Ведь низкие цены привлекают большое количество клиентов, а это обеспечивает хорошие объемы продаж и крупную выручку.
Интересно, что еще года три назад приобретение товаров через интернет считалась прерогативой людей с достатком выше среднего, но сегодня этот миф ушел в прошлое. Для современного человека электронные магазины - это не роскошь и не экзотика, а выгода и удобство. А для деловых людей - еще и способ заработать.

Оффлайн + онлайн

Интерес к виртуальному пространству постоянно растет. И не зря интернет уже назвали самым перспективным и динамично развивающимся направлением в бизнесе.
По данным аналитиков, за первый квартал 2005 года россияне потратили на доступ в интернет 350 миллионов долларов - это на 55% больше, чем год назад. Каждые полгода аудитория сети увеличивается на треть!
Время диктует свои правила. Сегодня любая успешная организация подразумевает, как минимум, представительство в глобальной сети. Откладывать решение об интернет-интеграции бизнеса - значит отставать от времени, терять свои позиции. Какому бизнесмену нужен такой риск? Для большинства организаций, занимающихся торговлей, виртуальный канал продаж уже стал обязательным атрибутом.
Многие клиенты предпочитают получать подробную информацию о товарах или услугах в интернете: они читают полезные статьи и обзоры, изучают отзывы и мнения других людей, сравнивают. А потом, определившись с выбором, идут в обычный магазин и приобретают этот товар. Поэтому электронные витрины - это не обязательно альтернатива обычным магазинам. Часто они становится просто хорошим дополнением, потому что помогают сформировать образ компании и получить всю необходимую информацию о предлагаемых товарах. Другими словами, "оффлайн-магазины" и их онлайн-копии рекламируют и дополняют друг друга, принося владельцу двойной доход.

Переводим бизнес "на интернет-рельсы"

Специалисты в области интернет-технологий делают весьма оптимистичные прогнозы. По их словам, с ростом сетевой аудитории пользователь чаще будет становиться покупателем, а количество покупок, сделанных одним человеком, будет увеличиваться. Как правило, заказав товар в сети хотя бы раз, люди делают это вновь и вновь. Ведь купить в онлайне можно то же самое, что и в обычном магазине, но только с меньшими временными, физическими и эмоциональными затратами.
Так что неудивительно, что рынок онлайн-коммерции развивается очень динамично, потребительская аудитория и объемы продаж электронных магазинов постоянно растут. Вместе с тем увеличивается интерес деловых людей. Это объясняется еще и тем, что начать свое дело не так уж и сложно. Сегодня практически любая web-студия может оказать услуги по созданию интернет-магазина. Вопрос в другом: как не ошибиться в выборе среди многообразия предложений?
Многих новичков в интернет-бизнесе подкупают своей доступностью так называемые "бесплатные" предложения. Действительно, можно обзавестись онлайн-магазином, не потратив на его создание ни копейки. Но это лишь верхушка айсберга. Через некоторое время вы увидите, что "под водой" скрываются многочисленные проблемы.
Получив бесплатную версию магазина, вам придется потратить немало усилий, чтобы установить его на свой хостинг. А для того, чтобы добиться от него более-менее стабильной работы, все-таки придется потратиться. Народная мудрость "скупой платит дважды" в этом случае действует в 100% случаев. Итог такого предпринимательства очевиден: прибыльного бизнеса не будет.
Другой вариант - обратиться web-студию. Программисты создадут специальный интерфейс, с помощью которого вы сможете поддерживать каталог товаров в актуальном состоянии и оперативно отслеживать поступающие заказы. Но на это у разработчиков может уйти несколько месяцев, а у вас - несколько тысяч у. е. И вряд ли этой суммой получится ограничить свои расходы. Интернет-технологии развиваются очень быстро, и вам в скором времени потребуется покупать дополнительное программное обеспечение, обновлять магазин, чтобы он был удобным и современным. Окупятся ли такие расходы? Стоит быть осмотрительнее.
Вы не тратите деньги, а инвестируете их в свой бизнес

Зеркальная поляна

Я абсолютно не понимаю, что происходит в Белоруссии, пускай выборы сфальсифицированы, но отрыв-то огромный, 82% проголосовавших за Лукашенко, это... офигеть. Мне всегда казалось, что он просто сумасшедший, а теперь я уже ничего не понимаю, может у них там всё более-менее нормально, и все разговоры о тоталитаризме там - просто пропаганда? автор: marinka, Бостон, США

Зеркальная поляна

Словография

десь заложен смысл будущей счастливой жизни и у супружеских пар, которые в будущем научатся совместно отправляться в далёкое космическое путешествие с подготовленной словесной системой взаимодействий с другими Галасистемами.

Это и будет тем пригласительным билетом к космическим путешествиям.

17). П похожа на букву Г.

П по форме напоминает

ПЕРЕКЛАДИНУ ПРАВИЛЬНОГО РАСПОЛОЖЕНИЯ.

Переводим в предложение именительного восприятия.

ПЕРЕКЛАДИНА ПРАВИЛЬНОГО РАСПОЛОЖЕНИЯ.

Далее, объединяя буквы этого предложения в единое слитное изображение, получим:

ПЕРЕКЛАДИНАПРАВИЛЬНОГОРАСПОЛОЖЕНИЯ.

Попробуем из букворяда выделить предложение нового смыслевосприятия.

П, Е РЕК КЛАДИ НА П, РА В ИЛЬ, НО ГОР АС ПОЛОЖЕ НИ Я.

Фраза довольно интересная, но кропотливый поиск в новом восприятии может помочь выбрать довольно интересный смысл, где можно увеличить воспринимаемость того, что раньше дальше и не замечалось.

Хотелось, чтобы вы сами попробовали это сделать, не пытайтесь а стремитесь увидеть в данной информации много нового.

Это даст вам повод к вхождению в интересный мир отгадок.

18 ). Р похожа на букву Г.

Р по форме похожа на

КОРОТКУЮ КОЧЕРГУ.

В именительном восприятии предложение изображается в таком виде:

КОРОТКАЯ КОЧЕРГА.

Далее превращая предложение в букворяд, получаем:

КОРОТКАЯКОЧЕРГА.

Попробуем выделить новое предложение, имеющее смысл.

К О РОТ, К А Я; К ОЧЕ Р ГА.

Смысл этого нового предложения довольно трудноулавливаемый, поэтому попытайтесь увидеть невидимое и тогда услышите мысль неслышимую.

В этом предложении довольно мощный смысл.

Стремитесь применить свои накопленные знания таким образом, чтобы смыслы были вероятными во многих новых применениях.

Это довольно не трудно сделать, если очень захочется постараться это сделать.

Мельников Валерий

Зеркальная поляна

Словология

К ним из уже известных относятся: очи-глаза, зыкать-говорить, уста-рот, узреть-увидеть и другие.

Дадим и современные, которые ещё в будущем только смогут найти своё применение, если будет в этом необходимость:

1. Востония - область Светлого Будущего.

2. Погдю - денежная единица области Востония.

3. Словодно - неисчерпаемость СЛОВА.

4. Словосот - строение СЛОВА.

5. Слововод - взаимодействие слов.

6. Тристина - три р в счёте до десяти, в словах их обозначающих.

Предложим серию слов-преобразователей современного звучания:

1. Приместиться - сесть на место.

2. Яслить - говорить о себе.

3. Долгать - долго лгать.

4. Краить - ходить по краю.

5. Костеон - слабомыслие.

6. Реброна - помощница мужа.

7. Криконь - крик коня.

8. Крайота - первооснова - КРАЙ ОТ А.

9. Суг - краеугольный камень - с уг(ла).

10. Скуполнёт - летающий объект - Sку (небо с англ.) пол (мужской, женский) л(ь)нёт.

11. Знатюки - знающие тюки и тюкающие на ЭВМ или печатной машинке.

12. Трюморист - познающий с юмором ТR (редкие земли) или глядящий в трюм, или трюмо.

13. Астрогном - см. сказки.

14. Словодари - дарующие Слово.

15. Воскресницы - воск ресницы - свеча восковая с фитильной сердцевиной, плач Святой Богородицы.

Но есть слова, которые ещё не могут найти дороги или пути к человечеству.

Их обычно несут нам прилетающие цивилизации из близкого ( в пределах Галактики Актида) космоса и дальнего ( Куботоргда ВОГОТРУДА).

