Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Консультарий

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Психологический Консультарий" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Психологический Центр на Пятницкой

Статистика

12.830 подписчиков
-10 за неделю
←   Все выпуски   →

Консультарий


Выпуск N 2481 Читателей - 13566
КОНСУЛЬТАРИЙ
Рассылку ведет Психологический Центр на Пятницкой"

[Другие темы]
[Задайте свой вопрос (подробности ниже)]

Коучинг

Выпуск 13

Как внутренние установки руководителя сказываются на его действиях

     

     

      Здравствуйте!

      Сегодня я вам расскажу о том, как внутренние установки руководителя сказываются на его действиях.

      Недавно я проводил семинар, на котором руководители среднего звена крупной российской компании получали информацию о вводимой в их компании новой системе оценки персонала. В рамках этой системы руководителям предстояло каждый квартал проводить собеседование с подчиненными, с целью обсуждения действий последних, и согласования оценки за истекший квартал.

      И вот одна женщина, назовем ее Анной, начальник отдела, сказала следующее: «Послушайте, вы предлагаете мне ежеквартально наносить своим сотрудникам моральную травму, оценивая их?!».

      «Нет – ответил я, – я вам этого не предлагаю. Я просто говорю, что вам предстоят ежеквартальные оценочные беседы со своими сотрудниками. А вот, если вы, во время этой беседы, захотите нанести им моральную травму, это будет ваш выбор».

      И вот о чем я подумал, руководители, даже если они ничего не знают ни о коучинге, ни о психологии, все равно не могут в своей деятельности полностью освободиться от них – от влияния их законов, правил и закономерностей.

      В прошлых выпусках нашей рассылки, я уже говорил, что для руководителя очень важна его внутренняя установка по отношению к своим подчиненным. И не важно, как называются внутренние процедуры, принятые в вашей компании, важно, с какими внутренними установками вы их реализуете.

      Если у руководителя сформирована установка о том, что любой разговор, связанный с оценкой деятельности сотрудника, является травмирующим для сотрудника, то так оно и будет. Я сейчас даже не говорю о том, откуда взялась эта установка – это не так важно, важно, что именно она определит ту форму, которую изберет менеджер для беседы.

      А вам приходится оценивать деятельность своих сотрудников?

      Конечно, если у вас есть сотрудники, вы никак не сможете избежать ситуации оценки их деятельности. Да это и не нужно. Не знаю, задумывались ли вы над этим, но каждому подчиненному требуется оценка его работы. Иначе он просто не понимает, туда ли он движется, верно ли он принимает решения и те ли инструменты реализации выбирает.

      Давайте, в следующем выпуске нашей рассылке мы немного поговорим о тех инструментах оценки, которые есть в распоряжении любого менеджера.

      Успехов вам!

      Демин Данила dvdemin@yandex.ru, коуч, бизнес-тренер"Психологического центра на Пятницкой", 951-54-54.

P.S. Внимание! У нас появилась новая рассылка "Игры лидеров, или профессиональное сопровождение к успешности". Подписка - на нашем сайте http://www.pcnp.ru/rass/subscribe.php

Сейчас "Консультарий" включает 5 рассылок:
    Психологический Консультарий
Вопросы и ответы по психологии.
Ведет Психологический центр на Пятницкой
    Секс, ложь и деньги. Психологические проблемы деловых взаимоотношений.
    Медицинский Консультарий
Вопросы на медицинские темы.
    Консультарий - Салон Красоты
Уход за телом и волосами, о косметика, парфюмерия (выходит не регулярно).
    Консультарий
Базовая рассылка. Вопросы по всем остальным темам + избранные вопросы из других рассылок.
Чтобы подписаться, введите свой e-mail и нажмите "OK":
Подписался сам - подпиши друзей
Subscribe.Ru
Консультарий
Секс, ложь и деньги
Психологический Консультарий
Медицинский Консультарий
Консультарий - Салон Красоты
ИМ(с)Б Интернет для малого (и среднего) бизнеса
Застройщик



Вы можете задать вопрос из формы в Интернете или по e-mail: q@drvo.ru

ВНИМАНИЕ!

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ 1: Ваше письмо будет опубликовано! Если хотите сохранить анонимность, сделайте соотвествующие пометки.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ 2: Возможности заочной консультации ограничены! Консультаныты не могут знать ВСЕХ Ваших обстоятельств. Бездумное использование заочных советов врача, психолога, строителя и т.п. может быть опасным!

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ 3: Мы не можем гарантировать ответов на все вопросы, так же как не можем гарантировать сроков ответа. Если Ваш вопрос действительно важен, подумайте об очной консультации.


     Тело надломилось, брызнуло обломками и смазкой, сложилось и рухнуло на пол. Запрыгал на ступеньках и покатился с рокотом по кафелю стальной шар, выбитый из позвоночника.
В избранное