Эффективное сельское хозяйство
Здравствуйте уважаемые подписчики нескольких рассылок! Нижний - самопровозглашенная менеджмент-столица России! в рамках рубрики "Н.Новгород - вторые Нью Васюки", второй материал «Сделай наоборот и все получится!» Здравствуйте уважаемые подписчики ряда наших рассылок! В данной статье мы поговорим о важнейшей теме, которую мы решили озаглавить «Сделай наоборот и все получится!» - и потому «авторство» этой статьи полностью мы возлагаем на рассылку Записки Зелёного человечка, целью которой как раз и является - посмотреть на мир глазами Зеленого человечка. Но пока он на пути к нашей планете, мы попробуем разобраться в поднятой теме самостоятельно. Чтобы всем было интересно, мы приведем примеры на тему заголовка статьи из отраслей и разделов каждой из рассылок, что получаете вы. Часть 1 – Н.Новгород – вторые Нью Васюки (для подписчиков рассылки АНЮТОЧКА - деловой интернет канал Н.Новгорода) Часть 2 – «Наоборот» - на разных этапах развития предпринимательского проекта (от старт-апа до ТНК) Часть 3 – «Наоборот» - в туризме, нанотехнологиях, консалтинге и сельском хозяйстве Итак, приступаем. Часть 1. (по материалам нижегородских деловых изданий) В прошлой рассылке я рассказывал, как из Н.Новгорода не получилась столица машиностроения. Сегодня все наоборот – о том, как все как раз получилось. Когда я рассуждаю на тему менеджмента (сфера моих профессиональных и научных интересов), я высказываю мнение, что в России регулярного менеджмента нигде нет, так как результат хорошего управления – это высокое качество продукции, которым похвастаться никто пока не может. Однако это не совсем так. Есть, пусть пока единственное предприятие в России (в г.Павлово Нижегородской области) – Инструмренд - http://www.irand.ru/ , где ситуация иная. Почему результаты предприятия, находящегося в небольшом небогатом провинциальном городке Нижегородской области отличаются от всех остальных предприятий по качеству продукции? Лишь потому, что менеджмент этого предприятия поступил «наоборот» - брак, по поводу которого всегда так расстраивается руководство компании, они стали рассматривать как величайшую ценность – так как любой брак – это носитель важнейшей информации о ситуации с управлением на том или ином участке компании. Они даже назвали появляющийся брак – «бриллиантом» - и рабочий, сообщивший о том, что он создал очередной брак – не наказывается, а ситуация – анализ причин брака – разбирается, чтобы больше он не повторялся. В любой другой организации за брак обязательно накажут, и потому рабочие тщательно скрывают этот брак, в результате – на остальных предприятиях России мы имеем то, что имеем. Итак, одним только предприятием Инструмренд Нижний может смело самопровозгласить себя менеджмент- столицей России. С уважением, Реклама Если вас интересует выход на западный
уровень конкурентоспособности вашей компании - предлагаем вам приобрести
наш соответствующий консультационный продукт по постановке качества продукции, а если вы находитесь
далеко от "менеджмент-столицы" - приобретайте -
Инет-ориентированные
консультационные
услуги
|
| В избранное | ||