Многие словесные взаимодействия со временем проникают на нашу планету в различных мыслеобразах и пропитывают ту словесность, которая уже имеется на нашей Земле.

Мельников Валерий

Зеркальная поляна. фразы и образы

Словономия

Поэтому современный уровень знаний стремится более интенсивнее развиваться, нежели ранее, как бы убыстряя обратимость видимых и невидимых процессов познавания мира.

Поэтому назрела та обстановка, когда необходимо научиться более грамотнее говорить и воспринимать события так, как их и необходимо воспринимать, а не так как хотелось бы.

Ведь от правильно воспринимаемых событий зависит и будущее не только людей, но и планеты в целом.

Поэтому стремитесь воспринимать ту информацию, которая здесь посещает вас.

В древности словесность пыталась помогать людям, жившим на Земле правильно решать труднейшие задачи освоения планеты, как в житейском, так и познавательном планах.

При взаимодействиях людей с планетарной структурой происходили нередко ошибки, которые приходилось исправлять при подсказках, даваемых словесностью, которая окутывала людей, как мать укутывает в тёплое одеяние при холодной погоде.

Словесность нередко помогали передавать в виде символов и знаков, изображаемых в камне, дереве, структурах живых организмов в изобилии обитавших в то далёкое время.

Со временем люди сами пытались создавать словесность, но их словесность, чаще всего, была не очень компактной и нередко быстро видоизменялась.

Под воздействием потоков мыслеобразов, текущих от Галаядра, люди обучались новым действиям, которые нередко им помогали в трудные моменты их жизни.

При различных трудных условиях природных влияний происходили более умелые действия, которые, во многом, заканчивались накоплением знаний.

Это помогало лучше накапливать генофонд человеческой мысли.

Мыслеобразы формировались в ячейках информационного поля Земли, и Она, в свою очередь, помогала людям в их трудной жизни обучения на Ней.

Словесность не всегда стремилась входить в контакт с человеком, ибо в ней гораздо больше наработок, нежели человек может освоить.

Поэтому черпаемость информации из потоков словесности, которая накапливается взаимодействием с другими информационными структурами не только нашей Актиды, но и других Галасистем, довольно низкая для людей, но не для всех.

Мельников Валерий

Код

Оказывается выражение "ностальгия по настоящему" - не литературное. Интересно, какими словами выражается литература? Все мои сверстники изучали литературу. И вот они - ходячие трупы. "Дурно пахнут мертвые слова".

Сказка о Грамиле

В созвездии Уратанта, которая находится в пределах роевой структуры в Галактике Амотанка нашей Метагалактики известна Грамила, дочь ведущего учёного Галактических систем Росента.
Во времена правления на Земле цивилизации Маров появилась девушка довольно высокого роста, хорошего телосложения, с голубыми глазами и прекрасным голосом, который на всех Её слушающих воздействовал хорошо и запоминающе оставлял знания, которые Она давала Своими речами и поступками.
Её правильные речи, правильные действия и правильные поступки принесли Марам множество знаний, которые они потом использовали в своей деятельности на Земле.
Они научились от Неё правильно выражать свои мысли, правильно строить дома, корабли, самолёты, которые могли летать между разными континентами, а также уметь правильно думать о будущем и делать свои верные дела при помощи разных приспособлений, где были отражены те мысли, что Она им несла Своими речами и делами.
О Ней сохранились некоторые манускрипты, которые до сих пор хранятся в местах скалистых гор и пещерах, где на стенах отражены те знания, которые проявляют лишь в том случае, когда свет попадает на них в определённое время и в определённее время в определённом месте.
Около 40 лет Грамила пребывала на Земле и затем следы Её теряются.
Возможно Она вернулась к Себе на Родину, а может быть отправилась в далёкое путеществие по нашей Галактике, ибо об этом Она говорила Марам, что собирается это сделать.

