Ежедневная рассылка
Выпуск № 67 от 09.08.09

УКРАИНА

На украинском зерновом рынке вскоре появится «новый» крупный игрок

Сегодня в Украине отсутствует развитая инфраструктура зернового рынка. Дефицит элеваторных мощностей приводит к необоснованному падению цен на зерно и существенно усложняет его транспортировку. Решить эту проблему возможно с помощью эффективного государственного оператора, который сможет влиять на формирование цен и развивать инфраструктуру рынка. Такое мнение высказали эксперты компании "Managemеnt Consulting Group" (MCG).

Общий объем емкостей для хранения зерна в Украине составляет 32 млн. т, тогда как в последнее время Украина стабильно собирала порядка 40 млн. т зерновых и зернобобовых в год. "Учитывая, что в существующих хранилищах традиционно находится до 10 млн. т урожая прошлого года, реальный дефицит элеваторных мощностей на сегодня равен 18-20 млн. т.", - подсчитали аналитики MCG.

При этом элеваторы по всей стране работают на пределе – загружены на 95%. "Если в советские времена они находились в непосредственной собственности производителей сельскохозяйственной продукции, то сейчас 85% всех элеваторов – частные. Пользуясь такой ситуацией, трейдеры и владельцы элеваторов - часто это одни и те же люди - спекулируют на дефиците хранилищ – сознательно не принимают зерно на хранение, стремясь тем самым сбить цены", - полагают эксперты "Managemеnt Consulting Group".

По мнению руководителя аналитической группы консорциума "Менеджмент Консалтинг Групп" Дмитрия Подтуркина, между хранилищами и железной дорогой целесообразно создать дополнительное звено – сеть вспомогательных или "перехватывающих" зерновых терминалов, которые "помогут избежать паники и распределить вывоз зерна равномерно в течение года". "Это позволит добиться четкости и ритмичности поставок, а также более эффективно использовать вагоны-зерновозы", - считает эксперт.

Д.Подтуркин также обратил внимание на еще на один важный аспект проблемы – недостаток мощностей по хранению и перевалке зерна в портах. Эффективная эксплуатация портовых мощностей позволила бы, убежден эксперт, обеспечить объем хранения более 1,6 млн. т зерна и возможность отгрузки порядка 24 млн. т в год. "К сожалению, перерабатывающая способность многих припортовых станций сегодня не удовлетворяет потребности перевозчиков", - считает он.

Кроме того, по его словам, значительно усложняет работу транспортной системы экспорта зерновых неравномерная загрузка морских портов. Сегодня наряду с интенсивной работой Одесского, Ильичевского, Николаевского и Херсонского портов наблюдается недогруженность Ренийского, Белгород-Днестровского, Феодосийского и некоторых других морских портов Украины.

Чтобы не сталкиваться из года в год с уже традиционными проблемами необходимо всестороннее совершенствовать инфраструктуру зернового рынка, резюмирует Д.Подтуркин. "Нынешний маркетинговый год показал, что все звенья цепочки "линейный (внутренний) элеватор-вагон-зерновоз-портовый элеватор" нуждаются в развитии", - говорит он.

Напомним, Премьер-министр Юлия Тимошенко 5 августа сообщила, что до конца года планируется с помощью иностранных инвесторов построить большое количество элеваторов малой мощности, которые смогут хранить от 1 до 10 тысяч тонн зерна. "Эти элеваторы будут расположены по месту сбора зерновых и демонополизируют все элеваторное хозяйство Украины", - заявила она.

"Это позволит демонополизировать рынок и снизить цены на хранение зерна для аграриев. Впрочем, этого явно недостаточно, - убежден аналитик MCG. - Учитывая результаты этого года и перспективы развития рынка, мощность внутренних элеваторов для хранения урожая следует довести хотя бы до 50-60 млн. т".

По его мнению, эффективным шагом в сложившейся ситуации может стать создание целостного государственного инфраструктурного комплекса. "Целесообразно реформировать ГХК "Хлеб Украины" и превратить его в крупного оператора с внушительными элеваторными и портовыми мощностями и собственным вагонным парком специализированных вагонов", - размышляет Д.Подтуркин.

Он убежден, что именно сейчас у "Хлеба Украины" появился шанс стать крупным игроком рынка. По его данным, компания ведет переговоры о создании СП с ливийским инвестфондом "Libyan Investment Authority". "Совместному предприятию будет передана часть элеваторов ГХК, находящихся в наихудшем состоянии – они давно не модернизировались и расположены на периферии. А более 2 млрд. грн., которые внесет в СП ливийская сторона, будут направлены на модернизацию существующих элеваторов и строительство новых", - сообщил руководителя аналитической группы консорциума MCG.

ЛIГАБiзнесIнформ

http://www.liga.net

"Концерн Хлебпром" инвестировал 8,6 млн. грн. в модернизацию двух львовских хлебозаводов

ОАО "Концерн Хлебпром" (Львов), один из крупнейших производителей хлеба и хлебобулочных изделий в Украине, инвестировал 8,6 млн. грн. в модернизацию двух принадлежащих ему хлебозаводов во Львове.

Как отмечается в пресс-релизе концерна, в рамках проекта обновления производственной базы львовских хлебозаводов закуплено оборудование для частичного дооборудования линий по производству пшеничного круглого хлеба и батона.