Мельников Валерий

Как я стал предпринимателем

Юрий Мороз

Школа Своего Дела

Дело было так. Работал я в Волгоградском университете на кафедре физики. Был там у нас хоздоговор, и по этому хоздоговору мы писали несколько программ. Договор нашел не я, но руководителем разработки был как раз я. Долго ли, коротко ли, но программа была написана. И, вроде, даже заказчика устроила.
В это же время я снимал комнату в частном секторе, и там же, во дворе этого дома, в маленьком флигельке, жили (они тоже снимали квартиру) еще два парня. Они работали шоферами. Однажды, смотря у меня футбол (у них даже телевизора не было), мы пили пиво, и я им предложил организовать кооператив. Я - председатель, а они будут шоферами.
Нужен еще КАМАЗ, но КАМАЗ мы купим. Они не стали говорить - "а если", "а может быть", они сказали - "давай". Три человека нужно было, так как было такое юридическое требование по регистрации кооператива: не меньше трех человек. Сказано - сделано.
Я пошел регистрировать кооператив. Как оказалось, в соответствующей инстанции никаких типовых уставов не дают. Пришлось идти искать в городскую библиотеку. Там я нашел ОДИН экземпляр типового устава, и то в читальном зале, и вынести мне его не дали. Ксероксов в то время не было... И что делать? Я совершил, без преувеличения сказать - подвиг! Если бы вы меня знали поближе, то прекрасно бы поняли, что переписать ОТ РУКИ Устав было, и сейчас для меня остается, подвигом. :)
Не в том дело, что я по физическим ограничениям этого сделать не могу. Я не могу этого сделать по психологическим ограничениям. :) ТЕРПЕТЬ НЕНАВИЖУ дурную работу. Далее, так как на работе у меня был компьютер, я этот договор набрал. Почему подвиг - теперь понятно? Переписать только для того, чтобы потом - набрать!
Потом я пошел в соответствующий отдел. Две остановки от университета на автобусе. Девушка там начала читать мой Устав, нашла какие-то замечания во второй строчке, и сказала - устранить! Я попросил ее дочитать до конца и найти все ошибки.
Она сказала - НЕТ! Переговорами я тогда владел слабее, чем сейчас, и убедить ее не смог.
Ну, что было дальше? Дальше две остановки на автобусе, исправление, распечатывание, еще две остановки на автобусе, и я опять - тут как тут. В общем, когда меня девушка увидела раз в десятый, она сдалась и дочитала до конца. Это было только первое препятствие!
Далее была комиссия, которая решала целесообразность регистрации такого кооператива в этом районе. На первой комиссии меня выперли так быстро, что я даже не успел ничего понять, как оказался за дверью. Ошибку я свою отрефлексировал, и к следующей комиссии - недели через две, подготовился, прежде всего, МОРАЛЬНО, но не только.
Во-первых, я внимательно изучил Закон о кооперации. Изучил правильно. Законы надо изучать не для того, чтобы их выполнять (так неизвестно до чего дойти можно), а чтобы ЗАСТАВЛЯТЬ выполнять законы чиновников. Так что изучил я этот закон правильно, с точки зрения СВОИХ ПРАВ!
Как это было?
Было это так. Захожу я в комнату, где заседает комиссия. Сидит их там 10 человек, в том числе главврач района и главный милиционер, ну и остальные "официальные лица".
Сесть меня, как и в прошлый раз, не приглашают. Ну, я сам беру стул (стула там не было предусмотрено для нас), подношу к столу и сажусь.
Эту ошибку я после первого раза понял. Стоя разговаривать - это уже сразу переговоры проиграть. Далее достаю десять экземпляров Закона о кооперации, и раздаю всем членам комиссии. Комиссия начинает волноваться. Известный для них сценарий нарушается. Ситуация неопределенности. Для них. :)
Они спрашивают: "Зачем Законы?" Я отвечаю, хоть и с волнением в голосе, но линию держу четко. Отвечаю так: "Я пришел к людям, которые Закон о кооперации не знают и, более того, его не выполняют, поэтому я его купил и раздал вам"
Кстати, я им эти 10 экземпляров так и оставил. Не забрал.
Кто-то берет в руки мой Устав и начинает его листать.
Ага, говорю я: "Прошло уже 40 дней, а вы только Устав начали листать, а, согласно Закона, смотрите страницу такую-то, пункт такой-то, вы обязаны дать обоснованный ответ в течении 30-ти дней!"
Далее, они начинают разговор вести о ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ регистрации кооператива. Я им отвечаю: "А никакой целесообразности не будет. Согласно пункта такого-то, страница такая-то, вы должны проверить Устав на соответствие закону, и все! И я из этого кабинета не выйду, пока не получу ПИСЬМЕННЫЙ ответ - в чем мой Устав не соответствует Закону. И знаете, что я буду делать, когда выйду с этим вашим письменным ответом? Я с ним пойду в областную администрацию, а, если мне и там не помогут, то и в Москву поеду".
Подробности опускаю, но кооператив был зарегистрирован. На этом заседании комиссии из 30 человек, которые ожидали свою судьбу в коридоре, был зарегистрирован еще только один кооператив - по ремонту пишущих машинок. Видимо, это признали целесообразным. :)
Вид деятельности, который был записан в моем уставе, назывался "закупка и реализация сельхозпродукции, и транспортные услуги". Еще года два гаишники, останавливая КАМАЗ (как вы понимаете, мы его, конечно, купили), и увидев выписку из Устава с таким видом деятельности, глаза округляли. Неужели ТАКОЕ - можно?
С таким видом деятельности в Волгоградской области еще год точно никто не смог кооператив зарегистрировать. Вот поэтому гаишники и удивлялись.
В то время еще действовала статья уголовного кодекса о частнопредпринимательской деятельности! Что-то там - от 5 до 8 лет. Вас, конечно, интересует, как мы КАМАЗ купили? Всего лишь пара-тройка сильных решений. :)
Программу мы доработали для широкого круга пользователей. Далее. Программа была написана для компьютера "АГАТ" - был такой советский аналог APPLE II.
ВНИМАНИЕ! Я взял, и просто поехал на завод, который производил такие компьютеры. Один как раз недалеко был. Километров 70, что ли. Пришел в отдел сбыта и попросил у них список всех предприятий, которым они продали компьютеры. Ну, это отдельная история, но папку со всеми покупателями я у них получил. Далее мне пришлось опять ОТ РУКИ выписать всех покупателей. Два подвига на один проект! Вот как тяжел он, хлеб предпринимателя. :)
После чего... Придется остановиться поподробнее.
Купил книжку "100 вопросов и сто ответов по маркетингу". Других книжек по маркетингу тогда просто не было. :) Изучил ее, и составил текст предложения. Кстати сказать, я бизнесом занимаюсь уже 13 лет, а тот текст вряд ли переплюну. Молодой был. Силища немереная :) .
Там было, например, предложение купить три варианта компьютерной программы. Одна с ограниченными возможностями - 2,000; другая, чуть побольше возможностей - 3,000 рублей, третья (полный комплект) - 5,000. Для справки, "Жигули" тогда стоили 5,500, а КАМАЗ у военных вместе со всеми побочными расходами мы купили за 7,000.
Высылали мы всем один и тот же, ПОЛНЫЙ комплект. Народ, кстати, радовался. :) Рассуждал я так: "Ну, нет у организации 5,000, ну - что делать? Пусть хоть 2,000 шлет. Тоже деньги!"Зарплата у меня тогда была 125 рублей. :)
Пора историю заканчивать... Поссорился я со своим начальником в университете, написал заявление -и ушел. Денег, кстати, не было совсем. На что жить буду, я не знал. Было это 30 декабря. С друзьями я отметил Новый Год. Не пропал. :)
А УТРОМ ПЕРВОГО ЯНВАРЯ обнаружил в почтовом ящике письмо, что Ленинградское военное училище готов купить комплект за 3,000 рублей! (Письма, как вы понимаете, я к тому времени уже разослал) Пришлось еще 200 конвертов подписать. Еще один ПОДВИГ! Получил я эти деньги только в марте, а что было дальше... Это уже совсем другая история. Получили мы за программы тогда к лету, наверное, уже тысяч тридцать.
И, кстати, в первый рейс КАМАЗ пошел в Узбекистан, а мне пришлось туда вылететь. И вывезли мы оттуда (в мае) что-то около 50 тонн арбузов. Как-то так получилось. По плану нужно было оттуда груз отвезти обратно попутный... :) Из самого Узбекистана пришлось выезжать просто по высохшим руслам рек. Без всяких шуток. Гаишники зверствовали. Да и дальше нашу колонну из двух фур НА КАЖДОМ посту ГАИ останавливали. Но... Это уже совсем другая история.
***
Так вернемся к смелости и уверенности в себе. Что я тогда умел и знал?
Маленькое дополнение. Когда я пришел в банк получать первый раз получать деньги, мне нужно было заполнить чековую книжку. В отделении банка мне сообщили, что все инструкции по заполнению - под грифом "для служебного пользования", и поэтому... Что бы сделали вы?
Я сделал следующее. Взял чековую книжку, заполнил ее, как я это понимал, и отдал в окошко. Мне сказали, что это неправильно. Я спросил - где? Мне ответили - здесь.
Я взял новый чек и заполнил его. На пятом чеке девушка начала объяснять уже по две ошибки. Через час я деньги получил. Я, конечно, понимаю, что для работников банка это надругательство над чековой книжкой - как ножом по сердцу, но я фетишизмом тогда не страдал. Можно и двадцать пять чеков испортить, лишь бы дело сделать.
О маркетинге, бухучете, и многом другом я наверняка знал намного меньше, чем знаете сейчас вы. И, главное-то, спросить было почти не у кого. Все были такими новичками. А насчет конкуренции... Поверьте мне - сейчас возможностей не МЕНЬШЕ, а БОЛЬШЕ! Почему? Да потому, что как валялись деньги под ногами - так и валяются, а идиотских трудностей - все-таки - стало меньше.
По руслам высохших рек уже ездить не надо, если контрабандой не занимаетесь. Да и не нужно ею заниматься. Нужно просто изучать законы с точки зрения СВОИХ ПРАВ!
И что вы мне теперь - будете рассказывать про РИСК обучения в ШСД или про РИСК работы Представителем ШСД?
Вас бы отправить два КАМАЗа с арбузами вывозить из Узбекистана, когда каждый час они текут (а это денежки текут), а водители на вас смотрят, и спрашивают - что делать?
А я что - в междугородке водителем работал, или гаишников живых видел?! А приходилось, чаще всего, мне договариваться. Кстати, на Каспии шторм был, как раз перед тем, как мы подъехали, и паром забит был до отказа. А у нас - арбузы текут. Очередь была - на три парома. Угадайте, каким паромом мы вышли? С трех раз. :)
Так что, главное, ребята, - сердцем не стареть! Или, как говорил Суворов: "Двух смертей не видать, а одной не миновать".
Мне вот есть что сыновьям рассказывать и внукам, да и своим читателям - тоже. А вы что рассказывать будете? О том, как коптили небо на постылой работе по объективным обстоятельствам? Мол, время было тяжелое. Мерзопакостное время...:)
Время - ОТЛИЧНОЕ! Главное - его не терять.
Вперед! Арбузы текут!!!
Юрий Мороз

Юрий Мороз

Словономия

Этим самым можно увеличивать свой энергобуквенный потенциал за вовлечения своих анализаторских способностей в процесс познавания нас окружающего Земного мира.
Это поможет, во многом, совершать правильные буквопостроения в словах с тем, чтобы потом научась, учить этому искусству и других.
Особое значение имеет смысл буквовыражений, которые помогают и облагораживают людей типа слов - любимая, счастливая жизнь, радостное настроение и другие.
В смыслах часто проявляются другие смыслы, способные объяснять первоначальные путём обмена буквенных значений, во взаимодействующих энергиях звуков.
Например, мечтающий - человек, у котрого меч тающий.
Ритмика многих слов позволяет увёчивать проникаемость их в сознание людей и тем самым, умело закабаляет их своими значениями, которые часто не соответствуют истиннным знаниям - всё равно, всё для дома, все знают и другие тому подобные выражения, которые, по сути, не имеют смыслов, но нравятся в употреблении разговорной речи, ибо способствуют запоминанию бессмыслицы, которая не может быть смыслом при правильном восприятии их.
Развитие Слова часто не может усваивать человек, ибо Оно развивается опережающими темпами не позволяет раньше определённых проверок усваивать человеку поступающую на Землю информацию.
Попытки улавливать раньше своего времени информацию часто приводило в древности к гибели целых континентов, от которых оставались лишь жалкие островки или архипелаги [Атлантида, Арктида, Лемурия (Му)].
Поэтому Земля, наученная, как говорится, горьким опытом сейчас стремится давать человечеству информацию очень медленно и очень обдуманно, иначе гибель всей цивилизации неминуема.
Люди, правда, есть, которые и могут освоить многое их поступающей на планету из других миров информацию, но чрезмерная дотошность часто губит их, ибо они не удерживают её на должном уровне, и она для них как бы гибнет, то есть не запоминается и забывается.
Это часто кончается трагически, ибо людям этого склада ума невмоготу быть на низком уровне восприятия, и они нередко кончают жизнь самоубийством, из-за раздирающих их противоречий, которые интенсивно стремятся внедриться в их головы, насаждая более и более для интересной, но ещё не проверенной информации, тем самым, как говорится загоняя их в тупиковый угол.

В.Мельников

К 150-летию основания Государственной Третьяковской галереи

Хранительница отечественных шедевров

Замоскворечье - старый окраинный район Москвы

В середине ХIХ в. здесь еще сохранялись недорогие, свободные земли, которые активно раскупались московскими купцами, среди которых можно было встретить фамилии Бахрушиных, Простяковых, Третьяковых.

Здесь, в Замоскворечье, находится Государственная Третьяковская галерея - крупнейший музей отечественного искусства.

Мало кто задумывался, что этот музей создал один человек - купец Павел Михайлович Третьяков (1832 - 1898 гг.), проведя в течение 20 лет поистине гигантскую работу по строительству здания художественной галереи в своей небольшой усадьбе за Мосвой-рекой и разместив в ней коллекцию ценнейших произведений отечественного искусства, которую он собирал около 35 лет.

Павел Михайлович Третьяков - коллекционер

Павел Михайлович Третьяков - основатель Третьяковской галереи - всю жизнь оставался в купеческом сословии, достойно представляя торговое дело своего небогатого прадеда - купца Елисея Мартыновича, прибывшего в Москву в 1774 г. из Малоярославца. Являясь представителем четвертого купеческого поколения москвичей - Третьяковых, он значительно приумножил капитал своих предков, был именит и уважаем в купеческой среде за свою честность и величайшую скромность.

Начало своей коллекции он положил в 1856г., в 19 лет, купив по случаю две картины. Эстампы и старинные книги он приносил с Сухаревки, ездил в Петербург осматривать музеи. Его устремленность - собрать наиболее полную коллекцию лучших произведений отечественных художников, которая уже через несколько лет составила более 1000 экспонатов, давала свои плоды: выстраивалась система последовательного развития всего русского искусства - от древнерусских икон до первых произведений петровской эпохи, от академической и реалистической живописи до модерна конца ХIХ - начала ХХ века. Коллекция, собираемая П.Третьяковым, явилась большим стимулом к созданию таких великих полотен, как "Боярыня Морозова" В.Сурикова и "Крестный ход в Курской губернии" И. Репина, а также замечательных работ Перова, Поленова, Левитана, Архипова Коровина и др.

Впоследствии в музей поступило и знаменитое полотно "Явление Христа народу" А. Иванова.

Феноменальные способности П.Третьякова-коллекционера: природный ум, безукоризненный вкус в сочетании с утонченной интуицией в выборе произведений - поражали современников: он отбирал шедевры.

Значимость задуманного и благородство его намерений - собрать отечественную коллекцию для народа - сыграли немалую роль в том, что из всех московских коллекционеров только П.Третьякову было предоставлено право первым отбирать работы непосредственно в мастерских художников или на выставках до их открытия.

Следует отметить, что братья Третьяковы нигде не учились: они получили только домашнее образование, но, как заметил Александр Бенуа: "Третьяков по натуре и знаниям был ученым". Он разбирался в музыке, любил театр, хорошо знал литературу. Это помогало ему в приобретении коллекции.

Строительство здания Третьяковской галереи

Основой для создания галереи явился небольшой старый особняк Петра и Сергея Третьяковых, который братья купили у купцов Шестовых в Лаврушинском переулке (в Толмачах). В 1865 году Павел Третьяков женился на Вере Мамонтовой (кузине Саввы Мамонтова - хозяина Абрамцева), ставшей верной помощницей в его благородном деле. Семья разрасталась, и для размещения новых картин не стало места. Поэтому с 1872 по 1874 гг., в саду усадьбы архитектором А.С.Каминским (мужем сестры) было выстроено первое помещение галереи с большими двумя залами для 1500 работ.

В 80-е годы двухэтажное здание, выстроенное специально для галереи, окружило жилой дом уже с трех сторон, а собранию в нем был присвоен статус музея. Причем бесплатного и открытого для всех. После смерти брата Сергея в 1892 году Павел Михайлович принимает решение подарить обе коллекции (свою и брата) родному городу. "Московская городская художественная галерея Павла и Сергея Третьяковых" открыла свои двери 15 августа 1893 года. Император пожаловал ему дворянство, но Павел Михайлович сказал: "Купцом родился, купцом и умру", а звание почетного гражданина принял с радостью. Третьяков до самой смерти опекал свое детище. Он умер 4 декабря 1898 года, прожив достойную жизнь. Количество экспонатов его галереи перевалило за 2000 и постоянно увеличивалось, и сейчас составляет около 140000 единиц. Поэтому более половины всей коллекции послереволюционного периода размещено на Крымском Валу в новых выставочных залах.

Сказочный фасад Третьяковки

Основной фасад здания Третьяковской галереи был исполнен известным "художником-сказочником" Виктором Васнецовым уже в начале ХХ века (с 1902 по 1904 гг.). Участник Абрамцевского кружка, в котором идеи народного искусства переплелись с новыми веяниями времени, что впоследствии назовут неорусским стилем, он создал как бы фасад-эмблему, закрывший три старых разрозненных фасада единой декоративной стеной, подобно театральному занавесу, и оформленной декоративными элементами, заимствованными из древнерусского зодчества допетровской эпохи.

Вход оформлен в виде трех сказочных васнецовских теремов с островерхими кровлями, верх стены увенчан по центру килевидным обрамлением в виде кокошника, окаймляющего старинный герб Москвы с Георгием Победоносцем. Широкий фриз с дарственной надписью заполнен затейливой вязью в духе заставок древнерусских книг. Эту архитектурную композицию можно рассматривать скорее как метафору русской древности.

Во дворе Третьяковской галереи стоит замечательный памятник П.М.Третьякову скульптора А.П.Кибальникова.

Церковь Николы в Толмачах близ усадьбы после реконструкции галереи вошла в музейный комплекс и сама стала частью музея.

А у Третьяковки снова толпится народ...