Предполагается, что новое оборудование позволит увеличить мощность линии по производству батонов на 30%.

Запуск реконструированных линий планируется осенью т.г. Их мощность "Концерн Хлебпром" не разглашает.

Как сообщалось, ОАО "Концерн Хлебпром" является одним из крупнейших национальных производителей хлеба и объединяет хлебозаводы и комбинаты хлебопродуктов Винницкой, Львовской, Ивано-Франковской, Ривненской и Черкасской областей.

Доля "Концерн Хлебпром" на национальном рынке хлеба на конец 2008 г. оценивалась в 7,3%.

ИА «АПК-Информ»

http://apk-inform.com

«Крымхлебу» порекомендовали не повышать цены на хлеб

Крымское отделение Антимонопольного комитета Украины рекомендовало компании «Крымхлеб» воздержаться от действий, которые «могут привести к необоснованному повышению цен на продукцию».

По сообщению пресс-службы, отделение обязало компанию «действовать в соответствии с рыночными механизмами хозяйствования».

Как сообщало агентство е-Крым, в начале текущего года руководство компании «Крымхлеб» допускало дальнейший рост цен на свою продукцию в связи с сростом цен на муку и задолженностью Совета министров Крыма перед компанией в размере 1,2 млн. грн. по программе поддержки промышленных предприятий путем частичного погашения процентной ставки по кредитам.

СПРАВКА: ОАО «Крымхлеб» (г. Симферополь, АРК) — крупнейший производитель хлеба в Крыму, специализируется на выпуске хлебобулочных, кондитерских, макаронных и других изделий, выпускает продукцию под торговой маркой «Булкин». В состав «Крымхлеба» входят 6 хлебозаводов.

По данным крымских властей, на долю предприятий компании приходится более 40% выпекаемого в Крыму хлеба.

Уставный фонд ОАО «Крымхлеб» составляет 10095,3 тыс. грн. Основной акционер компании — ЗАО «Холдинг «Т i С» (г. Киев), владеющий 95,1% акций. В 2008 году «Крымхлеб» получил 12,7 млн. грн. убытка.

е-Крым

http://e-crimea.info

Группа "Конти" поделилась опытом введения ГМ-маркировки

16 июля 2009 года в Киеве в пресс-центре ИА «Интерфакс» прошло обсуждение проблемных вопросов маркировки продуктов питания с ГМО. На круглом столе присутствовали государственные деятели, специалисты по стандартизации, юристы, представители производственных компаний, в том числе и Группы «КОНТИ», которая начала маркировать свою продукцию знаком «Без ГМО» еще год назад, и была приглашена на заседание поделиться опытом.

Поводом для встречи послужило постановление Кабинета Министров Украины №468 от 13 июня, в соответствии с которым в стране с 1 июля текущего года принята обязательная ГМ-маркировка продуктов.

Татьяна Тымочко, первый зам. председателя Всеукраинской экологической лиги, отметила, что в Украине всего две компании, которые добровольно ввели ГМ-маркировку своей продукции еще до законодательного утверждения этого вопроса, одна из которых - производитель кондитерских изделий «КОНТИ». Всеукраинская экологическая лига самостоятельно провела экспертизу продукции компании на предмет содержания ГМО, и результат исследований подтвердил в ней отсутствие ГМО.

Участников круглого стола, которые только становятся на путь, пройденный «КОНТИ», волновали вопросы практического осуществления данных мероприятий.

Директор по стандартизации и сертификации «КОНТИ» Антонина Денисенко рассказала, как устроена система контроля над содержанием ГМО в сырье и продукции в компании «КОНТИ». Контроль проходит в три стадии. Во-первых, компания сотрудничает только с теми поставщиками сырья, которые гарантируют отсутствие ГМО в своей продукции, и в обязательном порядке предоставляют на каждую партию сырья протокол испытаний лецитина на содержание ГМО. Кроме этого, компания самостоятельно проводит тщательный анализ сырья по мере появления новых видов, партий, поставщиков, но не реже, чем раз в квартал, в том числе и при неизменных условиях его использования. Во-вторых, компания «КОНТИ» самостоятельно проводит выборочное тестирование сырья, производного от возможных источников трансгенов (пшеница, соя, картофель, кукуруза, жиры растительные, маргарин, молочные продукты, какао-продукты, в том числе лецитин) в лаборатории Укрметртестстандарта (Киев) с использованием международных стандартов проведения анализа на содержание ГМО в пищевых продуктах. И последняя стадия проверки - это ежеквартальный контроль готовой продукции в этой же лаборатории.

Unipack.Ru

http://unipack.ru

РОССИЯ

В Приамурье появятся 120 новых крестьянско-фермерских хозяйств

За пять последующих лет в северных районах Приамурья должны появиться 120 новых крестьянско-фермерских хозяйств. Как сообщает пресс-служба обладминистрации, программа по их созданию начинает действовать уже в этом году. Инвестиционный проект мероприятий, подготовленный региональным Минсельхозом, рассчитан до 2012 года; его стоимость оценивается в 227,4 млн. рублей.

Новые сельскохозяйственные предприятия мясного направлении всех форм собственности будут организованы с целью поддержки товаропроизводителей отдаленных северных районов области, увеличения численности скота, повышения объемов производства животноводческой продукции. На первом этапе реализация проекта будет апробирована на Шимановском районе, с дальнейшим применением схемы в Селемджинском, Архаринском, Магдагачинском, Сковородинском, Свободненском и Зейском районах.