Людмила Шестаковская

Художественный совет

Насущные вопросы

Юрий Мороз

Если Вас устраивает сегодняшнее положение, и создание своего бизнеса Вам не нужно, попробуйте ответить на следующие вопросы.
Когда в последний раз Вы были на теплом море?
Когда в последний раз Вы за собственный счет были в ресторане?
Когда в последний раз Вы купили себе что-то, не обращая внимания на цену?
Готовы ли Вы жить на ту пенсию, которая сегодня выплачивается?
А если Вам этого не хочется, то что Вы сделали для того, чтобы жить не только на пенсию?
Повысился ли Ваш уровень жизни за последние несколько лет?
Нравится ли Вам образ жизни нищего?
А как еще назвать человека, который каждый день ходит на работу за зарплату в 6000 или даже 12000 (в Москве несколько больше) рублей в месяц? Если перевести эту сумму в доллары, то это получается от 200 до 400 долларов в месяц. Даже несчастные американские бездомные, которых все считают настоящими нищими, тратят на себя в месяц намного больше.
Шутка про страну дураков из сказки "Буратино" превратилась в реальность под названием "страна нищих". Эти нищие хорошо образованы, большинство из них имеют высшее или среднее специальное образование, некоторые имеют даже ученые степени. Система высшего и среднего (специального) образования каждый год подготавливает еще множество хорошо образованных нищих.
Я спрашивал множество школьников и студентов о том, что они думают о своем будущем; понимают ли они, что их ждет нищета за 6000 тысяч рублей или нищета в размере пособия по безработице. Неопытные молодые ребята надеются на авось, что к тому времени всё как-то само собой утрясётся.
Но на что надеются высококвалифицированные опытные нищие, которые на себе чувствуют, как их уровень жизни год за годом падает уже ниже порога нищеты? Даже самые образованные нищие, которые всю жизнь получают деньги от государства, не могут ответить на вопрос, откуда берутся деньги у государства.
А ответ-то прост, деньги государство берет у тех кто имеет свой бизнес.
Типичный бюджетник или рабочий, который тоже ЯКОБЫ платит налоги, получает в виде социальных льгот, например, здравоохранение, образование, дороги, причем получает намного больше, чем он реально платит.
И действительно, кто бы согласился на такую заботу, что ты сначала платишь кучу налогов, а потом тебе часть отдают в виде социальных льгот?
Под заботой все понимают ситуацию, когда получаешь больше, чем отдаешь. И именно такова ситуация для большинства образованных и необразованных нищих. Они получают намного больше, чем отдают.
А откуда тогда у государства берутся деньги, чтобы отдавать больше, чем оно получает?
А берутся эти деньги за счет немногочисленных хозяев Своего Дела, которые отдают в десятки и сотни раз больше, чем получают от государства. Так вот кто, оказывается, РЕАЛЬНО заботится об образованных нищих!
Это предприниматели, те, кто сами на свой страх и риск, и без всякой реальной помощи государства, и даже при многочисленных помехах с его стороны добиваются достойного человеческого существования, и плюс к этому еще и кормят множество высокомерных образованных нищих. Как бюджетников, так и остальных, которым они предоставляют рабочие места.
Интересно то, что типичный предприниматель не имеет образования в той сфере, в которой он преуспевает. Люди, не имеющие торгового образования, создают магазины и оптовые торговые фирмы. Люди, не имеющие строительного образования, создают строительный бизнес. Люди, не имеющие никакого образования в гуманитарной сфере, создают газеты и журналы, пишут и издают книги.
Более того, те, кто получил специальное образование, СКОРЕЕ ВСЕГО, не смогут в этой области создать успешное дело. И статистика подтверждает это.
Таким образом если получили образование или его еще получаете, то это значит, что Вы сможете в этой сфере стать образованным нищим, но не сможете в этой сфере создать бизнес.
А как же предпринимателям удается создать свой бизнес?
Благодаря уму!
А, как известно, образование ума не прибавляет. С чем мы Вас и поздравляем.
Юрий Мороз
Школа Своего Дела

Мотивационная модель ИБМ

Высокой эффективностью обладает система стимулирования персонала, используемая на ИБМ и большинстве японских фирм. В основе этой системы лежат несколько принципов, подразделяемых на общие и специальные.
Первым общим фактором являются сильные убеждения персонала. Важнейший общий фактор, который цементирует компанию, вовсе не ее технология, а уникальная этика и корпоративная культура. Весь персонал должен четко сознавать, что важнейшая цель - обслуживание потребителя, а не производство как таковое. И наконец, сила, которая делает эффективными эти два принципа, корпоративный \"тонус\", синтез оптимизма, энтузиазма, волнения и быстроты.
Вторым общим фактором является политика полной занятости, представляющая собой базу, на которой формируется доверие и взаимопонимание между сотрудниками как по горизонтали, так и по вертикали. В Японии радикальным вариантом этой политики является практика пожизненного найма. Современная теория менеджмента считает, что если не проводить такую политику, то работник неизбежно будет преимущественно отстаивать групповые интересы.
С другой стороны, в периоды спадов или сокращения заказов держать персонал оказывается крайне невыгодно. Менеджер старой антикризисной школы типа Ли Якокки предпочитает в такой ситуации разогнать персонал, путем интенсификации добиться краткосрочного улучшения показателей, загнать проблемы вглубь и устроить шумный пиар, представляющий эту деятельность лучшим вариантом решения проблем. Спустя несколько лет проблемы возвращаются вновь, и в конечном счете компанию продают за долги.
Для малочисленных компаний, конечно, крайне трудно проводить политику пожизненного найма, но крупные японские корпорации и ИБМ, даже переводя сотрудников на время в менее комфортабельные условия, защищают их заработную плату и особенно рабочие места. Правда, и ИБМ и японские фирмы используют временных рабочих и рабочих, оформленных по контракту. Их-то в периоды спадов выгоняют без стеснения.
Пожизненный найм дополняется развитием неспециализированной карьеры, включающим освоение новых, до определенных пор не существовавших, специальностей и профессий, основанным на требовании профессионального роста работника. Перемена профессии может быть не только предложена, но и навязана сотруднику в случае, если администрация сочтет это целесообразным, в том числе и по причине ее недовольства работой исполнителя. Но зато работнику не угрожает увольнение.
Важным стимулирующим фактором является причастность руководства к образу жизни персонала, патернализм. Однако патернализм западный исповедует принцип невмешательства в личную жизнь сотрудников - \"не контроль, но помощь!\".
ИБМ заботится о разнообразии работы, предлагает работникам \"культивировать\" собственную работу. Он может добавлять и новые функции к прежним просто потому, что надо делать свое дело, зачастую даже не обсуждая этого с собственным начальником. Да и само руководство должно стремиться к обеспечению работников удовлетворяющей их работой.
В ИБМ роль прямых личных стимулов достаточна низка. Не эгоизм, а корпоративная культура и клановость побуждают сотрудников работать с полной отдачей. Деятельность исполнителя за длительный промежуток времени не просто оценивается руководством, но и обсуждается с ним. Премии не распыляются, а выплачиваются в разовом порядке, составляя крайне внушительные суммы. При этом стимулирование в структуре ИБМ распределяется не руководителем, а стоящими горизонтально партнерами.
Управление через нормы и ценности в ИБМ формализовано в форме сильной культуры. Одна из первых задач сотрудника ИБМ при переходе на работу в другое подразделение компании заключается в том, чтобы изучить особый язык и процедуры, которые там бережно хранят, и которые вполне сравнимы с племенными ритуалами и табу.
Принципом менеджмента ИБМ является косвенный контроль. При максимизации прибыли не стоит ориентироваться на формальные финансовые показатели издержек. Иногда гораздо важнее оказываются косвенные нефинансовые факторы, оценить эффективность затрат и инвестиций в которые можно лишь интуитивно. В рамках такого подхода детальное финансовое планирование и жесткий контроль смет часто оказываются излишни.
Стимулом к повышению производительности оказывается личное участие работников в принятии решений. На каждом заседании есть контингент лиц, чье присутствие обязательно, но принимать участие в работе заседания могут все желающие, особенно те сотрудники, которые имеют отношение к рассматриваемым вопросам. Право голоса при этом есть у всех, а решения носят характер неформального консенсуса.
Таковы общие принципы корпоративной культуры ИБМ. Их развивают специальные принципы:
1. Сильная вера в индивидуализм. В ИБМ горизонтальные связи сильнее вертикальных. Каждая структурная единица, каждый сотрудник должен иметь возможность и побудительные мотивы к самостоятельному интегрированию с другими. Самое главное при реализации этого принципа - убедить работников в том, что их индивидуализм ценится.
2. Кадровые процедуры, гарантирующие индивидуализм. Успех осуществления этого принципа обеспечивают возможность анонимных жалоб, возможность открытых жалоб, так называемый принцип \"открытых дверей\" (это, правда, менее популярно среди сотрудников). Наиболее перспективным методом считается проводимый один раз в два года опрос в виде анкетирования. Эти три метода, защищают индивидуализм сотрудников, гарантируют достижимость любого управляющего.
3. Единый статус. Для обеспечения идеи индивидуализма необходимым является введение единого статуса. Сотрудники, находящиеся на разных горизонталях управления, во всем приравниваются друг к другу, кроме, естественно, непосредственных обязанностей и получаемого заработка. Различия куда в большей степени делаются в зависимости от возраста и профессионального уровня по занимаемой должности.
4. Набор работников высшего класса. Подбирать сотрудников, являющихся специалистами высочайшей квалификации, равно как и обеспечивать полную занятость, - такой принцип может себе позволить лишь очень сильная компания. Тем не менее стремиться к набору самых сильных профессионалов могут и должны все компании.
5. Продолжительная подготовка. На подготовку кадров расходуется свыше 5% общих расходов на содержание рабочей силы, т.е. около трех недель в год на одного работающего.
6. Максимальная ответственность. В ИБМ, как и в японских фирмах, принцип максимальной ответственности получил дальнейшее развитие. Очень часто решения не только рождаются, но и обеспечиваются \"внизу\" и предлагаются \"наверх\" уже практически в готовом виде.
7. Планируемые ограничения для менеджмента. Линейных руководителей в компании специально \"подставляют под удар\". Их вынуждают, в том числе и большим объемом работы, делегировать ответственность, заставляют, уделять много времени заседаниям, что не дает им возможности быть в своем подразделении, на них обрушивают жалобы. В результате этих и других факторов в компании управляет не иерархия, не бюрократия, а коллектив.
8. Поощрение расхождения во взглядах. При принятии важных решений иной раз требуется собрать несколько десятков подписей руководителей различного ранга и получить согласие многих других специалистов. Все это делается лишь с той целью, чтобы потом решение претворилось в жизнь быстро, координировано и экономично. Таким образом, затрачивая больше времени на подготовку процесса, впоследствии выигрывают на самом процессе.
9. Горизонтальные связи. Сотрудники даже самого низкого звена работают практически без надзора, имеют высокую степень самостоятельности. Понятно, что в процессе своей деятельности им приходится иметь множество контактов с коллегами из других подразделений, минуя свое начальство.
Связь со всем миром, неограниченный доступ к информации всех сотрудников является следствием поощрения горизонтальных связей.
10. Институализация перемен. Требуются изменения всей организации сверху донизу, причем эти изменения должны осуществляться не реже чем раз в два года, что позволяет ломать возникающие бюрократические преграды. Однако, понимая опасность подобного рода изменений, компания проводит их с большой осторожностью.