В сельском хозяйстве Шимановского района в период реформ произошел спад производства сельскохозяйственной продукции. В прошлом году посевная площадь по району составила 2011 га, что в три раза ниже уровня 2000 года (6024 га). Также наблюдается снижение поголовья крупного рогатого скота; при этом природные условия, сложившиеся в Шимановском районе, располагают к разведению коров мясного направления. В связи с этим для данной территории был рассчитан проект, предполагающий увеличение производства мяса в живом весе до 900 тонн в год. В его рамках в Шимановском районе будет создано 20 КФХ.

Вся работа в проекте разделяется на два взаимосвязанных направления: филиалы "Растениеводство" (Север 1) и "Животноводство" (Север 2). Основной задачей в первом случае является обеспечение качественными и недорогими кормами для домашнего скота; во втором - получение прибыли от производства мяса.

Министр сельского хозяйства области Сергей Вологдин отметил: "В основу проекта лег семейный подряд, предполагается, что работать будут от трех до пяти человек на небольших семейных участках площадью около полутора тысяч гектаров. Комплект техники должен быть подобран именно с учетом этих условий. Предполагается, что будет создано акционерное общество "Север". Планируется совместная хозяйственная деятельность ОАО и КФХ. На каждое фермерское хозяйство будет передана техника и КРС на откорм. При таком виде сотрудничества фермеры будут иметь возможность получать доходы, а акционерное общество - расширять объемы производства, не неся дополнительных инвестиционных расходов. Сначала должен заработать филиал "Север 1". В целом, необходимо, чтобы оба филиала работали в тандеме". Проект будет реализован в трех населенных пунктах Шимановского района - с. Соскали, с. Новогеоргиевка, с. Раздольное.

Губернатор области подчеркнул, что концепция проекта выбрана верно, конечная его цель - возрождение мясного скотоводства на севере области. Однако необходимо детально проработать финансовые вопросы. "Концептуально мы проект поддерживаем, но нужно все это посмотреть досконально, до буковки, чтобы механизм был прозрачен и понятен. Необходимо привлечь к этим вопросам и юристов, и министерство экономического развития, с тем, чтобы минимизировать обременения для бюджета", - добавил Олег Кожемяко.

REGIONS.RU

http://www.regions.ru

САХО вложит 300 млн руб. в строительство хлебозаводов в Алтайском крае

Группа компаний "Сибирский аграрный холдинг" (САХО) в ближайшей перспективе планирует инвестировать 300 млн рублей в строительство 3-4 крупных хлебозаводов в Алтайском крае, сообщил председатель совета директоров САХО Павел Скурихин журналистам в четверг в Барнауле.

"Нам администрацией края предложено рассмотреть 5 площадок. Может быть, 5 хлебозаводов не появится, но 3-4 завода мы планируем построить - в случае, если это будет согласовано и одобрено администрацией края", - сказал П.Скурихин.

По его словам, в качестве наиболее вероятных мест, где могут быть построены новые хлебозаводы, САХО рассматривает города Бийск и Камень- на-Оби, а также райцентр Краснощеково или его ближайшие окрестности.

ИНТЕРФАКС

http://interfax-russia.ru

"Югория" защитила томские пшеницу и ячмень на 37 миллионов рублей

"Югория" защитила урожай зерновых культур томского хозяйства "Русь". Как сообщили "Уралинформбюро" в пресс-службе ГСК, 4,5 тысячи гектаров пшеницы и ячменя застрахованы на 37 миллионов рублей.

Страховка обеспечивает покрытие убытков в случае гибели или недобора урожая из-за опасных природных явлений, пожара, противоправных действий третьих лиц. Будущий урожай является предметом залога регионального отделения Россельхозбанка.

Стоит отметить, что томский филиал входит в состав Новосибирского территориального управления "Югории". Он был открыт в сентябре 2008 года. Подразделение предлагает клиентам широкий спектр страховых продуктов, в том числе по защите сельскохозяйственных рисков.

УралИнформБюро

http://uralinform.ru

На Среднем Урале будет создан плодово-ягодный холдинг

Губернатор Свердловской области Эдуард Россель 6 августа провел рабочее совещание, на котором рассмотрен вопрос о создании на территории региона плодово-ягодного холдинга.

Как отмечают в департаменте информационной политики губернатора, идея создать фактически новую отрасль хозяйства появилась у Эдуарда Росселя в начале года. На Урале растет очень много различных плодов и ягод — черная и красная смородина, крыжовник, жимолость, облепиха и так далее. Около 580 тысяч семей на Среднем Урале имеют садовые участки, рынок ягод, по мнению министра сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области Сергея Чемезова, составляет 80 тысяч тонн в год, а собирается 56 тысяч тонн. Доля государственного сектора здесь составляет всего 0,05%. Госсектор — это пять предприятий: плодопитомники в Талице, Камышлове, селе Горный Щит («Уральский»), плодосовхозы «Ирбитский» и «Красноуфимский». Три из них — государственные унитарные предприятия, два — акционерные общества, где 100% акций принадлежат государству. Недавно принято постановление правительства Свердловской области об акционировании ГУПов, сейчас ведутся необходимые процедуры.