элементы менеджмента

Подольская барахолка, можно найти даже нужные вещицы и интересные неожиданные предложения

Бесплатная виртуальная юр. консультация

Русские Мартовские форумы 2006

Мария Барабаш, художник в технике батик
ЭТИ - рога присутствуют по всюду
ЭТО ДУХ ЗВЕРЯ
Мне вспоминаются картины - которые рисовал довольно преуспевающий художник
на них - через радужную призму и фотографическую напыщенность ПРОСТУПАЛИ МЕРТВЕЦЫ
из негатива бытия окружающего мира: семейные, груповые, детские портреты
дальше даже описывать мерзко
эта фотография - из той же серии
дух из зверя - изувера - изуверились
И ПОКЛОНЯТСЯ ЕМУ - все живущие на земле
потому так - ОТВРАТИТЕЛЬНА ПРОСТИТУЦИЯ
МЕРТВЫЕ ЦВЕТЫ - дальше писать мерзко
надо быть настолько несчастным, или безумным, или животным
чтобы вступать в это болото /топь/
МЕРТВЫЕ ЦВЕТЫ - СЛОВА КОТОРЫЕ НИЧЕГО НЕ ЗНАЧАТ
удивительно - женщины - перемалывают столько пустоты /высекают надгробия/
и еще обижаются, что им не ДАЮТ ТЕПЛА - остается только срывать цветы - собственного СЧАСТЬЯ
Притча - об Аленьком цветочке
Срывая такие - ЦВЕТЫ - женщины рождают чудовищ
И не всегда - ХВАТАЕТ МУЖЕСТВА И ТЕПЛА, ЧТОБЫ ОТОГРЕТЬ - ИХ
разбазарили - по прихотям и желаниям
остались только РОГА
да враги

Барабаш Мария мммм-дааааа..... JR, ты фаталист-мистик прям...... я стремлюсь не усложнить свое восприятие жизни и окружающего, а упростить - как солнечный свет, который освещает и обогревает всех: и тех, кто понимает его природу, и тех, кто ничего о нем не знает....... мы слишком сложны сами для себя - ты не находишь? поэтому женщины вокруг высекают надгробия, и никакого тепла и мужества не хватит, чтобы хоть что-то отогреть.....
поэтому на картине пускай будут просто цветы, которые просто растут в свете и тепле....... и не надо никаких легенд, если остались только рога да враги......
лучше просто цветы Smile их язык понятен многим, их вид радует сердце - и это простые чувства, среди которых мы живем....... иначе недолго потерять разум

jRМария, ТАК ИНТЕРЕСНО ЛОЖАТСЯ МАЗКИ НА ПОРТРЕТ
кому-то тяжело глядеть в него...
В гоголевском портрете - никто не мог выдержать взгляда с портрета
Пытались занавесить ВЗГЛЯД, котрый проникает в самое сердце
Это не портрет Марии, или jR
Уже достойно того, что легенды ожили

Украина Расскажите, каким образом призошел раскол русского этноса и появление украинского. Почему Гоголь и Шевченко, будучи украинцами, себя от русских никак не отделяли, а уже в конце XIX века стал появляться украинский национализм? Ведь в начале XIX века даже западные украинцы себя считали русскими, а не отдельной нацией, почему и назывались русинами. Марина

О русинах имеет смысл почитать специальные исторические и этнографические труды.
Русины – часть русского, восточнославянского этноса, которые силою вещей оказались под властью католической Польши, где им была навязана униатская вера. В 18 веке русины попали под власть Габсбургов, в Империи которых подвергались полному экономическому и культурному угнетению. Это вызвало движение за национальное освобождение и воссоединение с другими русскими.
Это движение сильно обеспокоило Габсбургов, и поддерживающие их орденские структуры. Они решили сформировать и блестяще изготовили систему информационных конструктов, которая была направлена на раскол славянского единства. На основе русинского диалекта был синтезирован новый язык, который стал навязываться этой народности (для этого Габсбурги учредили целую систему школ, которых ранее в Галиции не было – были только польские). В Габсбургском генштабе впервые разработали ту технологию культурной экспансии, которая позже была сформулирована в “доктрине Даллеса” и весьма грамотно ее проводили. Не имевшие тогда еще собственной национальной интеллигенции русины стали легкой жертвой изощренной тактики. Они приняли в качестве собственной интеллигенции людей, которые были членами антиславянского ордена, сформированного австрийской разведкой, но говорили и писали на языке, близком к русинскому диалекту. Австрийцы сделали тогда свою русинскую провинцию – Восточную Галицию – базой для экспансии против России и раскола восточнославянского этноса. Тогда и появилась идеология, что украинцы – не часть русского этноса, а отдельная нация, в которую входят кроме русинов еще и проживавшие в Российской Империи малороссы.
Операция по отколу русин от русского этноса была частью далекоидущей стратегии реорганизации всей Габсбургской Империи, возглавляемой Эрцгерцогом Фердинандом. Эта стратегия предполагала превращение двуединой монархии (немецко-венгерской) в триединую (немецко-венгерско-славянскую), которая полагалась универсальной, что обосновывало бы предполагаемую аннексию балканских и русских земель. Выполнить эту задачу предполагалось путем развязывания мировой войны с использованием Германии как главной ударной силы против России.
Как известно, габсбургская стратегия в то время провалилась, но остатки антиславянских орденов, созданных австрийским генштабом, продолжали действовать, найдя вскоре опору в фашистской Германии. Их публичной витриной стала бандеровская антиукраинская организация, которая активно вела пропагандистскую работу по расколу восточнославянского этноса и вербовке отбросов украинцев и русинов для выполнения самой подлой и мерзостной работы, которой чуралось даже СС. Причем делали они все эти низости от имени украинцев, чем создали в Европе украинцам самую мерзостную репутацию и нажили множество кровных врагов.
Например, расстрел бандеровцами львовской профессуры не забыт и никогда не будет забыт поляками. В связи с этим в Польше ненависть к украинцам, особенно западным, неустранима, по крайней мере до того времени, пока сами украинцы не объявят в своей стране эту нелюдь вне закона. Не забыто и их участие в холокосте, выполнение там самой грязной работы, которой даже СС чуралось. Это тоже делалось от имени украинцев, чем во всем мире украинцам была создана репутация самых отмороженных и зоологических антисемитов, с которыми приличному человеку западло общаться.
Конечно, так глубоко одурачить украинцев и рассорить их с другими частями русского этноса, заставить согласиться на положение третьеразрядной нации вместо принадлежности к одному из первых этносов мира было бы невозможно, если бы стратегия австрийского генштаба и антиславянских орденов по расколу восточнославянского этноса не проводилась бы с сильнейшем рвением коммунистами. Например, в советские времена книжек на псевдоукраинском языке издавалось по тиражу в 15 раз больше, чем даже при нынешнем бандеровском режиме, его заставляли изучать во всех школах. В конце концов добились, что диалект, на котором говорили настоящие малороссы, объявили “суржиком”, стали изгонять из него “русизмы”, а искусственный “литературный” язык удалось навязать не только русинам, но и многим киевлянам.
В этом плане режим Кравчука-Кучмы просто продолжал политику советских властей. Вряд ли политики, оперативно заправлявшие этим режимом, понимали, какую стратегию они реализуют. Но грамотно разработанные идеологические конструкты оказались сильнее не только воли этих ребят, но и их сознания. Разработанная еще в XIX веке стратегия прекрасно реализуется в XXI веке. И миллионы людей сегодня верят в миражи, и готовы предать самих себя, отказаться от положения хозяев своей Империи и согласиться на положение презираемого периферийного третьесортного отребья в чужой и враждебной Империи, хозяева которой украинцев ненавидят и кроме как в качестве проституток, гастарбайтеров и поставщиков органов использовать не позволят.
Е.Гильбо
обсуждение Украина

Поворот на Мещерское

Машина плавно скользила по безлюдной зимней Подмосковной местности сквозь заснеженные поля и опушки в Мещерскую больницу имени "Яковенко". Смёрзшийся снег сгладил летние, русские шероховатости и неровности дороги и осталась только удивительная музыкальная плавность округлых её поворотов и её изгибов. Непривычно плавный, подозрительный ход успокаивал, опасно убаюкивал городское сознание. Вдруг посреди белой безмятежности, впереди замаячила женская фигурка. И как это сознание сразу всё определяет и пол и возраст? Ни дорожки, ни селения, ни тропинки поблизости не приметилось. И откуда она здесь могла возникнуть. Это ведь не тоже самое, что забавные фигурки по росту, по пути в "Шереметьево", а потом Зима, холодно, сильный Мороз, безлюдно, да и сельская местность, не город же, и положено. И в машину ввалилась бодрая раскраневшая от мороза русская девушка, с морозными запахами, зашелестела обычной женской ручной кладью сумочка, пакет, ещё что. Оказывается стояла она напротив скрытой, довольно укатанной дороги, перпендикулярно уходящей в лес. Из моих распросов стало ясно, что в конце перпендикулярной дороги, километра полтора стоит институт иммунологии и она там работает, а сейчас домой в посёлок, там многие местные работают. Так вот откуда медицинские запахи, наверно вся эта местность слегка медицинская. Но мою, было, возросшую уверенность в иммунологической безопасности нашей будущности девушка безжалостно разрушила, кратко поведав, что никакого там института давно в помине нет, а функционируют маленькие заводики то выдавливащие пластмассовые пробки на экструдерах, то штампующие модные биологические добавки в виде таблеток и кажется ещё что для "Данон". Кстати никакого указателя со старого Симферопольского шоссе на поворот в сторону Мещерского, на "Столбовой", где располагается огромный больничный комплекс "Яковенко" нет, там только рекламный указатель "Данон" и по нему все ориентируются.

Скоро девушка, поблагодарив, вышла, у поворота на своё селение, а мой путь пролегал дальше по безлюдным заснеженным равнинам со множеством начатых, больших коттеджных фундаментов в полях, выглядывающих из под снега. Ближе к весне подрастут, а в душе осталась заноза, об иммунологической теперь уже, нашей всеобщей опасности.

* * *

Художественный совет

Ориентиры

В окружающей нас среде - встречаются формирующие наше мировозрение ориентиры
Школа, институты, армия, работа, телевизор, радио, дом, церковь и т.п.
Что из этого выходит?
Я не видел еще КРАСИВЫХ ЛЮДЕЙ, КРАСИВЫХ ПОСТУПКОВ
Смена ориентров и ориентации - ни к чему пока не привела.
"Зеркальная поляна" ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ЗЕРКАЛО.
Вглядитесь в него, если в вас родится НОВАЯ МЫСЛЬ, значит вы ЧТО-ТО ОТКРЫЛИ В СЕБЕ
В ЭТОМ ЗЕРКАЛЕ

Псевдоязык на основе малороссийских диалектов

Вы пишите: \"Малороссы вообще не народ, а ветвь русских\". Но у украинцев свой язык, своя культура, совершенно отличные от русских, они не менее отличимы чем те же белорусские или другие славянские языки и культуры. Но другим народам вы не оказываете в существовании. Откуда такое \"особенное\" отношение к украинцам. Ваша неприязненная риторика в их отношении уже стала для вас обыденной. Почему? Эти мифы про нынешних \"бендеровцев\" хороши для передовиц определенного рода изданий и помывания мозгов, но на самом деле далеки от украинских реалий. Зачем Вам это? Сергей

То, что вы называете украинским языком, было разработано в конце XIX века специальной комиссией при Австрийском генеральном штабе в рамках общей стратегии раскола и уничтожения славянства. Псевдоязык создан на основе малороссийских диалектов, которые отличались всегда от литературного русского не более, чем, скажем, ярославские или рязанские говоры. Этот язык им удалось навязать в австрийской части Украины, где он и до сих пор воспринимается как родной. Цель была проста: австрийцы хотели, чтобы их подданные – русины – перестали себя ассоциировать с Россией и вообразили отдельным народом.
Уже в советское время этот язык был навязан населению еще нескольких областей Украины. Коммунисты вложили в это гигантские средства. Его насильно преподавали во всех школах, литературы на нем издавалось ежегодно в 12 раз больше, чем сегодня на Нэзалэжной. В результате этих титанических усилий удалось вывести породу лохов, которые считают этот язык естественным, а украинцев – отдельной нацией. И соответственно, себя нерусскими.
Эти-то лохи и являются главными жертвами австрийско-большевистского эксперимента. От русской нации они оторваны, к какой-то другой не принадлежат и испытывают иллюзию принадлежности к некой несуществующей в реальности общности. Не имея достаточной грамотности в одном из мировых языков, они не получают главного в постиндустриальную эпоху конкурентного преимущества – свободного доступа к информации и доступа к рынку информационных продуктов достаточного объема. Это и определяет специализацию этого меньшинства в постиндустриальном мире: поставка работяг на строительство, детей на органы и шлюх в бордели.
Что касается бандеровцев – они не миф, они моего деда убили только за то, что он был красным командиром. И я считаю, что хороший бандеровец – это только дохлый бандеровец. И если какая-то блистающая истинно бандеровской красотой политическая шлюха призывает к примирению людей с бандеровцами, то эта шлюха покоя не найдет никогда, как Пиночет.
Е.Гильбо

The review of Ara Baliozian. Canada

Thursday, February 16, 2006

"Free speech? What the hell is that? One is either right or wrong. If wrong, one has no business spreading lies and corrupting the young." That's what I thought as a boy when God was on my side, I knew everything, and I was never wrong.

When I write about our fascists and dupes today I don't have to guess or imagine anything. All I have to do is to remember.

I had an Armenian education and I don't remember anyone teaching me about democracy and human rights, and if someone had mentioned these things to me I would have dismissed him as an instrument of the degenerate West that had stood by and watched us being slaughtered by the million. It was some years later that I read in the Preface of Shaw's ANDROCLES AND THE LION that the Great Powers had been too busy slaughtering one another (by the million too) to help us.

Fascists are not born but made, and in my case, made by victims who were too confused, disoriented, and traumatized to be objective about anyone who dared to disagree with them.

A victim or loser is equipped to think only in terms of "you are either with me or against me; and if you are against me you are an enemy, that is to say, a Turk in disguise." Contrast this mindset with the British slogan: "We have neither friends nor enemies, only interests."

Who is right and who wrong? I am willing to concede that unlike my "betters" I do not speak in the name of Truth, God or capital (or is it Capital and god?). I speak only as an overworked and underpaid minor scribbler. That is to say, in the eyes of my fellow Armenians, the lowest form of animal life.