Все хозяйства имеют сады, где растут яблони, вишни, различные ягоды, выращиваются овощная и цветочная рассада и саженцы деревьев на продажу. Пытаются искать и другие ниши: в Камышлове, например, начали выращивать грибы-вешенки и кабачки, в Ирбите пытаются организовать закупку плодов и ягод у населения.

Эдуард Россель отметил, что все хозяйства должны иметь единую базу, единый баланс и обязательно внутри объединения должен быть перерабатывающий завод. Задача холдинга — сделать хозяйства прибыльными, увеличить их долю на рынке области. Губернатор поставил задачу — завершить формирование плодово-ягодного холдинга к концу 2009 года.

JustMedia

http://justmedia.ru

РСПП: Удешевление хлеба возможно только при появлении "социальных" буханок.

Удешевление хлеба возможно только при появлении "социальных" буханок и гибкой ценовой политике хлебопеков. Такие выводы содержатся в докладе вице-президента Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Федора Прокопова, представленном на заседании союза 5 августа. "Необходимо предусмотреть массовое появление (учитываемое Росстатом) социального хлеба в магазинах, при этом хлебопеки должны реагировать на снижение цены компонентов, так же как и остальные участники рынка", - подчеркивается в докладе.

Ф.Прокопов напомнил, что задача, поставленная правительством РФ, - довести цену 1 кг хлеба до 25-26 руб. Между тем, по данным Росстата, в январе-июне 2009г. средняя стоимость хлеба в рознице составила 43,3 руб. за кг.

Относительно гибкости ценообразования вице-президент РСПП отметил, что на примере зернового сезона 2008-2009гг. видно, что колебаниям (в том числе в сторону снижения) подвержены лишь цены на зерно и несколько в меньшей степени на муку, цены на хлеб как в оптовом, так и в розничном звене практически никогда не падают, могут лишь расти или оставаться стабильными.

Помимо этого в докладе отмечается, что "при анализе данных ценообразования конечной стоимости хлеба возникают вопросы относительно распределения доходов, полученных при продаже компонентов продукта следующему звену цепочки". В соответствие с наблюдениями РСПП, если тарифы транспортных компаний существенно ограничены законодательной базой (железнодорожными тарифами), то при производстве муки и готового продукта отчасти, а также в рознице формирование цены происходит в "сером" секторе экономики. В "сером" секторе экономики, по мнению Ф.Прокопова, находится около 30% производства муки, что отражается на разрыве между официальными данными производства и потребления.

Выводы РСПП подкреплены в докладе просчитанной моделью ценообразования и распределения долей в конечной стоимости хлеба участников цепочки товародвижения. В соответствие с выводами союза, в структуре розничной цены хлеба стоимость пшеницы занимает всего 20%. Транспортировка зерна и муки занимает 3%, услуги элеваторов - 2%, переработка и прибыль мукомолов - 6%. Наибольшую суммарную долю в 70% занимает надбавка со стороны производителей хлеба (34%), а также со стороны розницы (35%).

Как считают в РСПП, уровень маржи участников цепочки на всех этапах "оставляет возможность не только не допустить повышения цен на хлеб в кризисный период, но за счет сокращения "накруток" отдельных участников цепочки сократить их". Однако, как считает Ф.Прокопов, в связи с общим ухудшением конъюнктуры рынка и возвращением доходов компаний к уровню 2007г., часть производителей цепочки будет стремиться к повышению цен на компоненты социально значимых продуктов, к которым относится прежде всего хлеб.

В представленном анализе РСПП рассматривалась стоимость наиболее распространенного в стране пшеничного хлеба из муки высшего сорта согласно ГОСТ 27842-88 "Хлеб из пшеничной муки. Технические условия, изготавливаемого из муки высшего сорта, производимой по ГОСТ Р52189-2003 "Мука пшеничная. Общие технические условия". Рассматриваемый период для анализа ценообразования на хлеб - январь-июнь 2009г.

РосБизнесКонсалтинг

http://www.rbc.ru

ВЭБ поможет "Разгуляю"

Группа «Разгуляй» надеется реструктурировать 67% долга из краткосрочных в 5-8-летние кредиты. Крупнейшим кредитором агрохолдинга может стать Внешэкономбанк (ВЭБ).

Разгуляй«ведет переговоры о получении кредита в 8,5 млрд руб. на срок от пяти до восьми лет, сообщила компания в отчетности за 2008 г. В июне компания уже получила длинный пятилетний кредит на 2,7 млрд руб. в «крупном государственном банке», указано в отчете.

В конце июня «Разгуляй» сообщал, что кредитную линию на 1,7 млрд руб. под 16% годовых на 60 месяцев компании открыл ВЭБ. Эти средства «Разгуляй» должен был выдать в виде займов зерновому, сахарному и аграрному субхолдингам для «рефинансирования инвестиционных затрат» предприятий холдинга в рамках проекта модернизации производственных мощностей, говорилось в сообщении компании. ВЭБ в общей сложности выдал 2,7 млрд руб. группе и еще 3,5 млрд руб. напрямую предприятиям группы, говорит топ-менеджер «Разгуляя». По его словам, общая сумма кредитов ВЭБа сейчас составляет 6,2 млрд руб., по кредитам еще на 5 млрд руб. ведутся переговоры. Представитель ВЭБа не смог ответить на запрос «Ведомостей», но представитель банка Ильгиз Валитов в июне вошел в совет директоров группы — тогда представитель банка говорил, что «не исключает возможности активной работы с «Разгуляем».

Группа рассчитывает полностью реструктурировать кредитный портфель в 26,1 млрд руб., который на начало года на 96% состоял из обязательств с погашением в течение года. 67% долга «Разгуляй» рассчитывает перевести в долгосрочные кредиты, 17% — в 1-3-летние кредиты, говорится в презентации к отчетности.

Основная проблема группы заключалась в необходимости реструктурировать облигации, сообщил вчера в ходе телефонной конференции гендиректор группы Дмитрий Тюхтенко. К началу года у компании было четыре облигационных займа на 8,8 млрд руб. и семь выпусков биржевых облигаций на 6,4 млрд руб. с погашением в 2009 г. В апреле «Разгуляй» предложил держателям облигаций на 8 млрд руб. реструктуризацию: оплату 25% номинала сразу, остального — в марте — мае 2010 г. Но на это согласились не все держатели — в мае группа впервые оказалась в дефолте. Вчера Тюхтенко сообщил, что объем неисполненных обязательств составляет 539 млн руб., из которых на реструктуризацию согласились держатели бумаг на 527 млн руб. По словам президента «Разгуляя» Игоря Потапенко, к началу августа группа реструктурировала биржевые облигации на 6 млрд руб. по схеме «выбираем кредит, гасим облигации». Связь между получением кредитов ВЭБа и погашением биржевых облигаций Потапенко и Тюхтенко отрицают.

Крупнейшим банком — кредитором «Разгуляя» пока остается ВТБ. По словам представителя пресс-службы банка, общая задолженность группы перед ВТБ составляет 6,2 млрд руб. «Идет совместная работа по решению вопроса о реструктуризации задолженности, но окончательных решений пока не принято», — сообщил сотрудник пресс-службы. Дедлайн в переговорах — начало сентября.

На конец 2008 г. у группы было 10,545 млрд руб. обеспеченных и 340 млн руб. необеспеченных банковских кредитов с погашением в 2009 г., указано в отчетности. В залоге у банков находилось имущество, техника и оборудование предприятий группы «Разгуляй» на 6,279 млрд руб., а также акции 35 сахарных заводов, мукомольных компаний и аграрных предприятий. В апреле ВТБ потребовал от группы дополнительного залога в виде 75% акций субхолдинга «Разгуляй-агро», на который с 2008 г. переводятся земельные активы группы (480 000 га, из них 90 000 га в собственности). Номинальная стоимость пакета акций была оценена в 2,5 млрд руб. Представитель ВТБ отказался комментировать ситуацию с залогами «Разгуляя», сославшись на конфиденциальность информации. В ВЭБе получить комментарии не удалось.

По мнению аналитика «Метрополя» Марии Сулимы, «Разгуляй» вряд ли будут банкротить — это один из крупнейших игроков. «Но нельзя исключить, что в долгосрочной перспективе компания с такими результатами может быть частично или полностью национализирована», — предполагает она.

Ведомости

http://www.vedomosti.ru

"Волго-Дон" исключил посредников

ООО «ГК „Волго-Дон“» (Ростовская область) ввело в строй зерновой терминал мощностью 400 тонн в час с возможностью отгрузки на суда грузоподъемностью до 5000 тыс. тонн. Предполагается, что новый объект позволит компании отказаться от услуг посредников при перевалке экспортного зерна. Инвестиции в проект не разглашаются. Эксперты оценили их в сумму порядка $5–6 млн. Их мнения относительно перспектив нового терминала разделились: одни говорят, что он позволит компании снизить издержки, другие сомневаются в его рентабельности.

ООО «ГК „Волго-Дон“» (Ростовская область) 7 августа ввело в строй зерновой терминал, сообщил „Ъ“ генеральный директор ГК Дмитрий Яковенко. Терминал располагается на водохранилище, образованном плотиной Цимлянской ГЭС на реке Дон (водохранилище создано как составная часть Волго-Донского водного пути). Он отметил, что решение о строительстве терминала было принято в 2008 году, тогда же было произведено его проектирование. Строительство объекта началось в июне 2009 года и велось 1,5 месяца.

 «С пуском собственного терминала мы получим возможность отгружать зерно на экспорт без услуг посредников. Также нам теперь не потребуются элеваторы. Ранее мы пользовались услугами Волгодонского элеватора, но впоследствии отказались от них из-за невыгодных расценок и условий хранения зерна», — рассказал Дмитрий Яковенко.

По его словам, терминал рассчитан на прием одного судна на одном причале. Его производственная мощность составляет 400 тонн в час, с возможностью отгрузки на суда грузоподъемностью до 5 тыс. тонн. Инвестиции, источники финансирования и сроки окупаемости терминала господин Яковенко назвать отказался, сославшись на коммерческую тайну. Директор исследовательского агентства Infranews Алексей Безбородов оценил затраты в сумму $5–6 млн. На его взгляд, сроки окупаемости терминала при максимальной загрузке составят 4–5 лет.