Not that far better writers than myself were treated more kindly by their fellow Armenians - Abovian (committed suicide), Voskanian (silenced), Baronian (betrayed to the Ottoman police), Daniel Varoujan, Siamanto, Roupen Sevag, and many others (betrayed to Talaat's butchers), Charents, Bakounts, Zabel Yessayan and many others (betrayed to Stalin's executioners), Massikian (silenced), Zarian (silenced, driven to the USSR by our partisans and ideologues in America, and eventually murdered in Yerevan)…

Вопросы и горячее обсуждение "The review of Ara Baliozian. Canada"

Юридическая консультация - новый проект

«Раскрутка» Интересная история Креатив Интернет бизнес Недвижимость php, perl html, xml, xhtml, css, jscript Портальные системы Русские Ретро-авто Полезное Авто Карьера Человек Деньги Искусство Подольск Оружие Бизнес Законы

Виртуальный город

"Несколько лет назад я еше только говорил о проекте виртуального города. И вот, ЭТОТ ГОРОД СЛАВЫ - ПРОРАСТАЕТ - на наших глазах.
МЫ - ЖiВЫЕ СВИДЕТЕЛИ ЭТОМУ
Несколько лет назад - представитель - рускоязычной тусовки в Германии, в которую он сбежал - от всего окружающего нас - в реальности кошмара ВЕЩАЛ, ЧТО Я ПРОСТО СОЙДУ НА НЕТ В ЭТОЙ ПОШЛОСТИ, БЕЗВКУСИЦЕ, КРОВИ, ОЗЛОБЛЕННОСТИ, ТОТАЛЬНОЙ ПУСТОТЕ...
Потому что я не уподобился ему, и не прнянял участия в тарканьих забегах - на всех этих форумных тусовках, В ЭТОЙ ГИГАНТСКОЙ КЛОАКЕ. Он мне напоинает одного героя, который рассуждает в нужнике, ДОКОЛЕ НЕ ПРИШЕЛ "ДОМЕСТИКС"

Что такое виртуальный город?

Это дома, дворцы с множеством комнат, крытых и скрытых галерей... Но эти ходы и перекрытия строятся не программерами и киборгами - с их пошлостью и матричными пристратиями

НО ЖiВЫМИ СТРОИТЕЛЯМИ

В КОМ ЖiВОЕ ДЫХАНiЕ - БОГА ЖiЗНИ

Подольский Альманах.
Афоризмы. Интересные мысли интересных людей.

Подольск

О музыке, поэзии, литературе, живописи, скульптуре, истории, философии, культуре.

Интер-журнал о музыке, поэзии, литературе, живописи, скульптуре... истории, философии, культуре.
Помочь разобраться в понимании характера и содержания музыкальных произведений, произведений живописи, скульптуры.
Обсуждение литературных и поэтических произведений. Необычный взгляд на историю. О времени и пространстве.
История войн и оружия. Анализ сражений. Стратегия и тактика.

В избранное

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} <form class="authentication-form" method="post" action="/MEMBERLOGIN_authen_cred"> <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <h1>Войти на сайт</h1> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones"><p>{#include js_tmpl_auth_reg_descr} </p></div> <div class="logreg_advice noPhones"> Если вы еще не с нами, то начните с <a href="#" onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" class="dashed" data-func="registr">регистрации</a> </div> <br><br> <a class="dashed auth-enter" href="/manage/author/"><b>Вход для авторов</b></a> </dt> </dl> </form> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_block_options"> <div id="js_tap_panel_auth"> <h1>Регистрация</h1> <div class="social_reg"> {* <div class="rg_description">{#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr}</div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc_auth_agree">{#include js_tmpl_auth_reg_agree}</div> </div> <div class="subscribe_reg"> {* <div class="rg_description"> #include js_tmpl_auth_reg_descr </div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} </div> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} <div class="clr"> </div> <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones">{#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} </div> </div> </div> {#/if} </div> {* <div class="gray_bg register_shadow"></div> *} </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_auth" class="{#if $P.login_register_tab == 1} rg_active_nav {#/if} rg_first_nav"><a onclick="rgNav('js_tab_auth');return false;" href="">Вход на сайт</a></li> <li id="js_tab_reg" class="{#if $P.login_register_tab == 2} rg_active_nav {#/if}"><a onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" href="">Регистрация </a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} <div class="rg_forms"> <input type="hidden" id="login_register_destination" value="{$P.login_register_destination}"/> {#if $P.login_register_tab == 1} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail или код подписчика</span> <input id="credential_0" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="no" data-js_next_input_name="credential_1" name="" type="text" /> </div> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">Пароль</span> <input id="credential_1" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_loginFormBut" name="" type="password" onkeyup="showAttention(this,!!window.event.shiftKey)" /> <span class="pswd_attention" id="attention_pswd"> <span class="icon_attention"></span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd1">Русская раскладка клавиатуры!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd2">У вас включен Caps Lock!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd3">У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры!</span> </span> </div> <div class="rg_for_input input-alien"> <span class="chk noPhones"><input id="chk_alien" name="" type="checkbox" /></span><label for="chk_alien" class="noPhones"> Чужой компьютер</label> <a class="forgot_pass" href="/member/totalrecall">Забыли пароль?</a> </div> <div class="rg_for_input"> <em id="auth_msg" class="reg_error"></em> <input id="lf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <input type="submit" class="button button-red logreg_submit" id="js_loginFormBut" value="Войти">  <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail</span> <input id="arfemail" class="js_keydown_selector rg_input_text" name="" type="text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_regFormBut"/> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a> </label> <br /> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_personal' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Нажимая на кнопку "Готово!", я даю <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/persverordnung.html">согласие на обработку персональных данных</a> </label> </div> {* <div style="float: left;position: absolute;left: 11em;"> <img src="http://www.kupivip.ru/images/vip/logo.png?1604" style="width: 86px; vertical-align: middle;display: block;"> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh"> <label class="js_tap_panel_checkbox"><input name="" id="js_tap_panel_checkbox_kupivip" type="checkbox" data-js_submit="yes"> Я хочу получать новости о скидках на одежду</label> </div> *} <div class="rg_for_input"> <em id="reg_msg" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <em id="reg_msg2" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <input id="rf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <a class="button button-red logreg_submit" id="js_regFormBut" href="#">Готово!</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms_reg' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a></label> <em id="reg_msg_soc" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} <div class="rg_butons_socials"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/login/vk/&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/join/vk&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <p class="rg_description">{#include js_tmpl_auth_reg_descr}</p> <div class="clr"> </div> {#include js_tmpl_auth_reg_action} <div class="clr"> </div> </dt> </dl> </div>  </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_reg" class="rg_active_nav rg_first_nav"><a href="" onclick="return false;" >Регистрация</a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} <strong>Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.</strong><br><br>Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.<br>Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} <div class="rg_forms confirm_code_from_letter"> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_inp_descr" style="width:15em;">Или введите код из письма:</span> <input type="text" value="" id="confirm_code" name="" data-js_submit="yes" data-js_action="js_confirmFormBut" class="js_keydown_selector rg_input_text_conf" > </div> <div class="rg_for_input"><label>Не пришло письмо? <b>Пожалуйста, проверьте папку Спам</b><br /> (папку для нежелательной почты).</label><br /> <a href="" onclick="ajax_recall_code();return false" >Вышлите мне письмо еще раз!</a></div> <div class="rg_for_input"> <em class="reg_error" id="confirm_msg"></em> <a href="#" class="button button-red" id="js_confirmFormBut">Готово</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> <br> </div> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action}

История войн и оружия. Анализ сражений. Стратегия и тактика. хан Тохтамыш часть 2 Про пса смердящегоТохтамыша безбожного

newcontinent.ru

Русский Форум

Креатив

Реклама

Интернет бизнес

Недвижимость

нетоКратия

техноМагия

Портальные системы

Русские

Ретро-авто

Полезное

Авто

Карьера

Человек

Деньги

Искусство

Подольск

Оружие

Бизнес

Александр А. Ермаков.

хан Тохтамыш

часть 2

Н. Чигарев

Мысль

Реквием великим рекам планеты

... о

Необходимость агентуры

Биохимические основы любви закладываются в младенчестве

Бизнес 24 часа в сутки

Экономим время

Экономим деньги

Оффлайн + онлайн

Переводим бизнес "на интернет-рельсы"

Словография

Мельников Валерий

Словология

Мельников Валерий

Словономия

Мельников Валерий

Код

Сказка о Грамиле

Как я стал предпринимателем

Юрий Мороз

Словономия

К 150-летию основания Государственной Третьяковской галереи

Хранительница отечественных шедевров

Замоскворечье - старый окраинный район Москвы

Павел Михайлович Третьяков - коллекционер

Строительство здания Третьяковской галереи

Сказочный фасад Третьяковки

Насущные вопросы

Юрий Мороз

Мотивационная модель ИБМ

Виртуальный город