ГК «Волго-Дон» образована в 2000 году и ориентирована на производство сельскохозяйственной продукции и перевозку грузов. Компания имеет в своей структуре более 10 различных предприятий: порты ООО «Волго-Дон Порт» и ООО «Речной порт» (ежегодный объем перевалки более 500 тыс. тонн), автотранспортные предприятия ООО «АгроПромТранс» и ОАО «Чернышковское АТП» (ежегодный объем перевозки более 1 млн тонн), сельскохозяйственные предприятия ЗАО «Антоновское», ООО «Вербовый», ЗАО «Атоммашевец», ЗАО «Красная звезда» общей площадью 35 тыс. га (ежегодный сбор урожая более 50 тыс. тонн различных зерновых культур), ООО «Волго-Дон Флот», ООО «Волго-Донская зерновая компания», ООО «Торговый Дом „Волго-Дон“», ООО «Волго-Дон Мет», ООО «Волго-Дон Нефтехим». С июля 2008 года по май 2009 ГК экспортировала 150 тыс. тонн зерна.

Участники рынка отказались комментировать введение в строй нового зернового терминала.

Мнения экспертов относительно его перспектив разделились. «Его пуск не выведет „Волго-Дон“ в топ-10 российских зернотрейдеров, но, думаю, они сделали правильные, выгодные вложения, поскольку свои собственные мощности временного хранения и точка отгрузки снижают издержки экспортера», — говорит Алексей Безбородов.

 «Я не уверен, что это правильные инвестиции, на юге России будущее за судами с грузоподъемностью до 50 тыс. тонн, которые принимают порты Новороссийска и Туапсе. Некоторое время, возможно, этот терминал и будет эффективным, но доли мелких поставок на зерновом рынке будут сокращаться. В свое время холдинг „Разгуляй“ построил в порту „Азов“ подобный терминал, но потом продал его, поскольку он не приносил прибыли», — не соглашается исполнительный директор агентства «Совэкон» Андрей Сизов-младший.

КоммерсантЪ

http://www.kommersant.ru

СНГ

Беларусь: Почему в СПК «Купаловский» комбайны ночуют в поле?

«Где машина? Почему комбайн стоит уже две минуты?» -- грозно распекал кого-то по мобильному телефону председатель СПК «Купаловский» Владимир Ковалев. Пока он это делал, мы с фотокорреспондентом решили воспользоваться ситуацией.

Вышедший из кабины новенького бельгийского комбайна Вячеслав Конышко стал первым комбайнером за прошедшие десять минут, у которого возникла небольшая техническая пауза. Вячеслав убирает зерновые уже 14 лет, ему приходилось работать на разной технике и в разных условиях. Нынешние климатические условия, как считает комбайнер, одни из самых сложных. «Ничего, -- говорит Вячеслав Конышко, -- урожай неплохой, уберем в срок». И только я собираюсь задать очередной вопрос, как мой собеседник … убегает от меня. Оборачиваюсь и вижу, как к его комбайну подъезжает автомобиль (тот самый, очевидно, которого не было две минуты).

Замечая, как я растерянно провожаю взглядом убегающего от меня комбайнера, директор СПК Владимир Ковалев поясняет: «Чему вы удивляетесь, для него две минуты простоя -- большая роскошь. В день каждый комбайнер в среднем зарабатывает по 150 тысяч рублей. Они же работают почти круглосуточно -- с 8.00 утра и до 24.00 ночи, а комбайны в поле вообще ночуют!»

-- Как ночуют?! - недоумеваю.

-- А вот так, под охраной -- в целях экономии времени и горюче-смазочных материалов. Во время уборочной техника в парк не возвращается, бензовоз заправляет комбайны прямо в поле. Здесь же комбайнеры обедают и завтракают…

Хозяйство у директора большое, есть поля по 350--400, а то и по 500 гектаров. Расстояние между некоторыми из них составляет по 15 километров. Вот и приходится загонять технику на одно поле, быстренько все там убирать, затем перегонять комбайны на следующее.

Всего на уборке в СПК «Купаловский» работают 13 комбайнов: вся техника новенькая, всего два комбайна «старички» (им по три года). Объем работы огромный: предстоит убрать почти 3500 гектар зерновых и 800 -- рапса.

-- Убрали уже 700 гектаров, намолотили 3600 тысяч тонн зерна, -- рассказывает Владимир Ковалев, -- Уборку урожая, если погода не помешает, закончим за 10 дней. Урожайность в этом году выше, чем в прошлом: 50 центнеров с гектара (в прошлом году была 44,6).

Это немного выше, чем в среднем по району. Как рассказал первый заместитель председателя Оршанского райисполкома Василий Муренков, урожайность в районе составляет 45 центнеров с гектара (в прошлом году была 43 центнера). Убрано 19 процентов площадей, намолот составляет 27 тыс. тонн. В нынешнем году намолотить в районе собираются 150 тыс. тонн вместо прошлогодних 136, несмотря на то, что погода, мягко говоря, не баловала.

-- Конечно, -- резюмирует Василий Муренков, -- некоторые поля из-за сильной переувлажненности вызывают опасения, но поставленную перед районом задачу по намолоту выполним. Сами видите, как все стараются и напряженно работают…

Газета «Белорусская НИВА»

http://www.belniva.by

В Беларуси установлены закупочные цены на плодово-ягодное сырье урожая 2009 года

6 августа концерн "Белгоспищепром", "Белкоопсоюз", Департамент по ценовой политике Министерства экономики провели совместное совещание, посвященное организации заготовок плодово-ягодного и овощного сырья урожая 2009 года перерабатывающими организациями консервной и винодельческой отраслей.

Главной темой совещания была проблема с закупочными ценами на сырье, по которой никак не удавалось прийти к согласованному решению "Белгоспищепрому" и Белкоопсоюзу.

По мнению "Белгоспищепрома", "установление единых цен на заготавливаемое сырье поставит в равные условия консервные и винодельческие организации, заготовительные организации потребкооперации, а также обеспечит конкурентоспособность готовой продукции по цене на внутреннем и внешнем рынках".

В итоге определены рекомендуемые закупочные цены на плодово-ягодное сырье для промышленной переработки: слива — 700 рублей за кг; алыча — 300 рублей за кг; яблоко — 210—250 рублей за кг; клюква, брусника — 2.500 рублей за кг; голубика — 3.000 рублей за кг; рябина красная — 750 рублей за кг; рябина черноплодная — 1.200 рублей за кг. На остальные виды сырья будут формироваться договорные цены.

По сообщению пресс-службы "Белгоспищепрома", "на сегодняшний день заготовка таких видов сырья как вишня, смородина черная и красная, крыжовник, черника практически завершена, но объем заготовки их значительно ниже, чем в прошлом году и чем планировалось заготовить в нынешнем. К примеру, потребность в вишне по республике обеспечена всего лишь на 39 процентов, в смородине красной – 21,4%, смородине черной – 45,4%, малине – 76,7%. Такое положение дел может привести к выпуску узкого ассортимента продукции, которая не будет востребована покупателями. Поэтому руководителям предприятий, которые по каким-то причинам не успели с заготовками, необходимо принять меры по восполнению объемов недополученного сырья другими видами: сливой, брусникой, голубикой, малиной, клюквой, черноплодной рябиной".

На сегодняшний день в республике переработкой плодово-ягодного сырья занимаются 103 организации разных форм собственности и ведомственной подчиненности, в том числе: 41 – для производства плодоовощной консервированной продукции и 62 - для производства вин плодовых.

Белорусская Деловая Газета

http://www.bdg.by

Кыргызстан: Иссык-Кульское общество пчеловодов намерено увеличить ежегодный объем сбора меда до 400 тонн

ОО «Иссык-Кульское Добровольное общество пчеловодов» (ИОДОП), базирующееся в г.Каракол, намерено увеличить ежегодный объем сбора пчелопродукции, в основном меда, до уровня 400 тонн. Об этом сегодня, 7 августа 2009 года, Business АКИpress сообщил директор ОФ «Кыргызинвест» Кайрат Итибаев.

По словам К.Итибаева, в «Кыргызинвест» поступила заявка от представителя ИОДОП Асхата Галиева на привлечение инвестиций в размере $100 тысяч. ИОДОП планирует приобрести дополнительное оборудование, произвести строительство рабочих помещений, расширить земельный участок и переоборудовать пасеки. Срок запуска проекта 9 месяцев.

Также Асхат Галиев отметил, что окупаемость инвестиций до 1 года, рентабельность составляет около 40%. Предполагаемая схема вхождения инвестора представляет собой приобретение половины собственного капитала. Предполагаемый рынок сбыта Кыргызстан , страны СНГ и арабские страны. Пчелопродукция будет включать несколько линеек: мед, пыльца, прополис, маточное и трутневое молочко, воск, медовый чай.

Business AKIpress

http://business.akipress.org

Впервые за 18 лет в Таджикистане соберут более 1 млн. тонн пшеницы

Более 1 млн. тонн пшеницы впервые за 18 лет планируется произвести в Таджикистане в текущем году. Только в Хатлонской области 800 тыс. тонн зерновых намерены собрать в текущем году. Об этом «Авесте» сообщил старший специалист отдела растениеводства управления сельского хозяйства Хатлона Файзали Махмадиев.

По итогам первого полугодия 2009 года во всех категориях хозяйств (общественных и частных) республики произведено около 400 тыс. тонн зерновых, что на 50% больше показателя аналогичного периода 2008 года. Увеличение производства пшеницы привело к резкому сокращению импорта пшеницы и муки из-за рубежа. По данным государственного комитета по статистике Таджикистана, в первом полугодии 2009 года импорт пшеницы составил 186 тыс. тонн, что на половину меньше по сравнению с аналогичным периодом 2008 г.

По словам первого заместителя министра сельского хозяйства Таджикистана Рахмонали Амирова, кампания по сбору урожая пшеницы продолжается, и на юге страны с каждого гектара собрано по 60 центнеров урожая.

Ранее производительность с каждого гектара не превышала 20-25 центнеров.

По подсчётам специалистов министерства экономического развития и торговли годовая потребность республики в зерновых составляет порядка 1,2 млн. тонн. Если ожидания таджикских хлеборобов сбудутся, то Таджикистан будет близка к самообеспеченности зерном или совсем откажется от импорта.

Казах-Зерно

http://www.kazakh-zerno.kz

В Латвии – на один жесткий сыр больше

В начале сентября будет готов первый латвийский жесткий сыр из непастеризованного молока, пишет газета Latvijas avīze.

Производство данного вида сыра начал владелец крестьянского хозяйства Muižgaļi Андис Витолбергс, который под нужды производства взял кредит в Нидерландах. Сами кредиторы говорят, что не нужно бояться риска.

«Не бойтесь, что сыр будет некуда девать. Больше бойтесь того, что не сможете произвести необходимое количество!» — так подбадривают Витолбергса голландские коллеги-сыроделы.

Чтобы получился сыр, к непастеризованному молоку добавляют только сырные дрожжи и ферменты, которые являются природными продуктами. Крестьяне подчеркивают, что никаких стабилизаторов, эмульгаторов или Е-веществ сыр содержать не будет.

Telegraf.lv

http://www.telegraf.lv

Молдавские фермеры ожидают большой урожай винограда

Урожай не собран, а молдавские фермеры уже радуются. По прогнозам, винограда в это году будет на четверть больше. Да и правительство выделяет на посадку «национальных» ягод дополнительные средства. Акцент делают в основном на столовые сорта. В поля выехал Виталий Крупененков.

Виноградная гроздь весом чуть больше килограмма на западном рынке или в СНГ обойдется в 6-7 долларов. При этом некоторые молдавские виноделы уже продали до 80% своего еще несобранного урожая.

Правительство стимулирует виноградарей выращивать столовые сорта. На 1 гектар - субсидии в размере 3 с половиной тысяч долларов. Но пока объемы производства далеки до рекордов 1980-х годов. Сегодня валовый сбор столового винограда – около 125 тысяч тонн. Лишь шестую часть винограда экспортируют.

 «В прошлом году мы имели больший объем экспорта винограда – более 20 тысяч тонн. В планах увеличить экспорт до 45-50 тысяч тонн ежегодно», - сообщил Валерий Чеботарь, заместитель начальника отдела агентства «Молдова-Вин».

Но без новых технологий виноградари неконкурентоспособны. Тудор Чобану использует метод кольцевания и ростовое вещество – гиберилин. А теперь Тудор Чобану приступил к внедрению подземного капельного орошения. Говорит, что при надземном орошении возникает много проблем: вода должна дойти до корней, которые находятся на глубине 40-50 см, первыми этой влагой питаются сорняки, а не виноград. Поэтому подземный способ орошения выигрывает.

Постепенно на смену традиционному сорту «Молдова» приходят «Кардинал», «Кодрянка», «Белая Виктория». Всего в Молдове 11 крупных производителей столового винограда. Рынки сбыта - страны СНГ, Болгария, Румыния, Польша и Чехия.

FruitNews

http://www.fruitnews.ru

К 2012 г. армянская компания 'Тамара Фрут' планирует довести объемы экспорта до 4 млн. долл. США

К 2012 г. армянская компания <Тамара Фрут> планирует довести общие объемы экспорта до 4 млн. долл. США. Об этом заявил сегодня журналистам генеральный директор компании Борис Ованнисян. Напомним, что 12 февраля 2009 г. ЗАО <Тамара Фрут>, занимающееся переработкой сельхозпродукции, получило правительственную субсидию на сумму в 300 млн. драмов (около 1 млн. долларов) на осуществление программы по созданию ягодных садов органического культивирования. В рамках программы на территории общей площадью в 60 га планируется создать посевы красной и черной смородины, малины и ежевики. С этой целью из Нидерландов компания уже завезла около 70 тыс. саженцев. На сегодняшний день на проведение программы израсходовано около 66 млн. драмов. Программа проводится на землях фермерских хозяйств в различных областях Армении, выбор которых, на основе рассмотрения заявок, проводят <Тамара Фрут> совместно с Минсельхозом Армении и ООО <Экоглоб>, осуществляющая в Армении органическую сертификацию на основе международных стандартов. В частности, в этом году компания получила сертификат Германского органа аккредитации (DAP).

По словам Б. Ованнисяна, выбранные в рамках программы крестьянские хозяйства получают саженцы бесплатно в обмен на обязательство продажи урожая только <Тамара Фрут> в течение 5 лет по рыночным ценам. На данный момент программа реализуется в областях Котайк, Арагацотн, Тавуш и Вайоц Дзор. Программу предполагается завершить в 2012 г. Только в рамках программы, не считая остальные производства компании, планируется довести объемы экспорта ягод до 500 - 800 тонн в год. Напомним, что, помимо субсидии на программу органического садоводства, в феврале 2009 г. правительство выделило компании бюджетную гарантию на сумму в $3,4 млн. на закупку органического сырья у армянских фермерских хозяйств.

Компания <Тамара Фрут> основана в 2002 г. Около 70% продукции компании экспортируется в Россию и Европу.

АрмИнфо

http://www.arminfo.info

В МИРЕ

Строительство зернового терминала стоимостью $200 миллионов начато в порту Лонгвью (США) на побережье реки Колумбия

В порту Лонгвью (США) начато строительстве нового зернового терминала на побережье реки Колумбия. Проект оценивается в $200 млн, сообщает idk.ru со ссылкой на The Siettle Times. Данное сооружение станет первым строением подобного класса, построенное на территории США за последние 25 лет. Планируется, что строительство завершится в 2011 году. Соинвесторами проекта выступают Development LLC, подразделение Bunge North America в Сент-Луисе, японская торговая компания Itochu Corp. и южнокорейская грузовая компания STX Pan Ocean.

На торжественной церемонии закладки строительства , которая прошла накануне, отмечалось, что возможности нового зернового терминала позволят одновременно производить погрузку зерна на четырех составах по 110 вагонов. Терминал станет ключевым портом по отправке экспортных насыпных грузов в страны Азии.

ИА «ПортНьюс»

http://portnews.ru